❶ 為什麼國家總要刺激消費,括大內需
我正在學經濟學，剛開始，不知道我學的能不能幫助你
內需就是國內消費者的需求（量），當需求上漲，更多的商品（不光是鮮橙多、洗衣粉什麼的，股票、投資也算）會被賣出，這樣企業就可以擴大生產量，而擴大生產量就需要僱傭新的員工（這導致需求進一步上漲應為那些員工找到了工作，就可以買更多東西了）或購買新的設備（這直接導致需求上升），這進一步的需求上升，就開始了一個良性循環。至於為什麼要擴大「內」需，是因為中國是一個出口大國，而次貸危機導致主要出口國（美國及其與之貿易往來緊密的國家）的需求（外需）下降，所以只好打國內的主意啦
PS，美國次貸危機是應為他們太喜歡花未來的錢（貸款）而導致物價虛高，一開始需求（花未來的錢導致使他們買更多東西）是上升了但由於上升過快逐漸就會回落（需求的超速上升導致商品價格上漲，加上還要還銀行錢，所以……）甚至下降，從而開始一次惡性循環
❷ 統一鮮橙多是否有塑化劑
有沒有塑化劑不敢說，但是染色保鮮的那些添加劑應該是有的，我現在從不喝飲料，建議喝茶~
❸ 求一份"企業調研"的範文
很多調研報告都是ppt格式的，無法粘貼在這里。
隨手找了一個word格式的，粘在這里，不是太經典。
如果需要看更多優秀的公司所做的報告和方案，就去市場研究協會的網站找，在市場研究者論壇/資源共享專區，好多的。
http://www.emarketing.net.cn/bbs/topiclist.asp?bd=8
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中國飲料行業十大企業形象調查報告
調查目的：
本調查旨在了解中國飲料行業十個知名企業在北京地區的整體形象，了解這些人們耳熟能詳的企業以及消費者對企業的評價及識別，對產品和品牌的認知以及相關評價。
調查企業：
本調查涉及的飲料行業十家企業：可口可樂公司、百事可樂公司、娃哈哈集團、匯源集團、旭日集團、統一集團、頂新集團（為避免被訪者的混淆，在調查中用康師傅來代替頂新集團）、樂百氏集團、健力寶集團、露露集團，這樣的選擇是以中國飲料工業協會評選的我國飲料行業十強企業以及《IMI消費行為與生活形態年鑒》飲料行業相關數據作為依據而定。
調查方法：
定點隨機攔截訪問
問卷主要採用開放式的問題，由被訪者獨立完成。
調查樣本：
在北京地區選取家樂福（國展）、西單（中友）、華普超市（朝陽門）、華聯（阜城門）、城鄉超市（人大西門）、家樂福（白石橋）等地點的四百多名消費者作為被訪者，回收有效問卷460份。
本調查的樣本有限，只反映了北京部分消費者對這些企業的評價，不能代表北京所有的消費者，更不能代表所有城市的居民，調查結果僅供參考。
第一部分：十大飲料企業名片
近年來, 隨著人們生活觀念的改變和生活水平的提高，我國飲料市場的發展非常迅速，市場容量不斷擴大。據有關方面預測，我國人均飲料消費量將由現在的10公斤增長到2005年的20公斤，飲料產量預計將以每年14%的速度遞增，到2005年達到2700萬噸。飲料市場顯示出前所未有的發展潛力。同時，由於飲料行業的進入壁壘並不高，在原有的飲料生產企業不斷加大投入，推出新產品的同時，又有新的企業紛紛加入這個行業，飲料市場上的競爭變得異常激烈。
經過市場經濟20多年的發展和培育，我國的飲料行業已經成長了一批規模大，被消費者廣泛認可的企業，這裡面既有可口可樂、百事可樂等全球經營的跨國飲料公司，也有娃哈哈、樂百氏、健力寶等立足於國內市場的本土企業，這些企業在激烈的市場競爭中都逐漸形成了各自的宣傳理念，塑造出各自獨特的企業形象。
企業形象是一個企業在社會公眾及消費者心目中的總體印象，是企業文化的外部體現。作為一種無形資產，企業形象對提高企業經濟效益和推動企業發展具有越來越重要的作用，成為企業在競爭中取勝的重要武器。可以說，現代企業競爭的重點，已經從產品的競爭上升為企業形象的競爭。
對於我國的飲料企業來說，無論是產品還是營銷，高品質僅是企業參與競爭所必須具備的條件，而良好的企業形象則是企業戰略發展的基礎素質。飲料企業間的競爭焦點早已轉移到品牌經營，企業形象越來越成為企業競爭實力的直接表現。作為消費者，人們所考慮的因素除去飲料最基本的解渴功能，情感和審美的個性化需要開始成為主導。
我國飲料行業的知名企業的形象如何？這正是我們這次調查所要了解的，以下就是本次調查所總結出的國內十大飲料企業及其品牌在消費者心目中的形象。
