雷諾煙草股票代碼

『壹』 中國煙草股票基金有嗎

1、沒有，中國煙草還沒有上市。

2、對許多美國投資者而言，投資海外股票基金在剛剛過去的2011年無疑讓他們折戟沉沙，損失程度更甚於絕大多數美股基金。標普500指數去年全年微漲2.1%，然而受歐債危機與新興市場通脹抬頭、經濟放緩擔憂的拖累，全球大多市場全年大幅收跌。加上多地外匯相對美元疲弱，以美元計價的海外股票基金損失被進一步放大。比如，相比較美股大盤平衡型基金平均1.3%的損失，海外大盤平衡型全年跌去14%，新興市場股票基金的跌幅更深達19.9%。
不過，重重陰霾中仍透出一線亮光，這光竟來自小小的煙頭，煙草股在下跌中一枝獨秀，超配煙草行業的海外股票基金經理在這一年仍頗有斬獲。
Tweedy Browne全球價值
回報超同類近9個百分點
大部分重倉煙草股的基金經理並非是一時心血來潮，他們對煙草行業的偏愛大都已持續多年。獲晨星美國2011年海外基金經理獎殊榮的Tweedy Browne全球價值基金就是一個極佳的例子。從其2011年9月的組合看，全球煙草巨頭菲利普·莫瑞斯國際和英美煙草是其兩大重倉煙草股，分別占其資產凈值的4%與2%。2011年全年，這兩只煙草股價格分別攀升40%與27%，另一隻持倉較輕的帝國煙草也漲幅可觀。
在最近的一次訪談中，該基金的管理團隊透露了他們青睞菲利普·莫瑞斯的原因，除了其擁有如萬寶路、百樂門等知名品牌外，公司還在新興市場投下巨資，而煙草行業在這些區域面臨的訴訟風險也會遠低於美國本土。此外，基金經理之一的Will Browne還高度評價了公司的決策層，稱其為「出色的資本配置者」。
2011年全球股票市場遭遇不同程度的寒流，Tweedy這只基金也未能倖免，全年凈值損失約4.13%，但論相對收益卻是海外大盤價值型基金中的佼佼者，排名躋身同類前5%，回報率超越同類平均水平近9個百分點。
Wintergreen重倉煙草
傲視90%全球同類股票基金
另一隻全球股票型基金Wintergreen的基金經理David Winters與煙草行業有著更深的淵源。他長期重倉持有數只煙草行業巨頭的股票，很大程度上是由於他們強勁而持續的現金流，及相比其他行業強大的寡頭壟斷優勢與商品定價權。以該基金2011年9月的組合為例，菲利普·莫瑞斯與英美煙草的持倉占其資產凈值高達9%，另兩只二線公司雷諾美國與帝國煙草的持倉也近8%，此外公司年內還曾持有東京上市的日本煙草公司數月。這幾只煙草股2011年均成績不俗，難怪Wintergreen全年業績得以傲視90%的全球股票型同類，並獲得小幅上漲，反觀其同類基金則普遍有8%左右的凈值損失。
Virtus海外機會基金
前八大持倉4隻為煙草股
Virtus海外機會基金的經理Rajiv Jain是為數不多的煙草股貢獻度可以匹敵David Winters的基金經理之一。該基金去年9月的組合中前八大持倉中就有4隻煙草股，總計約占基金凈資產的20%。除菲利普·莫瑞斯、英美煙草與帝國煙草外，還包括一隻印度本土煙草公司ITC，同樣在去年表現十分亮眼，對基金業績貢獻卓越。Jain對ITC青睞有加是因其在印度快速成長的煙草市場占據支配地位。此外，這些煙草公司增長穩定、市場佔有率高、分紅可觀，以及它們在新興市場的高投入都是吸引基金經理長期持有的關鍵因素。
2011年受益於煙草行業股票強勁升勢的還不止上述3隻海外股票基金。摩根士丹利的全球特許基金，2011全年獲得9.38%的不俗戰績，同類相對排名高達前3%，英美煙草、帝國煙草與菲利普·莫瑞斯均位列其前五大重倉股，占據21%的資產凈值比例。另外還有富蘭克林·坦伯頓的互惠系列與太平洋(7.48,0.22,3.03%)資產管理公司的尋路者基金在2011年也不同程度受惠於煙草股，取得佳績。
當然，准確地說，這些基金上年的良好表現不能獨歸功於煙草股。它們在消費行業，如飲料與日用品經銷商等公司的持倉也頗為可觀，這些股票2011年對於基金的貢獻同樣不可小覷。

