当然低好,越高证明违约风险越高.
2. 购买希腊国债
2009年10月初,希腊政府突然宣布,2009年政府财政赤字和公共债务占国内生产总值的比例预计将分别达到12.7%和113%,远超欧盟《稳定与增长公约》规定的3%和60%的上限。鉴于希腊政府财政状况显著恶化,全球三大信用评级机构惠誉、标准普尔和穆迪相继调低希腊主权信用评级,希腊债务危机正式拉开序幕。 随着主权 信用评级被降低,希腊政府的借贷成本大幅提高。希腊政府必须在2010年紧急筹措540亿欧元资金,否则将面临破产“威胁”。由于债务庞大的希腊经济状况恶化,2010年2月24日,约200万希腊民众举行了该国有史以来规模最大的罢工,抗议政府紧急削减财政支出的措施。 2月25日,标准普尔评级服务公司将希腊的长期与短期主权信用评级分别维持在“BBB+”和“A-2”不变,并仍将其列入负面观察名单,同时警告称,如果希腊的财政状况不能在一个月内“好转”,近期内可能进一步下调其评级1或2档,这可能使希腊长期评级处于垃圾级边缘。 4月23日,希腊政府被迫向欧盟和国际货币基金组织求助,欧元区即将启动历史上首次救援行动。据希腊媒体23日公布的民调显示,高达91%的受访希腊民众担心启动救援机制将导致政府实施更为严厉的紧缩政策。 4月27日,标准普尔将希腊主权信用评级调低至“垃圾级”。 与此同时,希腊债务危机也导致欧洲其他国家开始陷入危机,包括比利时、葡萄牙、西班牙等国都预报未来三年预算赤字居高不下。此外,德国等欧元区的经济大国都开始感受到危机的影响,因为欧元大幅下跌,加上欧洲股市暴挫,整个欧元区正面对成立11年以来最严峻的考验。 希腊债务危机对全球股市的影响“股神”沃伦·巴菲特时常告诫投资者：“在别人恐惧时贪婪，在别人贪婪时恐惧”。眼下，这句投资名言或许正当其时。欧洲债务危机仍未见底，市场可能正酝酿一轮投资良机。今年以来，希腊债务危机牵动全球投资者神经，股市普跌，欧元走软；而一旦传出希腊可能获得救助的消息，则股市反弹，欧元回升。花旗银行集团日前发布报告预测，主权债务问题和全球收紧流动性都不会阻止世界经济２０１０年继续有力复苏。同时，对欧洲国家主权债务问题的担忧不会使全球风险资产市场“脱轨”。鉴于此，花旗的股票市场分析团队提出，２０１０年全球股票市场将继续走高。花旗银行集团全球首席股市策略师罗伯特·巴克兰看好全球股市在此次欧洲债务危机中的“抗击打能力”。他认为，全球股市当前静态市净率为１．８倍，远低于亚洲金融危机前夕的３倍和本轮金融危机之前的２．７倍，甚至低于１９９５年墨西哥金融危机之前的２．１倍，股市估值相对合理有助于抵御利空消息的冲击。就欧盟下一步可能采取的行动，瑞士信贷银行集团全球研究部门负责人贾尔斯·基廷指出，欧盟相关国家释放的政治信号表明，它们决心避免希腊发生信用违约。危机进一步恶化的可能性“非常非常小”。在欧洲债务危机等因素作用下，近期金融市场持续动荡，但分析人士却看到了危机可能带来的投资机会。基廷表示，债务危机使得希腊和西班牙等国债券暴跌，一些投资者已开始推测，这些债券是否会触底升值。伴随局面进一步稳定，投资者可以判断是否逢低买入。他认为，长期看来，当前全球股市疲软局面带来了一个良好的入市点。瑞士信贷银行集团日前发布的一份报告与基廷观点一致。巴克兰指出，主权债务问题会削弱经济复苏力度，但也会延长货币宽松政策实施的时间，从而提供更多流动性，这可能有利于财政状况良好的新兴经济体的股市。世界银行高级副行长、首席经济学家林毅夫日前表示，欧洲债务危机提醒人们，任何经济都有周期，经济好的时候，必须居安思危。