財富基金或股權產品

『壹』 私募股權基金收益怎麼樣 一般收益是多少

行業平均年化25%，投資前要選擇專業有實力的公司，選擇合適有前景的行業進行投資。

『貳』 有朋友向我推薦納泓財富的海佑成長3號股權投資基金，請問他們的產品主要投向哪裡這款產品怎麼樣呢

私募不對外宣傳的，沒有簡介沒有辦法幫你做分析，產品還是要研究下，如果可以可以適當配置一點，如果是投資電視劇，最好是分散投資，可以有效平滑風險，項目可以發來看看
WeChat; checksun

『叄』 私募股權投資基金與信託產品有什麼區別

基金與股票投資區別

股票投資和基金投資是目前國內投資者最常用的兩種投資方式。股票投資是投資者購買上市公司發行的股票,通過股價的上漲和公司的分紅取得收益。而基金投資則是通過購買基金份額把錢交給基金管理公司進行投資管理，通過基金份額凈值的增長來實現收益。

二者最主要的區別在於：股票是一種所有權憑證，投資者購買後就成為該公司的股東，股票投資籌集的資金主要投向實業領域；基金是一種受益憑證，投資者購買基金後就成為其基金受益人，所籌集資金主要投向有價證券等金融工具。通常情況下，股票價格的波動較大，是一種高風險、高收益的投資品種，而基金由於進行組合投資，是一種風險相對適中，收益相對穩健的投資品種。

詳情

『肆』 嘉實財富和嘉實基金，究竟有什麼不同

首先是業務模式，相比嘉實基金，嘉實財富更側重於為客戶提供專業的財富管理解決方案，而不單單是產品銷售。其次，在產品方面，在嘉實財富平台上所銷售的產品，無論是品種還是所涉及的公司，范圍都比嘉實基金廣很多。因為在嘉實財富的平台上，不僅銷售公募基金產品，同時還有私募股權、固定收益類產品、資管計劃和投連保險等產品。在客戶方面，嘉實基金主要以渠道營銷為主，直接和銀行、大的保險公司或國家級的資產管理公司進行接觸，但嘉實財富直接面對個人客戶，尤其是中高端個人客戶，這與嘉實基金有著很大的不同，也對整個嘉實基金體系所接觸的客戶范圍作了很好的補充。

『伍』 嘉實資本、嘉實財富、嘉實基金間有關系嗎

嘉實資本、嘉實財富、嘉實基金是有關系的。

嘉實資本和嘉實財富都是嘉實基金的子公司。

一、嘉實財富管理有限公司

1、嘉實財富簡介

嘉實財富於2012年3月份成立，屬於嘉實基金的全資子公司。成立至今，嘉實財富已在包括北京、廣州、深圳、上海、杭州、青島、南京、成都等全國多個主要城市設有財富管理網點，擁有數萬名客戶，數百億財富管理規模。

嘉實基金以「主動管理」和「深度研究」為兩大核心支柱，嘉實基金已建立多個投資策略組，並由大類資產配置研究、策略研究、行業研究、個股研究、固定收益研究、定量研究構成的研究投資體系。逾三百人投研團隊、多隻公募基金、多個投資組合構建的產品線，為個人、機構投資者提供服務。

嘉實基金於2005年引入外資股東德意志資產管理公司， 2008年設立香港子公司「嘉實國際資產管理有限公司」，已擁有逾1500名員工。

(5)財富基金或股權產品擴展閱讀：

一、嘉實財富產品體系包括：

1、公募基金：股票基金、債券基金、貨幣基金、指數基金、QDII基金、特殊基金：另類標的、特殊策略。

2、陽光私募：股票投資型、債券投資型、結構化投資、對沖基金：固收套利、可轉債套利、股票市場中性、事件驅動、全球宏觀、高頻套利、FOHF、管理期貨。

3、融資類投資：房地產融資、政信平台融資、工商企業融資。

4、股權投資：房地產、困境機會、並購、企業股權：初創企業、中等市值企業、OTC股權投資、PRE-IPO投資機會、上市企業私募機會。

5、境外投資：公募基金、對沖基金、融資類產品、股權投資。

6、定製服務：組合管理、授權賬戶管理、投資建議、理財規劃、投資融資、固定收益類產品。

二、嘉實基金以「服務財富增長、助力產業騰飛」為核心使命，以普惠金融為理念，創造一流的產品和服務，力爭實現客戶、員工和公司長期共贏發展，致力於使嘉實成為中國領先、具有國際競爭力的資產管理集團。

