A. 賈躍亭同意60.41億出售樂視網1.71億股無限售流通股了嗎
8月31日消息,融創中國晚間發布公告稱賈躍亭同意向天津嘉睿出售樂視網1.71億股無限售流通股,應付代價合計為人民幣60.41億元。
公告原文:
賈先生有條件同意出售而天津嘉睿(或其指定方)有條件同意收購樂視網170,711,107股無限售流通股,占樂視網於樂視網買賣協議日期已發行股份的8.61%。
代價及代價基準
天津嘉睿就樂視網權益每股應付代價為人民幣35.39元,而其應付代價合計為人民幣6,041,466,076.73元。
代價乃由訂約方主要參考樂視網於公開市場停牌前的每股交易價格,考慮8.61%股權應占其資產的市場價值後,經雙方公平磋商釐定。
天津嘉睿就樂視網權益應付代價以借款所得款項支付,該款項由本集團以內部資源直接或間接向天津嘉睿以借款的方式提供。
B. 樂視復牌在即,被套牢的股民們還能起死回生嗎
復牌後將連續漲停
長線大牛無法遏止。
C. 賈躍亭事件是怎麼回事
賈躍亭事件始末:
賈躍亭,樂視控股集團創始人,樂視汽車生態全球董事長。賈躍亭在2004年的時候創辦了樂視,並在六年後上市。樂視最初以視頻內容為主,後來大肆擴張,樂視生態逐漸延伸到智能終端、體育、汽車等領域。
在樂視擴張初期,賈躍亭還曾經以420億的財富名列胡潤排行榜,但是在2017年因為樂視生態鋪的太大,而樂視的資金債務等面臨巨大問題,一年之內,樂視股價暴跌,樂視高管相繼辭職,樂視債權人的百億債務無法償還,賈躍亭飛往美國,法院將當時的樂視法定代表人賈躍亭列為失信者名單,賈躍亭從身價百億的老總變成了逃出國的老賴。這就是賈躍亭事件。
樂視 成立於2004年,創始人賈躍亭,樂視致力打造基於視頻產業、內容產業和智能終端的「平台+內容+終端+應用」完整生態系統,被業界稱為「樂視模式」。
樂視垂直產業鏈整合業務涵蓋互聯網視頻、影視製作與發行、智能終端、大屏應用市場、電子商務、互聯網智能電動汽車等;旗下公司包括樂視網、樂視致新、樂視影業、網酒網、樂視控股、樂視投資管理、樂視移動智能等。
2014年樂視全生態業務總收入接近100億元。2014年12月,賈躍亭宣布樂視「SEE計劃」,即是打造超級汽車以及汽車互聯網電動生態系統。2015年4月14日在北京舉行樂視超級手機發布會,以生態模式進軍手機行業。
樂視網發布2015年度業績報告。這家在2015年度狂飆猛進的公司交上一份頗為亮麗的成績單:報告期實現營業收入130.17億元,較去年同期增長90.89%;歸屬上市公司的普通股股東凈利潤5.73億元,同比增長57.41%。
2018年9月22日上午10點,多個樂視產業股權拍賣結果出爐,最終以總計約7.73億元的起拍總價成交。根據網路司法拍賣成交確認書可知,三個拍賣項目的買受人均為天津嘉睿匯鑫企業管理有限公司。
參考資料:網路-賈躍亭
D. 融創中國有多少樂視股票
2017年12月25日晚間,樂視網於發布的重大資產重組進展公告中透露,天津嘉睿匯鑫企業管理有限公司(下稱「天津嘉睿」)擬對樂視影業進行增資,增資後前者持有後者的股權比例將升至40.75%,從而超過樂視控股(北京)有限公司(下稱「樂視控股」)成為第一大股東。
天津嘉睿系融創中國(01918。HK)旗下公司,在2017年1月曾通過股權轉讓獲得樂視影業15%股權,隨後進一步增持至持股21%。
E. 天津嘉睿匯鑫企業管理有限公司怎麼樣
簡介:天津嘉睿匯鑫是一家市場營銷策劃服務提供商,致力於為用戶提供企業管理咨詢服務、市場營銷策劃服務與商品信息咨詢服務,並通過各項市場營銷策劃服務助力用戶提升知名度,擴大品牌名氣。
法定代表人:汪孟德
成立時間:2017-01-09
注冊資本:1000萬人民幣
工商注冊號:120116000531982
企業類型:有限責任公司(法人獨資)
公司地址:天津市濱海新區大港經濟開發區萬象路168號科技孵化器B區房屋510間
F. 停牌9個月樂視網今復牌什麼情況
孫宏斌:做生意有賠有賺。
不過樂視網方面昨天也表示,公司現階段將著力解決公司面臨的資金緊張和供應鏈問題,以期公司業務恢復穩定。同時樂視網透露,目前孫宏斌掌控的樂視網第二大股東天津嘉睿也在期望通過借款、增資等措施緩解公司資金緊張的局面,為後期持續經營做保障。
G. 樂視網今日開板了
誰能想到,樂視網今日開板後大漲!
