❶ 新買的卡帕運動鞋裡有股刺鼻的味道是怎麼回事
一般的運動鞋都會有一股膠水味，有味道倒不會太難聞。如果味道太大的話就要去專賣店鑒別一下真假了。
除味的方法
第一招：通風
這是最簡單的去除新鞋味道的辦法啦。將新買的鞋子放在通風的地方，但是要避免陽光直射。通風的地方空氣流動相對較快，放置一兩天，就可以很快地將鞋子重重的味道散去。
第二招：用竹炭
可以去超市買一些竹炭，放在鞋子里就可以去味。不管是橡膠味，還是其他異味都可以去掉。而且竹炭的價格也是比較便宜的，還可以重復使用呢!
第三招：用茶葉
把喝剩下的茶葉曬干，直接放到鞋子裡面，對於有異味的鞋子除味非常有效。這樣不僅做到了廢物再利用，還可以解決網上買鞋子異味怎麼辦這一難題。
第四招：用乾花
乾花也是對付新鞋子有味道怎麼辦的一大法寶。很多女孩子經常會收到男朋友或者其他朋友送的花，可以摘取少量的幾瓣。用有香味的乾花放在鞋子裡面，對除味也是非常有效果的。如干玫瑰、白菊、桂花、丁香等花都可以有效去除鞋子異味。
第五招：用酒
網上買鞋味道重怎麼辦?首先介紹一種去除帆布材質的鞋子有味道的方法哈。可以將少量白酒或啤酒倒入溫水浸泡鞋子，晾乾後，異味就沒有了。如果是皮鞋，可以用棉花蘸酒擦拭鞋內，效果也比較明顯。
❷ PUMA、KAPPA的品牌核心價值是什麼
1、Kappa的崛起。
國內運動服飾市場，仍是Nike和Adidas佔有最大的領導優勢，本土品牌如Lining和Anta等，雖然銷售增長快速，但要在主流市場和品牌上挑戰前兩大巨頭，還有很長路要走。不過近兩年，一些國外的二三線品牌（或者是某國一線品牌，但在中國並不知名）在中國做得風聲水起，它們大多具有很強的設計/時尚感，定價較高（溢價能力強），而在一二線市場增長非常快速，其中最耀眼的當屬Kappa這個義大利品牌。
當然，把Kappa等品牌拿來和nike\adidas來對比或許並不恰當，因為他們的市場/定位都有很大差異，品類還可以細分，不過假設都歸納為運動服裝品牌。
我記得，3年前在北京還只在某個立交橋邊看到Kappa一個孤單的戶外廣告牌，衣服除了花哨點沒有什麼優點。不過最近幾年突飛猛進，國內幾乎所有大的百貨商場及運動品牌專賣區都有它的門店，位置大多緊貼Nike和Adidas。我認識所有朋友幾乎人手幾件Kappa（包括我和太太也買了不少，而我們是幾乎從來不買Nike和Adidas的），走在大街上，在機場里……甚至到一些縣城和鄉鎮菜市場看油，都能遇見穿Kappa的人（沒有辦法，它的LOGO的確太大、太顯眼了，而且賽車感的設計一看就知道是Kappa），快到濫街的地步。
Kappa給人的感覺的確是年青、有活力、而且還有那麼一點另類，即使大家撞衫也不會覺得尷尬反而視為同類——這當中品牌的設計/定位和消費者心態，我們可以進一步深入研究。
2、誰在經營Kappa？
我們都知道是前隸屬李寧的北京動向在操作，它叢2002年開始買斷Kappa在中國大陸和澳門地區的代理權，由李寧公司前CEO陳義紅獨家出面打理，並在2005年正式與李寧分家（收購原李寧持有的80%股份），並在今年10月以「中國動向」名義在香港上市，預計IPO市值40億港幣，成為繼李寧、安踏之後的中國運動股。
媒體披露，「無法與KAPPA所屬的Basic Net集團續約，是李寧公司退出的重要因素。李寧公司在公告里承認，KAPPA特許權協議僅5年時間，長遠而言，李寧公司無法分享到對KAPPA投資所能帶來的增值效果。公司希望2007年約滿時與BasicNet續約，延長特許權時間，但沒有被BasicNet集團採納，故而退出」。
問題在於，如果Kappa的義大利母公司鐵定要在07年收回kappa的經營，那麼它和中國動向是什麼關系？應該持有中國動向股份，否則動向作為一個只做Kappa的代理公司，生存空間在哪裡？
媒體同時表示：「從KAPPA抽身而出的李寧公司，目前已投入了另一體育品牌的運營。公告顯示，李寧有限公司與AIGLE將成立一家合資企業，各自持有50%股份。該合資企業將在中國設立一家外商獨資企業，被獨家授權在中國生產、推廣及銷售AIGLE產品。
AIGLE是法國著名戶外休閑活動和極限運動品牌，1994年在巴黎股票市場上市。1997年AIGLE正式進入中國市場。並且在中國內地保持著每年50%的銷售增長率。這也正是李寧公司看重的一點。
李寧公司一位內部人士告訴《每日經濟新聞》，李寧公司棄KAPPA轉投AIGLE，一個重要原因在於AIGLE是一個戶外品牌，和李寧公司本身的產品線重合很少，而且隨著中國戶外運動的興起，李寧公司非常看好AIGLE將來的收益。