嘉實憑借規范、穩健、務實的管理風格、科學理性的投資運作以及投資者利益至上的經營理念，為廣大投資者創造了豐厚的投資回報，並逐漸脫穎而出，躋身於國內最優秀的基金管理公司行列。截至2011年9月30日，資產管理規模超過2127億元，是中國基金業第一個管理資產規模超過千億的基金公司。

嘉實管理著2隻封閉式基金、27隻開放式基金及多個社保組合和企業年金賬戶，共同基金產品線和資產管理業務種類齊全。擁有業內最完善的共同基金產品線，產品覆蓋股票型、配置型、貨幣型、債券型、保本型、指數型等主要基金產品類型。

2010年 嘉實旗下多隻基金位居2010主要類型基金業績榜前5名。其中，嘉實增長、嘉實豐和分別以24.87%和24.89%的年凈值增長率，分別在偏股型基金（股票上限80%）與封閉式股票基金第一名，嘉實優質企業股票基金在166隻標准股票型基金中名列第5。

嘉實策略、嘉實主題占據偏股型基金（股票上限95%）前5名中的兩席，分列第2、4名；嘉實泰和封閉列封閉式股票型基金第5名；嘉實滬深300在標准指數基金中位居第4。在2010年上證綜指跌幅超過14%的背景下，嘉實旗下主動管理方向的6隻基金收益率均超過17%。

『陸』 諾亞財富理財產品有哪些

諾亞財富理財產品有:

1、VC/PE 及另類投資

風險投資；私募股權投資；私募股權投資母基金；創新產品（如影視基金、藝術品基金等）

2、房地產基金

債權類；股權類；股權結合債權類

3、固定收益

現金管理；類固定收益；債券投資；增強套利；精選固定收益組合；私募資產證券化

4、二級市場權益類

訂制專戶型；精選公私募基金；公私募基金組合；量化對沖投資

5、海外資產配置

現金管理；類固定收益/ 組合；海外對沖基金/ 組合；海外私募股權基金/ 組合；海外房地產基金/ 組合；投資移民；大額保單；家族信託

(6)財富基金或股權產品擴展閱讀

諾亞財富集團與客戶真正長久的關系起源於託付第一筆資金開始，一份託付，一份承諾，一份投入，承諾為客戶提供嚴謹的存續產品服務。

1、專業團隊：專人專崗，每一類存續產品都有專業團隊進行投後跟蹤。

2、管理標准：有健全的標准化流程與投後管理制度，保障各項服務管理落實到位並持續改進。

3、定期報告：通過會員專區、移動客戶端等信息渠道，及時定期向投資人披露項目的最新情況。

4、諾亞解讀：對存續項目進行跟蹤分析，形成有諾亞觀點的解讀報告。

5、投後管理：對項目投資的運營狀況重要節點予以動態管理。

『柒』 君信財富都有哪些產品

我之前有專門了解過這方面，對君信財富比較了解，君信財富的產品線涵蓋以一級市場、二級市場、非標類產品、創新類資產為主的國內資產配置產品，以海外股權、對沖基金、地產基金為主的海外金融產品，以及以海外置業、海外醫療、海外移民留學為主的海外服務產品，覆蓋的面相對來說還是比較廣泛的。

『捌』 創業投資基金和股權投資基金的區別

PE主要投資於處於相對成熟階段的未上市公司的股權，VC主要投資於早期未上市公司的股權。但市場實際操作中，業務界定往往不是涇渭分明的。

VC側呢，它的收益會很高，但它的失敗率和收益率也是成正比的。一般說10個項目成功一個都已經賺翻了，所以可見它的風險性之高，所以VC側的項目一般是呈現池化的狀態在投資者面前的。

近兩年，在PE側發展出來一種產品就是所謂的Pre-IPO，就是在上市前最後兩輪來介入。Pre-IPO呢相對而言，融資標的物，它的凈值調查報告，它的財務數據都是比較明確，比較明朗化的。它的明確性又比PE側強很多。

