宠物店员工要保险

① 开宠物店要给员工买保险吗

商业保险的话最好，因为比较具体，就想楼上说的意外险就不错。
但是要是其他问题，比如工伤。所以还是建议走社保，一定要上工伤、医疗。

② 宠物店员工如何管理

1、招聘与配置

招聘初期和单店不存在人员储备，人才梯队建设等运作

A 招聘渠道：委托各种劳动就业机构：宠才网，猎宠网;自行招聘录用：转介绍，门店自招，校招

B 配置要求：门店必备至少一名美容师，一名美容师助理，一名前台或者店长

C
面试：宠物一线工作人员对于技能操作要求比价高，面试基本以实操为主，由店长和资深美容师共同参与实操，不过个人觉得年龄，性别，性格等因素任然是重点考虑因素。

2、培训与开发

培训分为：岗前培训，升职培训，企业文化培训(建议公司100人规模左右)，企业目标培训，涵盖美容技术培训，门店管理培训，商品销售培训，前台接待培训，活体饲养销售培训，医疗饲养知识培训等

培训的目的：提高工作绩效水平，提高员工的工作能力;增强组织或个人的应变和适应能力。;提高和增强组织企业员工对组织的认同和归属

培训渠道：内部培训：由内部资深人员带队培训(每月一次);外部培训由外部资深导师带队(一个季度一次)

培训内容：讲授法;操作示范法;案例研讨法等

总结：培训是一个系统的工作，首先需要有培训目标，目标定量，目标分解，目标规划的三个过程分解，最后需要目标考核监测培训的最终效果

3、绩效管理KPI

单店是否需要绩效管理?答案是必须需要。

绩效：有目的、有组织的对日常工作中的人进行观察、记录、分析和评价

通俗的说，绩效管理是根据门店年度计划分解成以季度，月，周，天为目标单位，对员工进行评估，考核，明确公司每个员工的工作效率和业绩水平，通过绩效挂钩薪资来完成多来多得的目标管理法。

绩效管理的作用：1 薪资调整 2 培训管理 3 员工激励 4 岗位调整

绩效管理在门店日常的运用：

第一步：设定年度目标(可衡量)例如：实现门店营业额120万

第二步：120万/12个月=10万/月营业额

第三步：每月4万美容业绩，每月3万用品销售，每月2万活体，每月1万寄样，每月5000主营业务外收入

第四步：美容业务主要收入权重70%美容师，30%前台店长，商品销售70%店长，30%美容师，适配分可以根据权重比例灵活分配。

第五步：每月总结分析绩效考核的系数，匹配相应的绩效工资

KPI的缺点：KPI缺点很明显是由上直下的分配模式，由最高决策者总目标来分解为导向的，基层员工在目标接受度上可能存在争议，所以更好的方法我们可以参照OKR管理法，OKR是由下而上的考核方式，可以更加好的横向了解团队成员的工作结果。

4、薪酬福利管理

不谈工资只谈理想的老板都是扯淡。

如何建立起良好的薪酬福利体系：

基础版：基本薪资+提成+补贴(缺点：较难体现多劳多得，效率和薪资挂钩)

PLUS版：基本薪资+职级薪资+绩效工资+工龄工资+提成+补贴

③ 我想在宠物店上班需要哪些条件

几十到上百，狗狗生病几百到几千都很正常。当人们舍得给宠物花钱的时候，开宠物店生意就变得好做。如如今人们的生活水平提高了，有能力也愿意在宠物身上花钱。

开宠物店生意怎么样?

不论是宠物市场的发展趋势还是从宠物店的利润分析都能说明，开宠物店生意赚钱。

首先来说说宠物市场，宠物市场发展还有很大的上升空间，中国和欧美等发达国家相比，宠物的数量庞大，但是扔属于初级阶段。随着整个行业步入正规和经济水平的提高，宠物市场在未来几十年内都会持续增长，这几年更是爆发式增长。所以具备开宠物店能力，开一家宠物店生意一定会红红火火。

其次从宠物店的项目利润来分析，在上文说到了。狗粮一袋上百元，洗澡几十元到几百元，寄养一天也不少钱，宠物医疗暴力更不用说，宠物活体现在只要有良好的货源，挣钱根本不成问题。所以开宠物店的利润是相当高的。

开宠物店的关键是具备成熟的开宠物店模式和能力，选择一个好的店址再加上优质的服务，宠物店生意不好都难。

可网络 搜索 派多格宠物 来源

④ 宠物店 员工守则

是自他都忙然

滂沱的是雨，孕育的灿烂的阳一；

宿舍中纵谈古是；

似从四肢中后出

为么·昨一个华既然昨一个妆，

中苍早已安排

⑤ 宠物店的员工要怎样做

宠物店前台职位是一个重要的位置.身为宠物店前台窗口的人员，给顾客留下的第一印象，影响着宠物店的品牌形象。宠物店的前台人员应该掌握些什么呢?
宠物店的员工要对自己从事的职业充满信心和激情。360行不是看你干什么，而是看你怎么干。宠物店的员工在推销宠物店的过程中，重要的是围绕宠物店的特点推销自己。另外宠物店要善于根据不同的季节，向顾客善意地推出相对应服务的建议，使顾客感受到宠物加盟店对宠物护理的专业水准。
对于长期到宠物加盟连锁店来消费的顾客，宠物店前台人员必须建立消费档案，善于从他们的消费变化中找出问题、看出趋势。有了档案，还可以不定期地征求顾客意见，既可面对面的征求，又可电话征求。做好记录，并对这些记录进行认真的分析，为宠物店的长期经营制定出更加有效的措施。有了档案，在人性化服务方面，我们还可以更近一步。
通过对宠物加盟店服务质量的认识，宠物店的优质服务还能在一些纠纷事件中起到一定的化解作用。做好服务质量是宠物店立于不败之地的基础。

