① 什么是战争公债
战争公债也叫战争债券
战争债券是美国财政部发行的一种储蓄债券。在面临战争、出现资金短缺的时候,美国政府就会利用储蓄债券向企业和个人筹集资金。为了鼓励国民购买,它被冠以战争债券、爱国债券、自由债券、胜利债券等各种既响亮又“崇高”的名称。
“9·11”事件发生后,在国会的大力推动下,美国财政部决定把EE类储蓄债券更名为“爱国债券”。由于这种债券与二战期间美国政府发行的战争债券相似,美国人通常将其称为“战争债券”。这是自二战结束以来,美国首次发行战争债券。
美国财政部长奥尼尔在谈到债券更名的原因时说,“9·11”事件后,无论他走到哪里,总会有许多不同年龄的美国人对他说,他们都希望能给国家做点贡献。不过,财政部的官员说得很清楚,战争债券筹集的资金并不完全用于反恐战,而被归入政府的“大金库”,用于经济重建、国内安全等各种项目。
战争债券是为提升美国人的爱国情绪而“设计”的,主要购买者也是美国公民。购买债券者必须提供社会安全号。债券的第一持有人必须是美国公民和在美国长期居住、工作的外国人。不在美国长期居住的外国人只能成为合伙持有者。
战争债券的购买十分方便,既可以通过银行,也可以在网上直接购买。债券的面值分为50美元、75美元、100美元、200美元、500美元、1000美元、5000美元和10000美元等数种。战争债券是保值的,而且每个月都会增值。购买时只需支付面值的一半,假如你花50美元购买一张面值100美元的战争债券,按规定于17年后兑现,届时你就可以拿到100美元。不过你要想在此前兑现,也可以拿到实际付出的本金加利息。
罗斯福购买了第一份国防债券
1941年年中,法西斯德国已经席卷欧洲大陆,并准备向苏联发动闪电式攻击;日本在发动侵华战争后,正在谋划袭击珍珠港的美军舰队。当时的美国虽然置身事外,但也感受到了大战日益逼近的气息。5月1日,美国财政部宣布发行国防债券,总统罗斯福从财政部长摩根索那里购买了第一份国防债券。同年12月7日,日本偷袭珍珠港,美军太平洋舰队遭到重创。第二天,罗斯福在国会发表演说,向日本宣战。美财政部发行的国防债券也随即更名为战争债券。
从1942年11月到1945年12月,美国政府共发行了8期战争债券,每次销售额都超过了预定计划。第一期战争债券预计发售90亿美元,实际售出130亿美元;第二期计划发售130亿美元,实际售出185亿美元;第三期售出190亿美元,比预计高出40亿美元。1944年11月,随着欧洲战场捷报频传,第六期战争债券实际售出216亿美元。1945年5月发售第七期债券时,欧洲胜利的消息已经传遍大街小巷,有人担心这一次140亿美元的计划可能完不成,然而最终销出260亿美元。1945年10月,最后一期战争债券被称为胜利债券,销售结果是210亿美元,完成预定110亿美元计划的191%。
1946年1月3日,随着最后一笔胜利债券存入国库,美国在二战期间的战争债券史也落下了帷幕。在这段时间里,美国战争金融委员会总共售出了1857亿美元的战争债券。超过8500万的美国民众购买了总值约500亿美元的战争债券,而当时美国的总人口才1.3亿,也就是说,超过65%的美国人都购买过战争债券。
关键在于百姓是否支持战争
从经济学的角度分析,由于美国在战时实行消费品定量供应制度,而且增大了税收,老百姓即使有钱也无处消费,于是购买战争债券成为惟一的投资选择。同时,战争债券也有利于扩大政府投资,带动军工产业以及整个国民经济的发展,形成所谓的“战争景气”。但在历史上,战争债券的热销是以公民的爱国热情为基础的,它为老百姓提供了表达爱国热情的渠道。当前线战士用鲜血和生命奋战时,后方的百姓就通过战争债券贡献自己的力量。战争债券就以这种方式把前线和后方连成一体。有学者指出,虽然战争债券本来的目的是为战争筹集资金,但它最大的收获是这种血肉相连的真挚感情。
换句话说,战争债券能否顺利售出,关键在于百姓是否支持战争。美国在二战期间能够发售数量如此巨大的战争公债,关键就在于这是一场得到举国上下全力支持的正义战争。此后半个多世纪里,美国再也没有发售过战争债券,这并不是因为美国没有再打仗,或者美国政府很有钱。20世纪60年代的侵越战争一度将美国经济拖入泥潭,但美国政府并没有发售战争债券,其中最重要的原因就是美国百姓的反战情绪。
债券所筹款项只是杯水车薪
“9·11”恐怖袭击事件被认为是美国遭受的第二次“珍珠港事件”,美国政府随即发出了反恐战争的宣誓。美国总统布什在多次演讲中都反复强调说,反恐是一场战争,而且是一场漫长的、艰苦的战争。从某种意义上讲,布什把反恐作为一场战争来看待是有道理的,而且也得到了美国大多数民众的支持。美国财政部在国会的支持下于2001年12月发售战争债券,到今年7月实际售出15.7亿美元,超出计划4.2亿美元。这同小布什居高不下的民意支持率一样,反映了美国民众在遭受外来打击后激发出的爱国热情。