企業名稱：
1,可口可樂公司 下屬飲料產品：可口可樂、雪碧、醒目、芬達、健怡、天與地（茶）、天與地（礦物質水）
進入中國時間：1981年
企業產品聯想：可口可樂（52.1%）、雪碧（41.3%）、醒目（15.2%）、芬達（15.2%）、健怡
[錯誤提及：七喜、美年達、鮮橙多]
企業形象描述：有實力的（6.5%），廣告不錯（6.1%），國際化（4.3%），一成不變（2.1%），歷史悠久，世界第一飲料品牌，口碑好，品牌多，外資，周到，大眾化，產品衛生，市場全方位，有競爭力，包裝好，名氣價值高，懂得經營，銷量好，市場佔有率高，規模大
企業產品評價：好喝（17.8%），一般（10.9%），清爽，有些甜，汽足，和一般可樂差不多，解渴，運動後飲用，感覺濃烈，感覺心情愉快
企業相關識別：可口可樂（Coca-cola）（26.1%），關於足球的廣告（4.4%），張柏芝的廣告（2.2%），晶晶亮，透心涼；北極熊的廣告；伏明霞的廣告，「誰來跟我跳第二跳」
企業個性感受：快樂（16.1%），時尚的（4.5%），沉穩的（3.9%），開放，熱烈的，傳統的，活力，經久不衰，傲視群雄，龐大，經典的，自由，欣喜，普通，沒有活力
自 由 聯 想： 紅色（19.6%），國際知名品牌（8.7%），中文翻譯精彩（4.4%），體育，行業第一，活力，美國，口渴，快樂，醫院，冰涼，站在山頂的感覺，綠草，五彩繽紛，非常可樂，海洋，張柏芝，現代化的管理模式，碳酸，藍天，聖誕節，貴
獲 知 渠 道：廣告（82.2%），自己飲用（79.1%），商場超市見過（56.7%），促銷活動（20.7%），親朋介紹（12.2%）
小結：
從消費者對其形象描述中的「有實力」、「國際化」、「世界第一飲料品牌」，以及「傲視群雄」的企業個性感受和「行業第一」的自由聯想中，我們可以再次得到印證：可口可樂的品牌在人們心目中已穩居王者之位。目光敏銳，全方位的市場定位，時尚的明星代言人，可口可樂稱霸中國飲料市場的決心和能力讓它達到今天這樣規模的品牌陣容，也難怪有人會把七喜、美年達也認作可口可樂的產品。雪碧、醒目、芬達、天與地，可口可樂公司旗下的每個品牌都有著很強的競爭力。
從產品評價上看，可口可樂的口味在同類產品中並無特別的不同，「和一般可樂差不多」，但是它成功之處就是憑借著其深厚的品牌文化背景，並通過收效甚佳的本土化運作，已經在消費者心目中建立起獨一無二的品牌形象。它帶給人的感覺總是快樂、流行和富有活力。
一個企業的形象樹立起來，還要有與時俱進的創新和維護，才能適應不同的時代、不同的地域，保持經久不衰，這是可口可樂給我們的啟示。
2企業名稱：百事可樂公司
企業名稱：百事可樂公司
下屬飲料產品：百事可樂、七喜、美年達、百事輕怡、百事輕檸、激浪
進入中國時間：1981年
企業產品聯想：百事可樂（21.7%），美年達（10.9%），七喜（4.6%）
[錯誤提及：芬達，雪碧，醒目，鮮橙多，健力寶，運動鞋]
企業形象描述：很有競爭力（4.7%），市場定位比較適合年輕人（4.7%），不錯，充滿活力，第二大飲料公司，知名度高，唯一能與可口可樂競爭的品牌，信譽恆久，競爭中必不可少的一方，大有作為，實力強，質量好，後來居上，模仿可口可樂，不如可口可樂，賣糖水和炸雞的公司，投機取巧
企業產品評價：一般（10.9%），口感好（8.7%），青少年口味，沒有激素，和可口可樂差不多，價格合理，比可口可樂差，淡，太甜，
企業相關識別：百事可樂標志（6.5%），祝你百事可樂（6.5%），王菲，郭富城，渴望無極限，陳慧琳，動感無限，年輕一代的選擇，甲A聯賽
企業個性感受：歡快（13%），青春（8.7%），活潑，時尚，新鮮，活力，溫馨，經久不衰，順心，動感，活躍
自 由 聯 想： 藍色（12.3%），祝願（4.3%），百事流行鞋，體育，諸事順利，國際知名品牌，郭富城，歐文，過春節，現代化的企業，明星，足球，冰爽的感覺，民族品牌，過癮，做無謂的廣告
獲 知 渠 道：廣告（72.0%），自己飲用（56.3%），商場超市見過（50.9%），促銷活動（11.1%），親朋介紹（5.7%）
小結：
