㈠ 保险公司就是骗子
保险公司不存在骗子，因为保险公司是按照保险合同来执行理赔，我们在购买保险时候必须要了解清楚，保单里面的条款内容，有自己不清楚先让产品经理人介绍清楚之后再决定是否购买
㈡ 银保产品经理是做什么的
这个社会没有什么铁饭碗了，说白了就是靠业绩吃饭！你做好心理准备吧
㈢ 优秀产品经理和普通产品经理都是怎样过完一天的
早上到公司想一想，这几天有哪些事情要处理。打开记事本，按照上面要求的任务一条一条开始做。
这里有个需求，是要给产品的聊天模块增加历史记录。嗯，看一下常见的几款社交工具 APP，他们的做法，心里大概有数。打开空白的
Sketch 文档，开始作图。
这时工程师同事来找，说有个之前的需求文档表述不清。于是带上相关的大伙紧急开会核对一下。哦，原来是有个逻辑没描述好，讨论清楚就行了。大家心满意足地散会。
继续做文档，已到中午吃饭时间。刚要去吃饭，老板突然喊住，说哎昨天安排的那个整理产品简介的
PPT，有没有做好。才突然想到这事儿，记事本里倒是记了，还没来得及做。
于是叫了外卖，赶快先做 PPT。花了一小时终于搞定，赶快发邮件给老板，然后继续做聊天模块的方案。
方案做完，发给 UED
部门。再看还没做的任务。哦，之前有个邮件，运营部门提到，现在的转账功能使用非常不方便，用户反馈很差。于是翻出转账功能的需求文档来，细细端详。
花了一个多小时，做了 5
个优化方案，喊几个产品同事一起讨论了半小时，定好细节，准备第二天完成文档提交给开发。
傍晚原本还有个项目迭代会，但这次人不齐没有开成。昨天也是因为人没齐。想了想他们真不靠谱，又得晚一天开，可能还要延期，自己又要背锅啦。
晚饭在楼下随便吃了点，回来看任务还有调研社交软件的商业化这项工作，于是在知乎、微博、微信公众号上把各种文章都搜出来，一篇一篇读。
读到 9 点半，很充实。下班，回家。刚到家老板打电话问 PPT
怎么样了，回答说早就发邮件了啊，可能是漏掉了。老板检查了下，果然如此。
早上到公司，打开 to do list，按照优先级给自己排一个序。老板说过有个产品简介的 PPT
很重要，所以先做这个。
PPT 花 20
分钟先做个初稿，拿给老板看，问是不是这个意思。老板说有几处不太合适。于是改掉，再继续补充完整、调整排版，最后再拉个设计师同事来帮忙点评下，调下配色和布局。
整理后发给老板。考虑到老板比较着急怕他漏掉，特地到他办公室提醒他一句东西已做好。
这时大概是中午吃饭时间，想到最近跟开发的哥哥们接触比较少，就喊了几个工程师一起吃饭。吃饭的时候聊了聊近期产品的策略和开发上遇到的几个问题，顺便沟通沟通感情，扯扯淡。
吃完饭，开始按 list 里的安排，做聊天模块的历史记录功能。
先写出这个功能的需求逻辑来，比如给谁用的、什么时候用、在什么情况下用、怎么用，这几点也都罗列清楚，然后把场景和需求结合来看，推导出应有的功能。
这时，根据功能画了 A、B、C 三个方案，然后查看常见的几款社交工具
APP，取长补短放在自己的方案里。再观察三个方案的优劣，写清楚。
跟产品同事们聊了聊不同的几个方案，一致认为 B 方案最优，因此暂定是 B 方案，发给 UED
部分，顺便发给相关开发，请他们过目看可行性。
这时开发的一个同事来说，有个之前的说有个之前的需求文档表述不清。于是带上相关的大伙紧急开会核对一下。哦，原来是有个逻辑没描述好，讨论清楚。然后，再跟大家复盘下出现的问题，何时出现的、为什么会出现、谁发现的、之前为什么没发现等等。这些搞明白后，一起拟定了一套新的协作流程，以规避会出现的问题。大家散会。
看还没做的任务。哦，之前有个邮件，运营部门提到，现在的转账功能使用非常不方便，用户反馈很差。于是找到运营部门的同事，问他们是谁提的问题。运营的同事说是有几个用户，于是要到用户的联系方式，直接打电话回访。记录下来
3 个问题，然后思考了对应的 3
个优化方案，给运营的同事过目，然后准备第二天完成文档提交给开发。并且提醒运营部门的同事，未来这样的问题，要连同用户的联系方式一并提供。
傍晚原本还有个项目迭代会，但这次人不齐没有开成。昨天也是因为人没齐。不能再拖，找到今天临时有事的几个同事，严辞跟他们说清，如果再不一起开成会，这次迭代可能就会延期，后果要他们承担。回到工位再发送一封邮件，抄送给所有参会者和他们的
leader，说明情况。大家纷纷表示，第二天上午就一定把会开完。
晚饭在楼下随便吃了点，回来看任务还有调研社交软件的商业化这项工作，于是在知乎、微博、微信公众号上把各种文章都搜出来，一篇一篇读。读的时候把有价值的观点都整理到
Evernote 里，并做好索引，方便查阅。
读到 9 点半，很充实。下班，回家。
㈣ 产品经理 的角度分析美团和饿了么
用户需求：
1、中午休息时间短，没时间去吃自己喜欢吃的东西；外卖能解决
2、点快餐可以到下班时间能吃到，不用等，不用排队
3、在餐厅吃有时候身上会有很多饭味，不是很好
餐厅需求：
1、节省了大部分的空间，可以让就近的用户过来吃饭
2、网上订餐自己可以提前制作，给高峰期减少了很多压力
3、可以提前准备
㈤ 平安健康险 产品经理（综合开拓专员）前景
第一 好做不好做 关键看经验
第二 如果没有经验 看师傅怎么带你 团队氛围很重要
第三 最后就是看自己学习能力 。保险这个行业主要就这三点 师傅传帮带，团队后勤支援 个人勤奋努力 缺少哪一环对你成长都有瑕疵，
第四 你找企业也就按这三点去看 。至于做什么 怎么做到是次要的。
第五 如果需要 我可以介绍好的师傅给你
第六 顺便说句 做保险还是到一线城市 其他地方收入 经济发展都还不均衡 保险真正意义实现还需要时间
第七 祝福你工作顺利 事业发达 生活安康 家庭幸福
㈥ 高级产品经理和资深产品经理两个哪个级别较高
资深产品经理的级别更加高一点。
㈦ 泰康人寿的产品经理是做什么
就是忽悠人的。保险公司是大贼，业务员是小贼，大贼是会包庇小贼，更何况他们是分赃。 在保险合同里玩文字游戏，在保单上出现的每一个字都可能成为最后的“陷阱”。在保险业务员的字典没有“欺诈”只有“误导”。
㈧ 文思海辉的外包项目组怎么样产品经理岗位，是太平洋保险组的
产品经理的话还行吧,海辉项目基本都是外包的.
㈨ 平安保险客服经理可以变更吗变更后有什么问题没有
服务经理不可以变更，产品经理可以变更，变后，佣金给产品经理，活动率算服务经理的
㈩ 产品经理你好：我的第一个问题是中国太平洋保险公司在全世界500强排名
您好！我是平安综合金融的！我来回答！
太平洋保险公司在全球排名未进前20，全球第一是中国平安、第二是安联保险。
全国太平人寿排第三！