260亿。2018年1月23日及于2018年3月12日在全国银行间债券市场成功发行了总额为150亿元人民币的第一期金融债券及总额为110亿元的第二期金融债券。
『贰』 (200分)求解民生银行发行可转债问题
企业发债对个人在中国少有的,你的想法可以想买上一些民生的股票,打电话问吧,问出来的 希望渺茫
分离交易可转债和权证没有关系,权证是中国发明出来的 乱七八糟的东西,纯粹圈钱的玩意,和债券不可以等同
认购上你想拿到就要等了,说什么时候你有你就有了`````刚开始的 阶段问题肯定多,谁都想钻空子,管的肯定也严格
具体措施搞不好还没路演,你还是 仔细观察吧,不建议立刻介入,因为很明显你没有什么太详细的 相关的 信息
『叁』 茅台集团拟发行150亿公司债券
是的,茅台集团拟发行150亿公司债券。
9月16日,新京报记者从上海证券交易所公司债券项目信息平台获悉,贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司(以下简称“茅台集团”)2020年公开发行公司债券(面向专业投资者)的相关信息,已在该平台上发布。此次拟发行债券的规模,不超过(含)150亿元。
而此次发行公司债券,无论是从茅台集团来看,还是其合并范围内的子公司,均是首次。
根据上海证券交易所公示的信息,此次债券发行人为茅台集团,主承销商为五矿证券有限公司。从募集说明书中透露的信息可以看到,本次债券募集资金拟用于对贵州高速公路(以下简称“贵州高速”)集团有限公司股权收购、偿还有息债务、补充流动资金需求等。
(3)中国联通今日发行150亿元债券扩展阅读
茅台集团回应
茅台集团则表示,本次债券如能全部成功发行且假设全部用于对贵州高速的股权收购,以2020年6月30日合并报表口径为基准,发行人的资产负债率将上升至19.54%,仍处于较低水平。并且茅台集团通过本次发行固定利率的公司债券,有利于锁定公司财务成本,避免贷款利率波动风险。
茅台集团同时表示,目前,公司资产规模体量较大,资金需求量较大,通过发行公司债券,可以拓宽公司融资渠道,有效满足公司中长期业务发展的资金需求。但从已有的信息来看,茅台集团并未进一步说明,发行债券收购贵州高速是基于何种考量。
『肆』 茅台集团拟发行150亿公司债券的理由是什么
我们知道,一般说来,企业发行债券主要是为了拓宽公司融资渠道,满足自身的经营需要。作为贵州省的龙头企业,茅台集团在申报稿中称,此次发债是为了募集资金,用来对贵州高速公路集团有限公司做股权收购、有息债务偿还、流动资金需求补充等动作。一家企业通过发行债券募集资金,其目的并非完全是为了自身发展,而是用来帮扶另一家龙头企业渡过难关,令人肃然起敬。
然而,茅台也不会傻傻就拿出钱来投进这烂摊子里,股东们也是不会同意的。可是茅台依然做了。这场看似帮扶实为收购的戏码,到底还是在金融界里翻出了浪花。两家企业并不属于同一个领域,却不妨碍当下企业为了长远生存而推出的战略转型思维,扩大自己的业务范围,茅台更是早已将手伸向了物流、包装、银行、证券、基金等行业。
『伍』 中国联通针对中、高端用户开展的业务有哪些
最近中国联通动作频频:先后推出了针对新增大众市场的预付费业务如意133、针对中端市场的后付费业务“超值新时空”和针对高端市场的后付费业务“至尊新时空”,力图主推CDMA业务,加速CDMA用户增长,实现CDMA早日赢利。在面临CDMA年内必须赢利的压力下,联通仍将投入超过100亿人民币的资金建设CDMA三期工程。在过去两年,联通的CDMA一期和二期分别计划耗资200亿和150亿人民币,这两项工程均创下了当年电信设备采购金额的最高纪录。据北京联通总经理姜培华透露,仅在北京一地,联通总部就将为三期工程的一阶段投入超过20亿人民币,在今年年底前扩充80万-120万户CDMA用户网络容量。另一方面,中国联通(香港)拟向海外银行拆借三年、五年和七年期总额为7.5亿美元的贷款融资,用于偿还以人民币作为结算货币的国内银行贷款,降低CDMA的运营成本;而此前联通集团副总裁佟吉禄也曾表示,联通集团旗下的国内A股上市公司中国联通计划发行100亿元企业债券,筹集的资金将用于CDMA三期的建设。种种动向显示:中国联通加紧修炼CDMA这把“倚天剑”,以图在中国电信市场上“突围”了。