「第二大飲料公司」、「不如可口可樂」、「模仿可口可樂」，似乎百事可樂永遠處在可口可樂的陰影之下，作為近百年的競爭對手，無論從口味、包裝還是經營策略，可口可樂和百事可樂都有著太多的相似之處，二者在市場中的情形酷似麥當勞和肯德基，模仿也好，跟進也罷，大家都在不斷的競爭之中坐穩了中國市場。但在企業形象、品牌形象方面，二者在消費者心中還是有著明顯的差異，百事在時尚、流行之外比可口可樂更多了「酷」和「另類」。從自由聯想的比較中可以看出，百事可樂更容易讓人聯想到「運動」和「足球」，對比可口可樂的「經典」、「沉穩」，百事可樂的「青春」、「動感」顯示其「年輕一代的選擇」的市場定位。
3企業名稱：娃哈哈集團有限公司
下屬飲料產品：娃哈哈飲用水（娃哈哈純凈水、大通純凈水、礦物質水）、非常飲料（非常可樂、非常檸檬、非常蘋果、非常甜橙、兒童可樂）、娃哈哈乳飲料（AD鈣奶、維E鈣奶、鐵鋅鈣奶、100%純牛奶、乳酸菌奶、樂酸乳）、非常茶飲料（非常冰綠茶、非常綠茶、非常冰紅茶）
成立時間：1989年
企業產品認知：娃哈哈礦泉水（39.1%），AD鈣奶（17.4%），非常可樂（6.5%），酸奶（5.6%），飲用水(5.6%)，果奶(5.2%)，娃哈哈八寶粥（4.4%），非常茶飲料（4.3%），冰綠茶，冰紅茶
[錯誤提及：樂百氏（19.6%），農夫山泉]
企業形象描述：定位在兒童市場（10.9%），大型企業，知名企業，國有企業，家喻戶曉，不錯，中國最大的飲料品牌，非常好，實力強，農民企業，業績平穩上升，一般，中國人的可樂，靠廣告推起來的
企業產品評價：口味好（25.6%），口味一般（6.5%），適合兒童（8.8%），衛生，解渴，酸酸的感覺、飲用舒暢，品質好，價格不貴，甜美，爽口，產品種類很多, 假貨太多
企業相關識別：王力宏的廣告（17.5%），媽媽我要喝，娃哈哈，小人頭，甜甜的、酸酸的，年輕不怕失敗，愛的就是你，天天喝、真快樂，趙薇，不用沏的龍井茶，我的眼裡只有你，有喜事，當然非常可樂，井岡山
企業個性感受：快樂的（12.7%），向上的，活潑的，普通的，青春活力，穩定，大眾，健康，市場領先，傳統，親和，中國貨，涼爽，天真，幸福，甜美的，和諧
自 由 聯 想： 兒童（8.7%），浙江（5.6%），礦泉水，圖標，潔凈，民族品牌，王力宏，奶牛，清澈的杯子，井岡山，旅遊，快樂，小燕子，樂哈哈（《大腕》），眼裡只有你，家鄉的河水，微笑
獲 知 渠 道：廣告（73.3%），自己飲用（60.0%），商場超市見過（46.7%），促銷活動（7.2%）
小結：
「娃哈哈」可以說是中國當代市場上最成功的命名，它不僅反映了娃哈哈集團產品的主要消費對象，同時將一種祝願、一種希望、一種消費的情感效應結合兒童的天性融合在這個名稱當中。調查結果也顯示了這一點，在企業形象描述中，10.9%的被訪者認為娃哈哈「定位在兒童市場」，8.7%的被訪者認為娃哈哈的產品「適合兒童」。
娃哈哈產品的形象符合中國傳統的價值觀：健康、幸福、甜美、和諧，這點在調查中也得到了驗證，而「中國人自己的」、「民族的」也是娃哈哈找到的一個很好的切入點。從果奶到礦泉水，到非常可樂，再到非常茶飲料，娃哈哈的廣告都是目標明確、思路清晰的，代言人的選用也是准確成功的，娃哈哈做到了「家喻戶曉」，正向著「中國最大的飲料企業」努力。
4、企業名稱：北京匯源飲料食品集團有限公司
企業名稱：北京匯源飲料食品集團有限公司
下屬飲料產品：橙汁、蘋果汁、梨汁、桃汁、山楂汁、菠蘿汁、櫻桃汁、草莓汁、番茄汁、沙拉汁、冰茶、果酒、真朋友果汁
成立時間：1992年6月
企業產品聯想：匯源果汁（67.4%），真朋友果汁（2.2%），鮮橙汁，蘋果汁，鮮桃汁，草莓汁，葡萄汁
[錯誤提及：露露]
企業形象描述：果汁的企業（4.7%），不錯，中國著名品牌，國產企業，家庭型，一般，好，企業大，市場定位準確，最大的國有果汁品牌，廣告費用高，人人皆知，真正的朋友，新生企業，產品單一，實力強
企業產品評價：好（37%），一般（16.9%），果味較濃，有點酸甜，質量可靠，種類多，價格高，大眾化，補充維他命
企業相關識別：匯源果汁（19.6%）；走健康之路（13.1%）；搭積木的廣告，匯源請你喝水果；紅火過大年，我愛喝匯源
自 由 聯 想： 果汁（10.8%），水果，小孩，民族品牌，果汁行業老大，飛機空姐，強健體魄，椰子，後生可畏，甜潤，爸爸，贈品
獲 知 渠 道：廣告（63.9%），自己飲用（48.9%），商場超市見過（45.9%），促銷活動（8.3%），親朋介紹（8.0%）
小結：