2月8日早盤,樂視網(300104)在經歷了連續12個跌停後終於開板,截至發稿,樂視網已上漲7.26%,成交額突破30億,換手率高達23.44%。
對於持倉樂視網的18萬股民而言,不論持股多少在臨近過年的關口遇上樂視網開板,如何選擇恐怕成為「老大難」的問題。
此前,記者采訪了一位目前仍持有樂視網股票的小投資者,對方表示,「我之前投了幾萬塊錢在樂視網上,現在虧得一塌糊塗,過年前要是樂視網能打開跌停板的話,我肯定拋掉,主要心裡不舒服,後面樂視網漲跌都和我沒關系了。」
不過,面臨樂視網已經臨近此前基金給出的3.91元左右的估值,有的投資者已經躍躍欲試想嘗試抄底一波樂視網。記者身邊的一位私募基金人士就表示,「樂視網3元到4元,我肯定抄底,再怎麼跌也不至於這樣,樂視網和ST保千里還是不一樣的,樂視網背後有孫宏斌不說,市場與公眾認知也高很多,流動性就強很多。」
不過,對於抄底,沈萌則建議散戶不要嘗試,「散戶不想要了,只可能有機構才有從樂視網這樣凶險的股票上套利,而且抄底首先要有底,現在判斷樂視網快到底部是盲目的。」
前述東莞證券分析師也表示,樂視網目前沒有抄底的價值,當前也並不是抄底的時機。
從歷史經驗看,在樂視網開板後殺入,快速進入抄底獲利的可能性也不大。2017年A股出現連續一字跌停超過5個交易日的上市公司有12家,這些公司在開板後的第一天、第一周和前兩周的股價分別下跌達到-4.14%、-5.43%和-6.43%。
眾多基金怎麼辦?
公募基金的2017年三季報顯示,彼時共有34隻基金持倉樂視網。
記者此前梳理發現,在此次樂視網復牌之前,持倉樂視網的基金中有5隻基金持有樂視網市值超過1億元,分別是中郵戰略新興產業、中郵信息產業、富國創業板A、中郵核心競爭力和易方達創業板ETF,復牌前持有樂視網的市值分別為3.43億元、3.33億元、1.58億元、1.23億元和1.22億元。
而這幾家基金公司的公告顯示,旗下持倉樂視網的基金均將樂視網估值下調至3.91元左右。目前樂視網已經開板,這些重倉樂視網的基金由於提前下調樂視網估值,基金凈值影響不大。
不過,這些基金會買入樂視網么?
