華晨寶馬汽車有限公司——世界級高檔汽車製造商。華晨寶馬汽車有限公司是寶馬集團和華晨中國汽車控股有限公司(英文簡稱BBA)共同投資成立的合資企業,從事BMW品牌汽車的製造、銷售和售後服務。
華晨寶馬本身不是上市公司,相關聯的兩只股票可在英為財情查詢:
港股華晨汽車
德國寶馬股票
至於申華控股,也有一定關聯。但較小。
1999年4月11日,珠海華晨控股有限責任公司和上海華晨實業公司通過收購深圳市君安投資發展有限公司(後更名為深圳正國投資發展有限公司)的100%股權而間接持有申華控股15.19%股權。2003年8月19日,華晨汽車集團控股有限公司與珠海華晨控股有限責任公司成為深圳正國投資發展有限公司(後更名為遼寧正國投資發展有限公司)的股東,並間接持有上海申華13.75%的股權,從而將申華控股真正納入了華晨體系。目前,華晨汽車集團控股有限公司直接及間接持有申華控股22.93%的股權,公司與CBA、金杯汽車一同成為華晨汽車集團控股有限公司的三大產業支柱。
② 華晨汽車旗下都有那些品牌
華晨中國汽車控股有限公司是中國第一家海外上市公司。1992年10月,華晨中國汽車在美國紐約股票交易所掛牌上市,股票代碼為CBA。公司股票上市第一天,即成為當日紐約股幣交易量活躍的股票,在大市走低的情況下,股份一日之內上漲25%。華晨中國汽車在晦外成功上市,為中國企業融入並利用國際資本市場創造了一個嶄新模式。
從汽車產業的投資看到這一傳統行業的經營管理者,歷經十年發展,華晨中國汽車控股有限公司已經成長為中國新興的汽車製造企業。目前,公司在汽車產業上的投資累計超過50億元人民幣。
目前,華晨中國汽車控股有限公司旗下擁有兩個整車品牌、三大整車產品。這兩個整車品牌即華晨盅杯汽車有限公司生產的「中華」和「金杯」系列;三大整車產品包括擁有自主知識產權的中華轎車、國內同類車型中市場佔有率按近60%的金杯海獅輕型客車、引進豐田高端技術生產的金杯閣瑞斯多功能商務車。
金杯海獅是中國輕型客車市場的重要產品。作為國內唯一採用豐田技術、模具和豐田管理方式生產的海獅系列產品,金杯海獅目前已經擁有五大系列、近二十個品種,可以滿足不同層次的消費需求,產銷量連續5年居於全國輕型客車市場佔有率榜首。在8至14座商用車領域,金杯海獅的市場佔有率接近60%,市場保有量超過40萬輛。
2000年12月在沈陽下線的中華轎車是一款擁有自主品牌的中高檔轎車產品,2002年8月正式投放市場。這款車由世界著名設計大師喬治·亞羅主持設計,整車性能驗證由國際權威機構英國MIRA公司試驗鑒定,沖壓、裝焊、塗裝、總裝四大工藝設備由世界著名汽車設備製造公司SCHULER、KUKA、DURR、SCHENCK等企業提供,其重要的總成件、配件由國際著名汽車廠商提供。
中華轎車車長4.88米,優雅的造型是符合中國用戶個性的動感車身,這款車風阻系數0.293。在安全性能、動力性能及駕乘舒適性方面,這款車充分滿足了日益增長的國內中高檔轎車消費需求,在性價比方面具有卓越的市場競爭優勢。
2003年3月29日,中華轎車再推新晶,華貴型中華2.4L及華貴型中華2.0L正式上市。中華2.4L沿用了中華氣派、典雅的外形,在動力性和內飾方面更上層樓,並增加了多種新配置。中華2.4L的推出標志著中華轎車同一車型產品系列化戰略邁出重要一步。
2002年6月,華展中國汽車控股有限公司與寶馬集團合資生產整車的項目建議書獲得政府有關部門批復。2003年3月14日,華晨汽車與寶馬集團獲得通知,雙方在中國生產銷售寶馬產品的可行性研究報告獲得政府部門正式批復;3月27日,華晨寶馬合資合同簽約儀式在北京人民大會堂隆重舉行,華晨汽車與寶馬集團的成功合作對雙方具有深遠影響,同時也將為中國汽車的生產與服務帶來新的標准,對中國汽車工業發展具有里程碑式的意義。
③ 華晨中國股價跌了多少
7月12日,據德國某媒體消息,寶馬將增持華晨寶馬合資公司的股份,持股比例由目前的50%提升至75%。
該協議的簽訂,顯然對華晨中國來說是一大利好,但華晨寶馬只高興了三天,就傳出合資股比將生變,這對華晨中國的股價相當於一記暴擊。
來源:觀察者網
④ 華晨的介紹
華晨中國汽車控股有限公司是中國第一家海外上市公司。1992年10月,華晨中國汽車在美國紐約股票交易所掛牌上市,股票代碼為CBA。公司股票上市第一天,即成為當日紐約股幣交易量活躍的股票,在大市走低的情況下,股份一日之內上漲25%。華晨中國汽車在海外成功上市,為中國企業融入並利用國際資本市場創造了一個嶄新模式。主要產品有華晨汽車,寶馬汽車