『貳』 中國英美煙草公司的前身

成立於1902年總部位於英國倫敦的英美煙草集團（British American Tobacco,簡稱BAT)是世界上第二大的煙草上市企業。作為世界領先的國際性煙草企業，該集團的業務遍及全球180多個市場，在64個國家擁有80多家工廠，有24個煙葉種植項目以及21家煙葉復烤廠，在50多個市場處於領先地位。全球市場份額從94年的10.7%上升到目前的15%以上，在全球擁有雇員超過9萬人。該公司在全球取得成功，實有賴其超卓的產品質素、深具創意的市場推廣策略及卓有成效的分銷渠道。
集團的早期發展：1902-1932
英美煙草集團
1902年9月29日，為平息激烈的貿易戰，英國的帝國煙草公司與美國的美國煙草公司聯合創辦合資企業——英美煙草公司。
根據協議，兩家公司將不得在對方的國內市場開展貿易，但有權在各自的市場范圍內使用對方的品牌和商標。兩家公司在英國或美國「本地」市場外的業務均交由英美煙草公司經營，從而使新公司的業務遍及加拿大、日本、德國、澳大利亞、南非和中國等多個國家。
詹姆斯·杜克，一位一絲不苟的、自學成才的商業巨子，出任英美煙草第一任主席。他的戰略是僱傭最優秀的人才，開發更加優質的產品，盡量降低產品價格，實施機械化生產、進行合理組織，並進行產品推廣。
在前10年裡，英美煙草發展迅速：1904年進入西印度群島；1905年進入錫蘭和埃及；1906年進入荷蘭、比利時、瑞典和挪威；1908年進入芬蘭、印度尼西亞和東非地區；1911年進入馬來亞（今天的馬來西亞）。
截至1910年，英美煙草的香煙銷量已經超過100億支，公司利潤也急速飈升。
1911年，美國煙草公司放棄了在合資企業中的股份。英美煙草在倫敦股票交易所上市，英國投資商認購了其美國母公司持有的大部分股份。此後，英美煙草可以自由在全球各地獨立經營業務——但由於與帝國煙草公司簽訂了地域協議，英美煙草不能在英國本土開展業務。
1914年，第一次世界大戰爆發，軍隊對煙草的大量需求將公司的產能提高到了極限。1915年，英美煙草共銷售了250億支香煙。
一戰期間，英美煙草建立起了一體化的企業文化，一改以往各自為政的局面。與此同時，由於男性勞動力被抽調參加戰事，公司開始招聘女性員工，從此改變了公司的員工結構。
英美煙草的廣闊市場得益於公司業務的不斷擴張。1921年，Cigarrera Bigott Sucs在委內瑞拉成立。其後數年，英美煙草分別在智利、墨西哥和中非進行了收購活動。
杜克於1923年辭職，其繼任者是雨果·坎利夫歐文（Hugo Cunliffe-Owen），他也是一位才華過人、作風果斷的領導人。雨果先生繼任主席後第一項舉措就是在1925年收購了Ardath Tobacco的海外業務，一並獲得State Express的商標權。
英美煙草在收購北卡羅萊納州的小公司布朗和威廉森後，於1927年涉足美國市場。
1927年，英美煙草公司成立25周年，此時它已經躋身英國領先公司行列，旗下設有120家子公司，全球員工總數超過75,000人。公司立足美國市場，並吞並了其唯一的國際競爭對手Ardath。英美煙草在全球各大洲均建立起了良好的業務，年均利潤超過600萬英鎊。
雖然經濟萎靡不振，但在1932年以前，英美煙草在大部分沒有實施政府壟斷的國家中開辦了工廠。同年，公司營業所建立起獨立的分銷網路，後來演變為成熟的子公司；英美煙草在印度、中國、巴西和奈及利亞等國開展煙葉種植和加工業務，並收購了德國的Haus Bergmann公司。
集團的中期發展：1933—1968
20世紀30年代至60年代期間，第一次世界大戰和非殖民化運動對英美煙草造成了巨大的沖擊。
在經歷了第二次世界大戰的劇變以及失去了中國地區業務之後，公司相繼丟失了多個終端市場。但是，全球銷售額依然保持增長勢頭。
第二次世界大戰（1939-1945）
