椰樹集團股票代碼

㈠ 海南椰樹集團是不是國企

海南椰樹集團不是國企，屬於民營性質的員工股份制企業。椰樹集團是海南省從事椰子等熱帶水果深加工的專業公司，中國飲料工業十強企業之一，中國最大的天然植物蛋白飲料生產企業。椰樹集團前身為海口罐頭廠，建於1956年。

椰樹改革與發展19年，共創稅利24.51億元；自1993年起稅利年年超億元，上繳稅金名列海南第五、產值名列第三。「椰樹」已從單一的國有獨資企業發展成為了屬民營性質的員工股份制企業和屬國有性質的中小企業兩個主體。

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「椰樹」在1981到1985連續五年虧損，換了四任廠長都無法扭轉，僅差2萬元將破產，上級多次委派正副廠長沒人敢來，內聘當副廠長的沒人敢當，只有曾經救活過「椰島」和搞活海口電子公司的王光興敢挑重擔，獨自一人與政府簽訂扭虧為盈承包合同，最終救活了「椰樹」，把一個僅差2萬元就瀕臨破產的「椰樹」發展到31年長盛不衰。

1986年—2016年共創稅利76.98億元。其中上交稅金59.15億元，是「椰樹」改革前1985年的1972倍；2016年上交稅金6.03億元，是1985年的201倍。

㈡ 椰樹集團終於刪了爭議廣告，椰樹集團為何等了那麼久才刪除呢

近期，椰樹集團一則備受爭議的招聘廣告仍未被刪除，該廣告因培訓高級和副總經理而受到調查。椰子集團在其官方網站發表了一篇文章“椰子員工擔心招聘信息檢查猜測將瀕臨破產”的“自衛”,並說沒有明確違反現行法律法規,擔心“被摧毀”。3月25日，椰子集團在其官方微博上發布了一則廣告:“椰子集團總經理、副總經理培訓學校再次招生!你有車，有房，有高薪。”在這篇文章中，發布了一張招聘海報。海報設計是基於顏色的紅色,黃色和黑色為主體，字體密度不同的組合和一個性感的模型與“S”形的紅裙子。

長久以來的自我防衛充滿了“指責”和“指責”，捆綁了50萬農民，還提到了海南的形象。這真是不可思議。50萬人脫貧致富，全靠自己的辛勤勞動，全靠國家發展之風。它不是任何一個企業的信用。海南的形象，也絕不是一個用來“媚俗營銷”的企業所能代表的。椰子集團以其所有的努力來詭辯，以及良好的反思；文化應該多樣化，但要區分庸俗和庸俗。庸俗文化是可以欣賞的，“庸俗”絕不能成為一種風格或特徵。椰子樹品牌椰子水真的是好飲料，保持品質，不要讓庸俗的營銷打上品牌。

㈢ 椰樹集團是不是上市公司

截止2019年9月，椰樹集團還不是上市公司。

椰樹集團是中國最大的天然植物蛋白飲料生產企業，是飲料行業唯一獲得「中國專利發明創造金獎」的知名企業。總公司下屬18家公司、員工7000名。

椰樹牌椰子汁和礦泉水榮登國宴20年，榮獲「中國名牌產品」稱號;作為國家領導人接待外賓的專用飲料，接待了200多個國家的元首、政界要人和重要貴賓。「椰樹」25年共上交稅金27億元，是海南省的納稅大戶。

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發展歷程

1955年，廣東省投資30萬元在原日本商人創辦的食品加工廠舊址上興建規模為500噸的地方國營海口罐頭廠（以下簡稱「海罐」）；

1956年建成投產。在困難時期和文化大革命期間，海罐艱苦奮斗，職工上下齊心搞生產，工廠不斷發展，成為全國有名的罐頭廠之一，70年代中期，曾創下利稅333萬元的佳績，職工總人數達3000人，是當時海口市的利稅大戶。

1989-1994改革推動了生產的發展。椰樹牌天然椰子汁研製成功後，王光興策劃了一系列宣傳促銷活動，企業生產規模迅速擴大，產量年年翻番增長，1991年五項主要經濟指標居全國同行業之首。

1995年被國務院確定為現代企業制度百戶試點單位的海罐改制為椰樹集團有限公司（以下簡稱「椰樹集團」），從此開始按試點實施方案進行投資主體多元化改革。

㈣ 海南有哪些上市公司呢

海南有上市公司21家、掛牌公司3家。它們是：
1．G海虹（000503.SZ）；
2．*ST珠江（000505.SZ）、*ST珠江B（200505.SZ）；
3．G海葯（000566.SZ）；
4．G海德（000567.SZ）；
5．新大洲A（000571.SZ）；
6．G金盤（000572.SZ）；
7．*ST東海A（000613.SZ）、*ST東海B（200613.SZ）；
8．中鎢高新（000657.SZ）；
9．*ST寰島（000691.SZ）；
10．G羅牛山（000735.SZ）；
11．G燃氣（000793.SZ）；
12．G海高速（000886.SZ）；
13．G欣龍（000955.SZ）；
14．*ST羅頓（600209.SH）；
15．海南航空（600221.SH）、海航B股（900945.SH）；
16．G椰島（600238.SH）；
17．*ST聚酯（600259.SH）；
18．*ST一投（600515.SH）；
19．*ST華僑（600759.SH）；
20．G海盛（600896.SH）；
21．美蘭機場（0357.HK）；
22．海國實5（400005.OCT）；
23．華凱5（400007.OCT）；
24．南洋3（400023.OCT）；