這位人士還指出，該合資公司將擁有在中國生產推廣AIGLE品牌50年的專營權，是特許經營所能享受的最長年限，而之前李寧公司和KAPPA的協議僅僅5年。」
3、從Kappa學習經驗？
毫無疑問，通過代理/收購國外二三線品牌在中國經營，是眾多中國運動服飾甚至諸多行業的一種多品牌戰略方式，從Kappa這個成功的案例，應該可以學習到不少經驗，但有諸多要素我們還不清楚，比如最重要的，Kappa的設計/時尚把握是誰來負責？義大利的團隊還是中國動向全部負責？如果是外方又如何平衡中國與全球其他地方的關系？Kappa的成功還有什麼關鍵要素？是否有經驗可以復制到AIGLE上？
還有什麼品牌具有Kappa的潛質？我認為Puma具有這個基礎，而且也可以看到它目前正在上升的勢頭。當然，這里舉例Kappa或Puma，本身或許並不能劃入運動品牌之例，而更接近城市運動風格的時尚服裝。
市場細分和創新是Puma的根本，特別是產品方面的創新。但從中國市場的混戰和復雜性來看，除了Nike和Adidas在高端專業運動市場的絕對地位，其他的細分市場都還沒有絕對的統治者。並且伴隨著中國的GDP年增長8%和城鎮居民可支配收入的增加，這個市場還在以每年25%的速度增長。這個市場確實太大了，所以Kappa的生存和繼續發展目前來說不是特別大的問題（它的渠道已經開始滲透到縣級城市了），但這個品牌未來的定位和發展確實是需要動向認真考慮的重大問題。
Puma的關鍵在於渠道和運營團隊，當然，這取決於總部的決心和魄力。
❸ KAPPA是上市公司嗎如果是，是在中國上市的嗎股票代碼是多少
公司名字叫中國動向，07年在香港上市，股票代碼03818。
❹ 廣州卡帕信息科技有限公司怎麼樣
廣州卡帕信息科技有限公司是2017-01-03注冊成立的其他有限責任公司，注冊地址位於廣州市黃埔區科學城科學大道18號A棟648單元。
廣州卡帕信息科技有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91440101MA59HE5B72，企業法人朱曉行，目前企業處於開業狀態。
廣州卡帕信息科技有限公司的經營范圍是：信息技術咨詢服務;電子產品批發;電子產品零售;信息電子技術服務;電子元器件零售;商品批發貿易（許可審批類商品除外）;商品零售貿易（許可審批類商品除外）;軟體服務;計算機網路系統工程服務;網路技術的研究、開發;廣告業;貿易咨詢服務;互聯網商品銷售（許可審批類商品除外）;互聯網商品零售（許可審批類商品除外）;商品信息咨詢服務;貨物進出口（專營專控商品除外）;技術進出口;策劃創意服務;市場營銷策劃服務;包裝服務;計算機技術開發、技術服務;計算機及通訊設備租賃;(依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動)。
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❺ 卡帕165/84A的衣服胸圍是多少
中國 (cm) 36-37 38-39 40-42 43-4445-47
國 際 S M L XL XXL
一、男 裝 （褲裝）
標 准 尺 碼 明 細
尺 碼 42 44 46 48 50
腰 圍 68-72 cm 71-76 cm 75-80 cm 79-84 cm 83-2200px
褲 度 99 cm 101.5 cm 104 cm 106.5 cm 109 cm
尺碼：155、160、165、170、175
155：腰圍2尺0 臀圍2尺6 褲長102CM 前檔21厘米 大腿圍48CM 褲腳20CM
160：腰圍2尺05 臀圍2尺7 褲長103CM 前檔21厘米 大腿圍49CM 褲腳21CM
165：腰圍2尺1 臀圍2尺8 褲長103CM 前檔22厘米 大腿圍50CM 褲腳21CM
170：腰圍2尺2 臀圍2尺9 褲長104CM 前檔22厘米 大腿圍52M 褲腳22CM
175：腰圍2尺2 臀圍2尺9 褲長105CM 前檔23厘米 大腿圍54CM 褲腳22CM
二、關於衣服尺碼標准：
1、標號女裝換算情況如下：
XS155 80A 8 34
S160 84A 10 36
M165 88A 12 38
L170 92A 14 40
XL175 96A 16 42
XXL180 100A 18 44
2、標號男裝換算情況如下：
XS160 100A 46
S165 105A 48
M170 110A 50
L175 115A 52
XL180 120A 54
XXL185 125A 56