與第一次世界大戰一樣，二戰也對英美煙草產生了深遠的影響。公司在歐洲地區的業務受到嚴重破壞。在遠東地區，英美煙草與被日本人佔領的公司失去了聯系。1937年，公司在中國境內的香煙銷量超過了550億支。此後，由於日本入侵，英美煙草在中國的銷售中斷了四年多。
在經濟大蕭條期間，公司的利潤一直維持在550萬英鎊左右。到1942年，則猛降至300萬英鎊。此後直到戰爭結束，公司的利潤始終維持在這個水平。
戰後社會
二戰結束後，貿易環境異常艱難。英美煙草需要面對通貨膨脹、高昂的煙葉價格，並且需要重建在戰爭中損失的資產，所有這些都令公司盈利受挫。
1952年，英美煙草成立50周年，公司的經營環境開始發生轉變。戰爭動盪最終導致公司損失了多個終端市場，其中包括埃及、印度尼西亞和中國。雖然某些地區中出現了政局動盪，但是公司依然取得了佳績。
新領導層
1953年，鄧肯·奧本海姆（Duncan Oppenheim）出任公司主席一職，為英美煙草揭開了全新的發展紀元。奧本海姆彬彬有禮的風范和過人的法律才智，使公司在隨後的13年中始終保持著穩定的發展。
1953至1955年期間，按照公司利潤計算，英美煙草在英國、法國和德國的公司中位列第三。1960年，公司的全球銷量為2,800億支，貿易利潤創記錄地超過了5,800萬英鎊。
1956年，英美煙草收購了Benson & Hedges的海外業務。和State Express一樣，Benson & Hedges發展成為集團在國際品牌市場中占據領導地位的基石。
多元化發展
20世紀60年代初，英美煙草開始涉足紙張、紙漿、化妝品及食品行業。公司首先購入Wiggins Teape和Mardon Packaging的股份。1964年，公司還收購了英國的Tonibell冰激凌公司和Lenthéric香水公司。布朗·威廉森以及南非和澳洲的英美煙草公司也開始投資食品行業。
1966年，英美煙草收購了雪茄生產商Henri Wintermans，公司盈利首次突破1億英鎊大關。同年，公司新主席登齊爾·克拉克（Denzil Clarke）接任主席職務，進一步加快了公司的收購步伐。
集團的近期發展：1969–今
截至1970年，英美煙草的業務已經遍及全球50個國家和地區。
70年代末，英美煙草產業集團（BAT Instries）成立，並推動多元化發展；80年代進軍金融服務領域。1989年，集團放棄這些領域的業務，將重點重新調整到煙草業務方面。
收購
1970年，在新主席理查德·多布森（Richard Dobson）的帶領下，英美煙草在50個國家和地區中開辦了140家工廠。兩年後，英美煙草撤銷了1902年與帝國煙草公司簽署的地域限制協議，從而獲得了其原有品牌（包括State Express）在英國和西歐的獨家擁有權。
英美煙草致力於開拓全新業務，最終決定發展零售業，在70年代收購了英國的Argos及美國的Saks Fifth Avenue。
1976年，集團進行全面重組。在新主席彼得·馬卡達姆（Peter Macadam）的帶領下，集團運營事宜開始由新控股公司英美煙草產業集團掌控。在兩年時間里，英美煙草產業集團發展為英國第三大企業，並成為自由世界中最大的煙草商，每年銷售卷煙5,000億支。
1977年，英美煙草成立75周年，馬卡達姆評價道：「我們經歷了兩次世界大戰的洗禮，損失了中國地區的業務及其它很多地方的不動產……但是，我們已經變得更加強大，我認為我們目前的狀況比以往任何時候都要好。」
與此同時，布朗·威廉森公司投資1.5億美元資金，在美國喬治亞州梅肯市開設了一處新工廠。到70年代末，英美煙草向中國輸出卷煙，這是自30年前其卷煙業務在中國被國有化後，英美煙草首次重回中國卷煙市場。
70年代末，通過收購Lorillard的國際業務，英美煙草獲得了多個重要品牌，其中包括建牌。
重整業務
1981年，集團產能穩步提升，煙草業務的貿易利潤已經增至前10年的3倍，突破4.63億英鎊。