可能很多人都不知道,截至2002年底,中国联通GSM、CDMA两网用户超过8000万,国内移动市场份额超过30%,成为拥有世界第三大移动电话用户群的运营商,仅次于第一的中国移动和第二的沃达丰。进入2003年以来,在很多地区,中国联通和中国移动的新增用户数基本相当,中国联通在中国移动市场上的份额还将进一步上升。
在国内整个电信市场上,2003年上半年,中国联通凭借移动通讯的快速成长性,开始超越经营固定通讯的中国网通集团,达到了国内第三大运营商的位置,位居中国移动和中国电信之后。但是,中国联通与前两位的差距还是明显的:2002年底,中国联通营业收入568亿,而中国移动和中国电信收入均在1200亿以上,是中国联通的两倍多。
在很多产业中,做到世界第三和国内第三的位置已经是相当成功,但是中国联通第三的地位却有点儿尴尬。经过2002年电信再次分拆之后,新的中国电信和中国网通两家公司都力图进军移动通信领域,但其获得移动牌照的要求未获批准。两公司从走出固定通讯低速发展困境,提高用户ARPU值,积累经营移动业务的经验出发,小灵通的发展变得如火如荼,而信息产业部对此保持默认,而这正好侵入了中国联通一贯固守的低端移动通讯领域。而中国移动凭借网络规模及拥有绝大部分高端移动用户两大绝对优势,时时与中国联通在全国各地展开针锋相对的竞争,灵活的采取各种应变措施,在高中低端全面保卫自己的地位。中国联通则处境微妙,被夹在中间:在高端市场上压着世界第一的中国移动,在低端市场上受到中国电信和中国网通“小灵通”的挤压,并要面对来自中国电信、中国网通等意欲进入移动市场的运营商潜在威胁,市场竞争激烈万分。
定位难题1:C网与G网的平衡
中国联通的成长可谓不易。从1994年中国联通成立的第一天起就被授予电信基础网络的经营权,从全球眼光来看,中国决定在电信市场的基础电信业务引进竞争机制并不晚,但是联通饱受各种市场准入和互联互通障碍的搓揉,联通在它进入的多个电信领域中依然市场份额很小:国内GSM移动电话发展历史中,联通公司首先开始GSM移动电话网络建设,老中国电信紧接着进入,但是一直等到老中国电信的GSM网络建设已经初见规模,中国联通才在中国电信之后拿到了移动通讯的放号许可。1995年中国联通的市场份额约为20 %(GSM),到1998年,中国联通的移动电话市场份额下降到了9.1 %,1998年新增的移动电话用户1047万户,其中联通的新用户仅100万户,占9.5 %。98年中国电信分拆和国务院重组以后,中国联通取得了被压抑已久的爆发性增长,到2001年上半年移动电话领域联通公司的市场份额已经上升到26.3 %,用户总数突破3000万,一直到现在联通拥有近8000万用户,30%的市场份额。
由于互联互通问题,政策“细节上的魔鬼”以及网络覆盖率的差距,中国联通用户高端用户比较少,表现为中国联通的平均每用户收益(ARPU)一直远远低于中国移动,2000年中国联通的ARPU为92.5元,而同期中国移动的ARPU为221元。2000年长城通信并入中国联通,信息产业部给了联通国内唯一的CDMA移动通讯经营资格,这个机会为联通争夺高端用户打下基础。
目前,世界上同一个运营商同时运营两个制式的移动通信网的只有澳大利亚电信和中国联通。澳大利亚电信也只是为奥运会专门建了CDMA网,但是主要在周边广大地区应用,中心城市还主要是采用GSM。中国联通的主要目的显然并不是为此,毫无疑问,联通发展的重点在C网。联通试图通过市场细分来实现两网的协调发展,多次强调C网和G网的不同定位:C网以中高端用户为重点,兼顾大众;G网以大众市场为重点,积极争取中高端用户。但是现在看来这个定位越来越趋向于模糊,如何平衡两张网之间关系成为中国联通的一个难题。
定位难题2:移动业务与其他业务的平衡
绝大多数老百姓说起中国联通,印象中这只是一个移动业务运营商。的确,移动业务是中国联通赖以生存的支柱业务,也是得以中国联通快速成长的窍门。移动业务是中国电信市场上增长极快且利润最为丰厚的一块蛋糕,几乎所有的运营商莫不对此垂涎三尺,虎视眈眈。但联通实际上是一个货真价实的全业务运营商,而且到目前为止仍然是唯一的全业务运营商。很早就拿到固话牌照的联通因倾注于移动业务被人们遗忘了固定运营商的地位。
联通在1998年开始正式经营固话,不过时至今日,它的本地市话网业务只在重庆、成都、天津等三个城市试点,都开展得不是很成功。除了今年四月“泰龙”事件曾经在电信业内泛起联通参与固话竞争的一个小泡沫以外,联通固定电话业务可以说基本上默默无闻,消费者对此一无所知。