匯源在飲料領域是後起之秀，而在短短的幾年內，匯源在果汁領域就占據了相當大的市場份額，得到了消費者的廣泛認可。匯源深諳一些國際知名品牌的成功真諦：專注。匯源專注於果汁， 其結果就是匯源的產品形象清晰，消費者對其產品評價也針對果汁產品的特徵：即圍繞其果汁的口味——「酸甜」、「果味較濃」、「補充維他命」等。
匯源的廣告准確傳達了它的產品定位，使匯源的廣告投放較為高效，從消費者對企業識別中我們可以看到，匯源的廣告語被人們清晰、准確地記住了。
從自由聯想中可以看出消費者對企業的描述相對太具體，從中無法清晰的看出區別於其他企業的形象定位，形象單薄，不夠鮮明，其可能帶來的結果是：消費者只關注其產品本身，而沒有形成情感的依賴，一旦有其他企業的飲料口味更好，品種更豐富新穎，匯源在這方面的優勢將不再明顯。
5、企業名稱：河北旭日集團
下屬飲料產品：旭日升冰茶、暖茶、烏龍茶、綠茶、紅茶、奶茶、米茶、咖啡茶、玉米茶
成立時間：1993年
企業產品聯想：旭日升冰紅茶（67.4%），旭日升綠茶（8.7%）
[錯誤提及：統一，娃哈哈，樂百氏]
企業形象描述：對它的記憶在減退（6.7%），知名影星做代言人（4.4%），一般，不大，太陽初生，廣告多，河北的公司，規模大，後勁不足，中庸，推廣面不是很大
企業產品評價：一般（15.2%），冰涼，不錯，口感好，適合夏季飲用，聞著香，可口，無特色
企業相關識別：兩兄弟的廣告（10.9%）；劉德華作的廣告（4.7%）；旭日升冰茶，爽口爽心；任賢齊
企業個性感受：快樂（8.7%），清涼的（8.5%），青春的，名不副實，沉靜，興奮，俗，健康，現代的，活潑
自 由 聯 想： 太陽（8.7%），兄弟作廣告，冰爽感覺，追求上進，幾個青春女孩，未老先衰，飛天
獲 知 渠 道：廣告（79.6%），自己飲用（46.7%），商場超市見過（28.7%），促銷活動（7.4%），親朋介紹（6.1%）
小結：
旭日集團是國內茶飲料的先驅，曾經一度在國內飲料市場創造了驕人戰績，當年投放的兩兄弟的廣告，至今還能讓很多消費者記憶猶新（這次調查中，有10.9%的人能回憶起這個廣告），而且旭日升這個名稱也被人們認可，在自由聯想時，有8.7%的人想到了太陽，同時也有上進、飛天等積極的聯想。
但目前旭日集團的發展不如從前，形勢不容樂觀。本次調查顯示，有6.7%的人認為旭日集團在人們心目中的印象在減退，同時也有「規模小」，「後勁不足」，「推廣面不是很大的」說法。而且從品牌聯想來看，多數消費者只能回想起旭日升冰紅茶。這些都反映了旭日集團這幾年的形象推廣不利，沒有對細分市場進行充分的挖掘，產品相對而言比較單一，沒有鞏固前期樹立起來的形象，人們對企業的印象始終保留在當年的水平上。看來，旭日集團要想在強手林立的飲料市場重振昨日雄風，面臨著相當大的困難。
6、企業名稱：統一集團
下屬飲料產品：統一紅茶、綠茶、鮮橙多、蘋果多、蜜桃多
進入大陸時間：1992年
企業產品認知：統一紅茶（30.4%），統一綠茶（17.4%），鮮橙多（13.1%），蘋果多
[錯誤提及：方便麵（37%），統一100，面霸120，康師傅，華龍]
企業形象描述：可以，好極了，企業形象不錯，台灣的方便麵公司，飲料業的後來者，大氣的企業，知名品牌，穩定，廣告少，有實力，創新快
企業產品評價：口感好（28.3%），一般（10.8%），品種齊全，清爽，還可以，有營養，綠茶偏甜，量大，面好，味道和茶差不多，味道濃，淡
企業相關識別：統一100（8.7%），統一鮮橙多，鳥（統一的LOGO），多喝多漂亮；果汁多多，漂亮多多；來一桶
企業個性感受：沉穩的（10.9%），大眾化，有內容，創新的，方便的，舒服的，實惠的，大雜燴，熱情的，大氣
自 由 聯 想： 方便麵（28.3%），冰紅茶，台灣的企業，小浣熊，乾脆面，秦始皇，綠茶，果汁，鮮橙多，中國，可口的麵包，企業，鮮美的味道
獲 知 渠 道：廣告（73.9%），自己飲用（47.6%），商場超市見過（44.6%），促銷活動（10.2%），親朋介紹（6.5%）
小結：
一見到統一這兩個字，就有一種博大寬廣的氣勢，無怪乎調查中消費者會用大氣、知名、有實力來評價這個企業。統一也確實沒有讓人失望。調查結果顯示，有28.3%的被調查消費者對統一飲料的口感表示滿意，對統一企業的形象也頗加贊許。但在自由聯想中，提及率最高的便是「方便麵」，看來統一的方便麵更加深入人心。不知統一企業在方便麵領域的成功，能否也能同樣實現在飲料業。不過，統一企業在茶飲料業的地位是顯而易見的，有30.4%的消費者知道統一紅茶，有17.4%的人知道綠茶，在這樣一個以方便麵著稱的企業來說，真是難能可貴。