1984年，英美煙草產業集團收購鷹星保險（Eagle Star）；一年後收購Allied Dunbar；1988年又收購了Farmers Group。1989年，英美集團成為英國最大的保險集團。同年，英美集團稅前利潤上升了24%，突破20億英鎊，卻遭到惡意收購，隨後集團決定重新專注於煙草和金融服務領域，剝離了其它業務。
新機遇
上世紀90年代，經濟逐漸開放，國營專賣制度開始瓦解，中歐、東歐和遠東地區出現了不少嶄新的貿易機遇。1992年，英美煙草收購了匈牙利的Pecsi Dohanygyar，此後又開展了大量收購活動，並建立起了眾多合資公司，涉及地區包括烏克蘭、烏茲別克、捷克共和國、俄羅斯、羅馬尼亞和波蘭。
1994年，英美煙草收購了美國煙草公司，完成了另一次重要收購，獲得了Lucky Strike和Pall Mall品牌的所有權。
回歸根本
1998年，英美集團剝離了其金融服務業務。同年，集團收購了墨西哥境內的領先煙草公司Cigarrera La Moderna。
英美煙草主席白禮頓
1998年，英美煙草私人有限公司成為一家在倫敦股票交易所獨立掛牌的公司，馬丁·白禮頓（Martin Broughton）出任主席。1999年，全球第二大煙草公司英美煙草宣布與世界第四大煙草公司樂富門國際煙草公司合並。通過此次合並，英美煙草吸納了多個重要品牌（其中包括登喜路）。
進入新千年
與樂富門合並後，集團在加拿大市場的股權發生了重大變化。現在加拿大已經成為集團利潤最高的市場。2000年，樂富門出售了其在加拿大的股份，並購入了英美煙草聯營公司Imasco的其餘股份，並售出了非煙草業務。現在，加拿大業務已重組為英美煙草全資擁有的純煙草子公司，稱為加拿大帝國煙草（Imperial Tobacco Canada）。
2001年，集團宣布一系列新投資計劃，涉及土耳其、埃及、越南、韓國和奈及利亞多個國家。
2002年，英美煙草成立一百周年。集團重申其對下屬員工、自身產品和煙草行業的信心，並宣布將在奈及利亞、韓國和土耳其開始新投資。
同年，英美煙草成為第一家發布社會報告的煙草公司。
2003年，英美煙草獲得了秘魯Tabacalera Nacional公司的控制權，並贏得了對義大利前國家煙草專賣局ETI與塞爾維亞Duvanska Instrija Vranje煙草公司的競標。此外，英美煙草還提出了將其美國子公司布朗·威廉森的美國業務和RJ雷諾煙草公司進行合並的計劃。
2003年11月，馬丁·白禮頓宣布自己將於2004年6月從英美煙草退休。截至2004年6月，白禮頓已在英美煙草任職十年，其中前五年擔任集團總裁，後五年擔任集團董事會主席。
保羅·亞當斯於2004年7月繼任集團總裁，杜立石（Jan Plessis）擔任非執行主席。
2004年，布朗·威廉森的美國業務與RJ雷諾煙草公司正式合並，雷諾美國（Reynolds American）公司成立。新公司擁有更加強大、更加穩定的業務，英美煙草擁有其中42%的股份。
2005年，英美煙草在瑞典和南非試銷售瑞典款無煙型產品snus，使得吸煙者有機會享用風險更低的無需點燃型煙草。
2006年，在瑞典和南非銷售snus的店鋪進一步擴大，Toscano雪茄開始在義大利銷售。同年10月，集團退出F1賽車贊助——作為對2001年簽署的《國際市場推廣准則》的一項長期承諾。
2007年，snus擴展到加拿大市場進行試銷，我們將煙斗煙草的一些商標出售給了丹麥Orlik煙草公司。2007年5月，我們向Skandinavisk Tobakskompagni公司雪茄部門出售了比利時的雪茄工廠及其相關品牌。
2008年，集團以17.2億美元的高價贏得了土耳其國有煙草公司Tekel的卷煙資產拍賣。隨後，又獲得了Skandinavisk Tobakskompagni卷煙和無煙型產品snus銷售權。

