台灣血液基金會股權

⑴ 有誰願意幫我查下台灣（佳晶優集團控股有限公司）包括該公司股權結構和股東名冊及相關資料。需見網頁照

⑵ 台灣白血病、骨髓移植的資料

認識骨髓

骨髓是什麼？它位在哪裡？抽髓會傷身體嗎？骨髓是位於人體的造血組織，位於身體的許多骨頭內，它負責製造紅血球、白血球、血小板等各種血液細胞，除了不斷分化成熟，隨時補充人體損耗的血球外，骨髓自身有損傷時（如跌傷、骨折時，骨髓均會減損）亦能再生。而若骨髓細胞不正常，就會導致如白血病、再生不良性貧血等血液疾病。

許多人將骨髓與脊髓液（俗稱龍骨水）混淆，其實脊髓液指的是包圍在脊髓神經外一層薄薄的水，與骨髓毫不相干，而脊髓液也只是體內不斷代謝的液體之一，平常做脊髓穿刺，抽龍骨水檢查腦炎、腦膜炎等，是醫院里相當平常的一項檢查，也不會有什麼損傷。

《何謂骨髓移植》

所謂骨髓移植就是從捐贈者骨頭內抽取健康的骨髓細胞，裝入血袋內，再如同輸血一樣，以點滴注射方法注入病人體內。以下為捐髓者及受髓者的手術方法：

捐髓者抽取骨髓的方法：

捐髓者應於取髓手術進行前一至二周，接受完整而詳細的健康檢查。

在捐贈骨髓前七天，到所屬移植醫院血庫事先抽取二百五十至五百西西的血液，先儲存起來。

抽取骨髓當天在手術室中施以全身麻醉，由專門醫師以特殊針頭及空針，自捐髓者臀部兩側腸骨處抽取所需骨髓液（約需一至三小時），注入血袋內。抽取的量依受髓者的體重而定，大約在五百至一千西西左右。

將骨髓者事先存起來的自捐血輸回其體內，以補充抽髓時的血液流失量。

取髓手術後，一般而言隔天即可出院。

受髓者接受移植的方法：（以白血病為例）

病人在移植前約兩周，必須在進無菌室內，先用高劑量的化學葯物及放射線照射，將病人全部的骨髓細胞，不分好壞完全破壞，以徹底將惡質、病變細胞消滅（此稱懺滅療法）；另一方面，此亦有抑制排斥的作用，以利異體骨髓在病人體內再生分化。由於病人此時處於相當脆弱、危險的狀態，需要小心照護，等待健康骨髓的植入，以免發生大出血、嚴重感染等危險狀況。

移植當天，由HLA相符的志願捐髓者身上取出骨髓存於血袋內，再以點滴注射方式，約二至四小時注入病人體內。

移植後，病人需住在無菌室內數周的時間，小心注意是否有排斥反應或感染、或其他症狀發生。約在兩星期後才能看到移植成功的跡象。首先，白血球量的升高，是移植骨髓已在製造新血球的第一個訊息。白血球數會持續上升，接著會產生新的血小板和紅血球，當被移植的骨髓開始發揮功能，就可以轉到一般病房。出院後並可以回到社會，恢復正常的生活作習。

參考資料

慈濟基金會 台灣骨髓捐贈資料中心

http://www2.tzuchi.org.tw/tc-marrow/index.htm

中華民國血液及骨髓移植學會

www.sct.org.tw

中華骨髓移植關懷協會

www.tbmtsa.org.tw

⑶ 台灣頂新集團把台北101股權以多少億美元售出

據台灣媒體報道，台灣頂新集團持有37.17%的台北101股權移轉7月30日完成交割，以6.65億美元售予伊藤忠，頂新全面退出台北101，由伊藤忠接手成為台北101最大單一外資股東。

頂新逐步退出台灣市場，繼7月2日將味全三重廠1.58萬坪(1坪約合3.3平方米)土地，以130億新台幣賣給茂德機構後，30日再處分台北101股權，合計兩筆交易共套現逾330億新台幣，市場預估二筆交易總獲利逾150億新台幣，獲利超過一倍出場。

⑷ 台灣哪個部門可以調取台灣注冊的公司的基本信息（包括名稱、地址、經營范圍、股權結構、董事、存續情況等）

經濟部商業司

但是股東結構董事這些要上市公司才會公開

⑸ 有限責任公司股權轉讓：把個人的股權轉讓給台灣同胞，有什麼限制嗎，需要提供什麼資料嗎

公司由內資企業轉為合資企業，需要經商務局審批。

⑹ 中國台灣地區三大電信運營商股權結構

2005年，中華電信透過兩大方式釋出官方所持有股票（釋股），一種方式是到美國發行美國存托憑證（ADR），另一種是采股市收盤後拍賣的方式，於同年的8月成功將官股比例降至低於五成，因此就股權結構而言，中華電信已算是民營企業。不過董監事席次在未改選前仍是由官方（交通部）指派。

台灣大哥大的股權結構為何？

政府機構 2.79%

金融機構 10.93%

其他法人 39.26%

個人 12.30%

外國機構及外人 34.72%

合計 100.00%

遠傳電信成立於86年4月，上櫃承銷價為31元，目前股本189億元，公司是國內第四大行動電話服務公司，到今年8月公司約有380萬戶。主要產品有為行動電話收入，占營收比重91.69%，手機銷售收入為8.31%。遠傳目前有全區DCS1800系統及北區GSM900系統兩張執照，其餘5家業者中，除台灣大哥大及中華電信為全區業者外，和信電訊於87年底收購東榮電信而成為全區業者，單區業者僅剩東信電訊。