实际上,联通的长途网络已经具有相当规模,基础网、业务网、支撑网都已基本实现全国覆盖:建成光纤传输网络总长度达到24万公里,通达全国28个省市,293个地市;在100多个地市启动建设了城域传输和用户综合接入网;中国联通新建的193长途电话网络已经覆盖29个省市,300个地市,基本覆盖经济发达地区,国际长途电话通达200个国家和地区。在306个城市提供了IP电话服务,包括线路出租,FR,ATM,VPN和互联网在内的宽带数据网络已经覆盖220个城市。
在无线寻呼业务方面,由于原中国电信的国信寻呼整体划入中国联通,联通在无线寻呼市场上居主导地位,拥有世界上最大的无线寻呼网和最多的用户,由于无线寻呼行业发展已经进入成熟期,而且受到手机短信的有力冲击,无线寻呼业务有所下滑,联通采用多种方式为寻呼业寻找出路:开展双向寻呼业务;建立呼叫中心;与国内各大银行合作寻呼等等。
相对于其他运营商梦寐以求寻求全业务经营,联通的全业务经营显得漫不经心,到目前为止,联通的移动通讯收入占全部收入近90%,移动通讯与其他业务的平衡也成为了联通进一步发展的一个难题。
夹缝中生存
联通的第一个难题是因为与中国移动同质化竞争严重,一直无法超越。引入CDMA网络联通试图与中国移动进行差异化竞争,寻求加速追赶并超越的机会。联通的第二个难题,原因无他,联通很“穷”。
联通一直不缺电信政策资源和电信自然资源。从一开始并持续到现在的不对称管制,固定+移动牌照,寻呼业到唯一CDMA经营牌照,联通屡次遭遇经营困境,但是都挺过来了。现在的联通今非昔比,不满足于成为移动、电信、网通下面的小兄弟,希望成为和他们平起平坐的运营商,CDMA无疑是它手中的“倚天剑”。因为在GSM上有中国移动GPRS挡道,,下有中国电信、中国网通“小灵通”收网,市场空间逐渐狭窄,联通寄期望于CDMA避开小灵通的市场区域,凭借数据应用优势,能与中国移动GSM抗衡。对联通不利的正是由于它的成长,不对称管制优惠政策的存在将不会太长,一方面是因为其他运营商的强烈要求,另一方面国外的电信改革历史表明:当市场竞争到一定程度,不对称管制政策便会阻碍原有主导电信企业的发展,同时对新运营商在市场竞争中继续发展和增强自身的竞争力也是不利的。
资金和管理一直是中国联通的“罩门”。在联通成立初期网络建设需要极大的投入,而中国联通除了少量的入网费之外得不到其他资金收入,而国内电信业严格限制外资进入,使中国联通发展遇到了资金瓶颈,中国联通迫于无奈创造了“中中外”模式,但是这种变通在1999年被中止。2000年6月,中国联通在纽约、香港上市,圈到资金56.5亿美元。即使如此,这笔资金仅相当于联通一年的固定资产投资额,联通的现金流依然相当紧张。CDMA工程启动之后,由于初期业务开展不利,联通迫不得已开展明知为恶性循环的贴补政策,拉高了当年的业务指标,却留下了未来几年的财务风险。
我的未来不是梦
想要改变两个定位难题,改变在两强阴影下生存的状态,联通更需要管理上、思想上的突围,而不是纯粹业务上的突围。
虽然拥有了CDMA网络,但是联通还是深深的沉浸在过去的思维中。除了价格战,还是价格战,扩大用户规模。在许多业务的深度挖掘上,联通与中国移动的差距反而越来越远,现在的联通就像是被拖进了CDMA恶性循环的泥沼难以自拔,只顾着不断发展新用户,似乎有CDMA网络塑造为其低端GSM网络的翻版的趋势。从当初移动的全球通VS联通的130无名品牌,中国移动的神州行VS联通的如意通,“移动梦网”VS“联通在信”,中国联通几乎每步皆输,在移动后面亦步亦趋。在建设了数据服务占优的CDMA网络以后,在服务上又落后于中国移动了。联通除了推出几款基于BREW的游戏就悄无声息,似乎还没有把数据业务当作一个优势品牌来做的意思,认为仅仅是提供这项服务就万事大吉,联通真正的市场化思想还十分淡薄,业务管理和品牌管理与中国移动有很大的差距。
价格战的老路联通已经走不通了。所谓螳螂捕蝉,黄雀在后,在联通依靠价格战攻坚的关键时刻,后院却来了“小灵通”。面对小灵通这个对手来说,价格利器反成了自己的劣势,中国联通似乎还没有完全明白这一点,除了价格战还是价格战,除了扩大规模还是扩大规模,从长远来看,这不是公司发展的最佳路径,尤其是当外部环境和市场前景已经物换星移,面目全非之时。
