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德豐傑vc股權基金

發布時間:2021-07-21 09:28:49

1. 德豐傑風險投資公司的公司簡介

德豐傑風險投資公司(Draper Fisher Jurvetson,DFJ)世界互聯網領域最著名的風險投資商之一
德豐傑是唯一一家通過聯合基金網路進行全球投資的風險投資公司,在全球30多個城市設有辦事處,並擁有超過35億美元的投資資金。德豐傑-龍脈中國基金由活躍在美國矽谷地區的華人創投基金龍脈投資(Dragon Venture)與德豐傑共同發起設立和管理,使用雙方的共同品牌為基金命名,德豐傑創始人Timothy C. Draper、Dragon Venture創始人趙光斗和陸景鍇等出任基金執行董事。基金規模超過1億美元。此基金投資於具有高成長潛力、以中國為核心的早期技術型、創新型企業,重點關注TMT、新媒體和其它新興產業,如清潔能源、醫療等行業。 德豐傑的宗旨是在全球范圍內搜尋具有傑出才能並試圖改變世界的企業家,並向其提供資金和服務。在過去的二十多年中,德豐傑已經成功地對眾多領域近300 家公司進行了投資,包括Hotmail(後被微軟公司收購)、Skype(後被EBAY收購)、United Online(UNTD)、Overture(後被雅虎公司收購)、Interwoven(IWOV)、411(後被雅虎公司收購)、arametric(PMTC)以及Digidesign(後被AVID收購)。近幾年在中國則有網路,分眾傳媒,空中網,龍旗等知名的成功投資。在這些投資中,尤其是Skype以41億美元的天價出售給eBay,網路納斯達克上市,獲得超過50倍的高額回報,而至今被奉為投資界的經典之作。

2. 如何判斷是有限合夥制私募基金還是有限合夥企業

有限合夥制私募基金肯定沒得說,要到基金業協會備案登記。但是如何判斷一個有限合夥企業到底是單純的企業還是需要備案的私募基金呢?
如果我的這個有限合夥企業用於購買債權類資產,如果不被認定為私募基金,那麼是否意味著我就不需要到基金業協會備案,也就是說我的GP也不需要具備私募基金管理人資格?

例如,滁州建成投資基金合夥企業(有限合夥)就沒有在基金業協會登記備案。
其LP是建信資本管理有限責任公司和滁州市城市建設投資有限公司,明顯是城投+資管
GP是皖江產業轉移投資基金(安徽)管理有限公司,在基金業協會備案過的私募基金管理

3. 德豐傑龍脈(上海)股權投資管理有限公司怎麼樣

簡介:德豐傑龍脈(上海)股權投資管理有限公司成立於2006年07月18日,主要經營范圍為受股權投資企業委託,從事投資管理及相關咨詢服務業務等。
法定代表人:李廣新
成立時間:2006-07-18
注冊資本:200萬美元
工商注冊號:310115400200755
企業類型:有限責任公司(外國法人獨資)
公司地址:中國(上海)自由貿易試驗區春曉路289號張江大廈301室A