Beta理財師上有一款產品就像Pre-IPO，柏博特殊投資機會1號股權投資基金，有興趣的可以下載Beta理財師看一下~

『玖』 什麼是主權財富基金 全世界有哪些

所謂主權財富（Sovereign Wealth），與私人財富相對應，是指一國政府通過特定稅收與預算分配、可再生自然資源收入和國際收支盈餘等方式積累形成的，由政府控制與支配的，通常以外幣形式持有的公共財富。
傳統上，主權財富管理方式非常被動保守，對本國與國際金融市場影響也非常有限。隨著近年來主權財富得利於國際油價飆升和國際貿易擴張而急劇增加，其管理成為一個日趨重要的議題。國際上最新的發展趨勢是成立主權財富基金（Sovereign Wealth Funds，SWFs），並設立通常獨立於央行和財政部的專業投資機構管理這些基金。截至2008年初，全球主權財富基金管理的資產累計達到約2萬～3萬億美元，其中絕大多數分布在石油輸出國家及出口導向型的經濟體中。
隨著主權財富基金數量與規模迅速增加，主權財富的投資管理風格也更趨主動活躍，其資產分布不再集中於G7定息債券類工具，而是著眼於包括股票和其他風險性資產在內的全球性多元化資產組合，甚至擴展到了外國房地產、私人股權投資、商品期貨、對沖基金等非傳統類投資類別。主權財富基金已成為國際金融市場一個日益活躍且重要的參與者。
主權財富基金常與官方外匯儲備相提並論，引起了不少混淆。二者的共同點顯而易見，即皆為國家所擁有，同屬於廣義的國家主權財富，來源也頗相似。但我們可從幾個方面對它們加以區分：
其一，官方外匯儲備反映在央行資產負債平衡表中，後者則在央行資產負債平衡表以外，有獨立的平衡表和相應的其他財務報表。
其二，官方外匯儲備資產的運作及其變化與一國國際收支和匯率政策密切相關，而主權財富基金一般與一國國際收支和匯率政策沒有必然的、直接的聯系。
其三，官方外匯儲備資產的變化產生貨幣政策效應，即其他條件不變，央行外匯儲備資產的增加或減少將通過貨幣基礎變化引起一國貨幣供應量增加或減少。而主權財富基金的變化通常不具有貨幣效應。
最後，各國央行在外匯儲備管理上通常採取保守謹慎的態度，追求最大流動性與最大安全性，而主權財富基金通常實行積極管理，可以犧牲一定的流動性，承擔更大的投資風險，以實現投資回報最大化目標。
正因為這些區別，近年來國際上的一個趨勢是把官方外匯儲備的多餘部分（即在足夠滿足國際流動性與支付能力之上的超額外匯儲備資產）從央行資產負債平衡表分離出來，成立專門的政府投資機構，即主權財富基金，或委託其他第三方投資機構進行專業化管理，使之與匯率或貨幣政策"脫鉤"，只追求最高的投資回報率。新加坡政府投資公司（GIC）是這一模式的先驅，中國國家投資公司已於2007年成立，注冊資金2000億美元，是此模式最新也最重要的案例。
需要指出，目前學術界對於中國國家投資公司的功能與作用有各種看法。其中一個普遍觀點是，成立國家外匯投資公司可以控制外匯儲備規模與增長速度，有效減少當前中國經濟中的過剩流動性，並緩解國際市場對人民幣升值的壓力。 這是一個很大的誤解。外匯儲備與貨幣供應量的變化只受國際收支變化趨勢、匯率政策與貨幣政策的影響，與外匯儲備資產的具體管理方式或具體管理機構無關。至少按照已經公開宣布的設計思路，該投資公司並不能管理國內流動性，不能緩解人民幣升值壓力，也不能影響國際收支與外匯儲備變化的趨勢。在貨幣政策方面，它是中性的。
國家外匯投資公司作為獨立於國家外匯管理局的專門投資機構，主要通過採用更為活躍積極的投資管理方式，進行風險資產的最優組合，以獲得比傳統外匯儲備管理更高的回報率。此外，鑒於國家外匯投資公司計劃吸收兼並現有的匯金公司，因此它的一個附屬功能將是代表國家對國有金融資產（主要是股權資產）進行更有效的管理，幫助改善國有控股、參股金融機構的公司治理、內部管理與經營效率。
在主權財富基金日趨活躍的同時，它們也面臨一些極大的風險與挑戰，包括特殊的價格風險、市場風險與政治風險。
首先，主權財富基金與一般投資基金的一個重要區別是"樹大招風"，其一舉一動都會格外引人注目，很難在市場上維持匿名性與私密性。市場一旦獲知某主權財富基金有意投資某資產或證券，該資產的價格就會上漲，從而增加主權財富基金的投資成本。其次，主權財富基金的投資大部分分布在其他國家，因其敏感的政府背景，往往會引起東道國各方面的猜疑、無形的阻力甚至公開的敵意。 為實現主權財富基金的成功運作，中國應認真總結可資借鑒的經驗和教訓。國際上主權財富基金運作對中國最重要的啟示有三條。
第一，要建立明確的商業化、專業化與獨立化的原則。所謂商業化，即主權財富基金章程要非常明確地規定，基金只追求純粹商業的目標，即長遠投資價值的最大化，而不摻雜其他非商業的政治性或社會性的目標。
實踐證明，主權財富基金因其背景，極容易受到來自各方面的政治上的影響與官僚干預， 被迫追求多元但往往互相沖突的目標。這樣做的後果是，犧牲了其獨立性與專業化運作能力，難以實現投資風險與回報最佳的匹配。主權財富基金的資金大部分投資於海外資產，本來政治上就極為敏感。如果一國主權財富基金缺少足夠的商業性與運作獨立性，就有可能被認為只不過是該國政府的一個政策工具，因此更容易遭受投資東道國政治上的指控與阻力。
第二，為確保商業化、專業化與獨立化，主權財富基金一方面要在公司章程中明確確立基金及其董事會與股東（國家）的關系，與央行和財政部的關系，與政府其他部委的關系，與金融監管當局的關系，以及與旗下投資對象尤其是與由其參股控股的子公司之間的關系。任何含糊不清的關系界定，必將導致各方面對於主權財富基金的不必要干預，從而影響其商業化、專業化與獨立化運作。
另一方面，主權財富基金的內部組織架構、治理模式與管理團隊如何建立也至關重要。成功的主權財富基金如阿聯酋阿布扎比投資局、新加坡GIC、挪威政府養老基金等，都致力於仿效國際金融市場上的私人投資公司的組織，避免仿襲照搬政府行政機關的架構，尤其是突出董事會與專業投資委員會的核心決策職能與自主權，講究組織上的精簡與決策的效率。
這其中一個重要的引申意義是，主權財富基金本質上是專業化的商業機構，而非政府的行政機關。套用行政模式勢必壓抑專業精神與商業文化，導致類似於官僚組織的死板僵化，顯然不利於其高效率運作。為了最大程度保證實現良好投資回報率的核心使命，阿聯酋與新加坡的主權財富基金員工隊伍中極少有公務員，而是竭力在國際金融市場網羅吸引招聘一流金融人才，絕大部數基金經理包括首席投資官都是外聘的專業人員。
第三，外部管理在主權財富基金管理中扮演極為重要的角色。
具有良好業績記錄的主權財富基金，都把很大一部分資金交由外部專業機構管理。它們一般優先委託給國內真正高資質、具有國際經驗和發展潛力的專業投資管理人，從而培育目前國內仍處於極端幼稚階段的機構投資者行業。其次，這些主權財富基金會挑選世界上一流的投資機構--包括投資銀行、PE公司、對沖基金以及傳統資產管理公司等作為其外部管理人，這既可以獲得較高的預期投資回報，也可得到外部專業機構所能提供的投資研究報告、市場情報資訊與投資管理經驗等。
外部管理對絕大多數主權財富基金都是必不可少的。通過外部管理，主權財富基金可以彌補政府投資機構專業人才的嚴重不足，同時避免了主權財富基金直接出面在國際金融市場上競購資產，在相當大程度上可以減少主權財富基金面臨的特殊市場風險與政治風險。

