蓋瑞特公司股票

1. 美國藝電公司的發展歷史

美國藝電的創始人特里普·霍金斯（Trip Hawkins）天生對電子游戲有著濃厚的興趣。
他認為人們可以通過游戲建立寶貴的社會聯系，並使頭腦變得更加活躍。 霍金斯從哈佛大學畢業後，來到斯坦福攻讀工商管理學碩士。1978年畢業時，進入蘋果公司工作，其間親眼見證蘋果在四年內，由50雇員的小公司發展成為近4000員工、年收入10億美元的500強企業。
霍金斯在蘋果積攢了足夠的資本之後，於1982年4月離開蘋果，著手規劃自己的「游戲帝國」。同年5月28日，霍金斯建立了自己的公司，在前六個月內霍金斯個人投入資金維持公司運轉。起初霍金斯一個人工作，同年8月霍金斯在加利福尼亞州的聖馬特奧得到了一間辦公室，此後霍金斯招募進了第一批員工。
公司名稱最初叫做Amazin' Software，但霍金斯出於把軟體看作藝術形式的願望，希望改名為SoftArt，但被Software Arts公司以涉嫌侵權為由干預。1982年10月，霍金斯召集公司最初的12個員工以及市場人員開會，但員工的提議均不合霍金斯之意。熬至晚23時多，突然一個人冒出「Electronic Arts」的英文單詞，終於被霍金斯採納，定為公司名稱。 1983年春天，美國藝電發布了第一批游戲：《Hard Hat Mack》、《Pinball Construction Set》、《Archon》、《M.U.L.E.》、《Worms》以及《Murder on the Zinderneuf》。游戲使用特製的折卡式的包裝，將設計者的名字寫在了封面上，而精美的圖畫設計給了這些游戲如唱片般的外觀。首批6個游戲中，有三個最終進入了電子游戲世紀名譽榜，其中一個成為當時最暢銷的游戲之一。
同年，美國藝電出品了一款籃球游戲《One on One: Dr. J vs. Larry Bird》。有了體育明星朱利葉斯·歐文和拉里·伯德的參與，游戲銷量不俗。該游戲的成功促使EA Sports品牌的誕生，並開了用體育明星造勢為游戲宣傳的先河。隨後，一系列的授權體育游戲接踵而來，包括《One on One: Jordan vs. Bird》、《Ferrari Formula One》、《Richard Petty』s Talladega》、《Earl Weaver Baseball》等。《麥登的橄欖球》（Madden NFL）於1988年發售後，逐漸成長為美國藝電堅持時間最長、最成功的游戲系列之一。
1984年秋，拉里·普羅布斯特（Larry Probst）以銷售副總裁的身份加入美國藝電。普羅布斯特為公司帶來了一個全新的經營策略：繞過出版商的中間渠道，直接聯系零售商銷售游戲。自此，美國藝電成為了一家兼具游戲製作和游戲發行業務的公司，也為公司本來就不錯的市場份額帶來更加增長。隨著與日俱增的銷售潛力，美國藝電也開始為Lucasfilm Games，SSI以及Interplay等其他公司發行游戲。 在20世紀80年代，美國藝電幾乎把全部注意力放在個人電腦游戲的發行上。此時，競爭對手任天堂卻通過自己的努力逐步將電視游戲拉回市場正軌。1989年，任天堂的銷售達到了20億美元。在其他公司也對電視游戲虎視眈眈的情形下，美國藝電不得不著手對電視游戲市場進行准備。
1989年底，世嘉帶著16位的Mega Drive來到了美國。
1989年秋，美國藝電憑借初發行的股票得到的資本，進入了電視游戲發行業。
1990年，大量的游戲如潮水般涌現，包括了從Amiga上移植的《Populous》、《Budokan: The Martial Spirit》、《John Madden Football》。在Mega Drive六年的生命期中，美國藝電建立了《Strike》、《NHL Hockey》、《NBA Live》、《FIFA Soccer》、《Road Rash》等相當多的品牌系列。
1999年世嘉帶來了DC，開始了第六代游戲機轉型過程。 在90年代之前，大多數游戲開發都是由單獨的程序員進行的，他們對游戲都有自己的理解，開發他們自己想做的產品。但到了90年代，業界需要大量的員工組織起來開發更復雜、更漂亮的游戲。美國藝電需要更多的資金和更系統的組織管理。1991年，美國藝電收購了第一個工作室Distinctive Software。在加入了美國藝電後，Distinctive Software開始為美國藝電的幾個體育游戲工作，同時開發出了長盛不衰的《極品飛車》系列。該工作室之後成為美國藝電加拿大分部，成長為美國藝電最大的工作室之一。