有“末日博士”之称的国际金融投资专家马克·法贝尔预计，最终欧洲央行将为希腊等国的债券提供担保，公众和金融机构将购买这些债券，但财政紧缩政策会影响这些国家的经济增长，它们会丧失偿债付息能力。他判断，救助希腊等国会导致欧元区发行更多货币，这对股市无害，长期看来却对债券尤其是政府债券不利。摩根大通则警告说，受到危机影响，今后数周风险市场仍可能趋于疲弱，会出现更多平仓操作。此外，不少分析人士指出，巨额财政赤字会对相关地区的股市产生影响，投资者应当保持警醒。
这个问题购买希腊国债,好难啊，辛辛苦苦回答了，给我个满意答案把
3. 希腊1年期国债收益率突破 700% 意味着什么 是什么意思，收益高是好事啊，跟违约有什么关系
假设一只国债的收益率是5%，价格是100元，到期投资者可拿到105元，假设希腊国债因为下跌，现在价格只有50元，那么收益率就是100%还多，可是希腊政府还得起吗？还得起就不会跌了。也许最后他就还个40元或51元的，你冒着巨大的风险实际上一点也没赚。700%也是同样的道理
4. 希腊债务危机，希腊为什么欠下那么多债，为什么还不上
一切要从2001年谈起。当时希腊刚刚进入欧元区。根据欧洲共同体部分国家于1992年签署的《马斯特里赫特条约》规定，欧洲经济货币同盟成员国必须符合两个关键标准，即预算赤字
不能超过国内生产总值的3%、负债率低于国内生产总值的60%。然而刚刚入盟的希腊就看到自己距这两项标准相差甚远。这对希腊和欧元区联盟都不是一件好事。特别是在欧元刚一问世便开始贬值的时候。这时希腊便求助于美国投资银行“高盛”。高盛为希腊设计出一套“货币掉期交易”方式，为希腊政府掩饰了一笔高达10亿欧元的公共债务，从而使希腊在账面上符合了欧元区成员国的标准。
这一被称为“金融创新”的具体做法是，希腊发行一笔100亿美元（或日元和瑞士法郎）的十至十五年期国债，分批上市。这笔国债由高盛投资银行负责将希腊提供的美元兑换成欧元。到这笔债务到期时，将仍然由高盛将其换回美元。如果兑换时按市场汇率计算的话，就没有文章可做了。事实上，高盛的“创意”在于人为拟定了一个汇率，使高盛得以向希腊贷出一大笔现金，而不会在希腊的公共负债率中表现出来。假如1欧元以市场汇率计算等于1.35美元的话，希腊发行100亿美元可获74亿欧元。然而高盛则用了一个更为优惠的汇率，使希腊获得84亿欧元。也就是说，高盛实际上借贷给希腊10亿欧元。但这笔钱却不会出现在希腊当时的公共负债率的统计数据里，因为它要十至十五年以后才归还。这样，希腊有了这笔现金收入，使国家预算赤字从账面上看仅为GDP的1.5%。而事实上2004年欧盟统计局重新计算后发现，希腊赤字实际上高达3.7%，超出了标准。最近透露出来的消息表明，当时希腊真正的预算赤字占到其GDP的5.2%。远远超过规定的3%以下。
除了这笔借贷，高盛还为希腊设计了多种敛财却不会使负债率上升的方法。如将国家彩票业和航空税等未来的收入作为抵押，来换取现金。这种抵押换现方式在统计中不是负债，却变成了出售，即银行债权证券化。高盛的这些服务和借贷当然都不是白白提供的。高盛共拿到了高达3亿欧元的佣金。高盛深知希腊通过这种手段进入欧元区，其经济必然会有远虑，最终出现支付能力不足。高盛为防止自己的投资打水漂，便向德国一家银行购买了20年期的10亿欧元CDS“信用违约互换”保险，以便在债务出现支付问题时由承保方补足亏空。
