『壹』 财务主管与会计主管区别
会计主管和财务主管的区别在于负责范围和负责事物,会计主管要更专业,更具体;财务主管职责范围更大。财务主管一般指一个单位负责财务工作的主管;会计主管是指单位会计机构的负责人。
会计主管是指独立核算二级单位财务机构的负责人(会计主管)由企业集团委派,并实行统一调配、统一管理的干部制度。
财务主管由集团公司以出资人身份向子公司或分公司派遣财务人员,主要是财务经理,对他们的选拔、任免、业绩考核、奖惩、工资福利等进行统一管理。财务经理的人事关系和工资报酬的分配权都集中在总公司。
财务主管一般指一个单位负责财务工作的主管。一般为中层以上管理职位,如财务机构负责人或总会计师、财务总监等。与会计主管是对称,在中国中小企业财务与会计不再细分一样,习惯中有时代称。
会计主管是指单位会计机构的负责人,是各单位会计工作的具体领导者和组织者。直接上级是财务部经理。
『贰』 什么是财务主管、账套主管、财务总监都是干什么的
财务主管一般指一个单位负责财务工作的主管,一般为中层以上管理职位,如财务机构负责人或总会计师、财务总监等。与会计主管是对称,在中国中小企业财务与会计不再细分一样,习惯中有时代称。未设置会计机构的单位一般指主办会计,单位设有分管财务的领导又具有财会从业任职资格的有时为分管财务领导。
财务主管职责:
1.负责公司的全面财务会计工作;2.负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法;3.解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度;4.分析检查公司财务收支和预算的执行情况;5.审核公司的原始单据和办理日常的会计业务;6.编制销售公司的记帐凭证,登记会计帐簿;7.编制公司的会计报表,在每月10日前报送分管副总及总经理;8.编制、核算每月的工资、奖金发放表;9.定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符;10. 不定期检查统计岗位的商品是否帐实相符; 11. 按照印鉴分管制度,负责保管银行预留印鉴中的一枚财务章;12. 承办总经理和财务总监交办的其他工作。
财务总监协助决策层制定公司发展战略,负责其职能领域内短期及长期的公司财务决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响。具体负责公司财务方面的策略制定、执行及公司财务管理及内部控制,根据公司发展的计划完成年度财务预算,带领财务团队完成公司财务管理工作引。
财务总监职责1.制定该公司的财务目标、政策及操作程序,并根据授权向总经理、董事会报告;2.建立健全该公司财务系统的组织结构,设置岗位,明确职责,保障财务会计信息质量,降低经营管理成本,保证信息通畅,提高工作效率。 1.制定该公司的财务目标、政策及操作程序,并根据授权向总经理、董事会报告; 2.建立健全该公司财务系统的组织结构,设置岗位,明确职责,保障财务会计信息质量,降低经营管理成本,保证信息通畅,提高工作效率; 3.对该公司的经营目标进行财务描述,为经营管理决策提供依据,并定期审核和计量公司的经营风险,采用有效的措施予以防范; 4.建立健全该公司内部财务管理、审计制度并组织实施,主持公司财务战略的制定、财务管理及内部控制工作; 5.协调该公司同银行、工商、税务、统计、审计等政府部门的关系,维护公司利益; 6.审核财务报表,提交财务分析和管理工作报告;参与投资项目的分析、论证和决策;跟踪分析各种财务指标,揭示潜在的经营问题并提供管理当局决策参考; 7.确保该公司财务体系的高效运转;组织并具体推动公司年度经营/预算计划程序,包括对资本的需求规划及正常运作; 8.根据该公司实际经营状况,制定有效的融资策略及计划,利用各种财务手段,确保公司最优资本结构; 9.完成董事会、总经理交办的其他临时工作。 财务总监职责要求: 1.财务、会计、金融、投资等专业本科及以上学历,拥有中级以上会计师职称,具有注册会计师资格证书者优先考虑; 2.熟知合同法、经济法等法规政策,熟练操作用友或金蝶等财务软件; 3.具备良好的财务管理意识,熟知先进的财务管理方式。具有三年以上高科技生产型企业(电子、自动化、通讯、计算机、软件)财务管理工作经验,三年以上财务部门经理工作经验; 4.有较强的财务分析预测、投融资及风险防范能力,对企业资本运营有很深刻的理解,具备出色的管理能力与良好的沟通技巧; 5.熟知相关政策法规并具备出色的财务管理经验及敏锐的洞察力和数据感觉,熟悉财务计划、成本分析、预算、成本核算等高级财务管理流程; 6.有现代企业财务成本控制及提高资金周转率的实践工作经验和技巧; 7.具有良好的团队合作精神;有很强的管理经验; 8.具有良好的职业道德风尚、严谨的工作作风以及高度的事业心和责任感。
『叁』 审计主管与财务主管哪个好
这个要看个人能力了,
而且还有一点,这个每个公司的实际情况不同,
得看审计部门的权利有多大,有没有真正的做审计该做的事情,
如果审计部门真正的运行了审计的工作,
那么审计主管的能力要求比财务主管要高,工资也会高一点。
