1. 请聊聊期货市场的执行力吧
做过一两年期货的人都感觉，自己能够在期货上赚钱的，但是亏钱就因为某天留单过夜。因为某天头脑发热满仓，因为每天没止损等等。
我曾经同时给5个朋友发出开仓指令和平仓指令，令人吃惊的是结果全都不一样。尽管之前都说一定听我的做。
证明在市场里，人很难控制控制交易，绝大部分是交易控制了人。
大部分期货人都亲历过爆仓的处境。有过期货朋友曾经很严肃地跟我讨论过那一种自杀的方式好一点。
在面临绝境时，多数人想向成功者求救。
但这个市场失败者和成功者天生是死敌。
就像牛羊求救于狮虎。
既然选择期货行业，就必须看破得失，看破生死。
自救者天救之。
首先拿自己开刀。革除自身一切陋习。
抽烟无度，戒掉。
陈迷论坛，关掉电脑。
身体太弱，出去锻炼。
这些跟做好期货关系很大。
2. 如何解放期货操盘手的执行力
1执行的难点
执行在险象环生的期货市场上无论怎么强调都不过分，它是决定你成败的最关键环节。
所谓“知易行难”，难就难在赢利与亏损的取舍，情感与理性的对决，速度与理由的权衡，结局与过程的得失。不好的执行总是有很多理由来推托，知道而没有做到就会使你频感遗憾，就会使你经常后悔，就会使你饱受煎熬，就会使你走向失败！
波涛先生在其《系统交易方法》中说：“执行系统交易信号，看似容易，实际上很难。
当信号出现时，能够连续二十次执行无误的，不超过20%，而连续一百次正确执行的，不超过1%”。做才是最重要的！执行力才是交易成败的分水龄，也是决定平庸和伟大的评判标准！一个人一时遵守交易原则很容易，但难就难在用一生去坚持原则。每个人其实都能偶尔做到，但关键在于性格决定99％的人无法坚持做到．能做到明白这一点的人已然为数不多！而明白后能够坚持做到的人更是寥寥可数！
很多失败的交易者不乏敏捷的思维和过人的智慧，然而能够成功的只是极少部分懂得执行的人。
2执行的要点
执行力是一切的关键，执行能力只能从执行中获得，不可能通过思考获得。只有把知识和执行结合起来，你才能拥有知行合一的能力，你才能真正强大！知行合一，钢铁般的纪律，是一致性策略的前提，是步入投机成功的不二法门。执行包含以下要点：
速度
执行的速度要求我们要在第一时间执行计划内的操作！在期市操作中，执行的速度至关重要，是决定成败的重要因素，我们不应为其实并不存在的完美而贻误战机，拖延往往是最可怕的敌人，它是时间的家贼。很多人在执行过程中缺乏紧迫感，延误和拖沓的结局不是贻误战机就是扩大损失，可以这么说，延误执行就是操作上不成熟的表现！
法度
执行的法度就是你的执行是否规范是否准确的具体体现。
没有失败的战略，只有失败的执行；执行不是临时起意，不是随机应变，你的每个应市计划中的每一个步骤都是整体部署策略的一部分，不能临场随意更改。好的部署需要准确的执行，执行不到位则任何规划都是纸上谈兵。在急速变化的市场环境中，投资人的情绪高度紧张，思维往往受到盘中波动的影响而失去对全局的客观判断。随机应变式的判断和执行大多既不理性、也不客观。
你的所有修订均须是预早计划好，并遇有需要时才执行的,在交易过程中的任何情况下的违反纪律而招致的损失都是咎由自取，其偶然侥幸的获利更应引起我们客观的痛恨,对此能否有清醒的认识,是交易者业余与专业的区别之一。
力度
哥伦布说：“凡是已经决定了的，就是对的！”执行的力度表现为一种坚强的意志，一种对目标和计划坚决而坚定地执行！执行力是一种纪律，是策略的根本。