7、企業名稱：頂新集團
下屬飲料產品：菠蘿汁、水蜜桃汁、蘋果汁、檸檬茶、酸梅湯、純凈水、冰紅茶、冰綠茶，烏龍茶、冰涼茶
進入大陸時間：1988年
企業產品認知：冰紅茶（32.6%），冰綠茶（30.4%），純凈水，烏龍茶
[錯誤提及：方便麵（36.9%），雪米餅，華豐，統一，小護士蛋卷]
企業形象描述：有實力（4.4%），學習的好/善於模仿（4.4%），不錯，中型，台灣的方便麵公司，知名度高，老百姓自己的品牌，形象不錯，茶飲料的先驅，食品專業企業，很好，穩定，一般
企業產品評價：味道好（32.6%），一般，量多，質量好，和統一差不多，爽口，品種齊全
企業相關識別：綠色好心情（2.2%），康師傅茶飲料
[錯誤提及：廚師（10.9%），康師傅方便麵，好吃看得見，紅燒牛肉麵廣告，姜昆的廣告，來一碗，面霸120]
企業個性感受：健康（8.7%），快樂（8.5%），有親和力，進步快，經典，穩，活潑，有質量，實實在在，年輕，鮮美的，綠色，清涼的，方便，溫馨的
自 由 聯 想： 方便麵（28.3%），廚師的形象（13%），任賢齊（8.7%），冰力十足，綠色，紅茶
獲 知 渠 道：廣告（72.8%），自己飲用（62.4%），商場超市見過（35.2%），促銷活動（11.7%），親朋介紹（6.7%）
小結：
90年代頂新集團以康師傅方便麵這個產品迅速的佔領了大陸這個龐大的市場，他們成熟的營銷運作使其市場份額長期占據首位。而在進入飲料領域之後，頂新同樣顯示出了巨大的實力：康師傅茶飲料被消費者廣泛認知，冰綠茶，冰紅茶的認知率，分別達到了32.6%和30.4%。消費者也普遍認為頂新是一家有實力的公司（4.4%）。
但康師傅這個名字，似乎和它的方便麵產品更加貼切，容易讓人聯想到廚師（合計23.9%），看來方便麵的「陰影」也同樣影響到了頂新集團的茶飲料。也有一部分人認為康師傅的飲料是模仿類產品（4.4%），看來，康師傅和統一的競爭還要在飲料行業里繼續進行了。
8、企業名稱：廣東樂百氏集團有限公司
下屬飲料產品：樂百氏乳酸奶（樂百氏奶、AD鈣奶、健康快車AD鈣+雙岐因子奶飲料等）、牛奶（樂百氏純牛奶、甜牛奶、朱古力奶、草莓奶、高鈣牛奶、學生牛奶等）、飲用水（樂百氏純凈水、礦泉水、薄荷水等）、茶飲料（樂百氏檸檬茶、烏龍茶、茉莉花茶等）
成立時間：1989年
企業產品聯想：樂百氏純凈水（39.2%）、AD鈣奶（17.7%）、樂百氏果奶（6.5%）、樂百氏酸奶
[錯誤提及：娃哈哈（10.9%），果凍，百事可樂]
企業形象描述：很好（6.5%），一般，中型，領先潮流，信得過，市場發展回落，由奶類產品進軍飲料市場，南方企業，知名品牌，形象不錯，大型企業，產品單一
企業產品評價：好（28.3%），孩子們喜歡（8.7%），甜，一般，口感怡人，價格適中，開胃，酸甜可口
企業相關識別：黎明的廣告（8.6%），小燕子的廣告（6.3%），Robest，今天你喝了沒有，27層凈化
[錯誤提及：媽媽我要喝]
企業個性感受：快樂的（15.2%），健康的（13.1%），愉快，清爽的，干凈的，年輕的，平靜的
自 由 聯 想： 黎明（11%），小孩（10.6%），27層凈化（9.6%），奶，Robest，塑料包裝的排奶，快樂，專業，純凈水，股票，幸福的關懷，乳白色，笑臉，解渴，白開水，奶粉
獲 知 渠 道：廣告（62.6%），自己飲用（57.4%），商場超市見過（42.8%），促銷活動（7.4%），親朋介紹（4.6%）
小結：
和娃哈哈一樣，一聽到樂百氏這個名字，很多消費者就會自然的想起天真可愛的兒童，樂百氏可謂是定位準確。調查結果顯示，有8.7%的消費者認為樂百氏是孩子們的飲品，而對產品的認知也多集中在樂百氏純凈水（39.2%），AD鈣奶（17.7%），樂百氏果奶（6.5%）上，可見，樂百氏在兒童市場經營有方。
在對廣告的識別上，多數消費者也能很快的想到黎明（11%），小孩（10.6%），純凈水「27層凈化」對消費者也有極強的說服力。樂百氏企業給人的印象也多是快樂的（15.2%），健康的（13.1%）。它的廣告也恰恰迎合了樂百氏的這種市場定位，有效地鞏固了樂百氏在市場上的地位，也是非常成功的
9、企業名稱：廣東健力寶集團有限公司
