『壹』 各个行业的龙头股票,会不会重新涨起来呢
各个行业的龙头股票,未来大多数都会涨起来,目前的下跌只是暂时性的,由于世界各国的货币超发,金融市场产生了一定的泡沫,这些泡沫会在不久的将来慢慢消化,不必过于担心。
股票市场是存在马太效应的,马太效应就是两极分化,强者越强,弱者越弱。美国的证券市场比较成熟,马太效应比较明显,美股的总市值大约是40万亿美元,大约有8000家上市公司,苹果和微软两家公司的市值大约就占10%,这就是马太效应,龙头企业的市值会越来越高,股价也会越来越高。
龙头企业非常受市场欢迎,以各种公募和私募基金为代表,他们最喜欢投资各种龙头企业,虽然这次下跌是由于一些公募和私募基金撤退造成的,但是他们之后会以更低的价格买回来,毕竟龙头企业相对于其他非龙头企业来说更具有行业发展潜力,所以重新涨起来只是时间问题而已。
『贰』 限售股解禁是什么意思
你好,股票上市的时候会限制一部分股东把手上的股票出售,这样做是为了维持股票价格的稳定和使公司对股票拥有掌控权,这部分限制出售的股票一般为公司员工所持有。一般限制期为一年到三年,视公司情况而定,在期限过后,这部分股票就可以上市流通,这个时候就叫限售股解禁。
『叁』 谁知道杭州兴发私募是不是招商地产和西南证券合资成立的啊
兴发私募
兴发国际投资股份集团有限公司(简称“兴发私募”)——中国最具影响力、最具前景的私募证券投资机构,全称“杭州兴发投资管理有限公司”,提供全方位的股票分析和私募咨询,覆盖股票行情、私募基金、资产管理、操盘手荐股、黑马推荐。
兴发私募2008年5月创建,立于熊市,2009年2月兴发私募被招商地产和西南证券收购,凭借雄厚的资金与过硬的背景,短短半年时间,客户激增5万多名,并且每月在20%的速度递增,已成为内地资本市场快速发展的团队,远超国内同行私募基金。招商地产与西南证券一共投资8个亿并在浙江地区募资20个亿作为主力资金,用于股票证券操作。
招商地产
招商局地产控股股份有限公司(简称"招商地产")于1984年在深圳成立,是香港招商局集团三大核心产业之一的地产业旗舰公司,也是中国最早的房地产公司之一,先后在深圳交易所(000024)、新加坡交易所(200024)挂牌上市。
经过20多年的发展,招商地产已成为一家集开发、物业管理有机配合、物业品种齐全的房地产业集团,形成了以深圳为核心,以珠三角、长三角和环渤海经济带为重点经营区域的市场格局。
西南证券
2009年2月26日,西南证券股份有限公司在上海证券交易所挂牌上市,股票简称"西南证券",股票代码"600369"。公司前身西南证券有限责任公司成立于1999年12月28日,是唯一一家注册地在重庆的综合性证券公司,也是重庆地区第一家金融类上市公司。
展望未来,兴发私募立足杭州、将布局全国,坚持稳健经营、严格风险控制、积极开拓进取,主要服务于个人投资者、企业年金、企业闲余资金等中高层客户的资金,本公司以雄厚的资金作为后盾,加之本私募与多家大型基金、券商以及同行业私募作为信息共赢合作商,坐享资产上升的喜悦。公司以维护客户利益为首要宗旨,以过硬的风险控制体系、研究分析团队、服务跟踪流程、客户信息管理,最大程度的放大了投资者利益,回避了市场风险。通过融资融智不断做大做强,通过改革创新不断创优争先,努力实现国务院提出的"资本充足、治理规范、内控严密、运行安全、效益良好的现代大型综合券商"的发展目标,为中国证券市场的繁荣发展、为胡锦涛总书记对杭州提出的"314"宏伟蓝图的顺利实施做出更大贡献。
用心创造价值—兴发私募永恒的追求!
兴发私募始终坚持“诚信、专业、服务”的服务理念,一切围绕实战,从客观、公正、严谨、稳健的原则立场出发,诚信做人、诚信立德、立足同行。推出科学、严谨、细致、准确的咨询产品,服务用户,与证券市场同发展,与亿万投资者利益同发展。
我们的目标是发展成为国内最具规模的、第一的私募基金,
——力争截止2010年末将注册资本增加到10个亿;
——力争截止2013年年底注册资本达到30亿;
——力争在2015年前借壳上市,并将公司每一位员工身价增值到数千万!
——力争截止2020年成为一家非银行性的金融机构,投资初步覆盖银行、证券、外汇、债券、医药、航天军工、房地产等行业和产品。并最终打造成为的中国的量子基金!
『肆』 为什么做领导,做老板的,平时只做这三件事
大凡老板,都是忙忙碌碌,终日不见人影的。更有甚者,将公司内外的大小事务全部纳于自己的“掌控”之下。殊不知,真正的大企业家都是很“闲”的。因为他们只做三件大事:筹资、用人、布局。
突然死亡的企业,不论大小,多数原因是死于资金断流。所以企业家第一该做的事情是筹资。
筹资不单是指筹备企业成立之初的启动资金,还包括为企业发展筹集备用资金。
如应对紧急事件的备用金,到期帐款准备金,战略转型所需要的资金投入等等。
筹资的渠道各种各样,包括个人举债、银行贷款、私募基金、风险资本、发行股票债券、吸纳新的战略投资者等。而能否及时筹集到所需资金,则是考验企业家本领的关键。所以,企业家平时修炼、社交应多往这些方面靠近。当今社会的大企业家,都是顶尖级的资本玩家。
企业的用人是个很泛的概念,其具体内容包括识人、知人、选人、组人、育人、用人、励人、留人、放人九个方面。
识人是指通过各种渠道认识人才,其中重要的一条渠道就是猎头;知人就是了解人才的长短优劣及个人意愿,做到心中有数;选人就是选择合适的人才放在合适的岗位,避免错位与浪费;组人就是组建团队,让优势互补的人才发挥1+12的效应;育人主要是弥补人才的不足,同时也培训员工的道德观念;用人主要是用人的长处,有时为达到某种特殊的目的,也可以用人的短处;励人就是激励人才,发挥人才的最大价值,包括激发潜能;留人是指留住人才,一流的企业靠文化留人,二流的企业靠人留人,三流的企业靠钱留人,要想真正留住人才,企业家必须建立良好的企业文化;放人也是一种艺术,不但不适合公司发展的人该放走,适合公司发展需要的人有时也要放走,让人才离开公司后为公司带来更大的价值。
所谓的布局,就是指企业家要了解宏观大势,把握经济发展方向,制定公司的发展战略。
企业家要判断公司是否需要转型和变革,确定公司该进入和放弃的领域。
这样的布局不是拍拍脑袋就能定下来的,需要企业家长期积聚相关信息,洞悉时局,深刻理解并把握市场,才能描绘出公司未来的宏伟蓝图。
这样的决策,稍有不慎,即可导致全军覆没,公司多年努力的心血将付之一旦。
如此重要的事情,企业家不能不全力以赴。
企业家最该做的这三件大事同样重要,都是企业家最需要做的,但在企业发展的不同时期又各有侧重。企业家应该根据企业的具体情况仔细权衡,做到张弛有度,步步为营。如果这三件大事企业家都能够做好了,那企业家就基本“无事可做”了,这样的企业也必将耸立于世界知名企业之林。