二、股權結構———相當集中

表一、主要本國及外國股東 統計日期：90.02.05

持股數
持股比例

本

國

股

東
交通銀行
40,996,929
2.93%

金橋資訊
23,983,203
1.71%

遠鼎投資
699,900,719
49.99%

亞洲水泥、遠租賃、鼎元投資及裕利投資
44,032,754
3.15%

華開租賃
91,620,615
6.54%

中華開發
4,312,200
0.31%

小計
904,846,420
64.63%

外國股東
AWS,BVI
144,075,086
10.29%

CHD,BVI
95,931,815
6.85%

小計
240,006,901
17.14%

⑺ 台灣花蓮慈濟醫院

1966年，中國台灣正努力擺脫農業生產的型態，為吸引外資，在高雄成立第一個加工出口區；曾經在台灣投注大量關懷的國際慈善組織，完成階段性任務後，陸續將資源轉向世界其他更需要的地方。當時台灣一千兩百萬人口中，仍有一百三十萬處於政府的貧窮線下，等待援助。
在最進步富裕的社會，也有暗角苦難的眾生，何況在那匱乏年代裡的偏僻貧窮「後山」━━花蓮。時值二十九歲的證嚴上人，秉承佛陀「無緣大慈、同體大悲」精神，結合四位同修弟子及三十位信眾，成立佛教克難慈濟功德會。從每天增產一雙嬰兒鞋，每日節省五毛錢買菜金，以慈悲喜舍之心，起救苦救難之行，開啟了救貧、救苦、救急、救難的慈善工作。
上人親自帶領弟子深入社會暗角、關懷貧病，走過無數的風霜雨露━━
「在慈善工作上救濟的方式有長期濟助與急難救助；善款的運用則秉持『誠正信實』；且要一元當作兩元用的去『親手遍布施』。」「慈善是慈濟志業的根基；而慈善工作要達到『直接、重點、務實』，就必須藉助訪視。進行訪視可說是福慧雙修━━走入案家，看到人間疾苦進而伸援，就是造福；看盡人生形貌而有所悟，即是增加智慧。」
━━直至今日慈濟人仍然親耳、親眼、親手、親腳的關懷貧病苦難，一日也不曾停歇，為普天下苦難眾生作怙恃。
從最初一年救濟十三位貧困個案，到70年代台風賑災進行數千人份的發放，在一次又一次的賑災、濟貧活動當中，歸納出了「勘災、造冊、發放」的准則，也確立了對受助者長期關懷、定期訪視的作法，也成為慈濟日後對應災變的根本程序，於急難時從容運作。
慈濟的每一項救助活動，從訪查、發放到追蹤，都是由委員們親自進行。在受濟者最迫切需要的當下，施予援手，給予物質上的救助及心靈上的溫慰；在政府及其他團體濟助之後，尋找真正需要救助的漏網之魚；該救助的絕不吝惜，不該花的，則一毛錢也不浪費，使善款能涓滴不漏地到達受濟者手中。在濟貧的同時，也會善用智慧，鼓勵貧戶盡快擺脫貧窮的陰影，自立更生；並且在情況改善後，有能力幫助他人時，也捐款救助其他需要幫助的人，以真正達到濟貧、互助的目的。
慈濟的慈善志業由花蓮一地逐步擴展到台灣各地，進而澤被海外。自1991年援助孟加拉水患，揭開國際賑災的序幕，對於受災國家，除了提供糧食、衣被、種、葯品的緊急援助外，還援建房屋、協助開發水源、提供義診；關懷項目盡管有別，「尊重生命」的理念卻是始終如一。
隨著經驗累積，建立的「長期濟助」、「急難濟助」、「房屋修繕」、「冬令發放」、「大型賑災」等五大基本模式，至今依舊是最主要的慈善工作型態。
2003年，以「台灣佛教慈濟基金會」之名，正式成為聯合國非政府組織(NGO)━━聯合國新聞部非政府組織聯系單位(The Committee on NGO of the Department of Public Information)的一員。同年，台灣有一群企業家志工為能讓慈濟急難救援，更掌握時效、及時配合供應災區志工的援助工作及物資需求，他們以慈濟大愛的精神和環保理念，成立「慈濟國際人道援助會」(Tzu Chi International Humanitarian Aid Association, TIHAA)，是一個有系統的後勤行政與研發團隊，以提升賑災工作效能。
※

⑻ 台灣梅托洛酵素有清理血液嗎

我自己有買台灣的梅托洛酵素吃，服務員說可以清潔血管，降低血濃度跟膽固醇，還可以預防心梗跟中風，我大伯母就是心肌梗塞走的，所以對這方面真的特別注意，目前吃了覺得還不錯，肩頸酸痛跟睡眠質量都有改善

⑼ 阿信唱「血液」ye會讀成yi,難道是台灣人「液」ye是讀成yi的嗎

差不多，台灣人方言問題：撮口呼幾乎發成齊齒呼
如戲劇為「系繼」等

⑽ 台灣紅蚯蚓酵素 可以凈化血液 是真是假

酵素其實就是生物酶，如胰蛋白酶、糜蛋白酶等，能催化蛋白質分解，此原理已用於外科擴創，化膿傷口凈化及胸、腹腔漿膜粘連的治療等，都是專葯專用的，不可以隨便服用。
酵素品牌很多，沒機構對酵素進行檢測，所以合格不合格，都沒人說得清。