4. 德豐傑風險投資公司的百度背後的德豐傑

誰能夠經受住波谷的考驗,誰就更有可能在下一個波峰到來之時傲視群雄。 全球創業投資基金在中國投資的9家企業當中,空中網、分眾傳媒、網路、龍旗通信等4家企業已經分別成功登陸納斯達克或者新加坡交易所,為德豐傑獲取高額回報提供了退出通道。
我們手中持有的網路股票,還一張都沒有賣。網路的投資人、德豐傑全球創業投資基金董事符績勛在剛剛參加完網路董事會後的一個下午如此表示。事實上,在網路上市之前,德豐傑還從網路創始人徐勇手中購買了部分股票。除了看好網路的未來發展,德豐傑敢於如此出手的原因還在於德豐傑全球創業投資基金獨特的期限結構。德豐傑全球創業投資基金成立之初設定的存續期為10年,必要的情況下,存續期滿之後還可以連續進行兩次期限分別為2年的展期。相比一般基金7年~13年的存續期,這種最長可達14年(10+2+2)的期限結構為德豐傑全球創業投資基金在美國之外專注於投資早期項目提供了相當優越的空間。
另一方面盡管未來的發展還會有變數,但是僅就取得的成功而言,網路就足以讓德豐傑等投資者打破在中國投資的怪圈:在中國通常需要70%甚至80%的項目取得成功才能夠彌補20%~30%虧損項目帶來的損失。這一點剛好和美國相反。雖然比Peninsula Capital、Integrity Partners 等第一輪投資者的200倍至300倍回報要遜色不少,但是作為網路最大機構投資者的德豐傑還是獲得了接近50倍的回報(按2005年10月26日收盤價計算)。
不僅如此,德豐傑僅僅憑借投資網路而獲得的股票市值就足以收回其在全球的全部投資成本。德豐傑全球創業投資基金在全球60多家創業企業當中的投資已經超過了4億美元。 符績勛透露。 2000年互聯網泡沫的破滅客觀上使得包括德豐傑在內的VC變得謹慎起來,但卻沒能阻擋德豐傑探路中國的步伐。
2000年4、5月份的時候,DFJ中的F即創始合夥人John H. N. Fisher通過Scott Walchek了解到此時還處在網路熱潮當中的中國有一間名為網路 的創業企業,並且很快對這家專注於搜索技術的公司有了興趣。Scott Walchek是網路早期投資者Integrity Partners的創始人,先前曾經創建了一家專注 Shopping Search(購物搜索)的B2B企業。這家企業在創建過程當中就曾經得到過DFJ的投資(後被INKTOMI收購)。
但是由於當時DFJ ePlanet Ventures在新加坡的董事Finian Tan 以及在中國香港的董事David Williams都不會講中文,因此對網路進行審慎調查(Due delligence)的工作就主要由剛剛離開新加坡國家科技局而加入DFJ ePlanet Ventures不久的符績勛來完成。
那段時間,我們大都是在晚上去實地考察網路。當時在DFJ ePlanet Ventures擔任Senior Associate的符績勛回憶到,透過網路公司窗戶的燈光,我們看到了這家中國企業身上閃現著矽谷式的創業精神。投資談判過程進行的相當順利,到了 2000年9月份的時候,DFJ ePlanet Ventures就聯合IDG以及第一輪的投資者Integrity Partners和Peninsula Capital一起向當時剛剛成立9個月還只有十幾個人的網路投資了1000萬美元(DFJ大約占其中的75%)。盡管通過此次投資,DFJ順利成為了網路的單一最大股東,但是DFJ仍然只擁有網路的少數股權。
我們當時主要考察了網路的3個方面:人、技術、市場。盡管當時美國已經有了一些著名的搜索引擎公司,比如INKTOMI、INFOSEEK等,並且這些公司為DFJ投資網路提供了價值參照系,但是符績勛透露DFJ之所以如此迅速地投資網路,主要是看好網路的兩位創始人以及他們達到的技術水平(網路在4個半月內,比原來預計的6個月提前1個半月就做出了當時全球領先的中文搜索引擎)。盡管DFJ決定投資網路的時候,已經在美國納斯達克上市的INKTOMI的股票市值達到了130億美元,而AKAMAI的市值也超過了120億美元,但符績勛表示,坦率地來說,在如何實現巨大的潛在市場價值方面,我們當時是冒了很大風險的。
作為第二輪投資的另一方,IDG最後下決心投資網路也不是因為李彥宏讓他們認識到搜索在中國巨大的前途,而是他們發現這個30歲出頭的年輕人,一直在滔滔不絕的不是自己如何厲害,而是怎麼去找比自己強的技術人員和管理人員,怎樣組建最好的團隊。
在開始創業的時候,我們希望將來能夠找到一位'能人'擔任首席執行官,所以那時我在公司的職務是總裁。李彥宏說。
看準人是一個方面,在優秀創業者資源相當稀缺的中國,能否贏得創業者的青睞則考驗著VC們的系統能力。2000年前後,和大多數進入中國的VC一樣,德豐傑負責中國市場的團隊並沒有最終的投資決策權。因此如何把中國故事尤其是沒有美國底版的中國故事講給自己遠在美國的投資決策委員會聽,就是這些VC中國團隊必須練就的一門功課。
2002年7、8月,德豐傑全球創業投資基金資深副總裁兼中國首席代表張帆剛剛上任不到1年就遇到了這樣的挑戰。當時二次創業的周雲帆和楊寧一共已經接觸了大約40家左右的國際VC,其中一家已經答應按照周雲帆和楊寧給出的600萬美估值(投資前)向成立不到半年的空中網投資300萬美元,這個時候張帆代表德豐傑加入了進來。
張帆從美國帶回來的德豐傑合夥人的答復卻是:按照400萬美元的估值可以投資200萬美元。但是對於曾經成功創建ChinaRen的周楊二人來說,Money is Money,他們並不認為德豐傑的品牌能給空中網帶來多大的價值。
於是在部分投資者由於三大門戶等在簡訊方面都做得很不錯而不大看好新出世的空中網的情況下,張帆再次跑到美國總部成功說服了德豐傑合夥人,使得德豐傑最終按照周雲帆和楊寧的600萬美元估值聯合ChinaAssets(100多萬美元)、中國香港的一家房地產公司以及矽谷的一支小型創業投資基金等財務投資者在2002年9月總共向空中網投入了300萬美元。其中來自德豐傑的投資為 80萬美元,遠遠低於他們在通常情況下的投資額度,但德豐傑對空中網的投資回報超過了30倍。
德豐傑能夠投資空中網,除了張帆的堅持以外,張帆和空中網創始人周雲帆和楊寧之間的斯坦福校友關系無疑也發揮了微妙的作用。