1992年，Origin Systems也參加了進來。該公司的角色扮演游戲《創世紀》（Ultima）獲得了外界很高的評價。不過，Origin Systems在1999年和美國藝電有了一些不愉快。在發行了《創世紀IX》後，Origin Systems的核心人物理查·蓋瑞特（Richard Garriott）離開了公司，隨之而來的是Origin Systems的許多項目被取消，以及2004年的解體。
美國藝電下一個重要的收購是1995年獲得的英國工作室牛蛙公司（Bullfrog）。美國藝電在之前曾發行過這家工作室的部分游戲。加入美國藝電後，牛蛙公司開發了《地下城守護者》及其續作。工作室的核心人物彼得·莫利紐（Peter Molyneux）曾擔任了一段時間的美國藝電副總裁，後於1997年離開，創立了獨立的Lionhead工作室。而牛蛙公司最終在2004年被英國分部徹底吞並。
1997年，美國藝電收購了Maxis工作室。Maxis在其1989年成功作品《模擬城市》的光環下推出了《SimEarth》、《SimAnt》、《模擬城市2000》等一系列的模擬游戲。2000年，Maxis為美國藝電送上了《模擬人生》。擁有成堆擴展包、追加下載內容的《模擬人生》成為2000年代銷量最大的電腦游戲系列。
1998年，美國藝電購下了西木工作室（Westwood），工作室很快開發出《命令與征服：泰伯利亞之日》，並陸續帶來更多《命令與征服》系列作品。2002年，Westwood發表了大型多人在線角色扮演游戲《Earth & Beyond》。該游戲由於過於復雜，很難得到玩家的青睞，僅在兩年後即被關閉。Westwood工作室也在2003年被解散，剩餘員工則被劃入洛杉磯分部，繼續開發《命令與征服》系列游戲。
2005年，美國藝電收購了行動電話游戲開發發行商JAMDAT Mobile，並更名為EA Mobile。工作室充分利用了美國藝電的舊有品牌，帶來了很多著名游戲的手機版，以及一些原創游戲。在手機游戲市場日趨成熟後，EA Mobile對美國藝電業績的保證愈發重要。 截至2010年，美國藝電在長達28年的歷史中，只對公司標識做過一次重大改變。
在1982年至1999年，公司使用經典的「方塊、圓圈、三角組合圖案」標識。三種幾何圖形代表「圖形設計的根基」。柵格化的圖案則與暗示電子科技的主題。不過，很多消費者誤將這三個圖案理解為英文字母「EOA」或「ECA」。他們認為「E」代表「Electronic」，「A」代表「Arts」，但他們說不清中間的「O」或「C」有什麼含義。美國藝電得知誤解的情況後，也曾在早期的公司新聞報上開玩笑稱「中間的圓形不過是卡在軟碟機倉內一直取不出的玩具球罷了」。
1999年，美國藝電將公司標識更改為類似旗下品牌「EA Sports」標識的圖案，其中字母「E」完全照搬原設計，字母「A」則抹去原來左端的折線設計，而添加了一道貼近右斜線的橫線補完「A」的圖形。此後，盡管「EA」字母的圖案一直未曾改變，游戲內開場動畫中的圖標動畫卻有多次變化。在2001年前，「EA」字樣隨著爆破音效和電子語音的聲音而出現在屏幕上。
2002至2004年， 「EA Games」標識被置於一個圓盤上飛入屏幕中，語音則是先是較大聲的喊出「EA Games」，之後是低語的「challenge everything」，接著便像關閉電視機一樣馬上消失在屏幕里。
在2005年，開場動畫改為略帶立體效果的銀灰色「EA」圖案隨著一次心跳聲帶紅色的線條出現在屏幕上，一會兒又漸漸地消失在眼前。
2006年起，每款游戲的開發組可自行設計美國藝電的標識。除了「EA」字體以及大體保持圓形的背景，開發小組可以自由發揮，根據游戲的特點製作適合游戲的圖標。「EA」字樣在開場動畫中的載入方式也更加多樣，例如《極品飛車：街頭狂飆》通過對圓形車輪的聚焦逐漸引出圓形圖案中間的「EA」字樣，而《戰地2142》的圖標則是在機槍掃出的一片塵土散去後自然呈現。在游戲開發早期、圖標尚未設計完成時，開發小組可在游戲宣傳動畫內放入默認的白字黑圓盤圖標做暫時性的代替。

