奧克斯集團有限公司股票代碼

❶ 奧克斯集團的介紹

奧克斯集團1是中國500強企業、中國大企業集團競爭力前25強、中國信息化標桿企業、國家重點火炬高新技術企業，並為國家工程技術中心和國家級博士後工作站的常設單位，在寧波、上海、深圳、南昌建立了四大研究院；擁有「三星」和「奧克斯」兩項跨行業的中國馳名商標和2個中國名牌產品。集團堅持做大做強製造業的產業發展方向，目前已成為在全球電力計量設備和中國家電行業具有較高市場地位、通訊行業具有較強競爭力和廣闊發展前景的大型企業集團。

❷ 奧克斯集團的集團總裁

鄭堅江，寧波奧克斯集團董事長、總裁。1987年，還是汽車修理工的鄭堅江毛遂自薦，承包了一個只有七八個人、負債卻高達20幾萬元的鄉辦小廠，開始生產電視機天線、電能表罩殼等產品。上世紀90年代初，鄭堅江將一場危機變成了轉機，並藉此掘到了第一桶金。當時，國家強制淘汰DD282電能表，而鄭堅江剛剛籌資400萬元准備上馬。在其他企業轉產形成市場空白時，他為了尋找出路，說服了有關部門，並開足馬力生產DD282。短短四五年時間里，企業共生產了1500萬台電表，搶佔了國內市場40%的份額，並累積了近億元的身家。1994年，鄭堅江又把目光瞄向空調。他以低價為武器殺入市場，僅用了4年時間，就使奧克斯空調躋身國內空調業三強之列。十多年來，鄭堅江把一個負債20多萬元的小廠打造成擁有25億元固定資產、年銷售收入達30多億元的寧波三星集團股份有限公司，攜「三星」電能表和「奧克斯」空調兩大品牌，成為全球最大的電能表製造商和中國空調業雄霸之一。如今，鄭堅江又打算闖入另一塊戰場：手機業。鄭堅江決定斥資10億元，將奧克斯品牌做大，而價格戰又將是他再次祭起的一面大旗。在做大做強現有產業的同時，鄭堅江還打算進入醫療、房地產等多個領域，並將旗下的三星科技上市。財富應該屬於學習能力最強的人，當前的危機就是對企業家的考驗。奧克斯適時做了3個大動作進行自我調整：對外面的投資進行收縮，壓縮房地產項目，壓縮庫存。同時針對原材料價格的起伏，大刀闊斧進行新技術、新工藝、新材料的應用。用銅取代板材，內部挖潛節約5個多億!所以有底氣打空調「價格戰」，空調的訂單多起來了。項目投資及發展狀況。
在做好家電、電力、通訊、能源產業的同時，隨之進入醫療、房產、物流等項目投資領域。
產業升級戰略——奧克斯將重點發展電力、家電、通訊、能源等四大製造業，還在房產、物流、醫療服務等領域進行項目投資。同時，積極推進空調、手機的「3558」工程。即：奧克斯空調要在3年（2006年）內達到500萬台銷售，5年內（2008年）達到700萬台，手機要在5年內（2008年）達到3000萬台銷售，8年內達到7000萬台。
資本運作戰略——奧克斯集團計劃在未來3年（2007年）內，爭取擁有3家上市公司，為配合產業升級與國際化戰略的實施，將積極利用兼並、收購、重組等資本運作手段。
國際化戰略——奧克斯集團計劃在未來三年實現外銷10億美元，並積極與國際相關產業的知名企業結成戰略聯盟；構建國際化人才合作通道；加強國際先進管理經驗與新技術的應用與推廣。
為確保三大戰略順利實施，每年至少投入10億元引進國際一流設備；每年至少投入3000萬元，引進全球化一流人才；每年銷售增長率至少50%以上；5年內（2008年）投入30億元，建成2.08平方公里的奧克斯國際產業園。
該企業在中國企業聯合會、中國企業家協會聯合發布的2006年度中國企業500強排名中名列第二百九十五。 從一個瀕臨倒閉的小廠，到成為國際電能錶行業的領導者及中國空調行業的前三甲，奧克斯在短短的15年時間內實現了1000倍的增長。2003年，奧克斯已在中國企業聯合會和中國企業家協會聯合公布的中國500強企業名單中列第253名；在中國機械工業企業管理協會排定的中國機械500強名單中列第29位；同時被中國企業聯合會評選為中國最具成長性企業之一。
奧克斯取得的輝煌成績是令人矚目的，它的成功也值得所有渴望得到長足發展的企業學習。然而，在它輝煌的背後，也看到了一些令人擔心的隱憂。 毫無疑問，2003年的價格戰中，奧克斯是最大的贏家，憑借著這場「血與火」的洗禮，奧克斯完成了從挑戰者到領導者的轉變，然而，奧克斯是否已經坐穩了自己的位子呢？面對傳統老品牌的降價，新一輪的空調價格競賽又將展開，已經多次降價的奧克斯還有多大的降價空間呢？在某些競爭對手看來，真正的價格站尚未開始，2004年才是真正的「空調洗牌年」。奧克斯又該作怎樣的打算呢？其實，在奧克斯堅強自信的背後，也有不為人知的苦楚！
1、利潤，「心口的痛」
仔細考慮奧克斯的現有產業格局構成及其龐大的產業多元化計劃，便不難發現，真正能為奧克斯帶來巨額利潤的還是電能表產品，而空調產業，雖然市場佔有率上去了，但利潤顯然並不樂觀，連總經理吳方亮都感慨：「賣一車空調還不如賣一車胡蘿卜掙的錢多」。空調行業這種「殘酷的廉價」給奧克斯帶來了極大的痛楚道，沒有足夠的利潤，靠什麼支持新一輪的價格戰，多元化的路又該怎麼走？更令人痛苦的是，這場價格戰還沒有要結束的跡象。
2、問鼎之戰，充滿荊棘
奧克斯人對空調行業老大的地位覬覦已久，奧克斯人對此毫不諱言，「不想當元帥的士兵不是好士兵」，奧克斯人有雄心也有自信。但是任何時候，奧克斯都不應該低估對手，那些排名比較靠前的對手，無一不是在市場的「腥風雪雨」中成長起來的，在他們看來，奧克斯只是取得了暫時的優勢，真正的戰斗尚未開始。而且，如果奧克斯僅僅憑著價格這一種武器，就想取得決定性的勝利，顯然不容易。因此，任何時候，奧克斯都要把困難想得多一點。
3、戰斗之後的戰斗
2004年初，國際上原材料價格已經上漲了將近20%，因此，市場上有「今年空調要漲價」的傳言。在蘇寧電器2004年度空調行業論壇上，盡管應邀參會的30多位空調企業老總都表示希望空調價格能因原材料漲價而「搭上車」。但會下這些老總則一致認為，空調價格戰仍是必打無疑。加上國美、蘇寧等流通大鱷的摻和，戰斗可能會更加慘烈。
事實上，2004年初各大一、二線空調品牌相繼調整價格，雖然打的招牌各有不同，但是大家的心裡都是透亮的，「誰先漲價誰先死」， 因此只能靠犧牲短期的利潤來實現「剩者為王」。而奧克斯似乎嫌這些巨頭們過分扭捏，搶先掀起「一元錢利潤洗牌運動」。看來，奧克斯打算破釜沉舟，決心一搏了。
價格戰之後是一場更為殘酷的價格戰，這已經是毋庸置疑的了！但中國彩電企業的過度競爭造成整個行業微利，導致缺乏發展後勁的前車之鑒，是不是也要引起奧克斯和整個空調行業的警惕呢？其實，作為生產廠商，進行價格戰的目的不應該過於針對競爭對手，戰勝競爭對手的目的應該是為了更好的提高自身。任何時候，價格戰的最終目的都應該是為了更好的滿足更多的用戶的需求。