3、女褲腰圍的換算情況如下：
XS150 5 25 適合1尺8腰圍
XS155 6 26 適合1尺9腰圍
S160 7 27 適合2尺腰圍
M165 8 28 適合2尺1腰圍
L170 9 29 適合2尺2腰圍
XL175 10 30 適合2尺3腰圍
4、男褲腰圍的換算情況如下：
XXS160 27 適合2尺腰圍
XS165A 28 適合2尺1腰圍
S165B 29 適合2尺2腰圍
M170A 30 適合2尺3腰圍
L170B 32 適合2尺4腰圍
XL175A 34 適合2尺5腰圍
XXL175B 36 適合2尺6腰圍
XXL180 38 適合2尺7腰圍
三、衣服尺碼對照表－－魯賓漢尺碼對照表
1、上裝尺碼為：
01碼表示代碼為：「XXS」 02碼表示代碼為：「XS」
03碼表示代碼為：「S」 04碼表示代碼為：「M」
05碼表示代碼為：「L」 06碼表示代碼為：「XL」
07碼表示代碼為：「XXL」
2、茄克裝尺碼為：
70表示代碼為：「48」（M）
71表示代碼為：「50」（L）
72表示代碼為：「52」（XL）
73表示代碼為：「54」（XXL）
3、褲裝尺碼為：
26代表腰圍為：「1.9尺」 27代表腰圍為：「2.0尺」
28代表腰圍為：「2.1尺」 29代表腰圍為：「2.2尺」
30代表腰圍為：「2.3尺」 31代表腰圍為：「2.4尺」
32代表腰圍為：「2.5尺」 33代表腰圍為：「2.6尺」
34代表腰圍為：「2.7尺」 36代表腰圍為：「2.8尺」
38代表腰圍為：「2.9尺」 40代表腰圍為：「3.0尺」
42代表腰圍為：「3.1尺」 44代表腰圍為：「3.2尺」
50代表腰圍為：「3.4尺」 52代表腰圍為：「3.5尺」
54代表腰圍為：「3.6尺」
4、西服裝尺碼為：
80表示代碼為：「145」
81表示代碼為：「150」
82表示代碼為：「155」
83表示代碼為：「160」
84表示代碼為：「165
85表示代碼為：「170」
86表示代碼為：「175」
87表示代碼為：「180」
88表示代碼為：「185」
5、襯衣裝尺碼為：
60表示代碼為：「38」 61表示代碼為：「39」
62表示代碼為：「40」 63表示代碼為：「41」
64表示代碼為：「42」 65表示代碼為：「43」
66表示代碼為：「44」 67表示代碼為：「45」
68表示代碼為：「46」
四、怎樣識別服裝的「號」和「型」
全國服裝的統一號型所說的「號」，是指人身高的厘米數，它影響到的部位是衣長、袖長、褲長；所說的「型」，指的是人的體圍厘米數，它影響的部位是腰圍、臀圍。一個人只能使用同一個「號」，而不能使用同一個「型」，因為上衣和褲子的「型」必須分開使用。例如你身高170厘米，基本胸圍為88厘米，基本腰圍為73厘米，那麼就適合穿170－88號的上衣，170－73型的褲子。
五、 怎樣識別國家統一服裝號型
從1992年4月1日起，全國開始實施統一的GB1335－1991《服裝號型》國家標准它是由紡織工業部制定、國家技術監督局批准發布的，為此，原來的GB1335－1981服裝標准即行廢止。
新標准全套共有男子、女子、兒童3項獨立標准，其中男子和女子兩項屬於強制執行標准，兒童作為推薦性標准。新標準是以身高、凈體胸圍、凈體腰圍以及腰落差作為號型命名的依據，對每一個號型列出了製作服裝所必須的10個關鍵控制部位尺寸。號型表示方法為：
「（號）／型、（體型代號）」 其中：「號」表示身高，「型」表示凈體胸圍或凈體腰圍：「體型代號」表示胸圍與腰圍尺寸之差，以Y、A、B、C表示。例如：170／88A、175／96B等。
服裝新標準的實施，可使我國95％左右的消費者能買到適體服裝。消費者只需記住自己的身高、胸圍的體型，便可解決上、下裝配套的問題。
六、服裝選購尺碼大小如何看服裝上符號的含義
我們在購買服裝時，稍留心一下，便可發現每件衣服的上部均有標記或符號，那麼，這些符合各表示什麼含義呢？
（1）「L」表示大號，「m」表示中號，「s」表示小號，「xi」表示特大號，還有「xxi」也表示特大號。
（2）「1」表示適合身高1.5米的人穿用;「2」適合身高1.55米的人的穿用,以此類推,「3」代表1.6米，「4」代表1.65米,「5」代表1.7米,「6」代表1.7米,「7」代表1.8米,「8」代表決權.85米。
（3）「Y」表示胸圍與腰圍相差16厘米，「YA」表示相差14厘米、「A」表明相差12厘米、「AB」表明相差10厘米，「B」表明相差8厘米、「BE」表明相差4厘米，「E」表明相差無幾
❻ kappa的問題
卡帕