各位保险同行

㈠ 请教各位同行朋友，海运提单的被保险人是写自己还是写客户的名字

如果是信用证有要求按照信用证要求，如果信用证没有要求，可以写发货人。发货人可以在保单上背书转让给其他人去索赔用的。
如果信用证没有明确指定被保险人的，被保险人填写发货人，然后在保单正本上由发货人空白背书即可（例如 Issued to order and Endorsed in Blank）；如果信用证上明确指定了被保险人的，按照信用证要求填写。具体参考ISBP745条例Para K20 & Para K21

㈡ 如何开展非车险业务请个位保险同行提点建议。

无责底薪2000元（包括交通补贴、饭补、新人津贴）。试用期1-2个月，正式入职后平均工资在4280元左右，从试用期开始上五险一金。有过节费、生日费、防暑降温费、每年例行体检。完善的培训机制。

㈢ 国有保险公司的国内同行比较

改革开放以来，中资保险业成长迅猛，新兴的股份制保险公司大量出现，并有了比较快的发展，中国保险市场各类保险公司同台竞争的态势已经形成。新兴保险公司快速发展的原因，一方面是国家金融保险行业管理政策和大的经济环境的促进和支持，另一方面，新兴保险公司从设立之初就以崭新的体制，灵活的运作方式，吸收国外现代保险公司的先进管理经验，在员工队伍结构和人才使用培养等方面更注重运用激励机制和人力资源优化配置，在业务拓展中更加注重不断推出新品，在经营战略上更加注重资本运作，这些都为它们注入了活力，拓展了发展空间。与之相比，国有保险公司在适应市场经济、改革现有经营管理模式、探索与国际接轨的营销手段等方面动作不够迅速，行动相对迟缓。
1.公司再造功能之短。国有保险公司拥有历史悠久、在海内外有知名度很高的品牌，但在主动适应市场、不断创新服务、维护和提升品牌优势等方面任重道远。CE集团、海尔集团的成功和安然公司、香雪海、巨人集团的教训从正反两个方面证明了：品牌的维护比品牌的创立更加重要，也更加困难。当前，一些国内保险同行十分注重品牌效应，通过加快国际化、市场化、电子化等途径在我们身后紧迫不舍，迫使我们必须牢固树立企业品牌动态再造的扬弃思想。
2.快速应变力之短。在市场经济的大海里，国有保险公司是大船，具有较好的防御系统，具有较强的抵御风暴的能力，具有特殊的抗击打能力，在动力不足的情况下，它甚至可以凭借惯性缓慢前行……然而，俗话说得好：“船大难调头”。以防御为主、具有较大惯性力的特点同时蕴含着缺乏灵活性、不善应变，较少主动出击意识，不易改变航向的劣势。当市场主体不断增多，竞争对手日益强大，市场行情变化莫测的时候，国有保险公司这艘巨轮已经不可能“旁若无人”地独自航行了，而要不断调整配置、改善结构、改造性能、轻装前进，主动投入一场以稳求存、以变求先、以快取胜的航行比赛。
3.跨文化交融之短。国有保险公司以其50余年的经营历史，积淀了比较深厚的独特企业文化：不断拓展生存空间的坚韧性，努力回报社会的责任感，做大胜于做强的发展观，感化优于制度的软管理，融入主流社会的区域文化意识……空间上的拓展延伸和公司独特的社会地位，在很大程度上造就了国有保险公司丰富复杂的文化理念，各种官方的、民间的、民族的文化理念在国有保险公司内均能找到它们传播和生长的土壤。然而，也许正因为国有保险公司文化如此浓厚的“中国特色”和地域特征，公司文化在吸收和融入“外来文化”时存在一种天然的隔膜，存在边界意识较重、行业局限较大、视野不够开阔、科学思维欠缺、超越冲动不足等“企业病”，尤其是在海外文化大举进入，现代保险经营理念悄然入境的时候，东西文化的碰撞、新旧经营模式的转换、空间概念的拓展、企业文化的重塑……国有保险公司的文化转型和理念创新与新兴保险公司相比，需耗费的时间更长，难度更大，就象一支善长野战的陆军突然改编成海陆空联合军团，如何克服平面思维的局限，确立立体三维甚至多维的崭新概念，这是一个十分痛苦的转变。

