华夏证券董事长邵淳现状

Ⅰ 不惜公司破产也要买航母送到中国的的徐增平，如今怎样了

航母作为海上最大的作战平台，依靠搭载舰载机就能达到远洋作战的能力，不仅是一个国家海军实力的体现，更是国力强盛的凭证。

因此，近些年来各国都在争先恐后的研发，或者是购买航空母舰，中国也不例外。然而当初在我国急需要航母的时候，有位企业家买下航母送给了中国，随后就宣布公司破产，这个人就是徐增平。

但他所经营的创律集团仍在稳定运行中，现今的生活依旧丰富，而且也因为他的爱国主义情怀，国家让他担任了全国政协委员还成为了香港创律有限公司的董事局主席。据悉徐增平在2013年的时候，还和家人一起上“辽宁舰”参观。

Ⅱ 邵淳的救市

八亿资金 秘密救市 他在冰与火之间拉了中国股市一把 我们没有叫救市 华夏内部的说法不叫救市 我们的叫法叫第三线保卫战一份自查文件 改变了他的人生轨迹我们公司资金一下子增加了三十亿 就是都回到保证金里了 原来是分散在各分支机构十年回首 他认为中国股市转折在望如果举个例子 不妨可以看成中国证券 就像中国红军从井冈山下来 已经过了湘江 正在向遵义前进 我觉得现在正处在这种状况如今的邵淳，喜欢养养猫，拍拍照，闲时给企业做做顾问，生活平静而悠闲。但如果把时间往回拨几年，却是另外一种情景：作为中国最早三大全国性证券公司之一——华夏证券的第二任总裁、第二任董事长，一路上的惊涛骇浪，他见了不少，也经历了许多，他的历程不仅复原了一段华夏的历史，甚至复原了中国证券业早年的一段历史。邵淳在北京土生土长，早年醉心艺术，精于木雕，但阴差阳错，1962年，进入中央财金大学，就读金融系，先后就职北京工商总行，华能集团，连同审计长李金华、中国再保险有限公司总经理戴凤举等人，被誉为中央财金“黄浦军团”中的一员。不过，在1993年成为华夏证券总裁之前，邵淳并不熟悉股票。邵总 您是从什么时候第一次接触股票的我第一次接触股票 那应该是90年 还是91年 有一次到深圳出差 坐火车回去 在火车站被人拉住了说 先生 您要不要股票 当时我说不要 谁要那个东西 当时在我头脑里头 股票还是从矛盾《子夜》看来的 那个好象都是买空卖空 都是那些投机倒把 资本家的投机行为 所以我说谁要那个东西 但是没想到 后来过了两年多吧 两三年 自己就干起这行来了 没想到不懂行的邵淳只好到申银证券请来外援，给华夏员工讲企业改制，讲发行，边学习边摸索。邵淳证券生涯中最难忘的一段时光是在江苏，当时几大券商碰在一起，为了春兰股份、海尔、宁沪高速等项目激战起来，这场争夺战，最后以邵淳的胜利而告终。在这个时候 您到了江苏 亲自到了江苏 然后去怎么把这些项目又拉回来的我们就跟人家说 就是不会影响你项目的进程 无论是在时间上 在质量上 都不会有任何影响 我们照样会完成这个项目 保质保量 那人家提出来 你给我的方案咱们要接着谈 我们也想接着谈 哪些地方需要修改 哪些地方我们不满意 现场 每天谈完了晚上就加班修改 我就在旁边看着 修改处理稿我看 看能不能体现人家客户的意思 如果说能 好 那咱们睡觉 第二天把这交过去再讨论 如果不能 我们自己再修改 尽量把它修改完善 然后这样大概是二十多天吧抢项目的时候最激烈的是哪个项目最激烈的那就属春兰 很激烈当时有几家争这个项目好多家 好多家 至少有四五家 应该说他这么好的公司啊 几乎所有的投行 就比较强的公司都盯着他包括万国 包括申银 包括南方 还包括新成立的君安都盯它春兰项目最后落入华夏证券囊中，据说是因为春兰老总陶建幸和邵淳两人都爱看金庸的武侠小说，由此打开了僵局，经过深入了解，发现双方都有共同的理念，共同的语言，最后春兰项目给了华夏也就水到渠成了。您是第一代券商 当时就是这一代人 应该都是很有激情的一代 他们再创业阶段是一种什么样的状态这个呢 确实是很有激情 所以要是说概括说 让我回忆当初的那段时光 我觉得就像那个电影里边的名字一样 是激情燃烧的岁月当时大家都是怎么干呢都希望 当时大家有一个想法 争取用最短的时间把华夏建立成为一流的证券公司 而且争取在十年到十五年办成像摩根士丹利 美林那样在世界上一流的公司 在国际竞争中应该是和他们能够抗衡的 当时大家抱着这样一个目标理想 那时候真是拼命地干活我记得我们有的搞投行的同志 出去给企业办项目 一出去四五个月不回家 有的爱人在家里生小孩 都回不来 回来的时候小孩在家已经三个半月了那华夏最辉煌的时候 投行项目情况 最多的时候做过多少个项目最多的一年 做了有二十几个项目吧 （那是哪一年） 95年 二十几个可能连主承销 带做副主承销一个不懂股票的外行，仅仅用了短短的两、三年时间就把华夏的投行带到了行业顶峰。此时的邵淳应该是意气风发，做事情时不仅大胆，而且带着一些侠气。96年底的一次秘密救市或可成为最好的注解。