㈠ 請專家推薦幾個指數型基金
易方達深證100ETF是開放式指數基金,該基金的投資范圍是股票95%-100%。截止2010年6月,該基金近三個月回報率為-23.92%,在55隻開放式指數基金中排第53位,近六個月回報率為-28.62%,在47隻開放式指數基金中排第35位,近一年回報率為-13.62%,在22隻開放式指數基金中排第4位。該基金2010年2季度末最新基金規模為189.49億元, 2010年2季度末最新基金份額為62.78億份。作為被動投資的指數型基金,該基金較好的跟蹤了標的指數,年化跟蹤誤差僅為0.3364%。同時,深證100指數行業分布均衡合理,指數成分股成長性較高,具有中長期的投資價值,故推薦長期持有。
㈡ 請問:目前我國的首隻海外指數基金是那隻投資價值如何
2010年2月28日,千呼萬喚的內地首隻海外指數基金終於起航。記者昨天獲悉,國泰基金開發的內地基金業首隻海外指數基金――國泰納斯達克100指數基金已獲得中國證監會的批准。可以這樣看,對於國外我們不熟知的領域的投資最好是不參與,就像當初試水海外的qdii基金一樣,讓多少投資者血本無歸,成為最受傷的一族。
㈢ 目前最值得投資的指數基金
滬深300指數.......
㈣ 海外指數基金也就是全球性的指數基金有哪些,求指教
海外指數基金主要有如下幾家
1、大成標普500等權重指數QDII基金;
2、國泰納斯達克100指數QDII基金;
3、長信美國標普100等權指數QDII基金;
4、南方金磚四國指數(QDII)基金;
5、廣發全球農業指數(QDII)基金。
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㈤ 哪個基金屬於優質的指數型基金,內行的推薦幾個!謝了~~
暈菜!既然是指數型,就是被動的,理論上一年內差不了太多的!目前指數型本來就不多,你可以找到,直接比較一下收益率就行了。我印象中什麼嘉實、大成都有! 還有就是按照我目前的研究水平,好像定投最好選後端收費,但我只看到了大成300可以,其他可能也有,可惜我還沒買這個,我買的是嘉實300。
㈥ 日本投資基金品種有哪些
一般沒有QDII 主要投資於日本的,因為QDII(除主要投資於香港市場的外)主要就是用於在全球尋找投資機會,日本近年來投資機會都不怎麼樣,所以不會有基金主要投資於日本股市。
可能會有資產配置於日本的QDII基金有:
工銀瑞信全球配置、華夏全球精選、博時大中華亞太精選、長盛環球景氣行業、銀華全球核心優選、南方全球精選、交銀環球精選等。
㈦ 還請講一下指數基金,怎麼投資好什麼時候進入
指數型基金的波動較大。今年市場配置強調均衡,指數型型基金也是較好的選擇之一。指數型基金可以用來做波須,也可以用來持有。現階段可以適當配置一些指數型基金。
㈧ 有沒有投資日本股票市場的公募基金
目前沒有,有部分投資亞洲市場的QDII和互認基金,但主投也是
港股
。投日本市場的QDII已經有公司拿到了牌照,但是暫時沒有發行
㈨ 日本最大的投資是
你看了以下這篇文章就會明白了。
美國對日本的「轟炸三部曲」究竟是如何實施的呢?
第一,我們首先談談如何利用股指期貨/期權賺錢。
股指期貨怎麼賺錢——首先,摩根士丹利找到日本保險公司,然後跟他商量:你看現在日經指數是100點,要是下個月是120點,我就給你20元,要是150點,我就給你50元,依此類推,不封頂,反過來,要是下個月是60點,你就給我40元,依此類推,也不封頂,你願不願意跟我賭一把?日本人一聽就笑了,傻瓜,日經指數還會跌成負數了?實際上那不就是我盈利是無限的,而虧損是有限的。而且,日本人覺得摩根士丹利肯定是瘋了,日經指數還需要賭么?肯定是一路上漲啦!所以,日本人說要賭就賭大的,就這個合約簽一萬份,而且簽上一年怎麼樣?摩根士丹利說:好,但是每筆合約我要10元手續費。日本人說:成交。
摩根士丹利當然不傻,他們簽完這單生意就立刻回美國和歐洲,和高盛等著名投行聯合行動打擊日本人。他們說什麼呢?日本人瘋了。一批資深研究員發表重磅報告指出:日本的實體經濟只是表面上在高速增長,但很顯然,它增長的速度遠遠比不上股市的膨脹,更重要的是這種高速增長的背後是實體經濟和各種製成品的毛利在迅速下降,剔除房地產和金融投機的收入,日本一些企業的真正利潤甚至已經不如20世紀70年代。顯然,這些國際投行是要製造一種恐慌和懷疑的情緒。
