1. 餓了么,美團外賣是O2O還是C2C
餐飲O2O平台
O2O平台國內網站:
美團、拉手、窩窩團這類傳統團購網站,他們的模式既包含了O2O的成分,也包含O2O以外的東西,完全可以稱為採用O2O模式運營的網站非常少,美樂樂家居網算是比較典型的例證。
拓展資料:
020是新型的網路營銷模式,O2O即Online To Offline,線下銷售與服務通過線上推廣來攬客,消費者可以通過線上來篩選需求,在線預訂、結算,甚至可以靈活地進行線上預訂,線下交易、消費,O2O模式是隨著像美團網、拉手網、街庫網這樣本地化電子商務的推廣以及市場的需要逐步形成的。與O2O還有其它模式的有B2B.B2C.C2C。
2. 餓了嗎外賣競價是什麼
餓了么商業模式:
業務結構
目前,主營業務是小店外賣,針對的用戶以中低端用戶為主。
推廣渠道
1、線下門店推廣:餓了么的線下地推團隊約有100餘人,占公司總人數的一半左右。
2、大區化推進:餓了么的線下拓展方式,並不是以城市為單位,而是以「大區」,每個大區會有1-2人進行推廣,同時配備數名短期兼職員工。
物流配送模式
與推廣不同,物流方面餓了么主要與第三方公司進行合作。餓了么對物流的關心主要基於配送速度和食品保鮮程度來衡量。
盈利模式
餓了么的盈利並非依靠外賣抽成,而是主要依賴服務年費。一般一家餐飲店每年需要交5000元左右的費用。同時,對於希望在餓了么上進行搜索推廣的用戶,其同時會收取「排名費」。
網路外賣商業模式:
用戶群體
主打高端白領市場,以高端用戶為主。
平台推廣
主要是吸引優質商家和品牌餐飲的入駐。
物流配送模式
網路外賣推出了自己的物流團隊——」網路騎士「,以保證送餐速度,提升用戶體驗。
盈利模式
外賣抽成、競價排名、大數據服務費用
3. 百度外賣8億美元"賣身"餓了么,交易完成後百度將占餓了么5%股份
現在三家都是行業入駐外賣平台領先的哦!網路外賣完全依靠網路強大的搜索引擎發夾,依託於網路糯米團購平台發展!美團現在與大眾點評正式合並之後,主要是為了應對強敵-餓了么!餓了么的話,為了應對美團,已經認了阿里巴巴這個乾爹!正式與淘寶口碑外賣深度合度,也就是有注資。
4. 美團、餓了么、百度外賣 等抽成分別是多少啊
至2020年6月,美團、餓了么聯合上調了店鋪抽點數,平台普通商戶由之前的15%上調到23%,大型連鎖店也上調至17%-18%。網路外賣達22%。
截止2019年,餓了么、美團的外賣抽成普遍超過20%。2018年開始,外賣抽成從原先的15%抽成升至了23%。且每筆訂單還要保底抽成4.5元。對於商家來說,由於抽成比例不斷提升,利潤也逐漸被分薄了。
注意事項:
隨著互聯網的普及,越來越多的人選擇通過網路外賣、美團等外賣平台點餐。在無法掌握實體店真實情況時消費者大都是通過APP內的排名以及銷量等進行選擇。因此在外賣行業里,排名就顯得尤為重要。
對於互聯網領域的競價排名機制,公眾並不陌生。如今一些外賣平台採取競價排名機制,本質上是經濟利益使然。這可以讓外賣平台在收取商家服務費和正常的交易抽成之外,還能獲得一筆不菲的優質廣告位推介費,直接增加外賣平台的利潤,這是外賣企業對競價排名樂此不疲的根源所在。
5. 百度,餓了么,美團三大外賣大數據報告
最近QuestMobile(簡稱QM)就發布了外賣O2O服務的一份數據報告,深入監測了網路外賣、餓了么、美團外賣三大外賣APP的各種數據表現,我們不妨從這個頻率高、要求高、可謂「肉搏戰」的一線前沿陣地中,看看究竟是誰、如何俘獲了高端白領的芳心。
外賣市場月活4000萬 三家量級相近結構大不同
整個外賣O2O市場到底有多大?QM數據顯示,2016年5月,外賣領域APP MAU共計4004萬。其中,餓了么占第一,MAU為1746萬,網路外賣排第二,MAU為1662萬。同時,網路外賣同比增長率達到了驚人的531.9%,遠遠高出餓了么和美團外賣。
在市場份額上,三家基本上等量齊觀。千萬級月活差了幾十萬,根本不叫差距,發個優惠券也許就能「顛覆行業格局」,但隨後的數據,則體現了三家在用戶構成上存在不小的差異。
高端用戶趨於集中 IOS用戶基本等於高端白領
衡量用戶的「高大上」,維度很多,但至少一線城市比二三四五六線小城市的用戶要高,用著3K手機的要比用著山寨機的高。QM數據顯示,在外賣服務APP不同城市層級月度滲透率上,網路外賣在一線城市佔比高達79.5%;餓了么則在二線城市佔比最高,達到了79%。這兩家在對方優勢的城市,則分別占據約60%的份額。美團外賣相對比較平穩,在一二三四線城市的滲透率均為60%左右。
