中華保險公司陷入股權危機

『壹』 中華保險公司說交100000一年，交滿三年以後就可以拿68萬是真的嗎

你好好想一下，這樣的話是多高的利息，這是不可能的事情。如果真是這樣的話，那麼保險公司會賠死的。還是謹慎點吧！

『貳』 中華聯合保險公司怎麼樣

『叄』 中華聯合保險公司為什麼出現危機

從2006年的《中國保險年鑒》中發現，中華聯合2006年負債達到94.63億元，而其銀行存款僅為70億元，公司開始出現虧損，凈利潤為-7.97億元。
中華聯合靠高負債維持多年的高增長模式，在2006年遭到嚴峻考驗。
2007年，中華聯合突然虧損64億元，摺合每股凈資產-3.57元。截至2008年中期，該公司凈資產為-66.2億元。
中央財經大學保險學院執行院長郝演蘇表示，造成中華聯合目前困局有多方面原因，主要是擴張太快，承保控制不到位，過度價格競爭。
有業內人士這樣概括了中華聯合的快速擴張模式：在車險領域一味依賴高傭金和低手續費，沒有控制好賠付率和成本費用，最終導致必須保持業務高速增長，以便用新收保費支付以前的賠付。
中華聯合原董事長孫月生於2009年3月中旬被免職，新疆生產建設兵團國資委副主任張崇進隨後出任中華聯合董事、董事長。
為了解決公司最大的問題——償付能力嚴重不足，中華聯合曾於2007年開始引資工作，法國安盛一度成為潛在收購者，但有關談判目前已經終止。
事實上，中華聯合的巨額虧損不僅僅是個案，而是所有規模偏好經營導向的財險公司面臨的共同問題。
在中華聯合歷年年度總結中，反復強調的都是經營規模的擴大，而忽視了是否盈利以及公司面臨的風險。
在理財一周報獲得的一份處罰通知中，中華聯合財產保險股份有限公司重慶分公司渝北營銷服務部被監管部門重罰。罰單中稱，「經查，你單位在2007年1月至2008年6月的業務經營中，存在以下行為：一、通過賬外核算和虛掛應收保費方式擅自降低車險費率，金額合計1763萬元；二、製作假賠案，虛假擴大真實賠案的損失金額合計491.68萬元；三、虛列營業費用，套取資金85.68萬元賬外支付回扣和職工福利；四、違規注銷保單662筆，沖銷虛掛的應收保費129萬元；五、墊支保費，10家單位轉賬或現金交的保費182.3萬元墊支給其他單位或個人。」
有業內人士分析，為了快速擴張業務，這類公司通常支付較高的手續費以獲取業務，特別是車險業務。這種不正當競爭的結果是，其總體費率可能高達35%～45%，同時理賠成本約為65%～75%，如果二者取平均值，則其綜合成本就達到了110%，即每收取100元的保費，承保虧損為10元。
為了彌補虧損，理論上有三個方法：一是資金運用，通過資金運用收益來彌補承保虧損。但由於中國資本市場的系統性風險與非系統性風險都非常大，除了極個別的年份，這條路難以走通。二是增資擴股。如果股東願意，可以通過增資擴股來彌補承保虧損。對於大多數產險公司而言，其保費規模迅速膨脹，但資本補充的速度遠遠低於保費擴張的速度。顯然，股東並不願意完全用資本來彌補承保虧損。三是繼續滾雪球，通過新增保費來彌補承保虧損，用規模擴張帶來的現金流來維持資金鏈條。顯然，在前兩個方式很難走通的情況下，繼續滾雪球的方式就成為快速擴張的公司彌補業務虧損的法寶了。
但這種方式其實非常危險，因為公司內外部的很多因素，都可能會導致公司業務停止增長。而一旦公司預期的增長出現停滯，則其資金鏈將可能會斷裂，滾雪球的游戲無法繼續。從這個意義上說，通過支付高手續費的變相低價傾銷行為本身是非常危險的。
是否救助面臨兩難
目前，管理層是否通過保險保障基金對中華聯合實行救助成為市場關注的焦點，而這，則是一個兩難選擇。一旦提供救助，則將向市場傳遞「好孩子得不到鼓勵，壞孩子繼續受到溺愛」的信息。
更為關鍵的是，救助只能暫時緩解公司的財務困境，如果不改變其規模擴張的經營模式，救助後，仍然會走「擴張——虧損——再擴張——更大的虧損……」的老路。
中央財經大學保險學院執行院長郝演蘇表示，中華聯合目前處於比較嚴重的虧損狀態，但並沒有破產，根據新保險法目前狀況下保險保障基金不可能介入。
而由於我國保險市場缺乏退出機制，結果沒有一家公司由於經營不善而退出市場。如果沒有人願意重組中華聯合，最終導致其破產，那麼參保的客戶損失誰來負責？
中華聯合上海分公司媒體聯絡負責人石印對理財一周報表示，這個問題是總公司的問題，他們也不知道該怎麼辦。