然而,在热情之余,很多经济学家对战争债券提出了质疑。“9·11”事件后,美国国会紧急拨款400亿美元,其中128亿用于在阿富汗的军事行动和加强本土安全。2002年7月,美国参议院又追加了56亿美元的国防开支,从而使2001财政年度的国防预算达到3156亿美元。与此同时,美国国防部提交的2002年度国防开支预算是3289亿美元,比上年提交的预算增加了133亿美元。对于增长如此迅速的开支而言,区区15.7亿美元的战争债券无疑只是杯水车薪。
布什面临经济困境
如今,布什政府正在紧锣密鼓地筹划打击伊拉克的战争。据估计,这场战争将耗费1000亿—2000亿美元。鉴于目前国际社会的态度,这笔钱恐怕还得美国人自己掏。奥尼尔放话说,如果美国对伊拉克动武,美国可以承担这项财政支出。根据这番表态,美国既然不需要额外的资金来源,那又何必发行战争债券呢?
事实上,经济衰退已经对美国政府的财政造成了严重的影响。今年7月,美国商务部公布的经济发展报告显示,第二季度,美国经济增长大幅下降,仅为1.1%,远远低于最新修正后的第一季度5%的增长率。该报告还大大调低了2001年的经济增长速度,由原先估计的1.2%调到0.3%。这表明美国经济的衰退程度远比原先估计的严重。根据美国国会预算办公室的估计,2002年与2003年联邦财政预算将重新出现赤字,分别为210亿美元与140亿美元。
克林顿执政8年中,美国联邦财政从2904亿美元的赤字转为2364亿美元的盈余。可以说,克林顿为布什留下了一笔丰厚的财政遗产,但这笔巨额遗产很快就要被挥霍殆尽。虽然客观上存在恐怖袭击的原因,但布什的经济政策也确实令人费解。他将减税作为其主要的经济政策,2001年减税400亿美元,2002年减税700亿美元。这一减税政策无疑加剧了美国财政紧张的状况。
实际上,美国财政部对战争债券的态度也极为尴尬。美国政府发行的一般储蓄债券利率都在1%左右,而这种债券的利率高达4.07%。在经济衰退、股市不稳的情况下,高利率、低风险的战争债券自然受到投资者的青睐。但这就意味着将增加政府的债务负担,因为政府迟早要还这笔债的。如今,联邦政府不仅财政盈余没了,政府债务恐怕还得增加。高利率的战争债券只会使政府债务问题雪上加霜。
著名经济学家克鲁格曼认为,目前发行战争债券是一个“不仅愚蠢,而且有害”的馊主意。他指出,美国经济正陷入衰退和恐怖袭击的双重打击之中,为了刺激经济、恢复信心,政府应该鼓励消费和投资。从联邦政府到地方政府,从总统到市长都应该鼓励人们花钱,鼓励人们像往常一样逛商店、下馆子……纽约时代广场上的一些商店还贴出标语:“让纽约重新站起来———去商店购物!下馆子吃饭!”如果美国人不是大胆花钱,而是省吃省穿存钱,这对经济复苏并非是件好事。克鲁格曼进一步分析说,布什一边把本来可以分配给穷人或者投入反恐战争和本土防御的钱还给大公司,一边打着爱国的旗号向老百姓借钱。一进一出,战争债券就相当于老百姓给资本家贴钱。因此,克鲁格曼呼吁:“抵制战争债券!”▲
② 2017年债券基金市场怎么样
综合基本面、通胀面、资金面的情况来看,债券市场的利好因素还将存在,2017年的市场并不悲观。但是由于短期因素的扰动,年末仍然存在一定压力,需要在调整中把握中长期机会。
2016年的债券市场,投资者结构发生了很大变化,债券尤其是信用债增量配置的最重要参与主体从银行自营资金变成了理财资金。这里的银行理财资金包括银行理财部门的直接投资、委外、定制公募基金等。预计到2016年末,银行理财规模达30万亿元。
在委外资金中,大部分管理机构都是通过以债券底仓+加杠杆获取利差为主要收入来源、以获取资本利得(包括利率债波段、信用债拉长久期)为增强收益的方式来完成业绩目标。
这一切的银行资金大循环,在债券牛市下,当然是没问题的。如果由于货币政策边际收紧,资金价格易上难下的情况下,若委外资金达不到预期收益(最大可能是估值亏损),可能导致银行委外规模收缩,委外的资金管理机构被迫卖券降杠杆,导致债券卖盘增多,对债券市场造成较大的二级市场供给压力,从而逐步将收益率砸上去。
总结而言,债券被动去杠杆的螺旋式路径:
风险事件触发收益率上升-->收益率不及预期-->银行委外资金供给量的收缩-->委外管理机构被迫去杠杆-->债券卖盘增多-->收益率上行-->导致更多的债券抛盘。
在资金价格易上难下、流动性边际宽松概率减小的情况下,如果股市向好,股市债市的跷跷板效应凸显。
2017年的判断是区间震荡,那么利率出现阶段性上行时,就是好的配置机会。