『叄』 winston是哪國香煙

美國的香煙。

中文的名字為雲絲頓，是一款美式混合型香煙，這是一個歷史悠久的香煙品牌，隸屬於曾今的美國煙草巨頭R.J.R雷諾茲煙草集團，1954年開始發售，投入市場後很快獲得成功，至今成為美國市場上最流行十大品牌中第一個過濾嘴卷煙。

(3)雷諾煙草股票代碼擴展閱讀:

雷諾公司除了雲絲頓的其他產品:

1、駱駝（Camel）

1913年開發推出，是由幾種不同類型煙草混合製成，即後來被稱為「美式混合型」卷煙。在雷諾公司精心培育和強大的廣告宣傳促進下，「駱駝」先流行美國，後逐漸風行世界，品牌信譽長盛不衰，保持長期的競爭力，是世界第三大品牌。

2000年美國雷諾公司銷售的「駱駝」約為50萬箱，佔美國市場的6%。在國際市場上屬於日本煙草公司的「駱駝」銷售為50多萬箱，全球總銷量大約是106萬箱。

2、沙龍（Salem）

是雷諾公司1956年開發推出的第一個過濾嘴、薄荷味卷煙，長期以來都處於美國薄荷型第二大品牌子的位置。前幾年雷諾對「沙龍」進行重新定位，定位於如紐約等大都會地區，推出了其他的產品風格，改進了包裝，經過一年的成功試銷。

在1999年1月開始了新的全國性廣告宣傳活動，「沙龍」在經歷多年市場滑坡以後，於1999年的第二和第三季度終於穩定了自己的市場份額。2000年沙龍銷量22萬箱，佔美國市場的2.7%。

3、特威爾（Doral）

雷諾公司於1969年首次推出該品牌。這是美國卷煙市場上低檔品牌的領導者，也是美國第二大卷煙品牌。通常，低檔品牌的主要競爭優勢是價格，但Doral卻與眾不同，它為顧客提供比低價更多的東西。

從1995年至1998年，Doral的市場份額從5.2%增長到6.4%。通過與成年人吸煙者建立起固定的、直接的聯系，Doral也成為了卷煙市場上採用「關系市場營銷」的典範。

『肆』 美國雷諾煙草控股公司的發展歷史

1913年，雷諾公司推出了一種叫做「駱駝」(Camel)牌卷煙，首次將幾種不同類型的煙草混合，後來被稱為「美國混合型」；
1913年雷諾公司煙草推出了卷煙20支裝包裝規格；
1915年又首先在包裝上使用了防潮的玻璃紙以保持乾燥；1954年雷諾公司推出了在市場上第一個取得巨大成功的過濾嘴卷煙；
1956年推出了第一個過濾嘴染色的、薄荷味的卷煙；到1958年，雷諾公司成為了美國第一大卷煙製造商——該地位一直保持到1983年。在美國卷煙早期發展中，實際是雷諾公司是卷煙新產品和包裝標準的建立者。
在60年代，雷諾公司開始多角化經營，進入食品和其他非煙草領域。到70年代，公司形成了新的母公司——雷諾工業公司（R.J. Reynolds Instries, Inc）。
1985年9月，雷諾工業公司收購了了當時全美最大的餅干食品製造商納貝斯高（Nabisco）食品有限公司，於是又改命名為雷諾士—納貝斯高集團（RJR Nabisco,Inc.）。1985年,集團總銷售額195億美元,成為當時全球最大的消費品公司。這以後，集團中負責美國本土煙草業務的是雷諾士煙草公司，負責美國以外市場煙草業務的是雷諾士國際煙草有限公司。負責中國市場業務的是設在香港的雷諾士-納貝斯高(中國)有限公司,該公司先後與北京義利食品公司合資興建了義利-納貝斯高餅干食品有限公司,與廈門卷煙廠合資建設了華美卷煙有限公司。華美卷煙有限公司生產的卷煙牌號有「金橋」、「喜必利」,以及「雲絲頓」、「駱駝」等國際牌號。
1988年的11月，RJR Nabisco與Kohlberg Kravis Roberts & Co. (KKR)簽定合並協議，合並過程到1989年4月完成，金額達到了250億美元，是當時美國歷史上最大的合並案。在私人控股一段時期以後，公司的普通股於1991年重新回到股票市場流通。1995年初，KKR剝離了RJR Nabisco剩餘的股權，同年6月，雷諾煙草控股公司（R.J.Reynolds Tobacco Holdings, Inc）再次成為獨立的公司，仍以「RJR」為公司代碼在紐約證券交易所上市交易。
1999年納貝斯克將下屬的雷諾國際煙草業務以78億美元價格賣給給日本煙草公司，從而雷諾煙草控股公司的煙草業務主要是剩下的美國國內部份。