联通的未来无他,一是业务上的突围,利用CDMA与中国移动形成差异化竞争;二是思想上的突围,在用户深度上多下一些功夫,而不只是顾着用户的广度;三是管理上的突围,充分利用唯一全业务经营的优势,不仅仅作为一个二流的移动运营商。从这几点上来说,在竞争新增用户的同时,有计划的逐步将现有GSM用户转为CDMA用户,出售GSM资产,利用全业务优势各种业务打包争取高价值客户不失为可行之策。
『陆』 茅台发行债券,有何用途
9月16号下午,茅台发布公告,面向专业投资者发行不超过150亿元公司债券,公告称,茅台此次发行的150亿债券,拟用于对贵州高速公路集团有限公司的股权收购,偿还有息债务,补充流动资金需求等
『柒』 茅台集团拟发行150亿公司债券,发行期限是多久
9月16日,新京报记者从上海证券交易所公司债券项目信息平台获悉,贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司2020年公开发行公司债券(面向专业投资者)的相关信息,已在该平台上发布。据债券募集说明书的申报稿披露,本次债券发行期限不超过7年期(含7年),由五矿证券作为本次债券的主承销商及受托管理人。
此次拟发行债券的规模,不超过(含)150亿元。而此次发行公司债券,无论是从茅台集团来看,还是其合并范围内的子公司,均是首次。
根据上海证券交易所公示的信息,此次债券发行人为茅台集团,主承销商为五矿证券有限公司。从募集说明书中透露的信息可以看到,本次债券募集资金拟用于对贵州高速公路(以下简称“贵州高速”)集团有限公司股权收购、偿还有息债务、补充流动资金需求等。
(7)中国联通今日发行150亿元债券扩展阅读
茅台集团收购贵州高速已获批复:
从公开消息来看,茅台集团收购贵州高速部分股权事项已获得《省人民政府关于省国资委转让所持贵州高速公路集团有限公司部分股权的批复》,批复同意将贵州省国资委所持贵州高速部分股权转让给茅台集团持有,转让价款150亿元。具体的转让比例最终以2019年度审计报告来确定。
从贵州高速的财务信息可以看到,贵州高速归属母公司股东的净利润自2018年起便开始出现下降,2018年年末,达到5.56亿元的高位后,2019年便腰斩至3.18亿元,到2020年上半年更是出现巨额亏损,归属母公司股东的净利润亏损额达到19.16亿元。
不过,由于贵州高速为贵州省公路行业的龙头企业,囊括了贵州省高速公路通车里程的54.95%,在贵州省公路行业具有较为明显的优势地位。
『捌』 茅台集团拟发行150亿公司债券,票面金额是多少
9月16日,据公开信息披露,中国贵州茅台酒厂(集团)有限责任公司(简称“茅台集团”)拟面向专业投资者发行不超过150亿元公司债券(含150亿元)。
据债券募集说明书的申报稿披露,本次债券票面金额为100元,按面值平价发行,发行期限不超过7年期(含7年),由五矿证券作为本次债券的主承销商及受托管理人。
对于偿债资金的来源,茅台集团表示将主要来自日常经营所产生的营业收入、利润和经营活动产生的现金流入。茅台集团近三年及一期经营活动现金流入金额分别为772.01亿元、1002.14亿元、1163.83亿元及545.86亿元。
(8)中国联通今日发行150亿元债券扩展阅读:
此次发行债券的理由:
茅台集团在申报稿中表示,拟用于对贵州高速公路集团有限公司(简称“贵州高速”)股权收购、偿还有息债务、补充流动资金需求等。贵州高速是贵州省公路行业的龙头企业,成立以来始终以贵州高速公路建设和运营管理为主,建成贵阳至遵义等四十余条高速公路,拥有贵州东西南北四条出省大通道。
但根据信息披露,贵州省国资委已将所持有的贵州高速的部分股权转让给茅台集团,转让价150亿元,和此次发行债券规模相同。
值得一提的是,按照上交所公司债券项目信息平台披露的内容,这是茅台集团首次发行公司债券。也正因为发行债券要求发行人披露近三年主要财务指标,茅台集团近年的财务数据也首次对外公布。
『玖』 中国政府债券的利率是多少
不会产生利率上升。 央行在公开市场上买入政府债券,相当于向市场投放货币,所以货币供应充分,利率下降,属于宽松的货币政策。买入债券,自然债券价格上升;买入债券,投放货币增加,所以商业银行贷款扩张,货币供应增加,对应的银行的准备金总量就增加(准备金率不变的条件下)。
『拾』 中国联通发行短期融资券150亿,是不是股票增发是利空吗
短期的融资券而已,算不上什么利空,也就是向债权人结点钱来用而已,支付利息,短期也就一年以内,不是增发股票,可以转为股票的叫可转债。