5. 德豐傑風險投資公司的在中國的投資

"衡量一個創業投資家是否成功,主要是看他給投資人帶來的回報:投入多少資金,賺回了多少錢。這就是創業投資家成功的標准。"在創業投資界流行著一種有關合格的創業投資企業的標准說法:每投資十家公司中,虧損的只能允許有兩三家,兩三家會賺一些錢,兩三家會有三四倍的回報,還有一兩家會帶來非常大的高額回報。雖然距離1999年正式成立還不到7年的時間,但是德豐傑全球創業投資基金至少在中國已經超越了創投行業的"通用標准"。截至目前,德豐傑全球創業投資基金在中國投資的9家企業當中
點播中國
1999年,互聯網泡沫高潮時期,Asad Jamal和美國著名VC德豐傑等合作共同募集成立了規模達6.5億美元的德豐傑全球創業投資基金(Draper Fisher Jurvetson ePlanet Ventures,簡稱DFJ ePlanet Ventures),來自歐洲、美國和亞洲的投資者各自承諾了1/3的基金份額。雖然錢來得比較容易,但是Asad Jamal和他的同事符績勛等人並沒有因此就花起錢來大手大腳。和人們印象不同的是,盡管DFJ ePlanet Ventures作為德豐傑的第一支全球性基金在投資地域上並沒有嚴格的限制,當時總部設在上海的億唐雖然是德豐傑在中國投資的第一個項目,卻並不是通過 DFJ ePlanet Ventures投資的。
在ePlanet Ventures里,公司不但希望為企業注入資金,並且希望提供管理經驗和網路資源。我們相信:企業家擁有特_的才智、執行力、願景及動力,面對不可避免的挑戰時願意承擔高風險或作出犧牲。公司會陪伴企業家成長,幫助尋找合適的人選以加強管理團隊。在公司的協助下,企業有機會發展潛能,成功進行下一輪融資甚至成功上市,成為全球市場上的企業精英。投資者不但能夠幫助開發新一代的技術和服務,也有優越的機會從投資中獲取高額回報。朋友、夥伴、和商業網路是公司最寶貴的資源,有限合夥人的方式為我們帶來了強大的網路資源,確保公司能夠幫助更多的優秀企業獲得成功。

6. 德豐傑的投資優勢

德豐傑在美國以投資互聯網領域的早期公司聞名。為了錯開內部競爭,德豐傑全球創業投資基金在美國以投資擴張期的企業為主;而德豐傑全球創業投資基金在亞洲和歐洲市場仍然以早期項目投資。在中國,德豐傑投資的對象主要包括無線通信、互聯網、半導體、寬頻等領域。
投資網路的故事是德豐傑基金在中國最經典的案例之一,「神話的開頭其實並不神秘」。當時正是2000年美國互聯網泡沫時期,所有的VC都在集中在看矽谷的.com公司,而中國還不是WTO的成員。因此德豐傑當時投資網路壓力非常大,出資人為此提出過質疑。但是德豐傑的團隊依然決定投資,而且網路一共三輪融資,德豐傑都是主要投資人。網路上市後,德豐傑依然是單一大股東,至今一股也沒有賣。
德豐傑對於網路的成長過程中提供的價值表現在兩個方面:團隊的組建和商業模式的轉型。尤其對於後者,孫文海介紹說:2001到2002年是網路比較艱難的歲月,因為當時網路的商業模式是為搜狐、新浪等提供搜索服務而收取費用。而在互聯網泡沫破滅的2001年,門戶網站的收入模式都尚未找到,因此很難成為搜索的主要收入來源。
而德豐傑在美國投資的一家搜索公司Overture,首創了以競價排名的方式來盈利。這種新的模式激發了網路總裁李彥宏的靈感,決定了網路從B2B到B2C的跨越。網路的轉型當時在董事會上曾引起股東爭論,李彥宏非常堅持自己看好的方向,而德豐傑投票支持。而正是這一轉型,使得網路成為2005年中國最成功的上市案例。
德豐傑基金從2000年進入中國起,迄今共投資了11家企業,其中4家企業網路、空中網、分眾傳媒、龍旗通訊先後上市,獲得了令人矚目的回報;其他7家東信網路、龍晶半導體、鼎芯半導體、捷報寬頻、中國博客網、銀河傳媒、開拓天際正在成長期或者發展期。
風險投資要本地化,而企業家要全球化。德豐傑在全球有30多個辦公室,管理和運作著一個由許多關聯基金組成的風險投資網,這些關聯基金都有對特定行業的深刻理解和本土化的優勢,比如中國的龍脈。各個關聯基金之間的溝通、聯合投資以及知識共享變得更加便利,從而形成一個巨大的人才、信息、資本和人脈網路,並且給創業者帶來運氣。
德豐傑的市場反應速度非常快,德豐傑在中國有30 多項投資,比如說網路、空中等等。另外,不管什麼樣的業務,我們著眼於長遠的考慮。過去二十年,世界發生了很大變化,所有的科學技術,基因工程、網路、存儲、帶寬等等都在劇烈變化。
德豐傑的投資標准——要把握三點:「第一,團隊,或者說人的因素。創業者必須是要德才兼備,首先要是一個誠信正派的人,同時要考察他的技術能力。如果他有強烈的弱點,比如不善於與人溝通,那麼要看優點(比如技術能力)能不能彌補弱點。這就像高考一樣,能力的考察。第二,市場。好的創業者選擇的市場是否正確同樣將決定公司的成敗。第三,技術或者商業模式。獨特的商業模式和技術壁壘往往決定這家公司有沒有能力去把市場佔領。一般在每個獨立的市場上往往只能容納兩到三家最成功的企業。所以我們希望被投資的企業能做到市場第一。
德豐傑(中國)投資理財的優勢--在中國全民進行金融改革之初,德豐傑率先提出互聯網金融全民化,並與2012年12月21號正式上線網路理財平台--創富通寶,以其門檻低,易參與隨有隨進、隨用隨出方便快捷的優勢引領普通大眾實現便捷理財,通過客戶商代理模式快速幫助更多有創業夢想的有志青年實現輕松創業。