『伍』 美國雷諾煙草控股公司的公司概況

納貝斯克集團公司（RJR Nabisco, Inc.）是雷諾煙草控股公司的母公司；目前雷諾煙草控股公司(R.J. Reynolds Tobacco Holdings, Inc.)下面又有兩個全資子公司：一個是雷諾煙草公司(R.J. Reynolds Tobacco Company)，一個是盛達菲煙草公司（Santa Fe Natural Tobacco Company）。雷諾煙草公司長期以來一直都是美國第二大煙草製造商，其產品約佔美國市場的四分之一。雷諾公司以前是世界上第三大煙草製造商，但1999年雷諾國際出售以後，現只排名為世界第五大煙草製造商。盛達菲煙草公司（Santa Fe Natural Tobacco Company）主要是負責生產和經營一些小類煙草製品業務及其國際貿易。
雷諾煙草公司總部設在美國北卡羅萊納州的溫斯頓-塞勒姆（Winston-Salem）鎮，其總部大樓——雷諾大廈是由美國帝國大廈的設計者Shreve 和Lamb在1929年設計建成的。該鎮附近有它建於1986年的最大的工廠和另一個建於1961年的Whitaker Park工廠。在當地，公司還有一些科研與開發機構。目前雷諾煙草公司卷煙產銷量在190萬箱左右，公司員工為8000人。
雷諾煙草公司還經營了一家包裝公司——RJR Packaging，它的產品多種多樣，也為外面的客戶服務，是從50年代為其卷煙產品提供包裝材料業務發展而來的。主要品牌與市場地位
2000年雷諾煙草公司銷售卷煙192.8萬箱，佔美國卷煙市場22.9%。它的產品針對所有的子市場，擁有全國最暢銷十大卷煙品牌中的四種：Winston, Camel, Salem 和Doral。除此以外，公司的品牌還有： Vantage ；More；Now；Century；Sterling；Magna；Monarch 等。

『陸』 雷諾的標志

雷諾公司介紹1898年，路易斯·雷諾三兄弟在布洛涅-比揚古創建雷諾公司。它是世界上最悠久的汽車公司和世界十大汽車公司之一。
第一次世界大戰中生產槍支彈葯、飛機和輕型坦克，戰後恢復了傳統的生產活動，並不斷開辟新的領域和部門，加強同其他工業公司的聯系，成為當時法國最大的工業企業之一。第二次世界大戰期間，為德國法西斯生產武器和軍火，1944年9月被法國政府接管，路易·雷諾被懲處。1945年被收歸國有，由政府委派董事長，組成管理機構，並改用現名。從1970年起，公司允許雇員購買公司股票，但最高不能超過25％。此後，公司迅速恢復和發展，逐步實現了經營多樣化。目前，雷諾公司是法國第二大汽車公司，主要產品有雷諾牌轎車、公務用車及運動車等。雷諾汽車是出口德國最多的車種之一，它的質量及可靠性也被認為是第一流的。而今的雷諾汽車公司是法國最大的國營企業。
雷諾公司以創始人路易斯·雷諾（Louis Renault）的姓氏而命名，圖形商標是四個菱形拼成的圖案，象徵雷諾三兄弟與汽車工業融為一體，表示 「雷諾」能在無限的（四維）空間中競爭、生存、發展。
該公司生產范圍廣，產品以雷諾牌轎車為主，還生產拖拉機、農業機械、機床、小型軍用發動機、軸承、自行車、工業用橡膠等，同時還承包工程、經營車輛出租、設備中長期租賃及信貸業務等。在國內擁有和控制許多大公司，涉及工業、商業、金融和不動產各業。在國外的子公司主要集中在歐洲、非洲、北美、大洋洲等地。產品銷往150多個國家，占公司營業額的1／2。1993年公司的資產額為359.2億美元。總公司在比揚古。
該企業品牌在世界品牌實驗室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌500強》排行榜中名列第一百八十七。在2007年度《財富》世界500強公司排名中名列第一百一十七。

