優睿傳媒新三板

『壹』 於文浩的職業經歷

於文浩先生1999年1月入職歡樂傳媒北京公司擔任產品贊助經理；
2001年派駐上海建立銷售中心並任總監；
2003年派駐廣州建立歡樂傳媒廣州公司擔任總經理；
2004年擔任歡樂傳媒北京總公司總經理；
2006年擔任旅遊衛視廣告中心上海公司總經理；
2007年擔任點視傳媒副總裁；
2009年創立優睿傳媒至今。

『貳』 於文浩的介紹

於文浩是「中國內容營銷第一股——優睿傳媒」的創始人。曾經擔任中國著名電視內容製作機構「歡樂傳媒」的營銷負責人7年之久，之後陸續在旅遊衛視廣告中心、點視傳媒等媒體擔任高管。於2000年策劃了中國內地第一檔品牌定製欄目並多次依靠植入案例獲得國際創意獎項。2009年創辦優睿廣告，專門從事影視劇內容營銷業務，2013年8月更名為優睿傳媒並登陸深交所新三板板塊，成為中國內容營銷行業當中第一個發行股票的公司。

『叄』 優睿傳媒的介紹

上海優睿文化傳媒股份有限公司（簡稱優睿傳媒）由中國內地及台灣地區從事內容營銷的專業媒體人組成，其團隊從1999年開始嘗試以內容營銷的整合方案嫁接媒體資源與品牌方。優睿品牌注冊於2009年。公司堅持以傳統優質影視劇、電視欄目資源為核心，明星效應為輔助，二次創作為手段，打造線上線下多屏互動的立體整合模式為眾多品牌方提供主題內容營銷解決方案，其歷經15年之久建立起來的項目選擇與評估體系已經被多個著名品牌與國際代理公司引進。

『肆』 於文浩的人物小傳

從職業運動員到中國內容營銷第一人，於文浩的名言是：不試試，你怎麼知道自己行不行？他也在用自己的人生經歷不斷驗證著這句話。小學時期，身體條件堪稱「孱弱」的他執意學習武術，並用了4年時間拿到了牡丹江市全能冠軍，用5年時間拿到了黑龍江省全能冠軍；在大家都認為他會秉承父訓選擇一所文科大學時悄然考取了哈爾濱體育學院，在校四年，多數時間他都遊走在哈工大、哈師范等院校，與來自全國各地的學生精英交流學習，並開辦武術學校、代管咖啡吧、做夜店歌手......竭盡全力的參與社會自力更生；畢業後闖盪北京與一群因為音樂而結緣的摯友匯合。1995年，在北京的工作狀態剛剛穩定時，又南下廣州進入TVB藝員培訓班，雖然明星夢最終未圓，但同班同學連奕名、張峰、陸江、陳詠歌、司小東等後來都成為國內知名的導演，為於文浩今後的事業打下了堅實的人脈基礎。但經歷了對娛樂圈的真實了解，於文浩對未來的事業方向反而更迷茫。
1996年，入職「中企雜志社」使於文浩意識到媒體銷售應該就是自己的事業方向。其後的兩年，在平面媒體銷售領域他如魚得水。1998年，為了挑戰當時最復雜的媒體形式，他應聘到當時在北京還名不見經傳的一間製作公司--歡樂文化，這間公司當時在製作一檔日後火爆全國的綜藝節目《歡樂總動員》。由於沒有任何電視圈從業經驗，於文浩只能從最低級別的「實物贊助經理」做起，底薪只有原崗位的1/4。不過用了3個月的時間，他就完成了這個部門全年的任務，半年後，升任廣告部經理，一年後再次升任為廣告部副總監。2001年底，被公司派駐上海建立銷售中心，2003年再次被派駐廣州建立廣州公司任總經理，2004年調任北京總公司擔任總經理。這其間，於文浩傾力打造的銷售體系不但使電視欄目植入成為歡樂傳媒的主營業務，更為「瑪氏食品」和「SONY」這倆個品牌貢獻了兩個國際級獎項。
2005年5月，美國《綜藝》雜志中文版組織了一個名為「嘗試置入式廣告的好時機」的專題采訪，作為主被訪者，於文浩首次提出了「置入式與植入式有本質區別」的觀點。這是中國內地內容營銷從業者首次被國際主流娛樂業權威媒體采訪，其觀點也是首次被國內專業媒體刊登報道。
2006年到2008年，於文浩陸續服務過旅遊衛視和上海文廣IPTV的運營公司點視傳媒，用實踐來探尋整合營銷過程中台網聯動、傳統媒體與新媒體之間的互動模式。終於，優睿廣告於2009年9月在上海注冊，優睿將主營業務鎖定在傳統影視劇和電視欄目的內容營銷這個細分領域，利用之前在傳統製作業和數碼領域的經驗，帶領團隊不斷創造出多個讓業界嘆服的經典案例。
2013年8月8日，更名股改後的優睿傳媒以其一貫低調的風格悄然登陸深交所新三板，被媒體稱為「中國植入第一股」，震動整個行業。掛牌後的優睿傳媒，將繼續在藝人經紀、影視細分技術培訓、有聲書產業基地建設等幾個方向上繼續研發自主媒體產品，致力於成為超大型傳媒集團的重要供應商。

『伍』 於文浩的重要事件

2000年，策劃中國內地第一檔植入電視欄目《TANG果珍歡樂家庭》
2005年，接受美國綜藝雜志中文版訪問，就中國植入廣告市場做出分析預測。
2009年，在上海注冊優睿廣告從事影視劇內容營銷工作。
2010年開始參加天津衛視職場招聘節目《非你莫屬》成為BOSS團成員。
2013年，股改後的優睿傳媒登陸深交所新三板板塊掛牌，成為中國內容營銷第一股。