有一位先哲曾说过这样一句话：在期货市场中获胜，这无关乎聪明才智，全在于投资者的方法、原则和态度。尤其是对纪律的执行,市场中很大一部分交易者最终会屈服于恐惧和贪婪这两种最常见的感情,而专业人士则无一例外地严格执行着他们的策略.顶尖的交易者们似乎都有着惊人的纪律性！
3. 有专门训练执行力的地方吗
一、 管理者 管理者，首先要摒弃“执行是普通员工的事情”这个错误的观念。管理者与员工在工作中只是分工不同，承担的角色，承担的工作任务不同罢了，既然同在一个组织中担任管理职务，那么必然仍要“执行”，而这里的执行，更应强调“看路”。 一、 恪守企业文化的价值观 任何一个组织都有极具特色的公司文化、价值观。作为一个企业的管理者，无论是高管还是中层管理者，都是员工行为的楷模，用公司价值观来作为判断工作的标准是管理者必须具备的原则。在一个公司的企业文化中也许已经成体系的梳理出了该公司的愿景、使命、精神、行为规范等等。 当管理者需要迅速做出决策时，企业文化正是判断与衡量事物的标尺和准绳，能够有助于管制者把握方向，有理有据的处理问题。这正是提升工作效果的根基。 二、 坚决执行既定的战略 企业的战略是根据企业的愿景和使命制定出来的，是在成立之初结合企业的核心竞争力以及企业的社会价值诉求制定的目标和规划，继而分解到年、半年、季度、月度等形成阶段工作计划。企业战略的制定依照一套科学的方法，一旦确立，相当于确立了航程的方向，这个方向不能忽左忽右、忽东忽西，需要各级管理者长期坚守，并且明确的了解战略的目的和意义，以及分解到各阶段的行动方案。 只有当各级管理者都能够明确地了解公司整体战略，才能够清晰的落实分解目标，确保每一项工作都沿袭公司正确的方针路线。“明确方向”正是确保工作“效果”的有效实施。 三、 适度授权、放权 管理者要做到工作效率和效果兼具，就需要适度授权，放权，否则必然会拖延工作效率，影响工作效果。但同时要具备科学的“授、放权”的管理办法。 管理者为避免上述“碍于情面，下不为例”的情况发生，需要建立对下属“责、权对等”的监管机制——根据中层管理者的业绩完成情况，按照机制，奖罚分明。变“人治”为“法制”。机制一旦确定，需要管理者带头执行。在机制运行中，根据反馈可能会有微小调整，但决不能因为某个下属而破例。如果高层管理者本人的执行力都很弱，对自己制订的制度都无法“卓越”执行，绝不可能带出执行力强的团队。实现对执行团队权力的有效监管，保证“责、权对等”，是提升管理者执行力的最基本前提。 四、 工作下达沟通到位、及时 SMART原则相信大家早已不陌生。所谓SMART原则，即是：一.目标必须是具体的（Specific）。二.目标必须是可以衡量的（Measurable）。三.目标必须是可以达到的（Attainable）。四.目标必须和其他目标具有相关性（Relevant）。5.目标必须具有明确的截止期限（Time-based）。 为了提升组织整体的执行力，需要将各项工作按照SMART原则逐级分解到各个责任人，相信员工的能力但更应结合有效的管理手段，有好的理解力，才会有好的执行力。好的沟通是成功的一半。避免因沟通不畅或沟通不到位造成了方向性理解偏差，全方位确保工作效率和效果兼顾。 二、 员工 每一位员工是庞大组织中的最小单元，是告诉运转的企业机器中不可或缺的螺丝钉，只有当每一位员工的执行力都有效提升，整个组织才能够充满活力，具备高效运转的能力，在时代的竞争中永保强有力的竞争态势，要提升员工的执行力尤其应注重如下几个因素： 一、 理解岗位在组织中的价值 基层员工的岗位职责虽然略显单一，但是都非常重要，企业有必要为员工就他所在的岗位以及承担的工作角色做深入的沟通，不只是传授工作技能，要求其简单把某项具体任务完成，更要对其所在的岗位在整个组织中起到的价值、意义深入介绍。