❸ 奧克斯品牌隸屬哪個國家

奧克斯品牌是中國國產品牌。

奧克斯集團是中國500強企業、中國大企業集團競爭力前25強、中國信息化標桿企業、國家重點火炬高新技術企業，並為國家工程技術中心和國家級博士後工作站的常設單位，在寧波、上海、深圳、南昌建立了四大研究院；擁有「三星」和「奧克斯」兩項跨行業的中國馳名商標和2個中國名牌產品。

拓展資料:

奧克斯是奧克斯集團有限公司旗下品牌，是於2002年5月份投資10億元成立的全資子公司。奧克斯是集團多元化戰略中最關鍵的一環，是一家集研、產、供、銷一體的大型企業：擁有通信研究院，手機生產基地、手機電池生產廠和通訊銷售公司；目前已擁有國際先進的大型設備300餘台。

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❺ 奧克斯集團有限公司招聘信息,奧克斯集團有限公司怎麼樣

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• 公司簡介：

奧克斯集團有限公司成立於2001-06-23,注冊資本85000.000000萬人民幣元,法定代表人是鄭堅江,公司地址是寧波市鄞州區姜山鎮明州工業園區,統一社會信用代碼與稅號是913302127301453080,行業是製造業,登記機關是寧波市鄞州區市場監督管理局,經營業務范圍是電子元件、通信終端設備、五金塑料件、汽車配件的製造、加工、銷售及信息咨詢服務；房地產開發及銷售；金屬材料、建築裝潢材料、機電設備、化工原料、五金交電的批發、零售；自營或代理貨物和技術的進出口，但國家限制經營或禁止進出口的貨物和技術除外。（依法須經批準的項目，經相關部門批准後方可開展經營活動）,奧克斯集團有限公司工商注冊號是330212000036973

• 分支機構：

• 對外投資：

• 股東：

• 高管人員：

❻ 奧克斯股票代碼

港股，奧克斯國際02080.HK

❼ 奧克斯集團怎麼樣

奧克斯集團是中國500強企業、中國大企業集團競爭力前25強、中國信息化標桿企業、國家重點火炬高新技術企業，並為國家工程技術中心和國家級博士後工作站的常設單位，在寧波、上海、深圳、南昌建立了四大研究院；擁有「三星」和「奧克斯」兩項跨行業的中國馳名商標和2個中國名牌產品。2016年8月，奧克斯集團在"2016中國企業500強"中排名第229位。

❽ 奧克斯集團到底有多少產業啊

目前有五大產業，包括家電、金融、地產、電力設備、醫療，家電的話最知名的就是奧克斯空調了；然後地產這兩年也很牛，旗下很多樓盤賣的很火；電力設備產品涵蓋智能電表、變壓器、箱式變電站、開關櫃、充電樁等；另外醫療和金融都有一定的實力，總之奧克斯集團在國內還是挺牛的。

❾ 奧克斯是上市公司嗎

不是吧！