目前各方面经济数据看起来,经济软着陆概率很大。展望17年,房地产能不给经济增长带来拖累已是不错,指望房地产给增长带来多大正贡献不太可能。17年财政政策(基建、PPP)和改革政策(国企混改)对经济增长尤为重要,若这些政策执行不力或效果不达预期,经济有可能在17年年中或下半年出现进一步衰退,货币政策只能被动进一步宽松(汇率利率权衡下,保利率要紧)。
投资机会分析:
1、信用违约主体所在行业的产业龙头债
如果个别过剩产能的信用主体违约了,那么就会出现如2016年一季度的机会那样,产业龙头债的性价比非常高。银行受限于风控制度,属于风险规避型,这块的机会应该属于券商、基金、私募基金等。
2、CB、EB的机会
可转债、可交换债拥有债性和股性双重属性,防守性和进攻性兼备。若股市出现行情,CB、EB表现估计不错。
3、PPP等结合财政的非标机会
PPP目前仍是雷声大雨点小,关键点在于政府是否意愿让渡出真实利益给民间资本。17年估计PPP会进一步落实,以激发民间资本的投资意愿。
③ 货币基金是非标资产吗
非货币性资产,指货币性资产以外的资产,包括存货、固定资产、无形资产、股权投资以及不准备持有至到期的债券投资等。非货币性资产有别于货币性资产的最基本特征是,其在将来为企业带来的经济利益,即货币金额是不固定的或不可确定的。
④ 梦见被别的朋友拖入泥潭,自己又被别的朋友拽出来
围绕在你身边的人,谁是好人,谁是坏人,很快将会显露出来!
⑤ 银行理财对债券市场的影响
设立理财子公司对债券市场的短期影响主要集中在预期变化层面。如果不成立银行理财子公司,非标存在续作和压缩压力;而成立银行理财子公司之后,最大的变化在于投资非标的空间加大。银行理财子公司不再受非标资产投资比例不得超过银行总资产4%的束缚,理财投资非标空间将明显提升。但是考虑到理财投资非标仍然受制于资管新规对于非标期限匹配的要求,预计非标投资占比存在小幅提升的可能。由于非标存在一定利率优势,预计将对债市存在一定挤出效应。
不过,目前银行理财纳入全行统一授信管理,如果成立银行理财子公司,原则上将建立自己的风控体系,可投资标的和范围将会增大。尽管银行理财子公司风险偏好难以大幅提高,但新政策有助于缓解当前非标快速收缩的局面,利好房地产等行业信用债。另外,根据《关于进一步明确规范金融机构资产管理业务指导意见有关事项的通知》,在过渡期内,金融机构可以发行老产品投资新资产,且所投资新资产的到期日不得晚于2020年底。从短期来看,这将利好短久期信用债。
银行理财子公司分流公募货币基金的概率较大。银行理财子公司由于存在各种优势,预计将分流公募货币基金。在这一过程中,虽然银行理财子公司发展的也是类货币基金产品,但由于期限错配等要求较低,很可能将投资范围拓展到1~3年期债券品种,这明显比公募货币基金久期更长,从而有助于推动短端收益率曲线的平坦化。
当然,非标资产与债券资产之间存在着此消彼长、相互替代的关系。非标融资渠道的萎缩可能会促使实体企业转向债券融资。受资管新规影响,通道业务面临较大的收缩压力,这导致非标融资难度大增。尽管银行理财子公司投资非标的空间有所加大,但是受制于期限匹配、净值化转型等要求,理财逐步压降非标投资仍将是中长期趋势。未来需要密切关注非标政策的变化,因为一旦出现明显放松,可能会对纯债配置产生替代效应。
⑥ 什么叫非标类私募基金
非标类私募基金是指投资于非标资产的私募基金。
非标资产的定义如下:非标准化债权资产是指未在银行间市场及证券交易所市场交易的债权性资产,包括但不限于信贷资产、信托贷款、委托债券、承兑汇票、信用证、应收账款、各类受(收)益权、带回购条款的股权型融资等。
(6)非标将债券基金拖入泥潭扩展阅读:
私募基金的特点
1、股权投资的收益十分丰厚
与债权投资获得投入资本若干百分点的利息收益不同,股权投资以出资比例获取公司收益的分红,一旦被投资公司成功上市,私募股权投资基金的获利可能是几倍或几十倍。
2、股权投资伴随着高风险
股权投资通常需要经历若干年的投资周期,而因为投资于发展期或成长期的企业,被投资企业的发展本身有很大风险,如果被投资企业最后以破产惨淡收场,私募股权基金也可能血本无归。
3、股权投资可以提供全方位的增值服务
私募股权投资在向目标企业注入资本的时候,也注入了先进的管理经验和各种增值服务,这也是其吸引企业的关键因素。
在满足企业融资需求的同时,私募股权投资基金能够帮助企业提升经营管理能力,拓展采购或销售渠道,融通企业与地方政府的关系,协调企业与行业内其他企业的关系。全方位的增值服务是私募股权投资基金的亮点和竞争力所在。
⑦ 私募基金可不可以购买国家债券基金
理论是可以,不过这样的收益不高,一般不会投。
⑧ 一万块该怎么投资
试试从养殖,水果的走卖或餐饮方面入手吧!
