杠桿股權基金

『壹』 杠桿基金有哪些，杠桿基金分析與討論

杠桿基金也即是對沖基金。對沖基金（Hedge Fund）是那些利用不同市場進行套利交易的基金。從形式上看，對沖基金是一組投資工具，交易遍及所有市場種類，包括外匯、股票、債券、商品以及各種衍生品等。第一隻對沖基金是1949年推出的，最早的對沖基金規模很小，只在單個股票上下注，投資策略十分單一，風險很大

『貳』 杠桿基金是什麼意思

我想你說的應該是分級杠桿基金。分級基金跟蹤某個指數，分為A、B兩部分，可以分別購買。A部分獲取固定收益，相當於利率較高的銀行存款，存在風險但風險較小，屬於低風險低收益部分；B對應的就是高風險高收益部分了，也就是帶杠桿的部分，杠桿就是可以放大其跟蹤的指數的漲跌幅，比如跟蹤上證指數，杠桿為2倍，那麼上證指數漲1%時，該基金凈值增長大致在2%，當然下跌幅度也會同樣放大兩倍。
所以對大盤看好的話，可以購買B部分來獲取更多的收益，但由於風險較大，一定要謹慎。

『叄』 什麼是杠桿型基金

杠桿型基金也即是對沖基金，杠桿基金。對沖基金（Hedge Fund）是那些利用不同市場進行套利交易的基金。從形式上看，對沖基金是一組投資工具，交易遍及所有市場種類，包括外匯、股票、債券、商品以及各種衍生品等。第一隻對沖基金是1949年推出的，最早的對沖基金規模很小，只在單個股票上下注，投資策略十分單一，風險很大。 對沖基金作為一個機構，與個人又不太一樣，它的信譽、資本使它可以借貸，甚至借貸數十倍於自己的資本金的貸款來交易，它的作用就又放大了。比如，你有1塊錢，就可以借二十塊錢；拿著二十一塊錢，就可以做二百塊錢的事。當然，還有其它的因素，象對沖基金之間的合謀，場內工具。所有這些都導致了一個結果，就是放大了對沖基金的能量，在既定資本下，把對沖基金的能力放大數百倍，甚至上千倍。在圖1中，S代表供給曲線，D代表需求曲線，原來供求均衡點在E0。價格是P0。現在對沖基金可以把交易量放大很多，把供給曲線向右下移動，比如，香港股市正常的交易量只有40億，對沖基金可以一下增加20億的交易量，結果就是價格被拉下來。新的供給曲線是S1，均衡點是E1，價格是P，P1〈P0。這里的關鍵是要有一個相當大的數量，能夠影響價格，這是對沖基金的作用。科學的發展使其它一些因素在增大對沖基金的能量和作用，比如信息技術，可以用電子的手段在非常短的時間內非常快地調集大量的資金，這是對沖基金的一些技術背景。

『肆』 如何操作杠桿基金

二、牛市可以操作配置周期性品種比重高的杠桿基金1、牛市周期性品種是火箭彈，但如果選股能力不行，可以考慮操作杠桿基金。 三、操作杠桿基金應具備的能力：1、必須有判定大盤牛熊，大盤漲跌的能力。大盤的牛熊一定要判定清楚，如果熊市去操作杠桿基金，死的很快的。大盤指數比個股的跟蹤要難，判定個股可以用基本面的業績、市盈率，技術面、成交量來判定，。但大盤的基本面不好判定，大盤的市盈率可以統計但震盪區間不好把握，大盤的成交量也不太敏感，所以判定大盤漲跌的難度比股票大的多。2、要有極強的止損保護本金的能力。3、對趨勢把握能力強，在趨勢上漲買入，趨勢結束賣出。4、千萬不能將價值操作理念用於杠桿基金操作，如越跌越買那就虧損的一塌糊塗了。