2. 北京蓋瑞特科技有限公司怎麼樣

簡介：北京蓋瑞特科技有限公司成立於2010年04月02日，主要經營范圍為科技開發等。
法定代表人：李曉波
成立時間：2010-04-02
注冊資本：70萬人民幣
工商注冊號：110115012742077
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：北京市大興區長子營鎮西北台村委會北500米

3. 誰有蓋瑞特2500型金屬探測器使用說明書（中文的）

GDE型非金屬地雷探測器是為滿足美國陸軍探測含有極少量金屬或不含金屬的非金屬地雷方面的要求，由美國國防高級研究規劃局與通用動力、電子分公司研製的。通用動力、電子分公司於1991年下半年研製 出第一台使用射頻(RP)原理的攜帶型探測器。第一台GDE型探測器的探頭內含有一個四單元天線；一個小功率射頻源按順序產生三種不同的頻率，利用天線向地面輻射，然後測量反射信號幅度和相位的變化，作為發現目標和定位的依據；一台微處理器對天線的收發狀態進行切換，並對採集到的數據用專門演算法進行處理，從中提取有效信息，指示目標的存在。第一台GDE樣機的報警系統為：音頻報警是耳機中響起300～3000赫茲的聲音；視覺報警由裝在探桿上的小發光二極體指示。第二台GDE樣機及以後型號的探測器的探頭內含有40個微型天線，探頭和天線的尺寸進行了優化設計；探桿上裝有彩色顯示屏，不論埋設物體是何種材料製成的，它的形狀，位置都能在顯示屏上以圖形形式顯示出來。整個系統所需的電子部件均裝在操作手的背包內。

[裝備狀況]:已生產出樣品，並正在研製相同原理的車載探測系統

[其它]:產品名稱：GDE型非金屬地雷探測器

產品原名稱：GDE Non-metallic Mine Detector

生產廠商:General Dynamics， Electronics Division

研製起始時間:1991年

戰術技術性能:

重量：5.4千克(第一台樣機)

尺寸：

探頭 356×356毫米

探桿 1.524米

電源：

電池 BA-3090/U, BA-3030/U

電池壽命 8小時(連續工作於220℃環境內)