7. 德豐傑風險投資公司的在美國的投資

德豐傑在美國以投資互聯網領域的早期公司聞名。為了錯開內部競爭,德豐傑全球創業投資基金在美國以投資擴張期的企業為主;而德豐傑全球創業投資基金在亞洲和歐洲市場仍然以早期項目投資。在中國,德豐傑投資的對象主要包括無線通信、互聯網、半導體、寬頻等領域。
對於德豐傑等美國VC而言,中國市場和美國市場更大的不同在於,中國企業是由創業者主導的。這就意味即使VC們選對了市場,但是看錯了人,"也很難像在美國一樣通過從外部聘請CEO把創業者從核心管理崗位換下來的方式"使企業有很大起色。
雖然造成這種現象的原因可能包括創業者的市場敏感性、職業經理人隊伍的不成熟以及契約制度的不完善等,但是由此形成的創業投資市場游戲規則卻是基本一致的:核心創業者"容許甚至歡迎" VC幫助企業制定戰略、調整管理團隊、開拓市場,"卻很難容忍把自己換掉。"至少在現階段"創業者是企業發展的主角,投資者在很大程度上只能充當配角。" 一個不難觀察到的事實是,中國得到創業投資支持並且取得了成功的企業絕大部分都是屬於創始人直接主導型的,或許為這種說法提供了某種注腳。
"我們主要是從各個層面幫助創業者制定並且執行正確的戰略來推動創業企業發展的。"作為投資方DFJ的主要代表,網路公司董事符績勛表示,"我們一直在和Robin(李彥宏的英文名)等人探討網路的商業模式。"盡管網路曾經一度占據著國內搜索技術服務市場80%的份額,但是經過2000年下半年、2001年的網路低潮之後,國內能夠付得起價錢的網站也就只剩下新浪、搜狐等少數幾家大型門戶了。"而且,在服務的范圍、方式以及收入分成等方面,網路還不可避免地會受到這些門戶網站的制約。"在經歷了一系列的小規模嘗試之後,2001年 10月網路決定借鑒Overture公司(同樣也得到過DFJ的投資,2003年雅虎以16.3億美元收購了Overture)的經驗將競價排名作為自己的主要盈利模式。 "在選定了新的業務方向之後,我們就放手讓Robin和Eric(網路另一創始人徐勇的英文名)去做了。"DFJ的創始合夥人Timothy C. Draper(代表DFJ投資給Overture)還曾經親自到中國來向網路介紹Overture的做法和經驗。
同時DFJ ePlanet Ventures還積極推動投資組合之間產生協同效應:周雲帆、楊寧等創建的ChinaRen(後被搜狐收購)不但是網路的早期客戶,而且在周雲帆、楊寧離開搜狐再次創建空中網時,具有共同投資人的雙方又再度攜手。更早的時候,矽谷動力和網路的共同投資人Peninsula Capital還曾經促進雙方合作推出"動力引擎"。
"矽谷動力當時的CEO盧建的做法使我們的產品被市場所認可。現在他自己做的醫療方面的網站還在競價排名方面與網路合作。"李彥宏表示。美國調查機構Alexa 2003年的統計數據顯示:到了2003年年底,網路已經確立了自己在中國搜索引擎市場的絕對領導地位,並且已成為全球第二大獨立搜索引擎商。

8. 私募股權投資基金是 pe基金嗎

一、何為私募股權投資

私募股權(private equity,簡稱PE)投資,是指向具有高成長性的非上市企業進行股權投資,並提供相應的管理和其他增值服務,以期通過IPO或者其他方式退出,實現資本增值的資本運作的過程。私募投資者的興趣不在於擁有分紅和經營被投資企業,而在於最後從企業退出並實現投資收益。
為了分散投資風險,私募股權投資通過私募股權投資基金(PE基金)進行,私募股權投資基金從大型機構投資者和資金充裕的個人手中以非公開方式募集資金,然後尋求投資於未上市企業股權的機會,最後通過積極管理與退出,來獲得整個基金的投資回報。

二、有限合夥制是PE基金發展的主流方向

有限合夥企業把基金投資人與管理人都視為基金的合夥人,但是基金投資人是基金的有限合夥人(LP),而基金管理人是基金的普通合夥人(GP)。有限合夥企業除了在稅制上避免了雙重征稅以外,主要是設計出一套精巧的「同股不同權」的分配製度,解決了出錢與出力的和諧統一,極大地促進了基金的發展。基金可以選擇公司制或者契約制進行運營,但是有限合夥制是基金發展的主流方向。
在一個典型的有限合夥制基金中,出資與分配安排如下:
●LP承諾提供基金98%的投資金額,它同時能夠有一個最低收益的保障(即最低資本預期收益率,一般是6%),超過這一收益率以後的基金回報,LP有權獲得其中的80%。LP不插手基金的任何投資決策。
●GP承諾提供基金2%的投資金額,同時GP每年收取基金一定的資產管理費,一般是所管理資產規模的2%。基金最低資本收益率達標後,GP獲得20%的基金回報。基金日常運營的員工工資、房租與差旅開支都在2%的資產管理費中解決。GP對於投資項目有排他的決策權,但要定期向LP匯報投資進展。

三、風險投資/創業投資基金與PE基金有何區別?