⑤ 華晨中國
華晨中國收購了沈陽金杯汽車。所以金杯汽車是華晨的子公司。
一個企業的股票或債券可以在不同國家地區的證券交易市場上市銷售,如中國聯通就在上海證交所,香港聯交所,紐約證交所上市。只要當地的金融管理機構同意,再由投行出面代理行銷所發行的股票就行了。
華晨是第一家在紐交所上市的中國大陸公司。當時的華晨老總是仰融。是一位資本運作大師,曾經一度准備收購英國羅孚汽車。仰融於2002年因華晨產權原因被迫出逃美國。同年華晨從紐交所退出交易。
該案件詳細過程可參見http://bk..com/view/2311357.htm
⑥ 華晨汽車旗下有哪些品牌
截止2019年,華晨汽車旗下有3大品牌,具體如下:
1、華晨寶馬
華晨寶馬是華晨集團旗下的一個汽車品牌,是華晨汽車有限公司是寶馬集團和華晨中國汽車控股有限公司共同投資成立的合資企業,從事BMW品牌汽車的製造、銷售和售後服務。2003年5月,華晨寶馬汽車有限公司注冊成立。
業務涵蓋BMW品牌汽車在中國的生產、研發、銷售 、售後服務以及采購。華晨寶馬在中國工業的中心地帶——遼寧省沈陽市配有先進的生產基地,並連續13年成為沈陽優秀納稅企業。在北京設有分公司,銷售和服務網路遍及全國。
2、華晨中華
華晨中華是華晨集團旗下的一個汽車品牌,華晨集團早在1997年就開始為生產中華轎車作積極准備了,而第一代的中華車是在2000年底下線的,產量大約在300輛。
中國華晨汽車控股有限公司是中國第一家海外上市公司,華晨的總部位於遼寧沈陽。1992年10月,中國華晨汽車在美國紐約股票交易所掛牌上市,股票代碼為CBA。
3、華晨金杯
華晨金杯是華晨金杯汽車有限公司旗下的一個汽車品牌。旗下車系有華晨金杯閣瑞斯。閣瑞斯是日本豐田公司設計開發的一款高檔多功能商務車,其外形設計、性能配置所體現的時代感以及先進技術,使這款車成為豐田公司商務車領域的頂級代表作。
華晨金杯是華晨中國汽車控股有限公司的重點生產企業。1991年7月22日,沈陽金杯客車製造有限公司是由華晨中國汽車控股有限公司與沈陽金杯汽車股份有限公司投資組建的合資企業。
公司注冊資本44,416萬美元,投資總額57,098萬美元。華晨公司持有公司總股本的51%,金杯公司持有49%。
(6)華晨集團的股票代碼擴展閱讀:
1、華晨汽車研發模式
堅持「以我為主、外部為輔」的研發模式,與日本豐田、德國寶馬、保時捷等國際知名公司開展合作,形成自有知識產權,擁有了148項技術專利。堅持汽車產業與資本市場相結合,走出了一條產業發展和資本運作相融合的獨特的體制創新之路。
集團直接控股華晨中國汽車控股有限公司(香港、美國上市)、金杯汽車股份有限公司和上海申華控股有限公司三個上市公司,先後從資本市場累計募集資金75億元。華晨汽車具有良好的融資平台,形成了產業與資本的有機互動發展。
2、企業榮譽
2019年9月1日,2019中國企業500強發布,華晨汽車集團控股有限公司位列第127位。
2019年9月,位列2019中國製造業企業500強榜單第46位。
⑦ 10億元債券違約被停牌,華晨集團如何將一手好牌打得稀爛
從地方政府的角度來看,祁玉民出色的完成了領導交付的任務,把一個陷入困境的企業轉變成了一家營收超2000億的大型汽車集團,幫助寶馬在中國市場取得了歷史性的份額。但是對於華晨自主板塊而言,祁玉民卻失敗了。
盡管在祁玉民的口中,華晨是「迄今為止唯一一家用市場換來了技術的中國汽車企業」,但華晨除了引進了寶馬的發動機生產線,並沒有在底盤、發動機、變速箱、設計以及前沿的智能化、新能源領域大力研發。
以至於中華和金杯市場份額在2013年走上巔峰後開始持續萎縮,中華品牌除了在SUV市場井噴的2016年短暫爆發外,基本上沒什麼存在感。
有人說,仰融的悲劇決定了華晨的悲劇,但也不全是。華晨從誕生起就已經成為了交織各種利益的漩渦,作為後來者的祁玉民,在這漩渦中也會身不由己。縱使手握一手好牌,結果大家都看到了。
本文來源於汽車之家車家號作者,不代表汽車之家的觀點立場。
⑧ 華晨中華的集團簡介