『柒』 煙草公司可以上市嗎

因為煙草行業特殊，屬於壟斷性行業，資金充足，根本沒必要上市融資。

但是國外有上市煙草公司，美股市場上的菲利普莫里斯國際、奧馳亞、雷諾美國、羅瑞拉德等都是上市煙草企業。 煙草行業是暴利行業，菲利普莫里斯、英美煙草公司、日本煙草公司、帝國煙草公司等占據全球煙草市場份額一半以上，四家公司營收2277億美元、納稅1287億美元、實現凈利潤255億美元。

這些公司都是上市公司。 英美煙草公司，股票在倫敦證券 交易所買賣，大部分股東為財務公司或資金管理公司，最大的股東僅占公司2%的股份。

(7)雷諾煙草股票代碼擴展閱讀：

要求：

北京在2015年就已經出台了國內最嚴的禁煙法，上海和深圳等地也陸續開始推出相關的禁煙措施。這一狀況對於煙草公司而言應該是十分不利的。而中煙總公司和國家的煙草專賣局工作人員也是大同小異，政府機關和企業公司的雙重身份，這也是中煙一直未上市的原因之一。

但是即將上市的是旗下的子公司，受到的束縛相對來說就會小不少。而中煙國際的上市，更像是想要成為獨立的國際企業。比起其他再國際上知名的煙草集團，中煙雖然占據了不小的產銷規模，但是對外的貿易存在感卻十分低，僅佔3%左右，更別提國際競爭力了。

如此看來，中煙的上市或許是國企改革必行的一步了。而比起中煙的長遠考慮，投資者的想法就更為簡單了。中煙作為煙草壟斷企業，之前私人投資者沒有任何的渠道可以從中獲利。現在中煙上市，那麼等於是打開了一個缺口，必定將會受到眾多投資者的追捧。

參考資料來源：網路-煙草

參考資料來源：網路-中國煙草總公司

參考資料來源：網路-上市

『捌』 韓國三星電子公司在中國的股票代碼是多少

外國公司在中國是不可以上市的。三星在韓國上市，在英為財情搜索005930即可找到它的股票行情。

『玖』 1988年底，亨利·克萊斯收購雷諾煙草公司，收購價高達250億美元，但克萊斯本身動用的資金僅1500萬美元，其

1、用債券直接換股是無法實現的，一般是借款方（一個小公司，甚至是一個專門設立的SPV）通過發行大量債券（所謂垃圾債券，也叫高收益債券，票面利率很高），籌集資金後，向股價被低估的大公司的股東發出收購要約，或者直接協議收購，控股後對公司進行資產和業務重整，全面更換管理層，甚至拆分出售，當股價上升或資產賣出後，用於償還債券。

2、這類債券都是私募，，也不會預先說明收購對象，否則收購會難以成功，即使成功，成本也會高到不可想像。大家都相信米爾肯，認為他有點石成金的能力，也認為他這種盈利模式是一種高超的金融創新。直到有人告他在發行債券時欺詐，並涉嫌股票內幕交易，才讓他坐牢。

3、中國不可能，監管得太嚴，而且對上市公司的惡意收購幾乎沒有成功案例（只有一起）。