風險投資/創業投資基金即Venture Capital,簡稱VC。從理論上說,VC與PE雖然都是對上市前企業的投資,但是兩者在投資階段、投資規模、投資理念上有很大的不同。一般情況下,PE投資Pre-IPO、成熟期企業;VC投資創業期和成長期企業。VC與PE的心態有很大不同:VC的心態是不能錯過(好項目),PE的心態是不能做錯(指投資失誤)。但是,時至今日,交易的大型化使得VC與PE之間的差別越來越模糊。原來在矽谷做風險投資的老牌VC(如紅杉資本、經緯創投、凱鵬、德豐傑)進入中國以後,旗下也開始募集PE基金,很多披露的投資交易金額都遠超千萬美元。

四、中國市場上主流的私募股權投資有哪些?

市面上基金榜單很多,清科、《投資與合作》、甚至連《第一財經周刊》都會不定期地搞一些排名。專業律師在私募交易中會與各種基金打交道,對各家基金的投資習慣與特點都或多或少有些了解。我們建議中小企業在私募融資時,如果有可能的話,盡量從以下知名基金中進行選擇。
本土基金:深圳市創新投資集團有限公司、聯想投資有限公司、深圳達晨創業投資有限公司、蘇州創業投資集團有限公司、上海永宣創業投資管理有限公司、啟明創投、深圳市東方富海投資管理有限公司、弘毅投資、新天域資本、鼎暉投資、中信資本控股有限公司等。
外資基金:IDG、軟銀中國創業投資有限公司、紅杉資本中國基金、軟銀賽富投資顧問有限公司、德豐傑、經緯創投中國基金、北極光風險投資、蘭馨亞洲投資集團、凱鵬華盈中國基金、紀源資本、華登國際、集富亞洲投資有限公司、德同資本管理有限公司、戈壁合夥人有限公司、智基創投、賽伯樂(中國)投資、今日資本、金沙江創投、KTB 投資集團、華平創業投資有限公司等。
如果企業私募的目標非常明確就是國內上市,除以上這些基金以外,國內券商背景的券商直投公司也是不錯的選擇。

五、誰來投資私募股權投資基金?

私募股權投資屬於「另類投資」,是財富擁有者除證券市場投資以外非常重要的分散投資風險的投資工具。據統計,西方的主權基金、慈善基金、養老基金、富豪 財團等會習慣性地配置10%~15%比例用於私募股權投資,而且私募股權投資的年化回報率高於證券市場的平均收益率。多數基金的年化回報在20%左右。
國內由於私募股權投資基金的歷史不長,基金投資人的培育也需要一個漫長的過程。隨著海外基金公司越來越傾向於在國內募集人民幣基金,以下的資金來源成為各路基金公司募資時爭取的對象:
1、政府引導基金、各類母基金(Fund of Fund,又稱基金中的基金)、社保基金、銀行保險等金融機構的基金,是各類PE基金募集首選的游說對象。這些資本知名度、美譽度高,一旦承諾出資,會迅速吸引大批資本跟進加盟。
2、國企、民企、上市公司的閑置資金。企業炒股理財總給人不務正業的感覺,但是,企業投資PE基金卻變成一項時髦的理財手段。
3、民間富豪個人的閑置資金。國內也出現了直接針對自然人募資的基金,當然募資的起點還是很高的。
如果是直接向個人募集,起投的門檻資金大概在人民幣1000萬元以上;如果是通過信託公司募集,起投的門檻資金也要在人民幣一兩百萬元。普通老百姓無緣問津投資這類基金。

六、私募股權投資基金如何尋找目標企業?

根據我們的觀察,國內民營企業家對私募股權投資基金的認知程度並不高,他們普遍比較謹慎,不大會主動出擊,而是坐等基金上門考察。
基金投資經理的社會人脈在目標企業篩選上起到了很關鍵的作用。因此,基金在招募員工時很注重來源的多元化,以希望能夠最大程度地接近各類高成長企業。新成立的基金往往還會到中介機構拜拜碼頭,希望財務顧問們能夠多多推薦項目。為了盡可能地拓展社會知名度,中國還出現了獨有的現象,基金的合夥人們經常上電視台做各類財經節目的嘉賓,甚至在新浪網上開博客,盡量以一個睿智的投資家的形象示於大眾。
此外,政府信息是私募基金獵物的一個重要來源。私募基金在西方還有個綽號「裙帶資本主義」,以形容政府官員與私募基金的密切關系,英美國多位卸任總統在凱雷任職,梁錦松卸任後加盟了黑石。

七、盡職調查都包括哪些內容?