希腊的这一做法并非欧盟国家中的独创。据透露，有一批国家借助这一方法，使得国家公共负债率得以维持在《马斯特里赫特条约》规定的占GDP3%以下的水平。这些国家不仅有意大利、西班牙，而且还包括德国。在高盛的这种“创造性会计手法”主要欧洲顾客名单中，意大利占据了一个重要位置。
希腊债务危机的根本原因是，该国经济竞争力相对不强，经济发展水平在欧元区国家中相对较低，经济主要靠旅游业支撑。金融危机爆发后，世界各国出游人数大幅减少，对希腊造成很大冲击。此外，希腊出口少进口多，在欧元区内长期存在贸易逆差，导致资金外流，从而举债度日。
根据欧盟的规定，欧洲各国在加入欧元区时必须达到“财政赤字占GDP的比例不超过3%、公共债务在GDP中的比例不高于60%”的要求。而希腊现在的财政赤字率是12.7%，公共债务率则高达113%。事实上，早在2001年希腊加入欧元区时，就请美国高盛公司利用当时欧盟财务规定上的漏洞，对本国尚未达标的财务状况进行了巧妙掩饰，虽然获得了一时之利，顺利加入了欧元区，却为日后的财政危机埋下隐患。
直接原因
2009年12月16日晚间，国际评级机构标准普尔宣布，将希腊的长期主权信贷评级下调一档，从“A-”降为“BBB+”。标普同时警告说，如果希腊政府无法在短期内改善财政状况，有可能进一步降低希腊的主权信用评级。这已是希腊一周内第二次遭受信贷评级下调的打击。本月8日，另一家评级机构——惠誉国际信用评级有限公司刚刚将希腊主权信用评级由“A-”降至 “BBB+”，并引发了希腊股市大跌和国际市场避险情绪大幅升温。另一评级机构穆迪也已将希腊列入观察名单，并有可能调降其信贷评级。
5. 希腊1年期国债收益率飙升588个基点，达到历史新高103.84%
你说的不完全
一、如果你现在“拥有”“面值”10万的希腊1年期国债，那么以为着你在这些国债到期的时候会“额外”获得10W*103.84%的收益。
之所以强调“拥有”而不是你在问题里说的“购买”，是因为103.84%表示的是流通中希腊国债的收益率，也就是说你要“购买”“面值”10万的希腊1年期国债，可以在流通市场购买而非希腊财政部， 而价格可能高于、也可能低于10万（有点类似股票，发行的时候存在溢价、平价、破价的变化，流通后股票的价格就更发行价没有关系了），价格的高低去决定于市场对这种债券的供需。
二、收益率=债券利息/债券价格*100%
国债一经发行，其到期时所获得的利息就已经确定了，但收益率还会不断改变，因为债券的价格在流通中会发生增值或者贬值。如果一个债券在市场上，它的收益率如果不断上升，就表示它的流通价格在不断的降低，反映市场对这个债券非常冷淡，没有人愿意购买。就像现在的希腊债券。希腊破产的几率高达98%，就算买了那么划算的国债，也要担心最后希腊还不还得起。
6. 为什么希腊一年期国债收益 超过1000%
因为！希腊有大量的短期国债要还，而现在的政府手头上没钱还，所以，急于不得不发行远期债券来还近期要兑现的债！因为希腊的政府信用和还债的能力遭到世界各国的政府和法人的质疑，所以没什么人会把自己的血汗钱用去买希腊的远期国债来帮希腊政府还近期要兑现的债钱，所以政府不得不把国债的收益率尽可能地抬高，以便吸引买家！即使希腊的国债现在的收益率已经很高了，蛋也没几个法人或国家会去买希腊的国债！！！希腊的国家信用是破产了！
以上为个人的见解，不一定全对，只做为参考用！
7. 希腊的国债收益率达到103%，这为什么意味着希腊丧失了对外融资能力
还不能算希腊破产。