我们没有叫救市 我们华夏内部的说法不叫救市 我们的叫法叫第三线保卫战情况是这样 96年底12月16号 15号晚上广播的 16日早上登的报 人民日报社论呢 就针对在此之前的一段 股市不断不断地上升 而且呢当时有一个特点就是 不管是效益好的公司还是不好的公司 只要是股票就一路地往上冲 股价 大概从95年开始吧 一路冲上来 后来可能上面觉得风险积累 越积累越高吧 然后就发了一篇社论 说鸡犬升天是不对的 这里面有很多违规行为 其中还点了我们的名 因为 我们确实在石油大明里面 我们的投行 是有一些失误 在那里边也被点了 然后 社论出来以后 没想到社论一出 当天所有的股票 没有一个例外 都是跌停 10% 跌10% 第二天继续又是一个全面10% 这很不正常 因为社论写的是比较严厉 对 就所有人都看空 这个很奇怪 于是早上一出现就这种情况 以前从来没见过呀 一看那个屏幕啊 就像一个绿的竹帘一样 挂到底儿 哎呀 我说这是怎么了 我就到底下各个营业部去看 一看 那个那些股民 一看楞在那儿 傻在那儿 瞪着屏幕不知道怎么着好 全都楞了 下午再去看 有人在那儿哇哇哭 哎呀 有的在那儿撞墙 头撞墙 都有 （情绪很激动） 情绪很激动 而且是到了第二天还是那样 反正一种很绝望的气息 目光全都呆滞了 瞪着 就这样一个一个的 人还是满满的 在那营业部里面 我们一看 这可不好 然后这时候呢 证监会就头一天就要求我们两小时一报情况 你那个华夏在全国各地有机构啊 各地营业部的情况报到总公司 总公司报到证监会 其他公司也都要报的 两小时一报 两小时一报 因为证监会他们看到这个情况 也应该比较着急 上海市场就是选的是长虹 （当时的长虹是龙头股 是吧） 是龙头股 对大盘影响比较大 当时的市盈率也并不高 相对来说 市盈率不算高 深圳是深发展了 当时还是不错的1996年12月18日，在这天早上，在弥漫这恐慌性抛盘的气氛中，邵淳做了最后的准备。您是亲自指挥的吗我在那看着 因为这种事 都是应该他指挥 但我就坐那 我记得当时我坐在桌子上那看 非常紧张 然后他就在这发指令发指令 但是就看见屏幕没有动静 一直上午都过了一个多钟头 一个半钟头 那时候砸进去多少资金啊一上午就三个亿吧 三个亿就进去了 是 我们很平均 市场资金分配很平均 因为我们想让两个市场同时摆脱全面跌停 然后剩四个亿呢 是准备第二天 第二天用的 结果三个亿出去了 一上午也快结束了 还是全面跌停 这个时候都觉得 这时候 心里就有点打鼓了 我说怎么还没有动静啊 还是跌停啊三个亿进去了还没有动静 这东西 是有点出汗这三个亿全进去了 是不是到上午截止 到上午休市还没有 没有全进去 上午反正三个亿万全进去了 到上午收盘的时候 稍微有点抬头 这股票 我记得好象稍微有点抬头那决定下午还继续那只能继续 你不能半途而废啊 然后下午 但是下午开盘之后 明显地感觉不止我们一家做了 肯定有别人 因为很快很快它就上去了 然后就涨停了 这两支股票涨停 长虹和深发展对 它两支涨停 在它们俩涨停的时候 其他下面的股票也开始翻红了 这种反映大概到了下午两点左右 当您看到大盘部分飘红了 您这时候心里是什么感觉哎哟 这心里一块石头落了地 一块石头落了地看到大盘恢复生机，邵淳认为华夏证券稳定市场的目的已经达到，于是获利出场。此后的1997 年，国家颁布了《证券法》，关于连续买卖股票，导致股价波动等等类似的市场行为界定为违法。这给当时券商人二级市场的操作出了一个难题。我们觉得这个东西 和我们当时做的冲突太大了 因为原来的二级市场办法 都是什么呢 普遍的都是这样子 一开始叫吸货 然后洗盘 然后打压 然后集中筹码拉高出货 但是这每一个环节 用新的刑法和证券法来衡量 都是违法的在新的法律条件下，邵淳开始探索券商自营的出路。后来找着一个 就是福建的福耀玻璃 当时的价格真不高 四块多 可它这个企业效益特别好 它是中亚的 或者说亚洲最大的汽车玻璃供应商 他是和法国圣戈班 世界最大的汽车玻璃供应商 和他们合作的 而且有圣戈班的股份 圣戈班因为入了他的股 圣戈班不往东亚卖 东亚这块就依靠福耀玻璃 实际上日本的什么本田啦 日产 本田 什么一汽的奥迪 上海桑塔纳 国产汽车大部分都用了他的玻璃 但是这个事情并不是人人都知道每天（买的）量不大 几万股 几十万股 顶多是这样 但是我们也不搞洗盘 也不搞打压 也不做庄 我也不持很大比例 实际上和后来基金的做法差不多 当时还没有基金一年半后，在福耀玻璃这支股票上，华夏证获利颇丰，在当时采用价值发现的办法做自营，可以说是开了业界的先河。后来华夏有没有继续沿用这一思路 因为后来华夏证券发生很多变化 我也离开了这个职务当然人员变了 那么思路可能也变了 这也是必然的 后来可惜 没有继续下去在执掌华夏证券七年之后，1999年底，邵淳不得不离开自己一手带大的华夏证券，他的离开，和华夏证券在94年初开始实业投资有关。那我们实业投资总的金额是多少？实业一块 债权债务一块 反正是这样 当初我们投了有三十六七个亿 如果加上这些年的资金成本 应该有一个 四十来个亿 应该是这个数 加成本和国内其他券商一样，华夏证券初期也进行了许多实业投资，从房地产到高速公路，从典当行到油井，几乎无所不包，这和当时的客观情况有关。我记得93年最低的时候 有那么一段时间 上海和深圳两个交易所 加起来就两三亿的交易量 全国就没有什么交易 有的时候这一天 你看那个指数啊 就像死人的心电图是直的 所以呢证券公司收入大受影响。然后93年底的时候三大证券公司成立一周年 人民银行就召集三大证券的董事长 开了一个会 就是交流一下情况看南方人家搞得挺红火的 人家还能有收入 咱们也搞一点就这样华夏证券也开始了实业投资，并且差点卷入上世纪初的海南房地产投资热潮，即使是胆识过人的邵淳，现在回想起来，他仍然感觉有点后怕。