塑料目標探測距離：

小 0～51毫米

中 0～157毫米

大 0～305毫米

探測概率：

研製試驗時 80%

定型生產時 90%～95%

報警方式： 300～3000H2音響報警

發光二極體視覺報警

4. 廣西世紀盾電子科技有限公司怎麼樣

簡介：廣西世紀盾電子科技有限公司是集研發、製造、銷售、服務於一體的技術企業。在蔬菜、瓜果農葯殘留檢測領域讓您吃上放心菜。在探寶、尋寶、考古路上圓你一夜暴富的夢想！在法院、監獄、娛樂場所、KTV、車站、港口、碼頭、快遞、物流安檢做出了卓越貢獻。公司注冊資金300萬元，坐落在廣西南寧市興寧區朝陽路68號。作為國內探測儀器設備、安檢設備的研發生產銷售企業，以提升探測精度為使命，精心選擇的地下金銀探測儀器設備、安檢設備企業作為戰備合作夥伴。   為滿足廣大探寶愛好者的不同需求，廣西世紀盾電子還專業從事各類金屬探測器的開發與生產，銷售。產品分金屬探測器、金屬檢測儀兩大系列，從安防方面的手持金屬探測器到地下金屬探測器，可視成像金屬檢測器品種齊全。廣西世紀盾電子公司產品涵蓋：X光射線安檢機、車站行李檢測機、地下金屬探測器、地下金屬探測儀、探寶器、手持金屬探測器、磁感應金屬探測器、金屬探測門、金屬檢測器、食品金屬檢測機等，南寧地下金屬探測器，進口地下金屬探測器，可視成像地下金銀探測儀。以上產品均為現貨供應，歡迎廣大客戶朋友前來我公司測試選購。公司專業技術工程師為你現場實測並講解探測技巧和產品應用，公司客服人員將全心全意為您提供從產品詳細介紹、專業技術培訓及產品售後服務的全方位服務。品質彰顯價值，服務締造信譽。我們本著「專業、信譽、質l量保證用戶至上」的經營宗旨與社會各界同仁攜手並進，開拓創新，共創美好未來！ 廣西世紀盾電子科技有限公司經營以下進口產品有： 德國OKM公司可視成像金屬探測器系列產品 希臘天狼星發現者/EpX系列可視遠程金銀探測器 美國蓋瑞特公司地下金屬探測器系列產品 土耳其征服者3D成像金屬探測器 台灣探寶王地下金屬探測系列 美國精密儀器有限公司USA地下成像儀系列產品 我公司所代理的產品原裝進口，假一賠十。 我公司面向全國辦理貨到付款業務，貨單號即時發到發貨人的手機上，可隨時查詢貨物已到達何處，送貨人信息等。請廣大客戶購買產品時選擇正規有實力的公司，以保障您的合法利益。 24小時免長途熱咨詢線：400 0877 732 查詢我公司工商注冊信息，企業營業執照三證合一查詢網站網址：http://www.gxqyxygs.gov.cn公司注冊號：91450102576837161Y。請外地朋友放心郵購!
法定代表人：韋興超
成立時間：2011-07-04
注冊資本：300萬人民幣
工商注冊號：450102200030949
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：南寧市興寧區朝陽路68號金山廣場B棟606號房

5. 蓋瑞特渦輪的歷史

在渦輪增壓器長達近一個世紀的開拓和發展上，蓋瑞特公司起了至關重要的作用：
1953年，蓋瑞特公司研發了T02渦輪增壓器，並取得空前成功。
1954年，蓋瑞特成立空研工業部，專門從事渦輪增壓器的設計與製造。
1961年，蓋瑞特在汽車界首次嘗試將渦輪增壓器引用到轎車上。
在隨後的發展中，蓋瑞特逐漸發展成為世界上最著名的渦輪增壓器製造商。
1999年，蓋瑞特被並入Honeywell公司，但是增壓器產品仍沿用蓋瑞特（Garrett）商標。

6. 單機游戲

具體看這個吧

http://ke..com/view/1442892.htm

7. 疫情帶來並購窗口期 中國企業迎出海好時機（上篇）

中國企業在全球汽車領域的新一輪海外並購窗口期正在到來！

新冠肺炎疫情在海外持續蔓延，受此影響，眾多歐美整車及零部件企業紛紛陷入停產停業狀態，營收劇減，現金流承壓嚴重。另一方面全球經濟持續低迷，股市震盪嚴重，導致大量優質企業市值快速下降。對於資本充足的部分中國企業而言，是出手進行優質資產收購、實現全球化業務布局的大好時機。

