期货螃蟹

❶ 螃蟹“烂市”为何滞销

说起螃蟹，相信很多人的第一印象就是“好吃”、“贵”等等，尤其是阳澄湖的大闸蟹几乎是我国河蟹中的代表，每到上市的时候价格居高不下，但即便如此，螃蟹依然有着非常不错的市场，虽然称不上供不应求，但也不至于“烂市”。

但是螃蟹产业却不算很理想，这是为何呢？

一、螃蟹产量大增

螃蟹养殖风平浪静，没有严重病害，且养殖面积也有所增加，所以今年的产量高已经板上钉钉。

还有最重要的一点，就是螃蟹本身长得慢，尤其是大闸蟹，脱壳时间明显已经推后，以往母蟹已经全部在这个时间完成了一次蜕壳，并且公蟹已经脱壳8成多了。母蟹的脱壳还没完成，公蟹则不到7成，一些塘口更差劲，才5成。所以螃蟹还没长到最肥美的时候，吃起来的口味也让爱好这一口的消费者，选择了放弃。毕竟，海鲜吃的还是一个“鲜”字。

❷ “纸螃蟹”未捕先红，大闸蟹的预售方式对商家有哪些优势

对于“纸螃蟹”的热销应该点头还是摇头？大多数相关商家点头。“螃蟹购买券”的出现为他们创造了一种预付费的运营模式。不容易储存和运输的螃蟹变成了随时可以提取的“期货”，不仅让他们可以提前获得大量现金，也让螃蟹成为中秋节和国庆节的好礼物，大大扩大了销售，提高了螃蟹价格。

螃蟹礼券的价格从几百元到几千元不等，螃蟹的重量和数量决定了礼券的价格。然而，螃蟹的单价在礼券上看不到，只有总价。例如，总重量不少于2公斤的礼券超过400元，其中包括4只2.6两公蟹和4只2.2两母蟹。一公斤多少钱基本上是一团乱麻。

❸ 2019年阳澄湖大闸蟹的价格怎么样

阳澄湖在江苏，在本地阳澄湖大闸蟹价会低些，外地的阳澄湖大闸蟹因为涉及运送、保存、脱秤等问题，会比当地高很多。举个例子：北京这边超市买，二三百一只三两的蟹；苏州阳澄湖产区直接提货的，比如在蟹王宫养殖基地直接提，一只三两的蟹七八十就ok了
其次看量，单只的话价高；整盒一般都是八只或者十只，是单只价格一半就差不多了
再次就是看大小，阳澄湖大闸蟹个头越大越贵，二三两的几十块一只，半斤重的就要三四百一只了。不过不论大小，秋天的额蟹都是成熟的，母的都有膏，公的都有黄，自己吃就选小的，实惠好吃。

❹ 想买点大闸蟹，朋友推荐了坝王蟹业，他们家的大闸蟹好吗

大闸蟹礼券卡的价格通常比现货便宜一倍，甚至比生鲜市场批发价还便宜。
当我深入了解蟹卡的销售逻辑，我不禁感慨金融创新无处不在！
大闸蟹礼券卡是一种“期货”，待螃蟹上市，持卡消费者才能从商家“蟹券交易所”平台凭券兑换实物。（听起来有种韭菜味？）
有很多人买蟹卡就是送礼用的。
于是乎，卖家对赌的就是这里面有1/3的人根本懒得提货。
除了送礼，还有一部分人是买来自己吃的。
至于商家发小蟹、发死蟹，甚至各种理由拖着限制兑换，全看商家心情。
所以对消费者来说，买礼券卡跟抽奖差不多，老司机也不能100%不翻车，但也有一些办法降低风险。

❺ 螃蟹效应是什么

基本含义：
螃蟹效应，又称“Crab Bucket Syndrome”或“Crab Syndrome”。描述的是，用敞口藤篮来装螃蟹，一只螃蟹很容易爬出来。多装几只后，就没有一只能爬出来了。不因为别的原因，就因为相互扯后腿的结果。

来源：
钓过螃蟹的人或许都知道，竹篓中放了一只螃蟹，必须要记得盖上盖子，多钓几只后，就不必再盖上盖子了，因为这时螃蟹是爬不出来的。因为当有两只或两只以上的螃蟹时，每一只都争先恐后地朝出口处爬。但篓口很窄，当一只螃蟹爬到篓口时，其余的螃蟹就会用威猛的大钳子抓住它，最终把它拖到下层，由另一只强大的螃蟹踩着它向上爬。如此循环往复，无一只螃蟹能够成功。
“螃蟹效应”是一种企业伦理的反映，进而表现为不道德的职场行为。其主要特点是，组织成员目光短浅，只关注个人利益，而忽视团队利益；只顾眼前利益，而忽视持久利益，相互内斗，进而整个团队会逐渐地丧失前进的动力，如此，便会出现1+1<2，而且随着“1”增加到N个，最终的能量“和数”会远小于N，从而最终失去生命力。这恰如封建社会里各利益集团之间的互相倾轧一样，最终导致朝纲败坏，王朝没落。
企业中也存在着这样的现象，但一般不表现为单个人之间的内斗，因为企业中的权力毕竟不比官场，只是职责的体现，单个的力量过于薄弱，而是结成朋党，以部门之间或几个团体之间的力量进行内斗。这样的企业一般是有
过早期的辉煌，产品在市场上处于垄断地位，一些管理者便昏的头脑，不去思考组织的未来发展战略，而是热心于内部之间的争权夺势，于是企业会在内耗中失去活力。
小人、庸人当道，为巩固自已的地位，他们对贤能者进行排挤、打压、迫害，使整个团队里只存在差于自已及听自已话的人。
自然界的争斗
激励机制与企业文化落后或不健全，使贤能者被同化而缺乏改革进取意识。
不患寡而患不均的平均主义意识作用，眼红他人优秀而自已平庸，出现不配合或玩釜底抽薪的动作。
墨守成规的保守主义者，将平衡与稳定视作第一要务，怕有人打破平衡会产生其它影响而限制进取创新。
踩着别人肩膀往上爬的心理，做出损人利己或损人不利己的事情。