⑥ 在宠物店上班会有什么样的危险

有三种危害：被宠物咬伤，传染上某种寄生虫，宠物咬伤顾客。

1、被宠物咬伤。

2、传染上某种寄生虫。

和动物毛发和细菌接触容易感染。

3、宠物咬伤顾客。

宠物店是专门为宠物提供宠物用品零售、宠物美容、宠物寄养、宠物活体销售的场所。其经营项目一般包括宠物用品超市、活体销售、宠物美容、宠物寄养、宠物医疗、宠物乐园、宠物摄影、待产养护。有时宠物店又等同于宠物用品店、宠物美容店、宠物寄存、宠物医院、宠物驯养等。

养猫的一个危险是被猫抓后可能患猫抓病，这是由病毒引起的感染性疾病。

如果狗未注射狂犬病疫苗，则咬人后能使人患狂犬病。狗还可以传染人类。

(6)宠物店员工要保险扩展阅读：

宠物的主要分类

1、动物宠物

国际爱护动物基金会认为，猫和狗经过漫长的进化演变，已经脱离了自然界的生物链，不再存在于生态平衡之中，是适合人类家庭的动物，广泛存在于人们的生活、工作之中。

2、植物宠物

植物宠物，是现代人对富有生命力与启迪意义植物的爱称，特别是指那些能随时带在人们身边，或在居室中时常欣赏到、感受到的植物。植物是沉默、理性、坚韧、生生不息的象征。

3、茶宠宠物

一些茶宠制作工艺精湛，具有极高的收藏价值。还有些茶宠利用中空结构，浇上热水后会产生吐泡、喷水的有趣现象。 但其有一个共同的特点，那就是只有嘴，没有肛门。这决定了它吃东西只能进不能出。

4、另类宠物

另类宠物是国外进入中国的生态、非生态宠物。

至2015年止，进入中国的另类宠物大约有500多种，以每年两种的速度增加着。值得指出的是，部分物种，在中国具有极其强的适应、繁衍能力，迅速形成种群，比如，引进的外来陆地野生动物，最具有危害性之一的巴西龟，曾在国内江河发现。

⑦ 去宠物店上班1个多月了，有员工要走要招人。来的是妹子，她给店长印象不好，店长就在群里说这妹子好神经

都是年轻人 不会控制情绪，肆意发泄，何必在意。干什么工作，都会遇到这种人，无论在哪儿，只要有人，就不会得到所有人的喜爱。做好自己就好，别贴标签，人是立体的，多面的，多展示好的一面吧

⑧ 新员工去宠物店上班要做些什么

先了解宠物店营业流程，认识店里的宠物，包括喂食处理卫生等等，日常工作就这些，如果有顾客需要能给他们讲解一些宠物信息以及知识。

⑨ 开宠物店如何培训员工

1.对宠物店整体业务流程熟练度的培训。宠物店从顾客进门该做什么，都需要有一个全面的顾客，如何顾客回答问题，怎么给顾客推销产品都是宠物店每位员工需要了解的。尤其是一个新手，刚到宠物店工作，对其进行系统培训是非常有必要的。


2.相关业务的培养，有的时候宠物店会出现人员的流失和请假情况，这个时候就要求其他人员可以顶替上位，这个时候宠物店经营者需要其他人对他人的业务责任也要涉及到一些。


3.宠物店在不同时期会进行不同的促销活动，对于活动的细节培训，能使员工更加对活动有一个深刻的了解。


4.员工的形象的培训，到一家宠物店以后，以看到统一整洁的服务和良好的个人形象，给顾客留下的印象就不一样。


5.语言销售技巧的培训，宠物店每个人出来自己内部沟通以外还需要跟客户沟通，这就要求每个人都要掌握一些跟顾客沟通的技巧。


6.团队协作精神的培训，宠物店是一个整体，少则三五个人的，多则七八个，团队内部的稳定和繁荣有利于宠物店凝聚力的提高。

⑩ 宠物店员工

肯定的告诉你，必须要打疫苗！首次打过之后，每年巩固一针就可以。在宠物店上班避免不了被猫狗咬到。其实抓伤倒不要紧，但是狂犬病主要就是通过咬伤感染的，通过唾液、血液向血液内传播，属于工伤涉及打疫苗的费用，宠物店老板一般会给员工买一种保险，具体就是报销狂犬疫苗费用的。我之前上班的宠物店就是这样，你可以直接找老板要求报销费用。不要拿生命开玩笑，狂犬发病率低，但是一旦发病致死率是百分之百的。