然後以高盛為首的投行帶著這份報告馬不停蹄地找到世界各地投資日本股市的基金,就問一句話:難道你不擔心你在日本投資的安全么?所有的基金經理看完報告的結論都是:當然擔心,我想對沖風險怎麼辦呢?這些投行說:沒事兒,我們做這個生意好不好?你看現在日經指數是100點,要是下個月跌到60點,我就給你40元,依此類推。反過來,要是下個月是120點,你就給我20元。當然由於有一定的風險,所以每份合約只要買就立即先送給你5元。基金經理就算了一筆賬:還能對沖自己手裡的股票組合風險,還能免費撈到錢,劃算。
與此同時,無論最後日經指數是多少,因為這兩個賭局剛好對沖掉。假設日經指數由100跌到了60,那麼日本人賠給美國投行40元。而美國投行剛好拿這筆錢賠給基金公司,所以根本不虧。但是美國投行參加了日本人的賭局收了10元,而美國投行要求基金參加賭局,所以付了5元,美國投行還賺了5元。只需要把發行規模不斷做大就能財源廣進。
日經指數看跌期權怎麼賺錢——和前面的例子類似,美國投行說:你看現在日經指數是100點,我們來參加你的賭局,美國人賭股價跌,日本人你賭股價漲。是不是?怎麼賭呢?美國人說由日本人坐莊,我們一參加賭局就給日本人10塊的入場費,不管我們玩不玩,入場費都是日本人的。如果指數漲到了100點以上,我們就不玩了。如果從100點跌到60點的話,日本人就賠我40塊。如果100點跌到30點的話呢,日本人就賠我70塊。
這些投行又找到了基金經理這么告訴他們,你看現在日經指數是100點,你來參加我的賭局,你賭股價跌。怎麼賭呢?你一參加賭局就給我15塊的入場費,不管你玩不玩,入場費都是我的。如果指數漲到了100點以上,你就不玩了。如果從100點跌到60點的話,我就賠你40塊。如果100點跌到30點的話呢,我就賠你70塊。
這兩個賭局剛好對沖掉。假設日經指數由100點跌到了60點,那麼日本人賠給美國投行40元。而美國投行剛好拿這筆錢賠給基金公司,所以根本不虧。但是美國投行參加了日本人的賭局付了10元,而基金公司參加美國投行的賭局付了15元,美國投行還賺了5元。
第二,融資融券制度就是打壓股價的必備武器。
首先問一個問題,為什麼這么多人願意買呢?因為日本之前一系列的金融開放使得基金這時獲得了一個免費的提款機。什麼提款機呢?首先,日本1987年批准了類似我們的融資融券的制度,這樣,這些基金可以跟日本券商借股票過來賣股票。舉例而言,你向日本證券公司借出一張股票用今天100元價格賣掉,明天等股價跌到了60元,你再買回這張股票還給日本券商。由於你是100元賣的,60元買的,所以你就賺了40元。而如果大家都這么乾的話,那股價就會應聲滑落。所以融資融券制度就是打壓股價的必備武器。
第三,外資必須成為交易所會員才能操作融資融券。
請注意如果東京交易所1987年不批准外資券商成為會員,他們就不會有這種資格操作融資融券,因此也就無法打壓日本股市。
實際上,下圖就把股指期貨和股指期權的作用描繪得最清楚了。三個灰度字表示出來的都是海外推出了日經指數期貨或者期權,第一次是在1986年9月的新加坡證券交易所,第二次是在1990年1月摩根和高盛等美國投行在美國的場外交易市場(OTC)推出日經指數看跌期權,第三次是在1990年9月芝加哥商品交易所推出日經指數期貨及期權。第一次是將近20%的下挫,第二次是將近30%的下挫,第三次是將近40%的下挫。
而這之前的1987年摩根成為大阪交易所的會員,同時摩根獲批成立投資咨詢有限公司。隨後的1988年大阪交易所推出日經指數期貨,1989年大阪交易所推出了日經指數期權。從而為摩根等在日本國內布局鋪平了道路,你看很巧合,這三個時間點都恰好對應了日經指數大漲,實際上,他們就是要把日本國內做得滿是泡沫,然後才能反向做空,這樣才能玩兒轉上面提到的「提款機」策略。當然,隨著日本股指的崩盤,購買了看跌股指期貨和期權的美國投行和投資人賺得盆滿缽滿。
伴隨著「日經指數看跌期權」從1990年1月開始上市熱銷不到一個月,日本股市就已經徹底地土崩瓦解了,那種爭相拋售的景象如同末日來臨一般。
當然,隨著日本股指的崩盤,購買了看空股指期貨/期權的投資者賺得盆滿缽滿。股票市場的崩潰率先波及到日本的銀行業和保險企業,因為是它們向美國的各家投行們賣出的日經指數期權,大批的銀行和保險企業出現支付危機。在金融業出現危機後,日經指數進一步下跌,從而帶動了實體企業的股價跟隨下跌,日本股市的股災就此一發而不可收了。當然,日本的股災無可避免地沖擊了樓市,也造成日本樓市的崩盤,到現在都沒復甦。