㈤ 飛來橫禍！A股公司捲入椰樹廣告風波公開喊冤，這到底是一場怎樣的烏龍

這次被牽扯的公司是ST椰島，因為公司名字與椰樹集團相近，所以被部分媒體和自媒體人張冠李戴，將近期椰樹集團發生得風波都安在了它的頭上，ST椰島已經發表聲明，要求媒體撤銷對該公司的不實報道，否則將會走法律程序維護自己的合法權益。

三.小結

ST椰島是家A股上市公司，而且剛剛將經營狀況扭虧為盈，現在正是公司大力發展的好時期，而此時傳出對公司不力的言論肯定會影響公司的發展，所以ST椰島也是非常的氣憤此事。

張冠李戴的事情雖然時有發生，但是作為新聞媒體最重要的就是嚴謹的工作態度，在發表任何報道時都要反復確認保證消息的准確性，還有許多自媒體人更是不可隨意傳謠，也希望這些媒體朋友能夠迅速撤回所發表的文章並且公開為ST椰島道歉，還它清白。

㈥ 椰樹集團涉嫌違法廣告已撤下，這給了其他企業什麼警醒

針對椰樹集團涉嫌的違法廣告，已經被相應的監管部門撤銷，這對於其他的商業企業來說，在他們進行相應的廣告推廣的時候，一定要注意相應的廣告影響，同時也要嚴格按照法律的相關規定進行相應的廣告推廣和操作，否則不僅僅相應的宣傳推廣，效果會大大折扣，而且還要受到嚴厲的懲罰，這對於企業來說是得不償失的。

所以說這個東西來說，在日常的經營管理和相應的廣告製作過程中，一定要注意相應的法律規范和整個社會輿論的影響，考慮到各方面的因素，才能夠在日常的經營過程中免受這些危險的波及。

㈦ 椰樹集團有限公司的企業發展

1955年，廣東省投資30萬元在原日本商人創辦的食品加工廠舊址上興建規模為500噸的地方國營海口罐頭廠（以下簡稱「海罐」）；
1956年建成投產。在困難時期和文化大革命期間，海罐艱苦奮斗，職工上下齊心搞生產，工廠不斷發展，成為全國有名的罐頭廠之一，70年代中期，曾創下利稅333萬元的佳績，職工總人數達3000人，是當時海口市的利稅大戶。十一屆三中全會後，我國實行對外開放政策，由於無法適應計劃經濟向市場經濟的轉變；
1981—1985年企業連年虧損，720萬元的家產僅差2萬元虧空，占當時海口市工業企業虧損額的82%，海罐瀕臨破產。
1986年1月王光興受命於危難之際到海罐任廠長，從此開始了以破「三鐵」為核心的分配製度、人事制度和用工制度改革，實行「分灶吃飯」、「三包六放權」，企業逐年減虧。1988年海罐經過七年的連續虧損後，第一次扭虧為盈，擺脫困境，走上了興旺。
1989-1994改革推動了生產的發展。椰樹牌天然椰子汁研製成功後，王光興策劃了一系列宣傳促銷活動，企業生產規模迅速擴大，產量年年翻番增長，1991年五項主要經濟指標居全國同行業之首。期間，天然椰子汁榮獲「國家星火科技一等獎」、「中國國宴飲料」、「首屆中國食品博覽會金獎」等殊榮，其他天然飲料如粒粒橙汁、天然石榴汁等陸續開發上市。
為適應生產發展，海罐加大技術改造力度，引進世界一流的生產線，使企業技術裝備處於世界領先地位；生產繼續飛躍發展，產量突破10萬噸，銷售超十億元，稅利超億元，從1992年起進入中國500家最大工業企業行列。1994年椰樹在全國飲料企業中銷量排名第一。
1995年被國務院確定為現代企業制度百戶試點單位的海罐改制為椰樹集團有限公司（以下簡稱「椰樹集團」），從此開始按試點實施方案進行投資主體多元化改革。椰樹集團成立椰樹員工持股會，先後投資控股椰樹制罐工業有限公司（原三分廠）、海南椰汁飲料有限公司（原七分廠）、喜仕佳飲料有限公司（原四分廠）、海口椰寶食品有限公司、椰樹食品果醬有限公司，職工與企業風險同擔、利益共享，工作積極性、主動性、創造性空前高漲。在1995—1999年國家宏觀調控、市場疲軟、金融風暴影響的情況下，五年銷量持續增長，年年銷售超十億，稅利超億元，自1991年起成為中國最大的天然果汁飲料企業。