国债收益率=利息/债券价格*100%。国债一经发行，其利率就是固定不变的，也就是说，利息已经确定了。但是发行后的国债的收益率还在流通，国债收益率还在不断变化。因为市场对这样的国债的供需情况是不断变化的。买的人多，债券价格就上升，国债收益率就降低。买的人少，债券价格就不断降低，国债收益率就会飙升。
流通中的债券反映出来的国债收益率对希腊未来要拍卖的国债有指示意义。希腊1年期国债收益率达到103%是欧元区主权国家同类国债中最高，表示市场对希腊1年期国债非常冷淡、很少有人持有，反映出市场对希腊违约的担忧。而希腊以后再次进行各种期限的国债拍卖的时候，市场就会参考现在的国债收益率来压价、购买。而目前的这个数字对于希腊来说，意味着希腊要花2块多钱来获得1块钱1年的使用权——即希腊的融资成本相当相当高。
这些都与希腊是否已经破产没有直接关系。国家破产——简单地说就是国家的现金流断裂，政府通过税收、债务等渠道筹集的钱负担不了政府的支出比如公务员工资、医疗、保险等等。具目前最新的情况，如果没有外援提供救助贷款的话，希腊的财政只能支撑到10月初。届时，希腊就会真正的发生债务违约，也就是破产。
8. 负债国介绍希腊是怎么回事
希腊债务危机
2009年12月8日全球三大评级机构之一的惠誉宣布，将希腊主权信用评级由“A－”降为“BBB＋”，前景展望为负面，这是希腊主权信用级别在过去10年中首次跌落到A级以下。惠誉同时还下调了希腊5家银行的信用级别。惠誉称，这一降级决定反映了“对希腊中期公共财政状况的担忧”，加上希腊金融机构的信誉不良和政策面的负面因素，难以确定希腊是否可获得“均衡、可持续的经济复苏”。受消息影响，全球股市应声下跌，希腊股市大跌6％，欧元对美元比价大幅下滑。与迪拜债务危机一样，希腊主权信用危机有可能因小事件而引起大波澜。
希腊债务危机
2009年12月16日晚间，国际评级机构标准普尔宣布，将希腊的长期主权信贷评级下调一档，从“A-”降为“BBB＋”。标普同时警告说，如果希腊政府无法在短期内改善财政状况，有可能进一步降低希腊的主权信用评级。
这已是希腊一周内第二次遭受信贷评级下调的打击。本月8日，另一家评级机构——惠誉国际信用评级有限公司刚刚将希腊主权信用评级由“A-”降至 “BBB＋”，并引发了希腊股市大跌和国际市场避险情绪大幅升温。另一评级机构穆迪也已将希腊列入观察名单，并有可能调降其信贷评级。
希腊的财政问题由来已久，目前该国的财政赤字占GDP的比重已高达12%，远远超过欧元区设定的3%上限；希腊公共债务余额占GDP的比重则高达110%。
就像之前迪拜出事一样，这次希腊的危机又让一些人惊呼：希腊可能成为“下一个雷曼”。尽管现在还很难对这样的预言做出评判，但有一点却日益成为各界共识，即希腊等个案背后折射出的主权债务风险，特别是在这轮危机中大举借债的发达经济体。
危机起始原因
一切要从2001年谈起。当时希腊刚刚进入欧元区。根据欧洲共同体部分国家于1992年签署的《马斯特里赫特条约》规定，欧洲经济货币同盟成员国必须符合两个关键标准，即预算赤字不能超过国内生产总值的3%、负债率低于国内生产总值的60%。然而刚刚入盟的希腊就看到自己距这两项标准相关甚远。这对希腊和欧元区联盟都不是一件好事。特别是在欧元刚一问世便开始贬值的时候。这时希腊便求助于美国投资银行“高盛”。高盛为希腊设计出一套“货币掉期交易”方式，为希腊政府掩饰了一笔高达10亿欧元的公共债务，从而使希腊在账面上符合了欧元区成员国的标准。