盡職調查是一個企業向基金亮家底的過程,規范的基金會做三種盡職調查:
1、行業/技術盡職調查:
找一些與企業同業經營的其他企業問問大致情況;如果企業的上下游,甚至競爭夥伴都說好,那基金自然有投資信心;
技術盡職調查多見於新材料、新能源、生物醫葯高技術行業的投資。
2、財務盡職調查:
要求企業提供詳細財務報表,有時會派駐會計師審計財務數據真實性。
3、法律盡職調查:
基金律師向企業發放調查問卷清單,要求企業就設立登記、資質許可、治理結構、勞動員工、對外投資、風險內控、知識產權、資產、財務納稅、業務合同、擔保、保險、環境保護、涉訴情況等各方面提供原始文件。
為了更有力地配合法律盡職調查,企業一般由企業律師來完成問卷填寫。

八、簽署Term Sheet對企業意味著大功告成了嗎?

雙方在企業估值與融資額達成一致後,就可以簽署Term Sheet或者投資意向書,總結一下談判成果,為下一階段的詳細調查與投資協議談判作準備。
Term Sheet或者投資意向書其實只是一個泛泛而談的法律文件,聲明除保密與獨家鎖定期(No Shop)條款以外,其餘均無約束力。簽署Term Sheet是為了給談判企業一顆定心丸,使得其至少在獨家鎖定期內(一般為2個月)不再去繼續尋找白馬王子,專心與該基金獨家談判。簽署Term Sheet以後,基金仍然可能以各種理由隨時推翻交易,Term Sheet獲得簽署但最終交易流產的案例比比皆是。
不同基金草擬的Term Sheet的詳盡程度也有很大不同,某些基金公司的Term Sheet已經很接近於合同條款,在所投資股權的性質(投票表決、分紅、清盤時是否有優先性)、投資者反攤薄權利、優先認購新股權、共同出售權、信息與檢查權、管理層鎖定、董事會席位分配、投資者董事的特殊權力、業績對賭等諸方面都有約定。盡管這些約定此時並無法律效力,但是企業日後在簽署正式投資協議時要推翻這些條款也非易事。

9. 養老基金與私募股權投資基金有限合夥人

一、私募股權投資基金是什麼?