㈣ 保险行业优秀通讯稿

尊敬的各位领导、各位同仁：
大家好!今天，我作为人寿保险2014年度获奖代表在这里发言，和大家一起分享工作的喜悦和体会，感到十分的激动。（求稿请搜索文案中国，专业代写各类原创稿件）在2011年，我在工作中取得了一定的成绩，这得益于在座的各位领导我的关心和培养;得益于各位同仁的支持与帮助，更得益于人寿优秀的团队氛围和企业文化。作为个体，我只是大海中的一滴水，我能扬波起浪，完全是因为有大海的深邃和广阔;离开了大海，这一滴水很快就会蒸发;所以凝聚才能产生力量，团结才能诞生兴旺。作为一名来自人寿营销一线的员工，承蒙领导的器重和厚爱，评选我为全市的营销能手和标兵，我心中充满了自豪与感激。
获奖感言分享
作为重庆第一家完全商业化运作的专业担保公司，瀚华担保XX年7月成立以来，就积极支援重庆的经济建设。截至XX年8月，已累计为我市近千家中小企业提供了担保贷款，累计担保金额近50亿元，极大的缓解了重庆中小企业融资难的问题。XX年9月，瀚华小额贷款有限责任公司成立，这让瀚华支持重庆经济建设又搭建起了一个平台。
获奖感言分享
中国平安一直秉承着“服务于民、回馈社会”的企业公民职责。凭借19年矢志不渝的艰苦奋斗与不懈努力，中国平安已成为中国民族保险行业的翘楚，赢得了广泛赞誉。
而平安产险重庆分公司作为服务重庆经济建设十五年、见证重庆直辖十年飞速发展的金融标兵，不仅拥有一只久经考验的（文案中国，专业原创代写各类稿件）、忠诚的、智慧的、执行力强的员工队伍，更有强大的造血机能与卓越的企业文化作为有力支撑，在保障地区经济建设的良性发展、人民生命财产的安全与社会的长治久安方面作出了积极成效，收获了坚定的信任与支持。锐意进取的重庆平安产险人，将乘着重庆迎来新的历史性发展机遇的东风，继往开来，改革创新，不断服务重庆，服务3200万重庆市民，不断为重庆的经济建设的腾飞保驾护航，不断为西部地区的建设添砖加瓦，重庆平安产险也必将在历史的巨变中锻造出新的辉煌!
获奖感言分享
中国人保财险以“人民保险、服务人民”为使命，积极履行优秀企业公民责任，热心支持国家教育、体育和文化公益事业发展，促进和谐社会建设。在XX年雨雪冰冻、汶川特大地震以及南方部分地区洪涝灾害发生后（文案中国，专业代写各类稿件），公司勇担责任，全力以赴，第一时间开展抗灾救灾理赔工作，为帮助灾区恢复生产，重建家园做出了积极贡献。凭借综合实力，公司相继成为北京XX年奥运会、XX年上海世博会保险合作伙伴，为北京奥运会和上海世博会提供全面的保险保障服务。人保财险重庆市分公司将坚持优质服务的理念，努力为客户提供更加专业化、差异化、人性化的保险产品及服务。公司在此感谢广大市民以及人保客户的信赖，我们将继续推出故障救援、免费安全检测、法律援助、代步车等增值服务和特色服务，让客户体验到我市保险业第一品牌的“优质服务”。（文案中国）

扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"

㈤ 有保险同行可以说下，哪些平台可以帮助获客吗

对于寿险，人才是重要的资源。用寿险人的话说，队伍是生存的基石。寿险经营命的“命”即为组织，增员是寿险组织“活着”的证据，只有增员组织才有活力。但是，很多寿险公司现状却是每年投入到增员方面的费用越来越大，耗费的精力越来越多，可收到的成效越来越小，甚至出现“资不抵债”现象，全年新增人数抵不过全年流失人数。
保险行业被称为世纪朝阳行业，为什么会出现“增员难”现象呢？原因主要有以下几点：营销员增员失败信心受挫不再增员；业绩高手认为增员会增加自己负担拒绝增员；公司为竞争实施“人海战术”降低增员门槛，逢人就增导致流失率增高；公司没有形成良好的增员氛围，导致营销员增员意愿不强；营销员增员技能训练不够，导致增员方法技巧不足；盲目许愿导致新人心理落差太大，流失后造成市场负面影响等等。
世界上最影响一个组织或一个人发展的，不是别的而是观念。解决“增员难”问题的关键，是树立正确的增员观念。
树立正确的增员观念，需从三个层面入手：
公司经营者层面，将增员作为公司永续发展的根本，将增员与销售并重，齐头并进。
公司要严把增员入口关，切忌实施“人海战术”，降低增员门槛。主要工作是：尽早获取应聘者的相关资讯；有系统的面试程序，安排多次面谈，有标准的面谈内容及方式；认真了解准新人的背景；对准新人做性向测验，并将结果作为录用与否的条件之一；在录用前调查准新人的营销能力；在准新人学习期间，不要求他们出单。
团队主管层面，将组织壮大作为事业奋斗的目标，培养属员增员习惯。
主管要将提高属员的增员意愿作为工作重点，将提高增员技巧作为每日工作内容。具体到每日需做的工作：现身说法，用主管自己的收入主要来自管理津贴激励属员提高增员意愿；将近几年公司一些没有走组织发展的老业务精英业务收入与走组织发展的业务精英收入进行对比，让属员明白唯有组织才有高业绩，激发属员增员意愿；增加每天早会上讲增员的时间占比，形成良好的职场增员氛围；增加每天训练中增员的训练占比，提高增员方法与技巧；为属员设定组织发展的目标及计划，为属员规划组织发展蓝图。
有潜力营销员层面，将增员走组织发展道路作为自身事业起点，提升自己增员技能。
营销员是直接增员的实施者，要正确认识增员的必要性以及增好员的重要性。若要增好员，先要解决心理问题，即增员就像做新保单，在具备寻找准增员技巧的基础上，必须做好以下基础工作：每周找一位合适的增员对象，建立增员卡；将增员拜访安排在每日拜访中，填写增员周志，形成增员习惯；持续定期反复拜访准增员，如实告知准增员将从事什么性质的工作，使之了解行业真相，让准增员明确入司后应付出代价和努力方向。