不过这个得看具体在什么公司。
『肆』 财务主任和财务主管是一个岗位吗
企业的规模不一样,大小不一样,称谓不一样,不能一概而论;
1.小的企业可能财务总监就是财务主管,只有一个财务负责人,怎么称谓是企业的自由;
2.大的企业里,财务主任与财务主管那是差的很大的,, 一般来说财务主管可能是会计上升一个职位就是财务总监,企业的财务主任可能就是财务经理。
『伍』 财务主管/总账会计有前途吗
不知道你是男是女。我觉得一般总账会计,男的话比较容易升职,至于升职为财务经理还是财务主管就不一定了。。。。这个要看个人发挥了。
我现在就是总账会计,我是女的,我觉得还是不错的。
升职主要还是看实力和与他人的沟通技巧。加油!会计至少还是一技之长,而且越有经验越好,做的时间长了越好
『陆』 请问一下财务主管平均的年龄是多少工资多少如何做好一个财务主管,我今年24岁。
那要看你公司的规模和性质了,一般的国企单位,就是30岁才能当上财务主管的,
国内的工资不算奖金的话,应该是3000到4000一个月。你24岁太早了
『柒』 财务主管的平均薪酬大概是多少
会计主管工资要看行业、企业效益和工作性质。换工作除了薪资待遇外,作为工作五年多的,更应该关注下一个工作的“前景”和自己能有多大发展机会。
『捌』 财务主管、会计主管的区别是什么
2018年09月29日
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会计的职能:
反映与控制,反映与监督,反映、监督与分析、考核与评价
会计的基本职能:
会计的基本职能包括进行会计核算和实施会计监督两个方面。
会计核算职能是指会计以货币为主要计量单位,通过确认、记录、计算、报告等环节,对特定主体的经济活动进行记账、算账、报账,为各有关方面提供会计信息的功能。
会计监督职能是指会计人员在进行会计核算的同时,对特定主体经济活动的真实性、合法性和合理性进行审查。
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『玖』 财务主管和财务经理哪个大大在哪些方面工资差多少
财务经理属于管理级的,而财务主管的专业技能应该比较强,财务经理大
『拾』 财务主管和财务专员谁职位更高啊
财务经理:
1.协助财务总监建立并完善企业财务管理体系,对财务部门的日常管理、财务预算、资金运作等各项工作进行总体控制,提升企业财务管理水平
2.根据企业中、长期经营计划,组织编制企业年度财务工作计划与控制标准
3.根据企业相关制度,组织各部门编制财务预算并汇总,上报财务总监、总经理审核,审批后组织执行,并监督检查各部门预算的执行情况
4.组织会计人员进行会计核算和账务处理工作,编制、汇总财务报告并及时上报
5.监控、预测现金流量,监测企业各项财务比率,确定合理的资产负债结构,建立有效的风险控制机制
6.负责组织企业成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核工作
7.及时汇报企业经营状况、财务收支及各项财务计划的具体执行情况,为企业决策层提供财务分析与预测报告,并提出支持性的建议
8.根据企业经营方针和财务工作需要,合理设置财务部组织结构,优化工作流程,开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理,提升部门工作效率和员工满意度
出纳工作职责:
1.办理现金收付和银行结算业务。
2.登记现金及银行存款日记账。
3.保管库存现金和各种有价证券。
4.保管有关印章、空白收据和空白支票。
5.积极配合银行做好对账、报账工作。
6.配合会计做好各种账务处理。
7.完成企业领导交办的其他相关工作。
会计工作职责:
1.按照国家会计制度的规定,记账、核帐、报账做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。
2.编制会计报表要做到账目健全、账目清楚、日清月结、账证账务相符,报表要做到内容完整,数字清楚正确、报送及时。
3.按照经济核算原则,定期检查分析企业财务计划、成本计划和利润计划的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,及时向总经理提出合理化建议,当好企业参谋。
4.依照会计档案管理办法建立和管理财务档案,做到资料齐全、保密。
5.完成企业领导交的其他相关工作。
资金岗
1.负责协助资金主管拟定企业资金管理制度和相关管理流程,编制资金年度计划
2.负责分析企业资金月度使用情况,并编制月度资金使用分析报告
3.负责企业现金流的日常监控与管理,参与资金统一调度,提高资金使用效率
4.负责现金及银行存款的日常收支业务,完成月末对账结账工作
5.负责通知收到各单位的账款情况,答复各单位银行账务查询
6.负责企业库存现金与票据的日常监控与管理,定期盘点并上报报表
7.负责协助完成企业现金流报表体系,定期汇报现金流变动情况并及时预警
8.负责协助企业其他相关部门的业务,维护好与各银行的关系
9.负责资金管理档案的归档及文书处理工作
10.按时完成领导交办的其他相关工作