哎哟 差一点儿 差一点儿 也是我看怎么说呢 真的差一点儿 差一点儿 我们有一个项目 三十平公里 叫月亮湾 当时海南这边 也是政府吧 他向我们推荐的项目 希望我们做 也给了很多优惠政策 非常优惠 而且人家很诚恳 我们确实也 也真的心动了 就到那也去考察 春节期间到那去考察 风景确实好 风景极好 确实如果要搞 从长远来看 有潜力的地方 我们也确实心动了 差一点儿做 但是后来犹豫来犹豫去 最后来还是觉得它如果小一点 我们就做了 假如三平方公里 可能我们真的就做了 但是后来 真的太大了 这样开发得要多少钱啦 可能承担不了 就是犹豫了很多次 再看看 再研究研究 最后还是不行 算了 放弃了当时国内的券商哪些还有在海南地产有投资当时不少 反正万国是太阳湾 是给了万国了 南方是星星湾吧 给我们留的是月亮湾 月亮湾 还有些个其他的 当时在海南搞地产的真是多 也很庆幸 真是一念之差的事情 那我们实业投资的资金来源呢资金来源当时是这样 一个呢 当时的资本金还有富余 然后就是从银行借钱 那时候借钱也容易 拆借钱来搞项目还有没有少量的客户保证金这个不好说 因为什么呢 因为当初啊 人们并没有一个保证金 不能够动 要单独摆起来 没有这个观念 证监会也没有明确的规定没有 都没有 这个是哪年提出来的啊 就是挪用保证金的说法 大概是 不早于97年 可能97年 还是98年才用的这个说法也就在华夏逐渐走向颠峰的1996年，华夏证券的领导层开始意识到，实业投资其实并没有原先预想的乐观，华夏证券开始进行全系统的风险控制。94年开始搞 它96年并没有如期地产生效益 另外有些项目 下面项目出了问题赶紧报给总公司 出问题之前我们不知道 对没有风险控制机制 后来 就讲不行 96年实际上我们的前任的董事长 是黄玉俊 他首先提出来 这个事情可能有风险 要注意风险 他首先提出这个来 当时我还没意识到 然后后来看 对 董事长 说的有道理 然后从97年开始就 96年开始提出来要开始刹车 要开始注意风险 要控制 要摸清底数 然后97年 我们就全面停止 把原来的一业为主 多种经营这个政策就宣布停止 今后总公司也不搞 各分支机构谁也不许再搞在此之后，邵淳深感总部对分公司控制力太弱，于是开始收权。 1998年，当邵淳把华夏和实力相当的申银万国进行对比的时候，发现华夏这个行业龙头老大的股民保证金竟然比申银万国少30多亿元，这令邵淳很不安。终于在1998年7月10日，华夏证券总部突击自查，查出了隐匿在分公司的巨额保证金，同时引发了一场风暴，邵淳也在此后黯然离去。98年当时查出的结果是 什么样一个状态我们公司资金一下子增加了三十亿 就是都回到保证金里了 原来是分散在各分支机构自查呢 可能会涉及一些人的利益 当时听说有人写了匿名信 给您列了九大罪状 有这事吗告状的事情 也有 告的什么内容我不知道 后来也来确实是查过 查过最后结论 就是前些年搞这个 一业为主多种经营 这个应该属于你的失误 这个我承认 我说那确实是 如果这件事情要追究责任的话 我一个人承担与中国其他早期的券商一样，实业投资、自营、委托理财、挪用保证金都是共有的，哪些是悠关于华夏衰败的原因，有不同的说法，其中有人把问题归结于华夏前任领导的实业投资。那您走的时候 给华夏留下的家底有多厚家底呢有各种各样的说法 就说呢 有一种说法 是就是说留了多少亿的窟窿 留了多少亿的亏损 多少亿保证金窟窿 我觉得这个说法不准确在利润上 当初华夏没有那么多债务啊 当初可能 公司的负债也就十来个亿啊 十来个亿 正常的经常有的 我们债权经常也有十来个亿 债务也是在这个范围内 这是一个很轻松的 这么一个状况 还有一些利润储备还想请您就您在任期间那个实业投资做一个功过的评价我们从96年开始刹车 97年全部停止 开始清理 到来98年 就是把这个数就全部都清理出来了 那么到99年的时候 数字都已经全清楚了 然后经过这几年的继续清理收回 我们有些项目呢也比如说该处理的都处理了有的项目实现效益了 这么加起来算 现在我们总的也收回了四十来个亿 另外现在我们还剩下一块资产 剩下这块资产呢 应该剩20十个亿的各种资产吧 但是这里面我还能至少还能收回一半虽然我们在上面也做了 虽然没有亏 现在我不认为我做那个是对的 认为它是个弯路 现在算起来这方面没亏损 我是侥幸邵淳离开5年之后北京朝阳门内大街188号，是华夏证券总部的所在地，如同北京傍晚的阳光，华夏证券的光芒正渐渐地淡去。这里的最高领导人几经更迭，恰好印证了华夏证券的多事之秋，门前威风凛凛的青铜兽似乎在向人们讲述着华夏证券一路风雨，门前的车流飞驰，朝着它们想去的方向，那华夏呢？华夏的命运如何？纯粹从客观立场说 我觉得她的出路是在重组可以具体的说 现在中信不是在 也在积极地 他也想 如果这个事成了 那么对华夏 绝对是好事情 对中信也是个好事 我希望他成功但是我觉得即使合并 也是一个将来的事情 我说的是中信证券和华夏证券的合并 这个在目前来说是不可能的 现在的重组不会是中信证券 和华夏之间重组 它会是中信集团 过来和华夏重组 然后把华夏证券整理一番 整理一番之后 具备一定条件 才会再和华夏证券合 我的看法是这样关于中国证券，如今的邵淳有说不尽的话题，令他最为骄傲的一件事是，1998年他作为中国证券代表团团长出访温哥华，参加当年国际证券业协会年会的一段经历。那次会通过一条决议 叫什么呢 就是 国际证券业协会通过决议 要求所有的成员国 都要施行T+3 结果这个协会一讨论 很多国家哇哇叫结果我一看这个局面 我等着 我不发言 让他们都说完当时，即使在证券市场发达的国家如美国、日本也只是施行T+3，有不少成员国还在施行T+4甚至T+5我说我们早就实现T+1了 实际上我们还施行了两年T+0 只是由于我们自己出于控制投机的需要 要抑制投机吗 我们才主动把T+0改成T+1结果这一发言 好多国家直瞪眼 真的吗 是真的吗 我说是真的 欢迎你们到中国去看那一次我特别自豪转折在望每个人都有自己的使命和阶段 我认为在这个行业 我所能够做的我都已经尽力做了 再往后的发展 不一定是我力所能及的。