这一被称为“金融创新”的具体做法是，希腊发行一笔100亿美元（或日元和瑞士法郎）的十至十五年期国债，分批上市。这笔国债由高盛投资银行负责将希腊提供的欧元兑换成美元。到这笔债务到期时，将仍然由高盛将其换回美元。如果兑换时按市场汇率计算的话，就没有文章可做了。事实上，高盛的“创意”在于人为拟定了一个汇率，使高盛得以向希腊贷出一大笔现金，而不会在希腊的公共负债率中表现出来。假如1欧元以市场汇率计算等于1.35美元的话，希腊发行100亿美元可获74亿欧元。然而高盛则用了一个更为优惠的汇率，使希腊获得84亿欧元。也就是说，高盛实际上借贷给希腊10亿欧元。但这笔钱却不会出现在希腊当时的公共负债率的统计数据里，因为它要十至十五年以后才归还。这样，希腊有了这笔现金收入，使国家预算赤字从账面上看仅为GDP的1.5%。而事实上2004年欧盟统计局重新计算后发现，希腊赤字实际上高达3.7%，超出了标准。最近透露出来的消息表明，当时希腊真正的预算赤字占到其GDP的5.2%。远远超过规定的3%以下。
除了这笔借贷，高盛还为希腊设计了多种敛财却不会使负债率上升的方法。如将国家彩票业和航空税等未来的收入作为抵押，来换取现金。这种抵押换现方式在统计中不是负债，却变成了出售，即银行债权证券化。高盛的这些服务和借贷当然都不是白白提供的：高盛共拿到了高达3亿欧元的佣金。高盛深知希腊通过这种手段进入欧元区，其经济必然会有远虑，最终出现支付能力不足。高盛为防止自己的投资打水漂，便向德国一家银行购买了20年期的10亿欧元CDS“信用违约互换”保险，以便在债务出现支付问题时由承保方补足亏空。
希腊的这一做法并非欧盟国家中的独创。据透露，有一批国家借助这一方法，使得国家公共负债率得以维持在《马斯特里赫特条约》规定的占GDP3%以下的水平。这些国家不仅有意大利、西班牙，而且还包括德国。在高盛的这种“创造性会计手法”主要欧洲顾客名单中，意大利占据了一个重要位置。
事件幕后炒家
目前已经到了这笔货币掉期交易到期的日子。希腊的债务问题便暴露出来。然而今年1月底2月初出现对希腊和欧元的金融攻击，却远非市场的自发行为，而是有预谋的。这次攻击利用希腊多笔债务到期在即、炒作希腊出现支付能力问题，从而使市场出现大幅动荡。其结果是欧元下跌，希腊融资能力下降、成本剧增（借贷利率高出一般新兴国家两倍以上）。由于希腊金融状态恶化，对希腊支付能力承保的CDS价值翻番上涨。这次投机的方式主要即是CDS。CDS本来是对一个主权国家债务可能存在支付问题而创设的一种保险，即当一个主权国家被怀疑出现支付能力问题时，持有该国国债者便可购买“信用违约互换”保险，即CDS。由承保方负责支付亏空部分。本来CDS应该与国债联系在一起。但现在却被剥离开来，单独成为一种金融产品。目前在全球CDS金额已经达到天文数字，而且高达60%的交易是不透明的，因而成为投机基金热衷的对象。当希腊国家支付能力被怀疑的时候，有关希腊债务的CDS便会上涨。这次对希腊的攻击，就是使用各种手法令人对希腊的支付能力产生怀疑。那么谁持有大量的CDS呢？不是别人，恰恰是持有和发行希腊债务的高盛和两家对冲基金。高盛在希腊未被怀疑有支付能力问题时大量购进希腊债务的CDS，然后再对希腊支付能力信誉发动攻击，在CDS涨到最高点时抛出。
为了打击希腊的金融信誉，高盛与两大对冲基金一方面大肆“唱衰”希腊支付能力（包括动用力量将希腊信誉等级降低、传出希腊破产谣言等），另一方面则轮番抛售欧元，从而导致国际市场的恐慌而跟进。欧元在10天内跌了10%。从近两个月看跌幅达15%。欧元一跌，立即使人联想到欧元区出现不稳，于是不仅仅希腊，其他欧元区国家的“弱点”葡萄牙、西班牙等也立即出现融资困难。于是希腊和欧元区的CDS开始疯涨。从去年7月至今，希腊债务保险利率上涨整整三倍。今天希腊国债的CDS居然涨到428点，甚至超过处于半战争状态的黎巴嫩（255点）。这是闻所未闻的。在这场攻击中，葡萄牙和西班牙也在国际炒家的瞄准线上。