一位接受采訪的公募基金人士對記者表示,「雖然現在已經臨近樂視網的估值價,但是我們作為公募基金沒辦法隨意買入風險這么大的股票資產,公募基金的風險防控體系根本不允許我們這個時間這樣操作。」
孫宏斌與賈躍亭的實控人之爭
隨著樂視網復牌之後股價連續跌停,賈躍亭所持有樂視網股權最終歸屬問題,成為外界關注的熱點。
賈躍亭目前持有樂視網10.24億股股份,占總股本的25.67%,為樂視網實控人。不過,賈躍亭所持有樂視網股份中10.2億股已質押給金融機構,10.24億股被北京市第三中級人民法院等司法機關凍結。
在此境況之下,樂視網數次發布公告提示實控人變更風險稱,賈躍亭股權質押存在因無法及時追加擔保而被相關機構處置的風險,從而可能導致公司實際控制人發生變更。
與此同時,孫宏斌則已經在董事會與管理層面實現對樂視網的實際掌控。不僅自己坐穩樂視網董事長之位,而且整個董事會幾乎都已經悉數改選為融創系代表,公司經營層高管同樣也在孫宏斌的掌控之下。
目前,孫宏斌唯獨缺乏從股權層面實現對樂視網的全面實際控制。孫宏斌實際控制的融創中國僅通過天津嘉睿在2017年1月入股樂視網,擁有樂視網8.56%的股權。
孫宏斌能否通過賈躍亭股權質押被平倉而被動成為樂視網實控人,成為外界關注的焦點。
《深交所上市公司股東及董監高減持股份實施細則》規定,因司法強制執行、執行股權質押協議、贈與、可交換債換股、股票權益互換等減持股份的,適用本細則。
因此,賈躍亭所持有樂視網股權,即使幾乎全數被質押且遭到司法凍結,也並不會全部快速被處置,而應該需要按照減持細則來逐步處置。也就是說只要孫宏斌目前不主動大幅增持樂視網,暫時無法短期內超過賈躍亭的持股數量。
另外,樂視網2017年三季報顯示,賈躍亭所持有10.24億股樂視網股份目前全部為限售股。此後,賈躍亭所持有股份均未出現解禁的情況。對此,一位信託人士則表示,在賈躍亭持有股份是限售股的情況下,只能等股份解禁以後才能處置。而賈躍亭的這部分股份又同時被司法凍結,只能等法院判決後,按照輪候順序進行償還。
所以,在諸多條件與法規的約束之下,近期孫宏斌通過賈躍亭股權質押被平倉來被動成為樂視網實控人的可能性並不存在。而只要孫宏斌不大幅增持,賈躍亭仍將在很長一段時間內以樂視網實控人的身份存在。
樂視網前途幾何
樂視網開板之後,樂視網股價走勢也將逐步回歸到依賴公司本身業務上來。那麼近期樂視網的業務到底如何?
對此記者詢問多位樂視網內部人士,對方均對於目前公司業務進展避而不談。不過從此前樂視網公布的2017年業績預告以及公司近況看,樂視網業務不佳且未出現轉好的跡象。
樂視網1月30日公告,公司預計2017年凈利潤虧損116.05億元至116.1億元。從具體虧損項目看,第一,由於持續受到關聯方資金緊張、流動性風波等影響,公司業務出現大幅下滑,經營性虧損約為37億元;第二,考慮關聯方債務風險及可收回性等因素的影響,公司預計將對關聯方應收款項計提壞賬准備約為44億元;第三,公司預計將對部分長期資產計提減值准備約35億元。
雖然,外界多將此舉解讀為孫宏斌將樂視網此前累積的虧空一次「出清」,但是,這也表明孫宏斌對於未來幾年樂視網業績回暖的不自信,畢竟虧空一舉清空後來年業績壓力相對就減少很多。
此外,1月19日,樂視網宣布終止收購樂視影業,且擬終止公司名稱、證券簡稱變更事項。
就此前孫宏斌對樂視網的規劃來看,終止收購樂視影業或對樂視網業務轉型造成不小打擊。
2017年8月17日孫宏斌召開樂視網高管閉門會,當時給樂視網制定的新運營策略是,將業務重點集中於樂視視頻、電視、雲平台和影業四塊。其中,影業作為樂視網一直以來缺失的內容提供方,是樂視網業務轉型的重要砝碼。
2017年9月27日的樂視網更名公告顯示,樂視網對擬更名後的「新樂視」的定義是,樂視網經過2017年上半年的一系列戰略調整,繼承以用戶體驗為核心、「平台+終端+內容+應用」的生態理念,集中資源聚焦大屏生態優勢領域,結合分眾自製和內容開放的內容戰略,並輔以互聯網金融服務的手段,打造以智能電視為核心的大屏互聯網家庭娛樂生活。
可以看到,以樂視影業為代表的內容板塊,在孫宏斌主導下的樂視網業務轉型中占據重要位置。但是最終終止收購樂視影業,樂視網業務轉型或繼續「瘸腿」進行,維持原來樂視網硬體為主的業務導向。
但是,目前樂視網的電子硬體產品生產與銷售都出現嚴重問題。據記者此前從樂視網內部人士方面獲知,由於貨款問題一些電子產品元器件供應商已經不再與樂視合作,同時一些原來樂視電視與手機的加工或代工廠都不再生產樂視產品。在銷售端,樂視超級電視在電商平台銷量寥寥,不僅遠低於TCL等傳統電視廠商,而且已經落在了小米等互聯網電視品牌後面。
目前來看,樂視網主營業務除了樂視視頻以外幾乎處於全線停擺的狀態,再加上公司更名、重組與轉型受阻,樂視網的前景令人堪憂。