Ⅲ 中央财经大学金融系出过哪些名人

李金华，铁面审计长，中央纪委委员，第十一届全国政协副主席；
孙志强，执掌全军财经；
王启人，曾任中国银行董事长，澳门特别行政区联络办公室主任；
史纪良，曾任中国农业银行行长、人民银行副行长、银监会副主席；
邵淳，华夏证券原董事长；
戴凤举，曾任中国再保险公司总裁；
魏礼江，国务院国有重点金融机构监事会主席；
唐文清，曾任中国石油化工集团财务公司原总经理；
钱中涛，曾任中国进出口银行原副行长，中华人民共和国财政部农业税征收管理局局长；
樊晡生，中国人民银行机关党委书记；
王希坤，中国光大银行原副行长；
魏盛鸿，中国民生银行原常务副行长；
姚得骥，对外经贸大学原副校长，国务院批准的享受政府特殊津贴专家；
王光谦，中央财经大学校长....................

Ⅳ 梦的追逐者们（4）：他到底是购买航母的英雄还是骗子

中国第二艘航母海试成功，标志着中国海军真正的“航母时代”正加快加快步伐向我们走来。

瓦良格号航母

Ⅳ 保监会统信部主任向东

政界精英田纪云原国务院副总理
王丙乾原财政部长、国务委员、全国人大副委员长
王光英原全国人大副委员长
李金华原全国政协副主席国家审计署审计长
金人庆原北京市副市长、国家税务总局局长、财政部部长
戎子和原财政部副部长、代部长
王绍鳌原财政部副部长
胡立教原财政部副部长
贝仲选原财政部部长助理
余蔚平财政部副部长党组成员
翟熙贵原国家审计署副审计长
陈华审计署国外贷援款项目审计服务中心主任
李予昂原国家税务总局局长
程法光原国家税务总局副局长
孙志强中国人民解放军总后勤部副部长（中将）
穆虹国家发改委副主任
李克穆保监会党委副书记副主席
柯卡生银监会非银司司长
曹聪国家税务总局地方司副司长
郭左践中国保监会财险监管部主任现中国保监会天津监管局局长
杨凌隆中央办公厅调研室主任中央财经领导小组办公室副主任
丁先觉财政部基建司司长国务院金融监事会原主席
范巍国务院国有重点金融机构监事会主席
侯慧君中央纪委监察部驻教育部纪检组监察局副局长
易仁萍审计署管理司副司长
张汉兴财政部会计司副司长民政部计财司司长中华慈善总会副会长
魏礼江国务院金融机构监事会主席
傅东中国财政杂志社党委书记兼社长
谭纯喜中国审计报社社长
贵敏财政部农业司副司长
路英财政部社保司副司长
刘光忠财政部会计司副司长
刘键国土资源部财务司副司长
谢庚中国证监会市场监管部主任
毕朝英财政部离退休局副局长
杜俭国务院金融机构监事会原主席
刘高潮国家文物局机关服务中心副局长
冯秀华财政部国务院参事室国务院参事（正司长级别）
崔敬伯财政部税务总局避副局长民建第三、四届中央委员
央行系统戴相龙原中央委员、中国人民银行行长、天津市市长、现任中国社保基金会党组书记
王成铭中国人民银行党组成员兼机关党委书记中央金融工委副书记
樊晡生中国人民银行总行党委书记
史纪良原中国人民银行总行副行长、现政协委员，中国银监会副主席
王启人原中国人民银行总行行长助理。中央委员，中央驻澳门联络办主任
李东荣中国人民银行总行副行长
段晓兴原中国人民银行总行行长助理
金建栋原人总行金融管理司司长
郭玉华原中国人民银行总行人事司司长
任侠中国人民银行内审司原副司长
蔡荀中国人民银行武汉分行副行长
李亚新中国人民银行济南分行副行长
郝治安人民银行太原市分行行长
赵保卫中国人民银行山西省朔州分行行长
路国英中国人民银行甘肃省分行副行长
李小秋中国人民银行石家庄中心支行副行长
王树臣中国人民银行宁夏分行行长
商业银行系统总行
牛锡明交通银行总行董事长
陶礼明中国邮政储蓄银行总行行长
段晓兴原华夏银行行长
史纪良原中国农业银行总行行长
吴北英中信银行总行副行长
王文彦中国工商银行总行董事
乔伟交通银行董事会副董事长
魏盛鸿中国民生银行总行副行长
林克平中国民生银行总行党委副书记
宫少林招商银行总行副行长招商局集团董事
刘淑兰中国建设银行总行副行长
顾京甫中国建行总行业务总监（副行长级别）
钱中涛中国进出口银行总行副行长
王希坤中国光大银行总行副行长
郭玉华中国进出口银行副行长、兼纪委书记
郝震中国农业银行总行审计局副总经理
郭义明中国民生银行总行财务总监、党委委员
朱红波中国农业银行党委委员纪委书记
胡亚辉中国工商银行总行个人金融业务部副总经理
王燕中国建设银行总行信息技术管理部副总经理
何志成中国农业银行总行高级经济师
陈伟平安银行副行长
何仲森银川商业银行董事长
于化北河北省张家口商业银行董事长
谢卫全国人大代表交通银行施罗德基金管理有限公司副总经理
王德衍中国银行总行董事长、行长
各地分行
杜炜中国农业银行甘肃省分行行长
沈若雷中国工商银行上海分行行长
张德宝中国银行（香港）有限公司办公室总经理
杨志宏中国工商银行河南省分行总会计师
张永革中国农业银行青海省分行行长
周金伦中国建设银行江苏省分行行长
李楚章中国农业银行广州分行行长
姚金华光大银行南京分行行长
施继德中信银行苏州分行行长
王树臣中国银行宁夏自治区分行行长
徐常宁中国建设银行宁夏分行副行长
束坚中国农业银行新疆自治区分行副行长
沈弟茵交通银行海南分行副行长
李文占中国农业发展银行河南省分行副行长
杨杰中国农业发展银行山东分行副行长
魏秀兰中国农业银行山东省分行纪检委书记
汪长安中国银行福建省分行副行长
于丕涛国家开发银行福建省分行副行长
倪百祥中国工商银行浙江分行行长
任海龙民生银行杭州分行行长
潘守庚中国银行黑龙江省分行行长
闫振生中国银行石家庄分行副行长
杜炜中国农业银行甘肃省分行行长
徐良深圳发展银行成都分行副行长
申松君中行浙江省分行行长
邱发宗中行四川省分行行长
叶一新中行澳门分行行长
王德文工行新加坡分行行长
丁燕生前中银香港及中银香港（控股）有限公司副总裁