『伍』 什麼是杠桿基金舉個例子說明怎麼操作謝謝

杠桿基金是一種特殊的基金，它是兩個一對（或三個一組）同時存在的，其中一個比較非常穩妥，有保底收益；另一個則非常激進（這一個就可以稱為杠桿基金），如果虧損，除了自己的虧損外，還要拿自己的錢去填平另一個穩妥基金的窟窿（保證他的保底收益），所以虧損會放大；盈利時正好相反，那個保本基金還是只拿規定的盈利，剩餘的盈利全堆到這個杠桿基金上。因為在虧損好盈利時他都會放大，就像杠桿一樣，所以稱為杠桿基金。
杠桿基金的買賣同股票一樣，每隻基金都有代碼，只要有股票賬戶，就像買賣股票一樣買賣就行了，只是由於杠桿作用，他的漲跌比股票還厲害。

『陸』 私募股權投資如何利用杠桿

所謂私募股權並購基金，是專注於對目標企業進行並購的基金，其投資手法是，通過收購目標企業股權，獲得對目標企業的控制權，然後對其進行一定的重組改造，持有一定時期後再出售。並購的前提是有充足的資金，那麼，私募股權並購基金該如何利用杠桿呢？
以杠桿收購為主要模式的並購基金的收購可以創造公司價值，會讓企業變得更加有效。這種價值的創造來自卓越的管理——好的計劃、好的風險控制體系和好的經營方式;價值的創造來源於能動的董事會、管理層持股、資產整合和債務約束四者的協同作用。
杠桿收購(Leveraged-Buyout，簡稱LBO)產生於20世紀70年代的美國，並迅速成為美國80年代並購高潮中影響巨大的一種並購模式，目前已成為並購基金的主要運作模式。
杠桿收購，是指收購主體(常常是並購基金或產業投資者)以目標公司(通常是上市公司)的資產和未來現金流為抵押和擔保舉債融資取得收購資金，收購目標公司的一種企業並購形式。杠桿收購的財務結構中，股權投資佔10%～20%，負債佔80%～90%。而並購基金並不為相應的債務融資提供擔保，完全以目標公司資產和未來現金流作為融資擔保。
與經濟生活中大量的重要創新一樣，杠桿收購是在經濟主流領域以外發展起來的。杠桿收購處在金融的邊緣地帶，但由於它運用了大量的金融工具和財務杠桿，使它演變為一種強有力的融資收購技術，同時又是一項對資本市場、公司治理與價值創造產生巨大影響的金融工程。
杠桿收購影響企業資本結構與公司治理
第一，資本結構在公司治理中的作用。通過利用資本市場和貨幣市場中的金融工具和機構投資者，杠桿收購融資使公司新的資本結構能起到改善公司治理的作用。其中，債務的約束控制了代理成本的提升，促進了主動性提高現金流機制的形成，從而也創造了股東價值。
事實上，一方面，不同的資本結構影響著公司治理結構的制度安排;另一方面，不同的公司治理結構也影響著資本結構的制度安排。正如米勒教授所言:適當資本結構的選擇可促進公司治理結構、提高治理效率, 而好的治理結構又能確保公司經理層得到正好為其投資所需，但又不是更多的資金來完成有利可圖的項目。也就是說，資本結構可通過股權和債權特有作用的發揮及其合理配置來協調出資人與經營者之間、出資人內部股東與債權人之間的利益和行為。
第二，債務在公司治理中的作用。詹森等學者認為，債務支出減少了公司的「自由現金流量」 (Free Cash Flow), 從而削減了經理從事低效投資的選擇空間。在公眾公司收益下滑的過程中，負債的核心問題是自由的現金流。
詹森(1991)對債務的作用得出了如下三個結論： 一是對現金流流失的控制。債務約束會幫助限制現金流的流失，通過強迫管理者償還他們應該保留的資金，債務實際上是權益資本的替代品，在這種機制下，管理者會分散現金流而不會投資在低回報率或者是虧損的項目上。
二是債務是一個有力的適應變化的代理制度。對於所有為過度舉債而陷入焦慮的公司而言，過度使用杠桿會起到副作用。它會使一個公司破產，賣掉部分公司股份，再重新關注於少量的一些核心業務。
三是預警作用。在其它環境中，債務合約的背離會創造出更大范圍內的危機，從而促使高層做出更快的反應。
四是債務能夠迫使管理者們採取一些價值創造的政策，他們通常不願意採用這種政策。
在杠桿收購中居於核心地位的債務約束作用，帶來了公司治理的變革和股東價值革命，這已被理論界和企業界所廣泛接受。自1980年代以來，越來越多的公司採用了杠桿收購的治理模式。
杠桿收購向世人展示了金融結構對於公司價值創造的積極意義：融資方式不僅影響到現金流的分布，也影響到它的管理方式;價值創造過程是一個長期的追求，杠桿收購的財富積累，不是短期的行為，也不是一種非理性的投機行為;它是積極的努力和對周圍事態長期警覺的結果;是管理者與所有者利益和諧統一的結果，也是對突發事件危機處理能力的結果。
杠桿收購對價值創造影響深遠