P1疫情暴擊海外車市?全球供應鏈上下游企業承壓嚴重

進入4月，歐美地區疫情仍在持續蔓延，對汽車行業的負面影響也在進一步擴大。其中汽車供應鏈領域，諸多企業因需求大幅下降，停工潮愈演愈烈，短期復工無望，正遭受巨大的現金流壓力。近日，已經有多家知名零部件企業被曝現金流只夠支撐幾個月，不得不進行人員優化。另有部分優質企業因此股價連續下跌，市值大幅縮水。

例如蓋瑞特，全球渦輪增壓領域的龍頭企業，目前股價已跌至2018年10月上市以來最低點，其市值按美東時間4月6日收盤價——2.99美元計算，僅為2.2億美元，而在高峰時期，蓋瑞特的股價曾一度達到了19.71美元。

據普華永道報告顯示，自2015年以來，全球汽車零部件行業已達成約2,150億美元的並購交易，其中僅中國汽車零部件企業在2015年至2018年間，每年就完成了大約10宗國際並購交易，平均總金額達50億美元。如果再加上其他中國企業在汽車零部件領域的跨界並購，如寧波銀億對美國ARC、邦奇的收購，鄭煤機對博世電機業務的收購等，上述交易規模更大。

過去幾年，中國企業的海外並購主要是圍繞拓展國際客戶、尋求新的利潤增長點、獲取核心技術、拓寬產品線等來展開。而眼下中國企業出海，也是由於這次疫情的爆發，需要考慮通過合適的並購來進一步深化供應鏈的全球布局，提升企業未來的抗風險能力，根據各個目標市場的實際情況靈活地開展業務。

今年以來，受新冠肺炎疫情的沖擊，眾多車企和零部件企業的生產運營工作都無法正常開展，特別是聚焦於單一或者少數區域市場的零部件企業，因國內外多個主要汽車市場都摁下了暫停鍵，遭受的負面影響尤為巨大。

比較之下，那些全球業務布局相對均衡的企業，疫情發生時可以通過調配不同區域的生產資源來滿足客戶需求，損失相對可控。例如早前國內疫情高峰期，日資企業偉福科技宣布將其在武漢工廠的部分產能轉移至菲律賓工廠，羅姆半導體則欲在泰國等東南亞國家進行替代生產就是很好的例子。從這一點上來講，此次疫情的爆發，加速了供應鏈企業全球化布局的步伐，尤其是在重點市場進行深度本土化。

近日，歐盟中國商會(CCCEU）發布的一項調查顯示，盡管挑戰重重，近六成中資企業依舊欲增加在歐盟的投資。同時調查還指出，回顧中國企業海外投資歷程，2008-2009年全球金融危機之後的三年正是海外並購真正形成規模的關鍵期。按此推測，此次疫情的爆發或可帶來新一輪的並購機遇。

不過，海外並購真正實施起來，並非易事，除並購復雜性之外，交易本身也會面臨各項監管。以此次疫情為例，為防止本國企業因疫情被外資收購，目前多國政府正採取緊急措施，進行本國企業保護。如美國被曝正在考慮阻擊中國對半導體和5G無線通信等美國認為敏感的科技行業的投資，包括動用國家緊急情況專用法律。德國則計劃採取對策，防止國際投資者對具有戰略意義的德國公司進行惡意收購。還有澳大利亞，在本地疫情加重和股市暴跌之際，同樣對外國資本收購制定了更嚴格的臨時審查規定，包括把針對所有外國投資的交易金額審查門檻降至零，以防止海外資本「乘虛收購」。

因此，中國企業在開展對外資零部件企業的並購之前，還需做足功課，以防範不必要的風險。具體怎麼做，下期我們將結合一家典型企業樣本進行細化分析。

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。