股權投資是非常古老的一個行業,但是私募股權(private equity,簡稱PE)投資則是近30年來才獲得高速發展的新興事物。
所謂私募股權投資,是指向具有高成長性的非上市企業進行股權投資,並提供相應的管理和其他增值服務,以期通過IPO或者其他方式退出,實現資本增值的資本運作的過程。私募投資者的興趣不在於擁有分紅和經營被投資企業,而在於最後從企業退出並實現投資收益。
為了分散投資風險,私募股權投資通過私募股權投資基金(本站簡稱為PE基金、私募基金或者基金)進行,私募股權投資基金從大型機構投資者和資金充裕的個人手中以非公開方式募集資金,然後尋求投資於未上市企業股權的機會,最後通過積極管理與退出,來獲得整個基金的投資回報。
與專注於股票二級市場買賣的炒股型私募基金一樣,PE基金本質上說也是一種理財工具,但是起始投資的門檻更高,投資的周期更長,投資回報率更為穩健,適合於大級別資金的長期投資。二、風險投資/創業投資基金與PE基金有何區別?風險投資/創業投資基金(Venture Capital,簡稱VC)比PE基金更早走入中國人的視野。國際上著名的風險投資商如IDG、軟銀、凱鵬華盈等較早進入中國,賺足了眼球與好交易。
從理論上說,VC與PE雖然都是對上市前企業的投資,但是兩者在投資階段、投資規模、投資理念上有很大的不同。一般情況下,PE投資Pre-IPO、成熟期企業;VC投資創業期和成長期企業。VC與PE的心態有很大不同:VC的心態是不能錯過(好項目),PE的心態是不能做錯(指投資失誤)。但是,時至今日,交易的大型化使得VC與PE之間的差別越來越模糊。原來在矽谷做風險投資的老牌VC(如紅杉資本、經緯創投、凱鵬、德豐傑)進入中國以後,旗下也開始募集PE基金,很多披露的投資交易金額都遠超千萬美元。願意投資早期創業項目的VC越來越少,現在只有泰山投資、IDG等還在投一些百萬人民幣級別的項目,多數基金無論叫什麼名字,實際上主要參與2000萬人民幣到2億人民幣之間的PE投資交易。
交易的大型化與資本市場上基金的募集金額越來越大有關。2008年,鼎暉投資和弘毅投資各自在中國募集了50億人民幣的PE基金。2009年募資金額則進一步放大,黑石集團計劃在上海浦東設立百仕通中華發展投資基金,募集目標50億元人民幣;第一東方集團計劃在上海募集60億元人民幣的基金;里昂證券與上海國盛集團共同發起設立的境內人民幣私募股權基金募資目標規模為100億元人民幣;而由上海國際集團有限公司和中國國際金融有限公司共同發起的金浦產業投資基金管理有限公司擬募集總規模達到200億元上海金融產業投資基金,首期募集規模即達到80億元。
單個基金限於人力成本,管理的項目一般不超過30個。因此,大型PE基金傾向於投資過億人民幣的項目,而千萬至億元人民幣規模的私募交易就留給了VC基金與小型PE基金來填補市場空白。三、中國市場上主流的私募股權投資玩家是哪些基金?市面上各種各樣的基金榜單很多,清科、《投資與合作》、甚至連《第一財經周刊》都會不定期地搞一些排名。
專業律師在私募交易中會與各種基金打交道,對各家基金的投資習慣與特點都或多或少有些了解。我們建議中小企業在私募融資時,如果有可能的話,盡量從以下知名基金中進行選擇。
本土基金:深圳市創新投資集團有限公司、聯想投資有限公司、深圳達晨創業投資有限公司、蘇州創業投資集團有限公司、上海永宣創業投資管理有限公司、啟明創投、深圳市東方富海投資管理有限公司、弘毅投資、新天域資本、鼎暉投資、中信資本控股有限公司等。
外資基金:IDG、軟銀中國創業投資有限公司、紅杉資本中國基金、軟銀賽富投資顧問有限公司、德豐傑、經緯創投中國基金、北極光風險投資、蘭馨亞洲投資集團、凱鵬華盈中國基金、紀源資本、華登國際、集富亞洲投資有限公司、德同資本管理有限公司、戈壁合夥人有限公司、智基創投、賽伯樂(中國)投資、今日資本、金沙江創投、KTB 投資集團、華平創業投資有限公司等。
如果企業私募的目標非常明確就是國內上市,除以上這些基金以外,國內券商背景的券商直投公司也是不錯的選擇。四、誰來投資私募股權投資基金?私募股權投資屬於「另類投資」,是財富擁有者除證券市場投資以外非常重要的分散投資風險的投資工具。據統計,西方的主權基金、慈善基金、養老基金、富豪財團等會習慣性地配置10%~15%比例用於私募股權投資,而且私募股權投資的年化回報率高於證券市場的平均收益率。多數基金的年化回報在20%左右。美國最好的金圈VC在90年代科技股的黃金歲月,每年都有數只基金的年回報達到10倍以上。私募股權投資基金的投資群體非常固定,好的基金管理人有限,經常是太多的錢追逐太少的投資額度。新成立的基金正常規模為1~10億美元,承諾出資的多為老主顧,可以開放給新投資者的額度非常有限。
私募股權投資基金的投資期非常長,一般基金封閉的投資期為10年以上。另一方面,私募股權投資基金的二級市場交易不發達,因此,私募股權投資基金投資人投資後的退出非常不容易。再一方面,多數私募股權投資基金採用承諾制,即基金投資人等到基金管理人確定了投資項目以後才根據協議的承諾進行相應的出資。
國內由於私募股權投資基金的歷史不長,基金投資人的培育也需要一個漫長的過程。隨著海外基金公司越來越傾向於在國內募集人民幣基金,以下的資金來源成為各路基金公司募資時爭取的對象:
1、政府引導基金、各類母基金(Fund of Fund,又稱基金中的基金)、社保基金、銀行保險等金融機構的基金,是各類PE基金募集首選的游說對象。這些資本知名度、美譽度高,一旦承諾出資,會迅速吸引大批資本跟進加盟。
2、國企、民企、上市公司的閑置資金。企業炒股理財總給人不務正業的感覺,但是,企業投資PE基金卻變成一項時髦的理財手段。
3、民間富豪個人的閑置資金。國內也出現了直接針對自然人募資的基金,當然募資的起點還是很高的。