『肆』 中華聯合財產保險是什麼保險公司可靠嗎

1：其實一個公司的企業性質，要看它的注冊資金來源，注冊資金來源最大的一方或者叫絕對控股的一方是什麼性質的，那麼這個公司就是什麼性質。
2：中華聯合財產保險是前身是由國家財政部、農業部專項撥款，新疆生產建設兵團組建成立的新疆兵團保險公司，是具有獨立法人資格的國有獨資保險公司（」注意哦，是由國家財政部、農業部專項撥款，國有獨資保險公司）。這個時候中華保險就已經是國企了。
3：2013年，經中國保監會批准，由東方資產對中華保險的注資重組，東方資產獲得了控股權（1999年10月，為應對亞洲金融危機，經國務院及中國人民銀行批准，中國東方資產管理公司（簡稱「東方資產」）在北京成立。公司注冊資本人民幣100億元，由財政部全額撥入，是國有獨資的非銀行金融機構。 ）。
所以雖然中華保險重組，但是它的最大股東及其他股東都是來源於國企，所以它仍然是一個國有性質的保險公司。

『伍』 中華保險的公司大事記

中華保險始創於1986年7月15日，是經中國人民銀行批准，由國家財政部、農業部給兵團專項撥款1.1億元，在新疆注冊成立,首次注冊的名稱是「新疆生產建設兵團農牧業生產保險公司」，是國家財政部、農業部最早開展農業保險試點的單位。
· 1992年2月21日，中國人民銀行批准新疆生產建設兵團農牧業生產保險公司擴大經營險種范圍，除法定保險和外幣保險外，經營兵團范圍內所有的人身和財產保險業務。
· 1993年2月15日，經中國人民銀行批准，公司更名為「新疆兵團保險公司」。
· 2000年7月21日，中國保監會批准公司更名為「新疆兵團財產保險公司」，業務經營區域擴大到新疆維吾爾自治區。
· 2001年11月28日，中國保監會批准公司在上海、北京、廣東、江蘇、浙江、陝西、四川、重慶、大連、寧波等十個省市設立分公司，業務經營區域擴大到全國。
· 2002年5月18日，杭州分公司籌建組成立，同年9月16日杭州分公司開業，標志著中華保險拉開了「東進南擴」的序幕。
· 2002年9月20日，經國務院同意，中國保監會批准，公司正式更名為「中華聯合財產保險公司」。
· 2004年4月7日，中國保監會批准公司在山東、內蒙古、河南、天津、福建、河北等六個省市設立分公司。
· 2004年9月20日，中華保險公司股改方案獲得中國保監會批准，對中華聯合財產保險公司實行「一改三」的整體改制，即成立「中華聯合保險控股股份有限公司」，控股設立「中華聯合財產保險股份有限公司」和「中華聯合人壽保險股份有限公司」兩家獨立法人子公司。
· 2004年10月29日，中國保監會批准公司在湖北、湖南、甘肅、青島等四個省市設立分公司，公司經營區域進一步擴大。
· 2006年5月30日，經中國保監會批准，成立中華聯合保險控股股份有限公司。
· 2006年6月11日，中華聯合保險控股股份有限公司在新疆人民會堂舉行揭牌儀式。
· 2006年9月6日，經中國保監會批准，同意中華聯合財產保險股份有限公司開業。
2007年，中華保險出現巨額虧損
2009年，中國保監會內控工作組進駐中華保險，對其進行整改
2010年，中華保險首次實現扭虧為盈
2012年11月21日，保監會下發《關於中華聯合保險控股股份有限公司變更注冊資本金的批復》，同意東方資產向中華保險注資78.1億元。