通过如此环节，使得员工提升岗位的自豪感，深刻感受到自己是企业中重要、不可缺少的一份子，所承担的工作极具价值和意义。由此可避免因重复机械性的工作带来的工作的倦怠导致工作效率下降，还能避免由于对工作理解的偏差而导致影响工作效果的情况。 二、 用责任感来约束自我 企业需要通过正常、正确的管理手段来引导员工，而不仅仅只是从单纯的道德上来约束。从客观上形成一种正向的奖惩制度，才能够有效保证执行力的有效落地，同时管理工具可针对性的向需要重点完成的工作倾斜，奖罚并举，逐渐形成一种责任导向。 三、 沟通反馈的通道 企业应为基层员工建立沟通反馈的通道，并引导员工在理解自身岗位的前提下主动工作，积极思考，在得到工作任务的下达后，首先反馈对该项工作的理解是否有偏差，同时可以结合自身工作角度和经验建言献策，提出有助于提升工作效率和效果的建议，如果员工的谏言对组织有利，便可吸取采纳，同时授以相应的奖励。此举不但能够可以地提升员工的工作积极性提高工作效率，更加能够加强员工与管理者之间的互动，使得双方对工作理解更加到位，精准，确保工作效果。 四、 通过培训提升工作技能 企业应定期为员工组织形式多样的技能培训，结合员工的岗位需求，使得员工积极参与其中，工作效率的提高离不开正确的工作方法和工具，如果能给员工提供学习提升的平台，一方面能够员工本职工作的熟练度提升工作效率，更能让员工感受企业的人文关怀，加强员工对组织的归属感，加强了组织的凝聚力，工作效果的保障自然不言而喻。 执行力的提升要“效率”、“效果”双管齐下，缺一不可，我们仰望星空，更要脚踏实地
4. 期货执行力是什么意思
期货是保证金交易，人性的贪婪，恐惧都被放大数倍。
期货执行力基本可以代表你内心的修行。
5. 执行力训练是什么
执行力训练就是通过一些拓展训练培训（实践）或执行力课程培训（理论），达到一个团队或企业想要的执行力。
属于企业或团队内部的一种针对性训练。
比如还有：沟通训练、团队关系训练、企业文化训练等等。
6. 期货的交易执行力是如何练出来的
期货的交易执行力主要就是要多复盘练习，另外是要果断的坚持日内交易。
7. 观点：执行力是训练出来的吗
是不是训练出来的，要通过对执行力这个概念的出及含义的理解，才能做出较为准确的判断。
说实话，本人第一次看到这个词语，就有一种陌生和怪怪的感觉。经过一番网络，发现果不其然，该词属于洋为中用，权属系美国一个叫托马斯的企业家（资本家）。如此以来，有关所谓执行力首先是服从力的论述就可以理解了。是否可以认为，执行力的本意主要是服从力，是以牺牲个人的主观能动性为前提的，这与资本家所要达到的愚人目的是相符合的。若以此作为依据，那么所谓所谓是训练出来的说法是正确的。若以国内所谓学者专家将其演绎为工作能力为依据，解释就会让人觉得有些勉强。
8. 如何加强(锻炼)做期货时的执行力
深刻理解了期货交易自然就有执行力，除此之外无法加强。
9. 如何训练交易执行力
1.操作流的自我训练 这种训练和其他职业的技能训练差不多;训练正确的交易动作有助于好习惯的养成,细节的处理在交易中很重要,交易动作的执行可以被训练,反复强化正确的动作,一直到不做正确动作就不习惯,不安,惶恐! ...
2.建立下单检查表 1.是否符合交易系统 打勾或者打叉 2.是否做了资金管理 打勾或者打叉 3.是否会遵循加减仓原则 打勾或者打叉 ...
3.定期复盘 在市场中最有意义的事情是复盘,技术流的必备功课;无论什么样子的系统,都需要修正...