2007年的全球金融市場，最為耀眼的一個概念當屬「主權財富基金」(Sovereign Wealth Funds，SWFs)。SWFs最為國人所熟知的一個標志性事件就是2007年9月29日掛牌成立的中國投資公司。注冊資本為2000億美元的中國投資公司，不但使其自身成為2007年最吸引全球金融市場眼球的中國企業，更是因此而喚起全球輿論對SWFs的高調關注。2007年終，中國投資公司購買50億美元摩根士丹利可轉換股權，取得9.9%的股權，成為該公司第二大股東。此舉讓中投公司再次成為國內外關注的焦點。歷史經驗表明，發達國家一直習慣以資本為武器，在國際社會橫沖直撞，攫取了大量的政治權力和經濟利益。當新興國家的SWFs大規模增長時，舊有的政治、經濟、金融權力結構的均衡當然要打破，而歐美對全球金融權力的操控也不會自然放棄，於是，一時間，全球政要、金融巨子對SWFs品頭論足是一個流行時尚。國際上的主流論調傾向了「金融保護主義」：美國自然要求SWFs乖乖聽話，而德國總理默克爾抵制的吆喝聲最為賣力，2008年初的G7公報表示了擔憂，IMF則在美、德的授意下准備加強對SWFs的風險評估和國際監督。
歷史經驗表明，資本的確是一種有力的武器，發達國家就曾一直習慣以資本為武器，在國際社會橫沖直撞，攫取了大量的政治權力和經濟利益。當新興國家的SWFs大規模增長時，舊有的政治、經濟、金融權力結構的均衡當然要打破，而歐美對全球金融權力的操控也不會自然放棄，於是，一場關於SWFs的暗戰驟然拉開了帷幕。