㈥ 希望保险行业的朋友来谈谈看法,谢谢啦~

1,， 3者都不是，找不到别的好工作，熟人介绍的。
2， 个人认为银行的工资比较稳定，上下浮动不大，保险公司，你看具体做什么，工资差很多。保险公司更灵活多变吧。
3， 我认为稳步发展，不会有较大的飞跃。
4，新的合作模式吧，现在网络发达，所以现在保险公司有网销的渠道。
5，平安一直想做大做强，想放设法扩大规模，但是几步棋都没走好，反而适得其反。财产险里人保的发展前景不错，稳扎稳打，寿险里人寿强。
6，勤奋。要成为好的会计的话，首先会计的专业知识要打捞，其次就是学会会计的工作方法，比如excel表的应用之类的。

㈦ 保险行业组队求队名及口号。

队名：标兵，口号：标兵在此，谁与争峰，标兵出击，力压群雄

㈧ 泰康人寿保险公司在同行列中排名次是多少

泰康人寿保险公司投资分红排名第一。

㈨ 求各个保险公司，如下保险解决方案，非常感谢各位行内专家参与

你可以了解一下平安保险:
2006年12月，中国平安在“中国首届创新保险产品评选活动中，平安智富人生终身寿险（万能型，A/B，2004）分获综合类“最具市场影响力保险产品”和单项类“最佳理财保险产品”两项大奖。
平安的万能险是一种升级版的理财重疾养老险。400元/月。
1：保障高，费率比同行险种便宜30%。
2：交费灵活，可以5年，10年，15年交费。
3：保30类重大疾病，470小种重疾，也保身故，保终身。
4：60岁后可保障所有疾病。
5：另有保证利息，上不封顶的收益。
6：而且是以天计息，以月复利滚动。
7：领钱灵活，每年有两次的免费领取机会，享受平安收益。高额回报，还可作为定期养老。
8：保费豁免功能。（不幸产生重疾，保险公司赔钱后，免交以后的保险费，保险计划利益不变！)
--------------------------------------------------------------
更多资料或办理可咨询我。我将热情为你服务！！

平安保险医疗意外保险组合：
举例：李先生，28岁，一类职业。
险种 保额 年交保险费
平安意外伤害， 保额100000， 250元；
平安住院费用， 2份 ， 283.5元；
附加意外医疗， 10000， 78元；
附加住院日额， 5份， 85元；
--------------------------------------------------------
每年总共交费： 696.5元 ；

保险利益如下：
意外身故：100000元；乘坐公共交通工具产生的意外身故，伤残双倍陪付。（20000-200000）
意外伤残：10000-100000元；也包含三度烧烫伤。
意外医疗：10000 元，意外产生的住院，门诊都可报销，100免赔，100以上的部分100%报销。
全残辅助金：因意外的全残，每天给付全残辅助金200/天，可给付365天。
住院费用：包含疾病和意外住院。一年可保多次，每次最多可报销29000元。按合理费用80%报销。一年总和没有限额。
住院日额：住院后每天补助50/天，最多给付180天。重大疾病补助100/天，可补助90天。
---------------------------------------------------------
每天不到两块钱，可享受高额保障，全面守护！！
----------------------------------------------------------
更多资料或办理可咨询我！！我将热情为你服务！

中国平安保险(集团)股份有限公司是中国第一家以保险为核心的，融证券、信托、银行、资产管理、企业年金等多元金融业务为一体的紧密、高效、多元的综合金融服务集团。

2007年4月，《福布斯》全球上市公司2000强排行榜公布，中国平安凭借过往优异的经营业绩、强劲的利润增长再次入围，进入500强，总排名第440。并位居非国有企业第一名。

2007年4月，中国平安以规范透明的治理和高速增长的业绩再度获此殊荣，并成为保险行业自2001年“中国最受尊敬企业”首创以来唯一一家连续六年上榜的企业。

2007年4月，中国平安继2003年至2005年连续获得“最佳CRM实施”奖、“最佳CRM跨行业实施”奖、“大中华区最佳CRM实施”奖后，再度摘得“2006年度客户管理大奖”。

2006年9月，在国际著名财经杂志《欧洲货币》2006年亚洲最佳管理公司排名中，平安名列亚洲保险公司及中国区公司之首，同时在亚洲公司整体排名中位居第五位。

2005年8月，平安荣膺由国际著名财经媒体英国《金融时报》评选的中国十大世界级品牌，并名列中国金融企业之首。
----------------------------------------------------------------
买保险就是买平安！！
更多资料或办理可咨询我！！我将热情为你服务！