如果是直接向個人募集,起投的門檻資金大概在人民幣1000萬元以上;如果是通過信託公司募集,起投的門檻資金也要在人民幣一兩百萬元。普通老百姓無緣問津投資這類基金。五、誰來管理私募股權投資基金?基金管理人基本上由兩類人擔任,一類人士出身於國際大牌投行如大摩、美林、高盛,本身精通財務,在華爾街人脈很廣;另一類人出身於創業後功成身退的企業家,國內比較知名的從企業家轉型而來的管理人包括沈南鵬(原攜程網與如家的創始人,現為紅杉資本合夥人)、邵亦波(原易趣網創始人,現為經緯創投合夥人)、楊鐳(原掌上靈通CEO、現為泰山投資的合夥人)、田溯寧(原中國網通CEO、現為中國寬頻產業基金董事長)、吳鷹(原UT斯達康CEO、現為和利資本合夥人)等。
基金管理人首先要具備獨到的、發現好企業的眼光,如果管理人沒有過硬的過往投資業績,很難取得投資人的信任。2000年起,一大批中國互聯網、SP與新媒體、新能源公司登陸納斯達克或者紐交所,為外資基金帶來了不菲的回報。2004年起,大批民企在深圳中小板登陸,為內資基金帶來的回報同樣驚人。因此,基金管理人的履歷上如果有投資網路、盛大網路、分眾傳媒、阿里巴巴、無錫尚德、金風科技等明星標桿企業的經歷,更容易取信於投資人。
除投資眼光外,基金管理人還需要擁有一定的個人財富。出於控制道德風險的考慮,基金管理人如果決策投資一個1000萬美元的中型交易,PD拿出980萬美元(98%),個人作為LD要拿出20萬美元(2%)來配比跟進投資。因此,基金管理人的經濟實力門檻同樣非常高。
總體說來,私募股權投資基金的管理是一門高超的藝術,既要找到高速增長的項目,又要說服企業接受基金的投資,最後還要在資本市場退出股權。好的項目基金之間的競爭激烈;無人競爭的項目不知道有無投資陷阱。無論業績如何,基金管理人幾乎個個是空中飛人、工作強度驚人。六、私募股權投資基金如何決策投資?企業家經常很疲憊地打電話給律師,「XX基金不同的人已經來考察三輪了,什麼時候才是個盡頭……」這是由於企業不了解基金的運作與管理特點。
盡管基金管理人的個人英雄主義色彩突出,基金仍然是一個公司組織或者類似於公司的組織,基金管理人好比基金的老闆,難得一見。
基金內部工作人員基本上分為三級,基金頂層是合夥人;副總、投資董事等人是基金的中間層次;投資經理、分析員是基金的基礎層次。基金對企業一般的考察程序是先由副總帶隊投資經理考察,然後向合夥人匯報,合夥人感興趣以後上投資決策委員會(由全體合夥人組成,國內基金還常邀請基金投資人出席委員會會議)投票決定。一個項目,從初步接洽到最終決定投資,短則三月,長則一年。七、有限合夥制為何成為私募股權投資基金的主流?有限合夥企業是一類特殊的合夥企業,在實踐中極大地刺激了私募股權投資基金的發展。
有限合夥企業把基金投資人與管理人都視為基金的合夥人,但是基金投資人是基金的有限合夥人LP),而基金管理人是基金的普通合夥人(GP)。有限合夥企業除了在稅制上避免了雙重征稅以外,主要是設計出一套精巧的「同股不同權」的分配製度,解決了出錢與出力的和諧統一,極大地促進了基金的發展。
在一個典型的有限合夥制基金中,出資與分配安排如下:
●LP承諾提供基金98%的投資金額,它同時能夠有一個最低收益的保障(即最低資本預期收益率,一般是6%),超過這一收益率以後的基金回報,LP有權獲得其中的80%。LP不插手基金的任何投資決策。
●GP承諾提供基金2%的投資金額,同時GP每年收取基金一定的資產管理費,一般是所管理資產規模的2%。基金最低資本收益率達標後,GP獲得20%的基金回報。基金日常運營的員工工資、房租與差旅開支都在2%的資產管理費中解決。GP對於投資項目有排他的決策權,但要定期向LP匯報投資進展。
盡管我國政府部門對國內是否也要發展有限合夥制基金曾有不同意見,但是目前意見已經基本一致:基金可以選擇公司制或者契約制進行運營,但是有限合夥制是基金發展的主流方向。八、基金對企業的投資期限大概是多久?基金募集時對基金存續期限有嚴格限制,一般基金成立的頭3至5年是投資期,後5年是退出期(只退出、不投資)。基金在投資企業2到5年後,會想方設法退出。(共10年)
基金有四大退出模式:
1、IPO或者RTO退出:獲利最大的退出方式,但是退出價格受資本市場本身波動的干擾大。
2、並購退出(整體出售企業):也較為常見,基金將企業中的股份轉賣給下家。
3、管理層回購(MBO):回報較低。
4、公司清算:此時的投資虧損居多。
企業接受基金的投資也是一種危險的賭博。當基金投資企業數年後仍然上市無望時,基金的任何試圖退出的努力勢必會干擾到企業的正常經營。私募的錢拿得燙手就是這個道理。九、私募股權投資基金如何尋找目標企業?根據我們的觀察,國內民營企業家對私募股權投資基金的認知程度並不高,他們普遍比較謹慎,不大會主動出擊,而是坐等基金上門考察。
基金投資經理的社會人脈在目標企業篩選上起到了很關鍵的作用。因此,基金在招募員工時很注重來源的多元化,以希望能夠最大程度地接近各類高成長企業。新成立的基金往往還會到中介機構拜拜碼頭,希望財務顧問們能夠多多推薦項目。為了盡可能地拓展社會知名度,中國還出現了獨有的現象,基金的合夥人們經常上電視台做各類財經節目的嘉賓,甚至在新浪網上開博客,盡量以一個睿智的投資家的形象示於大眾。
此外,政府信息是私募基金獵物的一個重要來源。私募基金在西方還有個綽號「裙帶資本主義」,以形容政府官員與私募基金的密切關系,英美國多位卸任總統在凱雷任職,梁錦松卸任後加盟了黑石,戈爾在凱鵬任職。十、私募股權投資基金喜歡投資什麼行業的企業?私募基金喜歡企業具有較簡單的商業模式與獨特的核心競爭力,企業管理團隊具有較強的拓展能力和管理素質。但是,私募基金仍然有強烈的行業偏好,以下行業是我們總結的近5年來基金最為鍾愛的投資目標:
1、TMT:網游、電子商務、垂直門戶、數字動漫、移動無線增值、電子支付、3G、RFID、新媒體、視頻、SNS;
2、新型服務業:金融外包、軟體、現代物流、品牌與渠道運營、翻譯、影業、電視購物、郵購;
3、高增長的連鎖行業:餐飲、教育培訓、齒科、保健、超市零售、葯房、化妝品銷售、體育、服裝、鞋類、經濟酒店;
4、清潔能源、環保領域:太陽能、風能、生物質能、新能源汽車、電池、節能建築、水處理、廢氣廢物處理;
5、生物醫葯、醫療設備;
6、四萬億受益行業:高鐵、水泥、專用設備等

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