9. 对于此次希腊债务危机，欧盟各国希望中国政府援助希腊。那么，中国政府会购买希腊国债吗
实际上自2009年开始，中国就已经增持希腊国债。在冰岛陷入国家破产，希腊，爱尔兰，葡萄牙甚至西班牙陷入债务危机时，中国成了他们仅有的救命稻草，相比世界银行的国际货币基金组织的援助，中国的帮助效果更直接，所附带的条件更少。另一方面，美国出于打压欧元区的考虑，并不支持他控制的世界银行和国际货币基金组织对欧洲尤其是西欧国家过多的援助，美国希望欧盟自己去解决债务危机，但欧盟内部对到底救不救希腊存在分歧，做为欧元区经济老大的德国有能力与救助，但迫于国内巨大的反对声，不得不放弃救助，因此，中国成了希腊仅有的救民稻草。在温总理访问希腊时，中国政府宣布继续增持希腊国债，这也是为何在利比亚大规模撤侨时希腊主动提供便利的原因。个人认为，增持一个饱受恶评的垃圾国债不是明智的的选择，但考虑到中国庞大的外汇储备和 政 治 需要，购买希腊国债也是无奈之举，或多或少能分散巨额外汇储备缩水的风险。个人观点仅供参考。
10. 希腊信用危机如题 谢谢了
2009年12月8日全球三大评级机构之一的惠誉宣布，将希腊主权信用评级由“Ａ－”降为“BBB＋”，前景展望为负面，这是希腊主权信用级别在过去10年中首次跌落到Ａ级以下。惠誉同时还下调了希腊５家银行的信用级别。惠誉称，这一降级决定反映了“对希腊中期公共财政状况的担忧”，加上希腊金融机构的信誉不良和政策面的负面因素，难以确定希腊是否可获得“均衡、可持续的经济复苏”。受消息影响，全球股市应声下跌，希腊股市大跌６％，欧元对美元比价大幅下滑。与迪拜债务危机一样，希腊主权信用危机有可能因小事件而引起大波澜。 希腊的财政问题由来已久，目前该国的财政赤字占GDP的比重已高达12%，远远超过欧元区设定的3%上限；希腊公共债务余额占GDP的比重则高达110%。 就像之前迪拜出事一样，这次希腊的危机又让一些人惊呼：希腊可能成为“下一个雷曼”。尽管现在还很难对这样的预言做出评判，但有一点却日益成为各界共识，即希腊等个案背后折射出的主权债务风险，特别是在这轮危机中大举借债的发达经济体。 一切要从2001年谈起。当时希腊刚刚进入欧元区。根据欧洲共同体部分国家于1992年签署的《马斯特里赫特条约》规定，欧洲经济货币同盟成员国必须符合两个关键标准，即预算赤字不能超过国内生产总值的3%、负债率低于国内生产总值的60%。然而刚刚入盟的希腊就看到自己距这两项标准相关甚远。这对希腊和欧元区联盟都不是一件好事。特别是在欧元刚一问世便开始贬值的时候。这时希腊便求助于美国投资银行“高盛”。高盛为希腊设计出一套“货币掉期交易”方式，为希腊政府掩饰了一笔高达10亿欧元的公共债务，从而使希腊在账面上符合了欧元区成员国的标准。 这一被称为“金融创新”的具体做法是，希腊发行一笔100亿美元（或日元和瑞士法郎）的十至十五年期国债，分批上市。这笔国债由高盛投资银行负责将希腊提供的欧元兑换成美元。到这笔债务到期时，将仍然由高盛将其换回美元。如果兑换时按市场汇率计算的话，就没有文章可做了。事实上，高盛的“创意”在于人为拟定了一个汇率，使高盛得以向希腊贷出一大笔现金，而不会在希腊的公共负债率中表现出来。