⑨ 工银理财全鑫权益无法兑现,急等钱用却无法提取
请您通过工行门户网站(www.icbc.com.cn )“投资理财-理财产品”输入产品名称或代码,打开对应理财产品产品说明书具体查询产品规定。如您购买的“全鑫权益”类产品处于封闭期,则无法赎回;如为开放期,请您查看对具体开放日及开放时间是否有规定。如有疑问,请您拨打95588转人工详询。
(作答时间:2020年3月23日,如遇业务变化请以实际为准。)
⑩ 和券商,基金,信托的这类岗位有什么区别
证券公司主要做证券经纪业务,证券的发行上市,集合理财以及自营业务;信托公司主要是找项目,做非标投资,比如城投建设;基金公司主要从事二级市场投资,也参与银行间市场,投资货币工具和债券。
信托,基金,跟证券公司的区别:
信托是基于信任的委托,是一种“受人之托、代人理财”的财产管理制度形式。信托公司的投资范围包括:在货币市场与资本市场运用资金、提供自有资金贷款和信托资金贷款、进行股权投资、以融资租赁等各种形式进行资金专业管理和运用的功能。 因此,在各类金融机构中,信托公司是唯一能够提供综合金融服务的机构,可以为各类客户提供除银行储蓄功能、券商经纪业务功能之外的全部商业银行、投资银行职能。
以信任委托为基础、以货币资金和实物财产的经营管理为形式,融资和融物相结合的多边信用行为。它是随着商品经济的发展而出现的。信托业务18世纪出现于英国。信托业务主要包括委托和代理两个方面的内容。前者是指财产的所有者为自己或其指定人的利益,将其财产委托给他人,要求按照一定的目的,代为妥善的管理和有利的经营;后者是指一方授权另一方,代为办理的一定经济事项。信托业务的关系人有委托人、受托人和受益人三个方面。转移财产权的人,即原财产的所有者是委托人;接受委托代为管理和经营财产的人是受托人;享受财产所带来的利益的人是受益人。信托的种类很多,主要包括个人信托、法人信托、任意信托、特约信托、公益信托、私益信托、自益信托、他益信托、资金信托、动产信托、不动产信托、营业信托、非营业信托、民事信托和商事信托等。信托业务方式灵活多样,适应性强,有利于搞活经济,加强地区间的经济技术协作;有利于吸收国内外资金,支持企业的设备更新和技术改造。
基金包含资金和组织的两方面含义:
从资金上讲,基金是用于特定目的并独立核算的资金; 从组织上讲,基金是为特定目标而专门管理和运作资金的机构或组织,例如各种基金会。
货币基金的投资渠道非常窄,只限定于短期国债、部分央行票据以及债券回购等,这些证券本身的利率是固定的,期限又短,价格变动的幅度比较小,利息收入是货币基金收益的主要来源.
股票基金指主要投资在证券交易所上市的公司企业之股票的互惠基金。股票基金的目标通常是通过资本增值而获取长期的增长。尽管如此,股票基金也会有红利收入和闲置资金之利息收入。
债券基金指主要投资于政府和公司固定收入之债券之互惠基金。除固定的利息收入外、债券基金亦会随利率变动而令债券价值有升有跌,从而带来资本增值或亏损。
证券公司是投资者参与股市炒股的中介。证券交易所是股票交易的场所。由于普通投资者无法进入交易所交易,而证券公司在交易所才拥有席位,所以普通投资者必须通过证券公司来交易股票。证券公司只收取手续费。