『陸』 中華保險就是各種坑，我勸大家還是不要購買中華保險

保險合同是不會騙人的，只有不懂專業的業務員~

『柒』 中華保險公司

自法國安盛保險可能接盤中華聯合財險股權見諸報道後，業界一直對這家國內財險市場排名第四的財險公司經營狀況密切關注。5月4日，本報從相關渠道獲悉，中華聯合財險在引進戰投一事上最終「功敗垂成」。而如何解決該公司償付能力不足及資金缺口問題，已成為保險監管機構和新疆建設兵團國資委最頭痛的問題。 「想要再吸引新的境外戰略投資者短期內已不可能，但是目前中華聯合財險的資本金充足率和償付能力卻令監管層堪憂，雖然保監會對此事一直秘而不宣，但中華聯合財險目前面臨的兩大問題已是業界公開的秘密，如果吸引不到戰投，最終可能出現的情況就是動用保險保障基金對其進行救助。」5月5日，國內一家財險公司負責人對本報表示。 64億巨虧難題 由於前幾年的過快擴張，到2007年底，中華聯合財險經營虧損已經超過64億元。而作為該公司大股東的新疆建設兵團的年生產總值也只有74億元左右。記者了解到，如果靠建設兵團救助陷入經營困境中的中華聯合財險，則顯得勢單力薄。 5月6日，新疆建設兵團國資委一位匿名人士向記者透露，早在今年3月中旬，保監會已經派駐內控小組進入中華聯合財險總部，以幫助其改善資本不足狀況，甚至介入公司吸引戰略投資者的工作。 「但是到上月底，吸引戰略投資者的工作最終無法談攏，安盛希望能夠擁有90%的股權，將中華聯合財險一口吞下，但是這顯然並不可能，對於留下的巨虧如何解決，也是這家外資提出的核心問題，至於下一步的工作如何進行，我們也不知道。」上述人士稱。 記者了解到，就在4月10日，中國保監會正式任命新疆建設兵團國資委副主任張崇進接任中華聯合財險董事長的任職資格，已經接掌公司十餘年的原董事長兼總經理孫月生則被免職。 5月7日，據一位接近保監會的人士向本報透露，3月份即由建設兵團國資委和保監會共同成立了工作組，對中華聯合財險引資工作給出了3-5個月的期限，最多不能超過年內。 「年內能不能完成引資工作？顯然這是一個高難度的工作，最重要的原因是市場上沒有哪家公司願意為中華聯合財險的巨大窟窿埋單。」一家大型財險公司負責人如是分析。 該人士稱，細數國內保險市場上的公司，三大保險巨頭因為去年的慘淡經營，沒有一家會拿出錢來去救這家公司，而大型的國有企業和有意進入保險業的民營企業，市場上也沒有聽到任何風聲願意去參股一家經營不善的公司。 記者了解到，接下來的半年，對於中華聯合財險是至為關鍵的時期，能夠引資成功，就有可能走出一條生路，如果長期無企業問津中華聯合財險，則只有兩種可能：保險保障基金出手或退出市場。 出手救援遭困境 「中華聯合財險年內完成引資、重組等工作，很難。最終的結果可能還是被『接管』。」一位熟悉中華聯合財險的人士告訴本報。這也是新疆建設兵團國資委所希望的結局。 今年3月18日，財政部公布了《金融企業國有資產轉讓管理辦法》，其中明確將收緊境外投資者投機中國金融企業的閘門。這意味著國家最新的政策導向並不鼓勵金融機構引入境外戰略投資者。尤其是中華聯合財險也算是一家國有企業。 但是如果像接管新華人壽股權一樣，由保險保障基金去接管中華聯合財險一部分股權，更可能招致市場的非議。 據記者了解，目前保險保障基金總規模在200億元左右，其中壽險業保障基金為130億元，財險業保證基金為65億元。 「這些錢都是市場上每一家公司拿出來繳納的，如果去救助一家虧損額度達到甚至超過財險保障基金規模的公司，其它公司會如何想，這是保監會不得不考慮的，而且，即使拿出一部分基金去救助中華聯合財險，能不能抑制公司虧損，並且使得保險保障基金有所保值增值，都不樂觀。」5月7日，中央財經大學保險系一位教授表示。 記者從保監會公布的《保險保障基金管理辦法》中發現，其第五條規定，保險保障基金是以保障保單持有人利益、維護保險業穩健經營為使用原則，依法集中管理，統籌使用。 業內人士分析，這就決定了除非一家保險公司大多數投保人的利益得不到保障，保險保障基金才會動用，而且現在已經成立了保險保障基金公司，性質屬於國務院批准成立的國有獨資公司，經營原則是市場化、專業化運作。單單為了救助一家財險公司虧損而出手，顯然也不符合保險保障基金的運作原則。 去年8月，保監會主席吳定富接受相關媒體采訪時曾表示，保監會下一步就是對那些經過集中努力後償付能力仍然不達標的公司採取行動，保險公司的退出機制已經有了明確規定。壽險公司要通過兼並來解決，這是《保險法》上有明確規定的。而財險公司包括其他中介公司可以通過兼並、退出等方式解決。 「如果真的長期無法解決中華聯合財險面臨的問題，可能最終的結果就要像吳定富主席說的那樣了。」上海財經大學保險系一位教授最後說。