吴念鲁前中国银行卢森堡分行行长
张斌中国银行深圳分行业务部总经理
吴庆平中国工商银行山东莱芜分行行长书记
曹霖中信银行深圳分行副行长
地方政府侯凯上海市委常委、纪委书记
章锐夫湖南省政协副主席
高瑞科湖北省人民政府副省长
王诗全宁夏回族自治区人民政府副主席
骆玉林青海省副省长
韩英广东省九届人大副主任
庄惠春浙江绍兴市人民政府原副市长
曾广宇民建北京市委员会副主委
杨任远原江苏省国土资源厅厅长
邵明钧广东省深圳市税务局原局长
周桂根江苏省财政厅厅长
苑广睿天津市河北区区长
冀国强天津市静海县县委书记
李双成江苏省财政厅副厅长
邵桂芳江苏省连云港市人大原副主任
李小平江苏省地税局局长
张凡陕西省西安市人民政府副市长
黄玉德陕西省西安市地方税务局局长
李生诚新疆银监局局长
吴炳贵广西国有资产管理委员会副主任
李培林湖北省财政厅副厅长
朱小莉湖北省水利厅纪委书记
叶青全国人大代表、湖北省统计局副局长
王小烈河南省审计厅副厅长
王连清河南省国家税务局局长
缪学刚全国人大代表、安徽省环保厅厅长
王希龙江苏省徐州市市委书记
左绍伟河北省财政厅副厅长
顾月涛河北省秦皇岛市人大办公室副主任
章永福河北省保定市人民政府副市长
王维国甘肃省地税局局长
董树林甘肃省煤炭工业局局长
崔正华甘肃省人民政府副省长
赵春甘肃省发改委主任
吴仰东甘肃省白银市政府市长
张智军甘肃省财政厅副厅级
冯毅云南省审计厅厅长
陈秋生全国人大代表、云南省财政厅厅长
陆浩云南省统计局局长
陈辉明重庆市人民政府副市长
何绍华成都市副市长
赵世洪河北廊坊市委书记
刘新春山西省太原市人大主任
李爱庆北京市财政局副局长、北京国资公司董事长
王罡北京市财政局机关服务中心办公室主任
黄炳福江苏省苏州市委副秘书长
赵文娟江苏省苏州市政协副主席
任振荣财政部驻宁夏监察专员办事处专员
吕勇海南省农垦总局局长、党组副书记
贾国明青海省人大常委会副主任
竺向东青海省财政厅办公室副主任
杨之春甘肃省财政厅党组成员、省农业综合开发办主任
李津宁夏地税局副局长
蒋金波河南省委政策研究室巡视员省委书记办公室副主任
企业系统金建栋国泰证券首任总裁
邵淳华夏证券有限公司原董事长、中国航母的奠基人
崔立中中国水利水电对外公司总会计师
谢卫全国政协委员、富国基金管理有限公司副总经理
姚江涛江南证券有限公司总裁
张树忠大通证券总裁
徐锷原攀钢集团总会计师、副总经理
陶冬瑞士信贷第一波士顿（香港）有限公司副总裁
黄强涌金国际（控股）有限公司总经理
沈若雷香港申联国际投资（香港）有限公司董事长
郑浩凤凰卫视中文台专题组副总监
魏崇智香港中国广告有有限公司董事长
李小平中国金币总公司副总经理
张志鸿鸿基世业房地产公司董事长
袁振宇北京住总集团有限责任公司董事长，中关村科技发展(控股)有限公司董事长
詹平原长江三峡集团国际投资有限公司财务总监
胡峰银河证券首席基金分析师
董锋中信建投证券公司财务总监
缪建民中国人寿资产管理公司董事长
戴凤举中国再保险有限公司原董事长总经理
刘家德中国人寿股份副总裁
冯知杰中国人寿财险副总裁
王新利民安保险（中国）有限公司副总裁兼深圳分公司总经理
王志泰中国人保信托投资公司原副总经理
叶楠招商局海达保险经纪有限公司北京分公司总经理
段方晓瑞泰集团副总裁
陈剖建天安集团董事长
刘央西京投资管理公司（香港）主席
向可碧中国人民保险公司云南省分公司原总经理
张亦兴中国银行信托投资公司董事
汪晓峰金信信托董事长
刘志忠尤尼泰税务师事务所董事长
徐波微软中国区财务总监
魏东涌金集团创始人
谭丽霞海尔集团副总裁，首席财务官
陈基华中国铝业执行董事、副总裁
范肇平南山集团副总经理科研院所于中一财政科学研究所博士生导师、著名财政学专家
巴曙松国务院发展研究中心金融研究所副所长，副局长
张天成中国总会计师协会常务理事
吕世杰中国国情研究会副会长、中国企业发展研究中心主任教育系统王广谦中央财经大学校长
王柯敬中央财经大学前校长、中央财经大学校友总会会长
邱东中央财经大学前党委书记北师大国民核算研究院学术委员会主席、北师大国民核算研究院院长
高一斌北京国家会计学院院长党组书记
姚遂中央财经大学原副校长
陈明中央财经大学副校长
梁勇中央财经大学副书记
史建平中央财经大学副校长
郝书辰山东财经大学党委书记
姚得骥对外经济贸易大学原副校长
李光龙安徽大学经济学院院长
郝如玉首都经济贸易大学副校长
杜英斌山西财经大学前校长
陈永达原青海省工商银行副行长、现杭州工商干部管理学院副院长
刘姝威中央财经大学中国企业发展研究中心主任CCTV感动中国人物
易仁萍南京审计学院院长、党委书记、中国内部审计协会副会长兼秘书长
高一斌国家会计学院第三任院长中国会计学会会计史专业委员会副主任
刘怡北京大学经济学院财政学系副主任
梁红梅西北师大经济教研室主任
赵国春新疆财经大学公共经济与管理学院院长老一辈名师陈岱孙，中国当代经济学家、教育家，北京大学教授。
崔敬伯，1932年回国，曾任燕京大学、北京大学、中法大学、中国大学教授，北平研究院研究员，川康直接税局局长，直接税团副团长和国民党政府立法委员。建国后，历任财政部税务总局避副局长，中央财政干部学校副校长，中央财政金融学院教授。
崔书香，1937年在美国威斯康辛大学经济学系硕士学位。1939年获哈佛大学瑞德克利夫学院经济学系硕士学位。1952年至今，先后任中央财经学院、中央财政部干部学校、中央财政金融学院、中央财经大学教授。
姜维壮，1962年起，中央财政金融学院财政系教授，财政部学位委员会、教材编审委员会和全国在职同财政干部培训指导委员会委员等。
闻潜，著名经济学家，均势市场理论和消费启动理论创始人，中央财经大学教授、博士生导师。
李天民，著名会计学家。

扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"

Ⅵ 中国人寿财险 安徽 副总经理

央行系统
戴相龙原中国人民银行行长、天津市市长、现任中国社保基金会理事长
王成铭中国人民银行党组成员兼机关党委书记中央金融工委副书记
樊晡生中国人民银行总行党委书记
史纪良原中国人民银行总行副行长、现政协委员，中国银监会副主席
王启人原中国人民银行总行行长助理。中央委员，中央驻澳门联络办主任
李东荣中国人民银行总行第一行长助理
段晓兴原中国人民银行总行行长助理
金建栋原人总行金融管理司司长
郭玉华原中国人民银行总行人事司司长
任侠中国人民银行内审司原副司长
蔡荀中国人民银行武汉分行副行长
李亚新中国人民银行济南分行副行长
郝治安人民银行太原市分行行长
赵保卫中国人民银行山西省朔州分行行长
路国英中国人民银行甘肃省分行副行长
郭义明原中国民生银行财务总监
李小秋中国人民银行石家庄中心支行副行长
王树臣中国人民银行宁夏分行行长
商业银行系统
总行
牛锡明交通银行总行行长
陶礼明中国邮政储蓄银行总行行长
段晓兴原华夏银行行长
史纪良原中国农业银行总行行长
吴北英中信银行总行副行长
王文彦中国工商银行总行董事
乔伟交通银行董事会副董事长
魏盛鸿中国民生银行总行副行长
林克平中国民生银行总行党委副书记
宫少林招商银行总行副行长招商局集团董事
刘淑兰中国建设银行总行副行长
顾京甫中国建行总行业务总监（副行长级别）
钱中涛中国进出口银行总行副行长
王希坤中国光大银行总行副行长
郭玉华中国进出口银行副行长、兼纪委书记
郝震中国农业银行总行审计局副总经理
郭义明中国民生银行总行财务总监、党委委员
朱红波中国农业银行党委委员纪委书记
胡亚辉中国工商银行总行个人金融业务部副总经理
王燕中国建设银行总行信息技术管理部副总经理
何志成中国农业银行总行高级经济师
陈伟平安银行副行长
何仲森银川商业银行董事长
于化北河北省张家口商业银行董事长
谢卫全国人大代表交通银行施罗德基金管理有限公司副总经理
各地分行
杜炜中国农业银行甘肃省分行行长
沈若雷中国工商银行上海分行行长
张德宝中国银行（香港）有限公司办公室总经理
杨志宏中国工商银行河南省分行总会计师
张永革中国农业银行青海省分行行长
周金伦中国建设银行江苏省分行行长
李楚章中国农业银行广州分行行长
姚金华光大银行南京分行行长
施继德中信银行苏州分行行长
王树臣中国银行宁夏自治区分行行长
徐常宁中国建设银行宁夏分行副行长
束坚中国农业银行新疆自治区分行副行长
沈弟茵交通银行海南分行副行长
李文占中国农业发展银行河南省分行副行长
杨杰中国农业发展银行山东分行副行长
魏秀兰中国农业银行山东省分行纪检委书记
汪长安中国银行福建省分行副行长
于丕涛国家开发银行福建省分行副行长
倪百祥中国工商银行浙江分行行长
任海龙民生银行杭州分行行长
潘守庚中国银行黑龙江省分行行长
闫振生中国银行石家庄分行副行长
杜炜中国农业银行甘肃省分行行长
徐良深圳发展银行成都分行副行长
申松君中行浙江省分行行长
邱发宗中行四川省分行行长
叶一新中行澳门分行行长
王德衍工行新加坡分行行长
丁燕生前中银香港及中银香港（控股）有限公司副总裁
吴念鲁前中国银行卢森堡分行行长
张斌中国银行深圳分行业务部总经理
吴庆平中国工商银行山东莱芜分行行长书记
曹霖中信银行深圳分行副行长
地方政府
章锐夫湖南省政协副主席
高瑞科湖北省人民政府副省长
王诗全宁夏回族自治区人民政府副主席
骆玉林青海省副省长
韩英广东省九届人大副主任
庄惠春浙江绍兴市人民政府原副市长
曾广宇民建北京市委员会副主委
杨任远原江苏省国土资源厅厅长
邵明钧广东省深圳市税务局原局长