收購的成功，最終取決於以價值創造戰略為核心，把所有權激勵與收購的財務結構、監督機制聯系在一起，並促使它們的相互作用。杠桿收購中的價值創造是基於金融資本家作為股東所提供的咨詢、決策和激勵與控制。
第一，收購和掌控董事會——控制權約束。杠桿收購組織代表著擁有公司大量普通股的投資人，其掌控董事會的一個重要動機，在於使公司長期價值創造計劃能夠不受干擾地實施。在管理層和杠桿收購組織之間的責任分工一般是，經營戰略的決定權和操作的選擇權在管理層，而公司財政支出的控制權則在杠桿收購組織。
一是為了調動管理層的積極性，要適度給經理自主權，遵守避免干預過程管理的原則;二是並購基金控制著董事會，而董事會應高度重視價值創造的決策和管理;保留著對董事會的多數控制權;三是董事會與管理階層間不斷進行溝通與討論。
些控制董事會的措施，確保了董事們致力於達到股東所要求的目標。美國越來越多的公司現在正部分或全部採用這些措施，股東也越來越多地根據他們的意願來評價公司董事和管理者這方面的行為。
第二，達成利益共同體——(MBO)利益協同。收購中一個重要的環節，就是使目標公司中盡可能多的人成為股東。如果經理們確實為股東(包括他們自己)的最大利益著想，他們就會正確地平衡公司所有成員的利益，會更加有效地致力於增加企業的長期和短期價值。將經營者和股東利益統一起來的經營目標，是杠桿收購投資於任何企業的一個前提。
如何做到這一點呢?一是管理層持股(MBO)。並購交易結束後，管理層持股使收購後的公司能夠大大提高績效，即通過使經理們將相當多的個人財富(80%以上是借來的錢)投資於他們所管理的企業中，把他們變成為所有者，他們就有相當大的動機所有股東的最大利益服務;二是建立股票期權機制。股票期權(Stock Options)是以股票為標的物的期權合約。股票期權使雇員能夠享受公司股票增值所帶來的利益增長並承擔相應的風險;三是股票增值(Stock Appreciation Rights)機制，即雇員可以以現金或股票或兩者兼有的形式獲取期權差價收益;四是建立管理薪酬機制。
實證分析顯示，杠桿收購中非常關鍵的一步是使用財富杠桿把股權中一部分分配給管理階層，構建管理激勵機制，與管理層達成利益共同體，使股東價值最大化。另外，由於在大多數杠桿收購案例中，這些公司的管理人員也參與了收購活動, 所以大多數杠桿收購同時也是管理人員收購(MBO)。杠桿收購使處在邊緣中的MBO成為公司治理的主流工具。在MBO中，由於收購活動的發生，使得管理人員的管理動機發生了根本性改變, 他們開始更加關注股東價值的增加。
第三，結成夥伴關系——經營協同。成功的收購必須使所有者認同經理們的價值觀。杠桿收購的合夥人機制通過MBO，以一種迫使每個人都關心企業長期生存能力和價值創造的方式把外部投資者(戰略性買主或金融性買主)和經理們的利益捆綁在一起，其目的是使其中的每個人不僅把獲利能力和短期經營業績的改善相權衡，而且與投資、創新和保值的長期戰略相聯系。
資產整合與價值創造
杠桿收購後，企業的首要任務是通過剝離資產、削減勞動成本和再次上市來取得現金流和創造價值。研究表明通過整合能給公司帶來更豐厚的現金流，整合是最有可能進行價值提升的工作。
Jensen(1989)認為杠桿收購的管理、補償和金融結構直接導致了效率的提高和價值的回報。他認為，資產負債比率是杠桿收購的一大優勢。究其原因，一部分可能是由於為了償還債務而不得不努力賣出資產而收回現金，歷史經驗的證據也能對上述陳述做出相應的支持。Kaplan(1989)對杠桿收購者出售重組目標企業的頻率做出了統計。在一年內，42家杠桿收購公司中的16家賣掉了至少10%的被全部買斷的公司。美國學者Bhagat，Shleifer，Vishny(1990)提供了杠桿收購方比非杠桿收購方更傾向於將資產變現出售的證據。
有關整合創造價值的另一個也是最重要的證據是，馬斯卡里拉和維茲派恩對重組活動的研究。他們發現，自杠桿收購操作後，全部企業中超過三分之二的企業(72個中有54個)都進行過至少一次的公司整合活動。這些活動中有資產重新調整(生產設施的重組、資產剝離等)、成本降低計劃的啟動、以及營銷戰略的改變(包括產品組合、產品質量、定價以及顧客服務)。這些公司重組的結果是，所有權私有的企業在經營績效上實現了大幅度的提高。在35個數據可得的案例中, 處於杠桿收購和再次公開上市(SIPO)中間狀態的企業(期間中值為29個月)以不變價格計算的銷售額增長了9.4%，毛利潤和經營利潤分別增長了27.0% 和 45.4%。
杠桿收購的資產整合，主要有以下幾項措施：剝離和出售低效資產和部門, 從價值毀滅型項目中抽回資本;削減和控制管理費用，降低代理費用;裁減冗員，簡化公司管理機構;調整資本結構，降低資本成本;提高市場附加值（即公司的市場價值）。