下屬飲料產品：健力寶、橙蜜、檸蜜寶、荔枝王、天浪食用純水（蒸餾水）、樂臣可樂以及系列天然果汁等
成立時間：1984年
企業產品聯想：健力寶（32.6%），飲料（17.2%），橙味汽水，運動飲品，健力寶礦泉水
[錯誤提及：雪碧，紅牛，果汁]
企業形象描述：一般（10.8%），民族企業（6.9%），很好（2.3%），創新慢，有口皆碑，經營不善，知名品牌，日漸勢弱，多元化發展，沒落的飲料企業，
企業產品評價：味道好（21.8%），一般（17.4%），汽足，動感十足，為運動員提供的飲料，價位適中
企業相關識別：李寧版廣告（13%）
企業個性感受：有活力（13.1%），沉穩的（8.7%），快樂，強健，慘淡，健美
自 由 聯 想： 運動（17.3%），李寧（10.9%），運動員，運動飲料，運動會，足球，奧運會，碳酸飲料，啤酒，中國人自己的飲料，舉重運動員，廣東三水，解渴
獲 知 渠 道：廣告（67.8%），自己飲用（57.6%），商場超市見過（40.7%），促銷活動（5.7%），親朋介紹（7.0%）
小結：
作為「民族飲料第一企業」，健力寶是第一個生產運動型飲料的企業，健力寶的成長和輝煌與體育產業緊密相關，提起健力寶人們自然而然地想到了運動。在自由聯想部分，提及率很高的是運動，李寧，運動員，運動飲料，運動會，足球，奧運會，這些與運動相關的詞彙，這與健力寶集團一貫的宣傳主題和公關活動是相吻合的。健力寶的廣告家喻戶曉，人們印象最深的就是奧運冠軍李寧，其實這些都是健力寶最寶貴的資源。
可惜的是，在經歷了一系列的輝煌以後，健力寶的後勁不足，近幾年開始滑坡，廣告及公關活動都明顯下降，給人以落伍的感覺。在反映在企業形象描述部分，相當比例的消費者提到了「經營不善」「日減弱勢」「沒落的飲料企業」。最近，健力寶集團的股權發生大的變動，這對於健力寶擺脫舊有體制限制是一個關鍵的轉折點，我們期待著健力寶的再次崛起。
10、企業名稱：露露集團
下屬飲料產品：露露杏仁露、露露水、露露米奧渴、露露王、綠寶露
成立時間：1950年
企業產品聯想：杏仁露（39.1%），露露（19.6%）
[錯誤提及：椰汁（8.7%），奶粉，匯源]
企業形象描述：一般（10.9%），信譽好，不大，健康，家喻戶曉，產品過硬，冒牌貨很多
企業產品評價：好（26.3%），一般（10.9%），杏仁的味道，有利於健康，口感純正，味濃，適合大眾口味，味香，老年人喜歡，沁人心脾，口味獨特，潤，可以美容，產品銷量大，女孩酒席首選，單一，系列產品有待開發
企業相關識別：露露一到，眾口不再難調（13%）；冬天喝熱露露（6.8%）；露露；藍白的包裝；家庭飲用，冰凍更好；保健美容；熱飲更好喝；一天一瓶，促進健康；拿來就喝；每天一罐露露，等於美容一次；承德露露
企業個性感受：快樂（6.5%），大眾（4.4%），營養的（4.4%），健康，普及，冷靜的，溫馨，濃烈的，不起眼的，美麗的，逐漸發展，家的感覺，自然的，可愛，甜甜的，平靜的
自 由 聯 想： 承德（8.7%），露露（6.6%），白色（6.5%），杏仁（6.5%），美容，罐子，營養，皮膚很好的少女，椰島，養肺，老年人，解渴，核桃汁，餐館，健康，奶味，牛奶
獲 知 渠 道：廣告（65.7%），自己飲用（55.4%），商場超市見過（42.8%），促銷活動（8.5%），親朋介紹（4.1%）
小結：
露露的產品給人的感覺偏向女性化，使人聯想到「皮膚很好的少女」「魅力」「可愛」「甜甜的」「平靜的」，彷彿一位柔美的少女，在產品評價部分還有人認為露露是女孩的酒席首選飲料，可見「露露」深得女性喜愛，它的廣告也迎合了女孩子愛美，追求健康的心理。
在露露產品形象鮮明的同時，又由消費者提出「產品單一」「系列產品有待開發」的觀點，如何在產品多元化的情況下，保持住產品及企業的個性，正是露露下一步該思考的問題。
❹ 統一鮮橙多是上市公司嗎
這是一個產品，上市也應該是公司啊！
具體問題可以瀏覽！
台灣統一中國控股公司網站
http://www.uni-president.com.cn/
❺ 誰有中國十大飲料商名字和十大石油公司
1、鮮橙多
統一鮮橙多，多C多漂亮
2、康師傅果汁
連果子都愛喝的……康師傅鮮橙汁，好喝
3、鮮的每日C
鮮的每日C，自然健康每一天
4、娃哈哈果汁
我們都是水果，果果果果果果……娃哈哈果汁我喜歡
5、匯源真鮮橙
匯源真鮮橙，新鮮真美味
6、酷兒
酷兒，好喝就說Qoo!