中國華晨汽車控股有限公司是中國第一家海外上市公司,華晨的總部位於遼寧沈陽。1992年10月,中國華晨汽車在美國紐約股票交易所掛牌上市,股票代碼為CBA。公司股票上市第一天,即成為當日紐約股幣交易量活躍的股票,在大市走低的情況下,股份一日之內上漲25%。華晨中國汽車在海外成功上市,為中國企業融入並利用國際資本市場創造了一個嶄新模式。 從汽車產業的投資看到這一傳統行業的經營管理者,歷經十年發展,華晨中國汽車控股有限公司已經成長為中國新興的汽車製造企業。公司在汽車產業上的投資累計超過50億元人民幣。
華晨中國汽車控股有限公司旗下擁有兩個整車品牌、三大整車產品。這兩個整車品牌即華晨盅杯汽車有限公司生產的「中華」和「金杯」系列;三大整車產品包括擁有自主知識產權的中華轎車、國內同類車型中市場佔有率按近60%的金杯海獅輕型客車、引進豐田高端技術生產的金杯閣瑞斯多功能商務車。 合理利用資源,堅持開放,堅持與國際領先的汽車生產商建立戰略聯盟;在學習、消化、吸收先進技術、
優秀管理經驗的同時,培養團隊,堅持中國自主品牌汽車發展之路,致力於提高中國汽車製造業的國際競爭力。牢牢掌握自主開發--「自主」不同於「自我」,通過資本自主權,將
產品開發的決策權掌握在自己手中,從而開發的產品具有自主知識產權,這有利於產品根據市場特點進行調整,有利於增強企業、產品的核心競爭力。廣泛的全球化合作--以全球化的眼光和操作方式,與全球優質產業資本合作,立足於國內、國際兩個市場,實現資源的最優配置,在短時間內迅速縮短與世界一流汽車公司在技術、管理、人才上的差距。
追求投資效益,實現盈利性增長--作為由上市公司為核心的汽車製造企業,尊重投資者利益是企業決策、經營的根本出發點,對市場的靈活反應成為實現投資效益、經濟規模的最基本要求。
⑨ 華晨集團的公司結構
華晨汽車集團控股有限公司(簡稱「華晨汽車」)是我國汽車工業高起點「自主創新、自有技術、自主品牌」的主力軍。華晨汽車是2002年根據中央決定,經遼寧省政府批准設立的國有獨資公司,是一個集整車、發動機、核心零部件研發、設計、製造、銷售以及資本運作為一體的大型企業集團。華晨汽車直接或間接控股華晨中國汽車控股有限公司(香港、美國上市)、金杯汽車股份有限公司和上海申華控股有限公司三個上市公司,擁有控股和參股公司100家,資產總額300億元人民幣,員工3.5萬人。
除擁有華晨寶馬合資品牌外,高起點打造了中華和金杯兩大自主品牌。其中,中華轎車在中國中高級自主品牌轎車市場的佔有率位居第一;金杯海獅輕型客車產品市場保有量已超過60萬輛,市場佔有率已連續10年移居國內輕型客車市場第一;金杯輕卡在全國排名已上升到第四位,市場佔有率突破12%。
擁有華晨金杯、金杯車輛、華晨寶馬三大整車生產線及四條發動機生產線。
堅持「以我為主、外部為輔」的研發模式,與日本豐田、德國寶馬、保時捷等國際知名公司開展合作,形成自有知識產權,擁有了148項技術專利。
堅持汽車產業與資本市場相結合,走出了一條產業發展和資本運作相融合的獨特的體制創新之路。集團直接控股華晨中國汽車控股有限公司(香港、美國上市)、金杯汽車股份有限公司和上海申華控股有限公司三個上市公司,先後從資本市場累積募集資金75億元。華晨汽車具有良好的融資平台,形成了產業與資本的有機互動發展。
經過十幾年的發展與累積,華晨汽車歷經風雨坎坷,始終堅持「高起點打造自主品牌」的發展道路。2007年華晨汽車取得了可喜成績,全年實現銷售收入433億元,同比增長35%;實現整車銷售300369輛,同比增長43%;整車出口1.55萬輛,同比增長146%;出口創匯1.3億美元,同比增長77%。上繳稅金35億元,一舉扭轉近年來連續虧損局面,全年實現利潤總額2.6億元。系統三支股票價格均不同程度上漲,三支股票國有股市值年度增加了20億元。
華晨汽車的快速發展引起了國內外的高度關注,在國內汽車產業中的地位顯著提高,綜合排位由2005年的第12位重新躋身國內汽車十強行列,按銷售收入計算,名列第六位。
華晨汽車下屬的華晨金杯被國家商務部、發改委確定為「國家整車出口基地」和「國家汽車零部件出口基地」,相關政策支持為企業提供了良好的國際化發展平台;華晨汽車實施差異化出口戰略,出口市場由原來的東南亞、非洲等欠發達國家的地區向歐洲、俄羅斯、美國和包括中東地區在內的其他地區的「3+1」格局轉變。出口產品由零部件資源型向整車為主的技術型轉變。出口模式由單一的供給式向市場需求型轉變。
下面參考資料系華晨汽車的官方網址,上面有更具體的信息資料!