『柒』 什麼是全球基金和杠桿基金

一般的基金都專注於某一特定區域的股票或債券，比如日本、東歐。全球基金就是沒有區域限制，基金管理者可以購買全球任何地方的股票或債券來達到盈利的目的。

杠桿基金就是對沖基金。詳細地可以看這里：http://..com/question/1980210.html

『捌』 杠桿基金有哪些

杠桿基金也即是對沖基金。對沖基金（Hedge Fund）是那些利用不同市場進行套利交易的基金。從形式上看，對沖基金是一組投資工具，交易遍及所有市場種類，包括外匯、股票、債券、商品以及各種衍生品等。第一隻對沖基金是1949年推出的，最早的對沖基金規模很小，只在單個股票上下注，投資策略十分單一，風險很大。

『玖』 杠桿型基金是什麼

杠桿基金是對沖基金的一種。國內的杠桿基金屬於分級基金的杠桿份額（又叫進取份額）。

分級基金是指在一個投資組合下，通過對基金收益或凈資產的分解，形成兩級（或多級）風險收益表現有一定差異化基金份額的基金品種。

它的主要特點是將基金產品分為兩類份額，並分別給予不同的收益分配。分級基金通常分為低風險收益端（約定收益份額）子基金和高風險收益端（杠桿份額）子基金兩類份額。

(9)杠桿股權基金擴展閱讀

絕大數的杠桿指數基金都是分級指數基金的B類份額，少數股票型B類杠桿份額子基金不掛鉤指數（如建信進取150037、銀華瑞祥150048、消費進取150050）。此類基金會跟隨所跟蹤的指數放大漲跌幅倍數。

杠桿債基中有參與股市投資的偏債型產品與純債型產品，偏債型產品受股市影響較大，波動性也較大，純債型產品只受債市影響。

由於分級債基的凈值波動不大，因而杠桿債基的杠桿倍數與初始杠桿倍數相關性較高。杠桿債基的初始杠桿倍數介於3倍至5倍之間。

『拾』 高杠桿基金是什麼

高杠桿基金：基金成立，將基金某數份額抵押給券商，獲得現金。這種基金風險比較高。