6. 餓了么官網
餓了么官網是餓了么-首頁。
「餓了么」是2008年創立的本地生活平台,主營在線外賣、新零售、即時配送和餐飲供應鏈等業務。創業12年,餓了么以「Everything 30min」為使命,致力於用科技打造本地生活服務平台,推動了中國餐飲行業的數字化進程,將外賣培養成中國人繼做飯、堂食後的第三種常規就餐方式。
餓了么在線外賣平台覆蓋全國670個城市和逾千個縣,在線餐廳340萬家,用戶量達2.6億,旗下「蜂鳥」即時配送平台的注冊配送員達300萬。業績持續高速增長的同時,公司員工也超過15000人。
主要功能
一、基礎功能
1、快速搜羅附近外賣,不用打電話直接預訂。
2、在第一時間利用通知外賣狀態。
3、看到大家對喜歡的外賣美食的點評、照片。
4、收藏喜歡的餐廳和美食,方便點餐。
5、各種贈飲打折活動,優惠不斷。
二、充電寶服務
2021年4月,餓了么App上線「充電寶」服務:該服務入口位於App首屏,由餓了么與怪獸充電合作提供。用戶在服務頁面點擊掃碼即可借還身邊位置的充電寶。
以上內容參考:
網路-餓了么
餓了么-首頁
7. 餓了么,收購百度外賣
網路外賣到底還是賣給了餓了么,估值約為5億美元。8月21日,有接近餓了么的知情人士證實,餓了么收購網路外賣的事情已經確定,「這次的估值打折也很多,去年的報價還是20億美元。最終的成交金額是5億美元左右,餓了么出了一部分現金和股票,並不是全部現金收購。」餓了么官方人士的回應則是不予置評。據悉,上述交易完成後,網路外賣將獨立運營一年左右。從去年開始,網路外賣注冊資本變更之後的半年之內,接連不斷傳出出售的消息。最有可能的是今年3月網路外賣被傳將與順豐戰略合作,雙方按照1:1的比例成立合資公司,但最終也不了了之。如今,出售的消息塵埃落定,網路全身而退精力投身至人工智慧領域。在剛剛發布的網路公司第二季度財報中,網路公司定下了轉型AI的新戰略目標。網路以人工智慧為基礎驅動力來不斷完善現有核心業務,尤其是手機網路、搜索、資訊流等核心產品,並未提及網路未來在O2O領域的布局和戰略。他認為,股票市場波動很難解釋,但網路一年前開始定位更加清晰,重視AI,從移動互聯網時代進入了AI新的時代。第三方咨詢機構預測,2017年,本地生活服務O2O市場規模為9780億元,接近1萬億大關。其中,到店業務以口碑、美團點評為主要代表,市場規模預計為7149億,佔比73%,成為本地生活服務O2O的主要版塊。對於各大平台來說還有很大的增長空間。分析人士認為,無論是口碑、餓了么還是美團點評,未來都需要持續加大資本的投入,給予商家和用戶的賦能和補貼,短期盈利並不現實。據報道,2016年年初,美團點完成33億美元融資時。美團CEO王興與投資方簽署的協議是2018年美團點評完成上市,同時保證IPO估值不低於200億美元,若無法完成,美團點評將賠付近40億美元。今年年初,美團點評部分手中掌握期權的員工已經開始行權,每股公允價在2.6美元上下。在業內人士看來,行權的啟動是美團點評進入上市軌道的信號,最早今年年內最晚明年,美團將完成赴美上市。不過,現在看來,對於行業的變局,美團點評需要拿出策略來應對。
8. 餓了么收購百度外賣,僅作價5億美元
同城天下啊,現在這么火,美團餓了么網路外賣都是新用戶首單免減,同城天下是新老用戶都可以積分半價。
9. 百度外賣餓了么正式合並百度占餓了么多少股份
中國外賣兩大強大邪惡勢力。餓了么兵團與美團大軍。
10. 美團餓了么百度外賣哪個好
您好!如果您是線下商戶,希望在美團外賣平台開店,只需以下幾步即可搞定~
【一】前期准備
開店前請准備好以下設備和所需資料
蘋果或安卓系統手機
店鋪正常經營中
店鋪門臉照片(含門頭招牌)
店內大范圍環境照片
營業執照 / 特許證件
食品經營許可證 / 餐飲服務許可證 / 食品流通許可證 / 葯品經營許可證(限葯店)或其它
營業執照法人代表/經營者手持身份證
銀行卡信息(推薦使用工商銀行 / 農業銀行 / 建設銀行 / 中國銀行)
資料准備完畢,接下來就是注冊開店啦!
【二】注冊開店流程 (以手機注冊為操作演示)
1、在各大手機App應用市場,搜索下載美團外賣商家版App下載安裝。
【三】美團外賣提示
1、提供的證件資料務必真實有效,特殊情況可提供特許證件,具體參考當地標准許可;
2、提前准備好對應的食品經營許可證/餐飲服務許可證/食品流通許可證/葯品經營許可證(葯店類商家);
3、審核通過後遇到任何問題可聯系您的客戶經理,注意查收簡訊。
最後!歡迎您加入美團外賣,從此開啟您的線上賺錢之路!謝謝。