A，B股中沒有這只股，百事可樂沒有在中國上市
2. 百事可樂的市值
http://www.chinavalue.net/Wiki/ShowContent.aspx?TitleID=437214
采不採納隨你
3. 百事可樂每股多少錢
沒聽說國內有百事可樂。
4. 百事可樂屬於哪類代碼
產品名稱：百事可樂 海關HS編碼：22029000
5. 百事可樂市值超過可口可樂多少了
2004年銷售收入293億美元，為全球第四大食品和飲料公司。2006年，曾獲得由世界企業品牌競爭力試驗室《中國100家最佳僱主排行榜》的第53名，並且連續兩年被評為《財富》「全球最受贊賞的飲料公司」第一名。可口可樂市值1500億美金
6. 百事可樂sku是什麼
SKU=Stock Keeping Unit（庫存量單位）。即庫存進出計量的基本單元，可以是以件，盒，托盤等為單位。SKU這是對於大型連鎖超市DC（配送中心）物流管理的一個必要的方法。現在已經被引申為產品統一編號的簡稱，每種產品均對應有唯一的SKU號。單品：對一種商品而言，當其品牌、型號、配置、等級、花色、包裝容量、單位、生產日期、保質期、用途、價格、產地等屬性與其他商品存在不同時，可稱為一個單品。
7. 請問大家,可口可樂,百事可樂美股代碼是多少
可口可樂 KO (NYSE納斯達克)
百事可樂 PEP (NYSE納斯達克)
8. 百事可樂是什麼時候上市的
1898年8月28日，是百事可樂「Pepsi-Cola攠誕生的日子。這是每一個關愛百事可樂的人們都引以為驕傲且不會忘卻的日子。 一百多年來，百事可樂在喧囂、紛亂、競爭的氛圍中，隨著時代的步伐，與美國和世界一起成長、壯大。如同一個「哇、哇」墜落於人世的幼小生命，百事可樂在經歷了無數次與命運、病痛、磨難、災難的抗爭，甚至跌倒在死亡線上的掙扎之後，昂首挺胸地步入了人生最為絢麗的青春年華，迎來了生機昂然的春天。在廣闊的全球飲料市場上，百事可樂後來居上，終於與先於其12年問世的可口可樂並駕齊驅、鼎分天下。 今天，當人們一頁一頁地翻開百事可樂的發展歷史，一步一步地沿著她的成長腳印，去傾聽那些跌宕起伏、驚心動魄的故事時，我們的心依然能夠感受到生命的頑強和力量，體味到物競天擇的魅力，品嘗到失敗的淚水和勝利的喜悅，從而，為百事可樂在其百年發展史中所邁出的每一步興奮不已、驚嘆不止。百事可樂的崛起是商業史上的一個奇跡。在欣賞百事可樂成功的光環之餘，人們將帶著「奇跡是怎樣發生的？」這一疑問，深深地陷入對於市場、機遇、競爭、營銷、乃至人文理念的思索與探尋之中。 從多元到專業化 百事的發展經歷了從擴張到收縮，從多元化到專業化的路徑。從20世紀60年代直到90年代中期，百事公司秉承多元發展策略，不僅擁有軟飲料、快餐、餐館三大主營業務，還擁有一家長途搬運公司。 1977年開始，百事可樂進軍快餐業，它先後將肯德基食品公司(KFC)、必勝客(Pizza-hut)義大利比薩餅和特柯貝爾(Taco Bell)墨西哥餐廳收歸麾下。百事可樂這次的對手是快餐大王麥當勞公司。肯德基、必勝客和特柯貝爾在被百事可樂兼並前，都只是一些忽冷忽熱的餐館，僅僅在自己狹小的市場內略有優勢。百事可樂兼並它們之後，立即提出：目標和對手「不應再是城裡另一家炸雞店、餡餅店，而應是偉大的麥當勞！」於是，百事可樂又在快餐業向強手發起了挑戰。 當時正是美國通貨膨脹不斷高漲的年代，麥當勞的食品價格也隨著物價不斷上漲，百事可樂看準時機，以此為突破口，開始了它的攻勢。公司不斷設法降低成本，制定了「簡化、簡化、再簡化」的原則(這不是指食品的製作和質量，而是指盡量減少非食品經營支出)。如預先做好部分食品，在店外燒烤牛肉，盡量減少廚房用地，降低人工成本；修改菜單，將製作快的菜放在前面，以加快流通速度等。結果銷售額很快達到以前的兩倍，而員工只有以前的一半。由於收入迅速增加，成本大大降低，利潤猛增，已經能夠與麥當勞抗衡，並且帶動了百事可樂飲料的銷售。 百事可樂還首創快餐業「送貨上門」的新型營銷方式。當時百事可樂公司的總裁韋恩。卡拉維說：「如果只等著忙碌的人們到餐廳來，我們是繁榮不起來的。我們要使炸雞、餡餅的供應像看時間那樣方便。」 百事可樂質優、價廉的食品，高效、多樣的服務贏得了顧客的青睞，銷售額年年創記錄，很快成為世界上最賺錢的餐飲公司。許多老牌快餐公司在百事可樂咄咄逼人的攻勢下敗下陣來，甚至麥當勞也受到了巨大的威脅。70年代末80年代初，麥當勞公司的年利潤率為8%，而百事快餐公司的年利潤率卻高達20%。 但隨著時間的延續，過長的戰線導致百事經營難以為繼。1996年，新的百事全球首席執行官認識到了多元化經營中的弊端，為了更好地發揮產品結構優勢，做出重大戰略調整。1997年，將肯德基、必勝客、Tacobell餐飲業務分離出去，使之成為一家獨立的上市公司百勝全球公司，集中力量開發軟飲料，1999年，百事公司又將旗下的灌裝集團分拆上市，集中精力進行品牌建設和品牌營銷。 隨著專業化優勢的顯現，百事在飲料行業又開始了新一輪並購行動。2001年8月，百事公司以134億美元的價格收購了世界著名的桂格公司(Quaker Oats)，這是百事公司歷史上規模最大的一次收購行動。通過此次收購，佔有美國運動飲料市場絕對份額、被稱為「美國生活的一部分」的佳得樂(Gatorade)品牌歸入百事帳下。百事公司將如願以償地成為全球非碳酸飲料行業的龍頭老大。占據了非碳酸飲料25%的市場份額，是可口可樂同領域的1.5倍。
9. 百事可樂的股票現在還有得買嗎
在美國上市。國內自然人是買不到的。
10. 百事可樂近兩年（2011.2012）的市場份額，以及銷售額，股價是多少最好給確切數字，急求！！求大神。。。
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