7、第五季
今年流行第五季！
8、娃哈哈加汽果汁
娃哈哈加汽果汁，活力更弦！
9、爆果汽
爆果汽，讓你一次爆個夠！
10、農夫果園
農夫果園，喝前搖一搖
❻ 為什麼現在買國貨有利於經濟發展
首先要知道什麼是經濟發展。就是GDP的增長，他由四個因素決定。等於所有投資加消費加政府支出加凈出口。美國的金融危機產生的效應是他們的錢不如以前多了，所以國外會減少購買中國產品，加上人民幣升值導致價格上升，還有毒奶粉事件使得國外對中國產品產生不信任也會減少購買中國產品。人民幣的升值又會增加中國的進口，所以凈出口更加的減少。也就是GDP下降。那麼我們就只能增加消費，投資和政府支出。可是因為現在我們國家的經濟增長在下降，必然我們自己的收入也會減少，也就是說我們的消費也會減少，所以國家給退休人員加錢就是想增加他們的消費。還有是中國窮人很多，窮人的消費是沒法增加的。那就靠投資和政府支出，想要增加投資就必須要有人買他的產品才會去生產，所以如果增加購買國貨就是增加生產，也就是增加投資，可以促進增長。可是，另一方面我們政府還增加政府支出，例如，明年中國政府決定赤字財政，就是說要大量花錢，這是可以促進增長的，4萬億促進內需就是政府支出和消費。但是，增加政府支出的結果是使IS曲線往右移動，會使利率上升，利率上升會減少私人投資，增加政府支出使得貨幣需求量大於供給量會使利率進一步上升使LM曲線左移。商品價格上升。
❼ 用於辯論 題目是購買國貨有利有經濟發展 各位親們幫幫忙吧
首先要知道什麼是經濟發展。就是GDP的增長，他由四個因素決定。等於所有投資加消費加政府支出加凈出口。美國的金融危機產生的效應是他們的錢不如以前多了，所以國外會減少購買中國產品，加上人民幣升值導致價格上升，還有毒奶粉事件使得國外對中國產品產生不信任也會減少購買中國產品。人民幣的升值又會增加中國的進口，所以凈出口更加的減少。也就是GDP下降。那麼我們就只能增加消費，投資和政府支出。可是因為現在我們國家的經濟增長在下降，必然我們自己的收入也會減少，也就是說我們的消費也會減少，所以國家給退休人員加錢就是想增加他們的消費。還有是中國窮人很多，窮人的消費是沒法增加的。那就靠投資和政府支出，想要增加投資就必須要有人買他的產品才會去生產，所以如果增加購買國貨就是增加生產，也就是增加投資，可以促進增長。可是，另一方面我們政府還增加政府支出，例如，明年中國政府決定赤字財政，就是說要大量花錢，這是可以促進增長的，4萬億促進內需就是政府支出和消費。但是，增加政府支出的結果是使IS曲線往右移動，會使利率上升，利率上升會減少私人投資，增加政府支出使得貨幣需求量大於供給量會使利率進一步上升使LM曲線左移。商品價格上升。
內需就是國內消費者的需求（量），當需求上漲，更多的商品（不光是鮮橙多、洗衣粉什麼的，股票、投資也算）會被賣出，這樣企業就可以擴大生產量，而擴大生產量就需要僱傭新的員工（這導致需求進一步上漲應為那些員工找到了工作，就可以買更多東西了）或購買新的設備（這直接導致需求上升），這進一步的需求上升，就開始了一個良性循環。至於為什麼要擴大「內」需，是因為中國是一個出口大國，而次貸危機導致主要出口國（美國及其與之貿易往來緊密的國家）的需求（外需）下降，所以只好打國內的主意啦
PS，美國次貸危機是應為他們太喜歡花未來的錢（貸款）而導致物價虛高，一開始需求（花未來的錢導致使他們買更多東西）是上升了但由於上升過快逐漸就會回落（需求的超速上升導致商品價格上漲，加上還要還銀行錢，所以……）甚至下降，從而開始一次惡性循環
❽ 為什麼投資闊大內需能促進經濟發展
全球金融危機從沿海發達地區向中部傳導，對湖北經濟社會發展的滯後負面影響正逐步顯現。近兩個月來，全省經濟增長的步伐明顯減緩。常務副省長李憲生表示，圍繞今年「關好門」、明年「起好步」，湖北將統籌謀劃，協調推進，確保經濟持續平穩較快增長。
首先，要確保全面完成全年各項工作的目標任務。前三季度湖北GDP增長14．2％，為確保今年各項任務的完成奠定了一定基礎，盡管9月、10月份以來經濟增幅有所回落，金融危機帶來的影響還在逐步顯現，但隨著國家宏觀調控措施的實施，經濟的向好面會進一步擴大，除CPI以外，全面完成今年的目標任務應該是有把握的。
當前，尤其要加強經濟運行調度，保障經濟正常運行；全面掌握經濟運行動態，深入分析經濟起落原因，及時發現和研究解決苗頭性、傾向性、趨勢性問題；抓好當前要素環境寬松的有利時機，進一步加強生產要素的組織，搞好當前電力的發供用協調，銜接好明年的煤炭資源。創新融資手段，加大對企業的支持力度，緩解企業資金困難局面；抓住國家擴大內需的大好機遇，加快推進產業、產品結構調整，鼓勵支持優勢企業、適銷對路產品生產企業加快發展；積極引導企業尤其是中小企業，適應市場需求變化，主動調整結構，實現更好更快發展。