假如1欧元以市场汇率计算等于1.35美元的话，希腊发行100亿美元可获74亿欧元。然而高盛则用了一个更为优惠的汇率，使希腊获得84亿欧元。也就是说，高盛实际上借贷给希腊10亿欧元。但这笔钱却不会出现在希腊当时的公共负债率的统计数据里，因为它要十至十五年以后才归还。这样，希腊有了这笔现金收入，使国家预算赤字从账面上看仅为GDP的1.5%。而事实上2004年欧盟统计局重新计算后发现，希腊赤字实际上高达3.7%，超出了标准。最近透露出来的消息表明，当时希腊真正的预算赤字占到其GDP的5.2%。远远超过规定的3%以下。 除了这笔借贷，高盛还为希腊设计了多种敛财却不会使负债率上升的方法。如将国家彩票业和航空税等未来的收入作为抵押，来换取现金。这种抵押换现方式在统计中不是负债，却变成了出售，即银行债权证券化。高盛的这些服务和借贷当然都不是白白提供的：高盛共拿到了高达3亿欧元的佣金。高盛深知希腊通过这种手段进入欧元区，其经济必然会有远虑，最终出现支付能力不足。高盛为防止自己的投资打水漂，便向德国一家银行购买了20年期的10亿欧元CDS“信用违约互换”保险，以便在债务出现支付问题时由承保方补足亏空。 希腊的这一做法并非欧盟国家中的独创。据透露，有一批国家借助这一方法，使得国家公共负债率得以维持在《马斯特里赫特条约》规定的占GDP3%以下的水平。这些国家不仅有意大利、西班牙，而且还包括德国。在高盛的这种“创造性会计手法”主要欧洲顾客名单中，意大利占据了一个重要位置。 目前已经到了这笔货币掉期交易到期的日子。希腊的债务问题便暴露出来。然而今年1月底2月初出现对希腊和欧元的金融攻击，却远非市场的自发行为，而是有预谋的。这次攻击利用希腊多笔债务到期在即、炒作希腊出现支付能力问题，从而使市场出现大幅动荡。其结果是欧元下跌，希腊融资能力下降、成本剧增（借贷利率高出一般新兴国家两倍以上）。由于希腊金融状态恶化，对希腊支付能力承保的CDS价值翻番上涨。这次投机的方式主要即是CDS。CDS本来是对一个主权国家债务可能存在支付问题而创设的一种保险，即当一个主权国家被怀疑出现支付能力问题时，持有该国国债者便可购买“信用违约互换”保险，即CDS。由承保方负责支付亏空部分。本来CDS应该与国债联系在一起。但现在却被剥离开来，单独成为一种金融产品。目前在全球CDS金额已经达到天文数字，而且高达60%的交易是不透明的，因而成为投机基金热衷的对象。当希腊国家支付能力被怀疑的时候，有关希腊债务的CDS便会上涨。这次对希腊的攻击，就是使用各种手法令人对希腊的支付能力产生怀疑。那么谁持有大量的CDS呢？不是别人，恰恰是持有和发行希腊债务的高盛和两家对冲基金。高盛在希腊未被怀疑有支付能力问题时大量购进希腊债务的CDS，然后再对希腊支付能力信誉发动攻击，在CDS涨到最高点时抛出。 为了打击希腊的金融信誉，高盛与两大对冲基金一方面大肆“唱衰”希腊支付能力（包括动用力量将希腊信誉等级降低、传出希腊破产谣言等），另一方面则轮番抛售欧元，从而导致国际市场的恐慌而跟进。欧元在10天内跌了10%。从近两个月看跌幅达15%。欧元一跌，立即使人联想到欧元区出现不稳，于是不仅仅希腊，其他欧元区国家的“弱点”葡萄牙、西班牙等也立即出现融资困难。于是希腊和欧元区的CDS开始疯涨。从去年7月至今，希腊债务保险利率上涨整整三倍。今天希腊国债的CDS居然涨到428点，甚至超过处于半战争状态的黎巴嫩（255点）。这是闻所未闻的。在这场攻击中，葡萄牙和西班牙也在国际炒家的瞄准线上。