周桂根江苏省财政厅厅长
李双成江苏省财政厅副厅长
邵桂芳江苏省连云港市人大原副主任
李小平江苏省地税局局长
张凡陕西省西安市人民政府副市长
黄玉德陕西省西安市地方税务局局长
李生诚新疆银监局局长
吴炳贵广西国有资产管理委员会副主任
李培林湖北省财政厅副厅长
朱小莉湖北省水利厅纪委书记
叶青全国人大代表、湖北省统计局副局长
王小烈河南省审计厅副厅长
王连清河南省国家税务局局长
缪学刚全国人大代表、安徽省环保厅厅长
王希龙江苏省徐州市市委书记
左绍伟河北省财政厅副厅长
顾月涛河北省秦皇岛市人大办公室副主任
章永福河北省保定市人民政府副市长
王维国甘肃省地税局局长
董树林甘肃省煤炭工业局局长
崔正华甘肃省人民政府副省长
赵春甘肃省发改委主任
吴仰东甘肃省白银市政府市长
张智军甘肃省财政厅副厅级
冯毅云南省审计厅厅长
陈秋生全国人大代表、云南省财政厅厅长
陆浩云南省统计局局长
陈辉明重庆市人民政府副市长
何绍华成都副市长
赵世洪河北廊坊市委书记
刘新春山西省太原市人大主任
李爱庆北京市财政局副局长、北京国资公司董事长
王罡北京市财政局机关服务中心办公室主任
黄炳福江苏省苏州市委副秘书长
赵文娟江苏省苏州市政协副主席
任振荣财政部驻宁夏监察专员办事处专员
吕勇海南省财政厅副厅长
贾国明青海省人大常委会副主任
竺向东青海省财政厅办公室副主任
杨之春甘肃省政府办公室处长
李津宁夏地税局副局长
蒋金波河南省委政策研究室巡视员省委书记办公室副主任
企业科研学术团体
金建栋国泰证券首任总裁
邵淳华夏证券有限公司原董事长
谢卫全国政协委员、富国基金管理有限公司副总经理
姚江涛江南证券有限公司总裁
张树忠大通证券总裁
吕世杰中国企业发展研究中心主任
石红昕国金证券人力资源总监
胡峰银河证券首席基金分析师
董锋中信建投证券公司财务总监
缪建民中国人寿资产管理公司董事长
戴凤举中国再保险有限公司原董事长总经理
刘家德中国人寿股份副总裁
冯知杰中国人寿财险副总裁
沈若雷花旗人寿董事长
王新利民安保险（中国）有限公司副总裁兼深圳分公司总经理
王志泰中国人保信托投资公司原副总经理
叶楠招商局海达保险经纪有限公司北京分公司总经理
段方晓瑞泰集团副总裁
陈剖建天安集团董事长
刘央西京投资管理公司（香港）主席
向可碧中国人民保险公司云南省分公司原总经理
张亦兴中国银行信托投资公司董事
汪晓峰金信信托董事长
刘志忠尤尼泰税务师事务所董事长
徐波微软中国区财务总监
魏东涌金集团创始人
谭丽霞海尔集团副总裁，首席财务官
陈基华中国铝业执行董事、副总裁
范肇平南山集团副总经理
谭纯喜中国审计报社社长
陈永达原青海省工商银行副行长、现杭州工商干部管理学院副院长
姚遂中央财经大学原副校长
姚得骥对外经济贸易大学原副校长
李光龙安徽大学经济学院副院长
郝如玉首都经济贸易大学副校长
杜英斌山西财经大学前校长
刘姝威中央财经大学中国企业发展研究中心主任CCTV感动中国人物
易仁萍南京审计学院院长、党委书记；中国内部审计协会副会长兼秘书长
高一斌国家会计学院第三任院长中国会计学会会计史专业委员会副主任
刘怡北京大学经济学院财政学系副主任
于中一财政科学研究所博士生导师、著名财政学专家
梁红梅西北师大经济教研室主任
赵国春新疆财经大学公共经济与管理学院院长
张天成中国总会计师协会常务理事
徐锷攀钢集团总会计师、副总经理
陶冬瑞士信贷第一波士顿（香港）有限公司副总裁
黄强涌金国际（控股）有限公司总经理
沈若雷香港申联国际投资（香港）有限公司董事长
郑浩凤凰卫视中文台专题组副总监
魏崇智香港中国广告有有限公司董事长
李小平中国金币总公司副总经理
张志鸿鸿基世业房地产公司董事长
袁振宇北京住总集团有限责任公司董事长，中关村科技发展(控股)有限公司董事长

扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"

Ⅶ 辽宁航母是哪个老板买的差点被弄死

买回“瓦良格”的那位香港商人，其实是一位山东人，他出生在烟台，在潍坊长大，参军来到济南，上世纪八十年代从广州军区体工队转业后移居香港。而这次购买航母，他还是从咱们济南踏上的征程——— 他的名字叫徐增平。
1997年徐增平了解到中国曾探讨过购买“瓦良格”号航母，最后因故放弃的消息。他认为，中国不买这艘航母是可以理解的，但绝不能让它落到其他国家，尤其是对中国敌意的国家手中。现在国力有限，在集中力量搞经济建设，军费也相当紧张，因此要国家一下子拿出上亿美元去买“瓦良格”号很不合算，倒不如由创律集团出资8000万美元，把实际价值超过1亿美元的“瓦良格”买回来，改建成海上旅游设施。“一旦国家需要，我和创律将毫不犹豫向国家献出这艘航空母舰，为国家服务”，那时国家就有现成的母舰船身，无形中为中国海军装备航空母舰做好了基础准备，赢得了时间和技术。 1998年徐增平及其助手数次前往乌克兰谈判，最终以2000万美元（加上罚息、打官司等总共花费一亿美元）的代价买下“瓦良格”。在美国的干预下，一九九九年土耳其政府不让“瓦良格”通过博斯普鲁斯海峡，(瓦良格”受困黑海期间，创律公司每天向ITC公司支付8500美元，每个月还必须向乌克兰港口当局缴付1.7万美元的停泊费。ITC的拖船船员因为长期无法脱身而深为不满，徐增平总裁更是因此损失惨重。)直到二零零零年八月，土政府为争取外汇，要求中国开放对土耳其的旅游，当年八月才准许“瓦良格”通过海峡。 如今，徐增平梦想成真，二零零五年四月“瓦良格”进入大连造船厂，由政府接管，实行改造。
原帖在此：http://tieba..com/p/1890381737
参考资料：http://news.sina.com.cn/o/2011-10-08/031523266045.shtml
来自于其他地方的回答，答案来自@litengfei9527

Ⅷ 中央财经大学走出过哪些厉害的人

说实话，中财走出去的优秀校友真的是数不胜数呀！不过作为15届即将毕业的学姐，我还是跟大家介绍几个我比较了解的杰出校友吧~

以上就是我全部的回答了。