其次，要搶抓機遇，優化投資結構，加大投資力度。據李憲生介紹，今年以來，湖北狠抓項目庫建設，全省重大項目庫不斷滾動、充實和完善，形成了策劃、前期工作推進和在建項目協調的梯級推進格局。到10月底，全省重大項目庫入庫項目已達18000多項，投資總規模近8萬億元。目前，湖北已落實中央預算內投資及國債投資46．85億元，申請中央政府2009年投資總額達到221億元。據測算，2009年全省固定資產投資資金來源預計可以達到7300億元，比早前初步提出的投資計劃目標多650億元左右。可以說，項目庫建設對今年經濟平穩增長起到了重要支撐作用，對明年全省投資增長也將發揮重要拉動作用。
第三，要努力擴大消費需求，重點抓好農村市場的開拓。湖北省要求全省各地認真落實中央增收入、促消費並舉的綜合性措施，充分發揮湖北區位、交通和市場優勢，以構建市場體系、培育市場主體、規范市場秩序、優化市場環境為著力點，充分挖掘消費潛能，擴大消費需求。
――要抓緊武漢城市圈現代流通體系建設。武漢城市圈現代流通體系建設，中央已經在《總體方案》的批復中有了明確的意見，湖北將盡快按照已有方案將工作具體化。要加快城鄉市場體系一體化建設，發揮超市等新型服務業態的優勢，不斷完善流通體系，為擴大消費需求提供便利的條件。
――進一步激活農村消費市場。作為農業大省，湖北農村消費市場有著廣闊的空間。湖北省將把中央制定的一系列強農惠農扶農政策落實到位。重點抓好農村「萬村千鄉市場工程」，今年建設或改造5000家標准化農家店的計劃必須確保完成。要採取得力措施，積極引導城市連鎖超市運用連鎖經營、物流配送等現代流通方式，在農村發展農家店，完善農村消費品和農業生產資料流通體系。最近國家又批准湖北為「家電產品下鄉活動」的試點省份，農民購買家電的直接補貼率高達13％，湖北將充分發揮這些政策的優勢，促進農村市場的繁榮和興旺。
――促進房地產市場平穩健康發展。正確引導和調控房地產市場走勢，促進房地產市場穩定健康發展。抓住國家促進房地產市場平穩健康發展的機遇，推進住房供應結構的改善。著力增加廉租房、經濟適用房等保障性住房的投資收購和開發建設；全面落實和促進合理住房消費的政策措施；促進中小戶型、中低價位普通商品房開發建設穩定發展；加快發展二手房市場和住房租賃市場。
第四，以體制機制創新為重點，大力推進武漢城市圈和鄂西生態文化旅遊圈建設。盡快全面啟動實施國家批準的武漢城市圈「兩型社會」建設總體方案，突出體制機制創新，加快推進武漢城市圈「兩型社會」建設。將以轉變經濟發展方式為核心，率先在優化結構、自主創新、節能減排上見到新成效；以改革開放為動力，率先在重要領域和關鍵環節實現新突破；以推進「五個一體化」為抓手，率先在區域和城鄉協調發展上邁出新步伐。要把政府推動與市場運作、政策支持與自主探索緊密結合起來，推動生產要素在更大范圍、更深層次集聚集成，實現最優整合和效益最大化，為城市圈發展注入強大動力。在落實鄂西生態文化旅遊圈方面，當前的首要任務是做好「十宜」鐵路建設前期工作，打通宜昌市、重慶市及河南鄭州市等城市之間的鐵路交通通道，更好地發揮「一江兩山」在鄂西生態文化旅遊圈的龍頭帶動作用。
第五，強化對企業的服務，幫助企業渡過難關。目前，國際國內經濟形勢嚴峻，部分企業生產經營面臨困難，湖北各級政府正分行業進行具體研究，並有針對性地拿出具體措施，千方百計幫助企業解決生產經營中的實際困難和問題，努力做好企業扭虧增盈工作。強化市場開拓工作，大力拓展省外市場和海外市場。湖北出口方面的三大貿易夥伴歐盟、美國和日本，是這次危機的重災區，這些現實情況要求湖北應加快實施出口市場多元化戰略，積極開拓新興經濟體和發展中國家的出口市場。湖北省將落實國家和省里出台的鼓勵政策，放寬市場准入，扶持中小企業和民營經濟加快發展。
第六，重點研究謀劃和扎實推進關系湖北長遠發展的重大事項。
－－調整結構，轉變經濟發展方式。湖北工業結構偏重，資源結構方面缺煤少油乏氣，要減少資源消耗和環境污染，提高經濟運行的質量和效益，必須進一步加大結構調整力度，轉變經濟發展方式。要堅持走新型工業化道路，充分發揮本省現有產業基礎和科技教育的比較優勢，堅定不移壯大先進製造業，不失時機推進現代服務業，富有特色發展現代農業，加快建立起支撐科學發展的現代產業體系。
－－推進城鄉一體化，不斷開創農村改革發展新局面。要一手抓擴大投資，不斷鞏固農業的基礎地位；一手抓農業增長方式的轉變，推進農業產業化、工業化、城鎮化，加快轉移農村勞動力。要以仙洪新農村建設試驗區為平台，加快湖北農村改革發展的試點工作，爭取在加快體制機制創新、促進土地流轉、化解鄉村債務、完善以錢養事機制等方面取得突破。
－－促進大企業與地方企業協作配套，大力發展內生型經濟。湖北是老工業基地，國有大中型企業較多，要全面深化大企業與省內地方企業的合作，充分利用大企業優勢為地方經濟發展服務。湖北發展內生型經濟，要重視發揮比較優勢，抓好省內經濟的循環發展。
－－建立健全部省合作機制，爭取國家更多的支持。湖北武漢城市圈作為「兩型社會」建設綜合配套改革試驗區，目前，湖北已與國家發改委、衛生部、鐵道部、教育部、中科院、農業銀行、農業發展銀行等十多個中央部門簽訂了合作協議，建立了良好的互動合作關系，下一步還必須進一步鞏固、擴大和完善省部合作機制。（完）