❶ 租赁公司的经营车辆保险费如何做会计分录
因为你公司主营业务为工程车租赁。
借：主营业务成本—保险费
贷：现金或银行存款
你属于服务行业，不用制造费用科目（工业企业适用）。
❷ 汽车租赁公司如何运营
大致是这样啊！只做参考。
汽车来源是二手车市场淘的、也有自己一个人买的。这些钱都算在他开公司的本金上了。他给所以的车辆上的都是全险，出一点问题保险公司就会帮他解决，因为他一下给这么多车辆上保险，也是个大户。
假如你想要租车，你先得签合同、合同大致内容是：谁谁谁要租谁的车，先交押金多少多少，一天的费用是多少多少，从那天、几点开始，到几号结束。如果超过结束日期，按什么什么价位算超过的费用。合同期内一切事务由你承担、损坏陪多钱？程度大小不一样，又该陪多钱？你还得交什么保险费呀。什么的。
他住呀赚取的是这一部分钱、当然我这只是我能想到的，他们还有别的一些办法来赚取钱财。
相信你也有所了解。不懂再追问吧。
❸ 私营企业可否经营保险箱租赁业务
只要你有经营场所、资金、良好的商业信誉、达到相关安防条件，即可注册经营保管箱租赁业务。
不过它隶属于特种行业，最好当地公安、特业有点关系才好运作。
中国保险箱专家团为您解答！
❹ 我的车是15座的私车，买交强险时保险公司说要按租赁营运性收费，还说是保监会的规定。我怎么办
车辆保险要分使用性质而定：家庭自用；企事业用；出租客运；城市公交；公路客运；非营业用；营业货运及特种车等，客车要按座位数量多少、车价高低及车龄分险种进行投保，货车按载重量、车价及车龄分险种进行投保，客车投保险种有：交强险；车辆损失险；商业第三者；座位险；盗抢险；车身划痕险；玻璃单独破碎险；自燃险；不计免赔特约等。货车有：交强险；车辆损失险；商业第三者；座位险；玻璃单独破碎险；自燃险；车上货物险；不计免赔特约等。最重要的保险是车辆损失险和三者险，车价车龄不同，保险费就不同，大地保险公司最好。
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❺ 我驾驶租赁的车辆发生交通事故，我全责，保险公司以非营运车辆运营为由拒绝赔付，我该怎么办
保险公司拒赔的情况有如下几种：
1.驾驶员所持驾驶证已过有效期,但未按规定进行审验,所开车辆属于不合格车辆,保险公司可以根据保险合同拒绝任何理赔。
2.超载、无牌照车出险。对于超载车或者没有上牌的车辆出险,保险公司都会将其拒之门外。
3.酒后驾车。因为酒后驾车存在一定的道德风险,通常保险公司都将酒后驾车列入免赔范围中。
4.收费停车场中丢车、刮蹭。即使上了车险全险,如在收费停车场中丢车,保险公司将不予赔偿。
5.驾车撞了自家人。因为第三者责任险中的第三者是指除保险人与被保险人之外的,因保险车辆的意外事故致使保险车辆下的人员或财产遭受损害的在车下的受害人。
6.对方全责、投保人不追偿,或保险事故后双方通过私了解决。
7.未及时报案或擅自对车辆进行修复。由于未及时报案,导致保险公司对事故的保险责任或损失无法认定,根据保险合同,保险人有权对此次事故的损失拒绝赔偿。
个人车辆受损后，如果保险公司拒赔，可以对照一下以上7种情况，如果是因为以上原因造成的车辆损坏，保险公司是可以拒赔的。如果不是，建议走司法途径办理。 你这种情况要受处罚也是交警部门给予处罚，保险公司不能以你是非法运营拒绝履行保险责任。
❻ 租赁公司的车为什么买保险要买营运险呢
交强险必须买，否则上不了路
1、交强险。全称机动车交通事故责任强制保险，是我国首个由国家法律规定实行的强制保险制度。主要是对道路交通事故中造成的人员伤亡、财产损失提供及时和基本的保障。交强险具有强制性，只要是在中国境内道路上行驶的机动车的所有人或者管理人都应当投宝交强险。
2、车损险，是指被保险人或其允许的驾驶员在驾驶保险车辆时发生保险事故而造成保险车辆受损，保险公司在合理范围内予以赔偿的一种汽车商业保险。
❼ 租赁公司非营运车保险
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当然了，这是一定会拒赔的。
只要购买的是非营运车保险，那么从事营运除了事故，保险公司一定不会理赔
❽ 怎么经营汽车租赁公司
1、成本控制的基本工作程序：
① 市场意识： 企业内部任何部门都紧贴市场而运作，了解需求、灵活反应、快捷应对。 ② 效率意识：企业车辆资源配置、管理方式都应体现合理、高效的原则，人尽其才、物尽其用。
③ 服务意识：服务无处不在。服务对我们而言是实实在在的产品。以最短的时间、最大限度地满足用户的需要是我们的基本信念。
④ 质量意识：用户最关心的是“安全”，要求最多的是“细节”，严谨的细节管理，确保向客户提供优质可靠的服务是我们一切工作的基础。
⑤ 科技意识：我们用现代化的科技软件进行车辆调度管理，确保东顺达站在服务、科技、和谐发展的前沿。 2、收益管理
① 一种可以提高汽车租赁经营效益的新管理技术效益管理的用途和效果，任何一个租赁公司，都不会僵化的执行一成不变的价格标准，好比车辆状况相近的桑塔纳，对客户甲租金是4500元/月，对客户乙租金是4000元/月，对客户丙租金可能是3500元/月。这种对同一车型实行不同，甚至差别较大的定价办法，十分普遍。但如何做到“鱼与熊掌兼得”，即保住某些肯付高租金的客户，又可以尽可能的以低租金对某些客户的诱惑，提高出租率增加租金收入，通过不同租金的组合，获得最佳收益哪?这就是收益管理要解决的问题。
② 收益管理是一种用于制订最佳定价方针的手段，而最佳定价方针能够使销售或服务产生最大利润。收益管理亦称“效益管理”或“实时定价”，它主要通过建立实时预测模型和对以市场细分为基础的需求行为分析，确定最佳的销售或服务价格。
③ 在价格不变的前题下通常可以用额外赠送的办法吸引客户，赠送的部分最高可达总值的20%。这是营销最直接的手段，及提高公司知名度，租赁公司的老板都不会愿意看到出现“库存”车子在停车场上，租赁公司似乎没有“惜售”这个词汇。与记提折旧、保险费等固定成本相比，汽车租赁的运营费用如员工工资、维修费用非常少。既车辆出租时比停驶时只增加很少的成本，但却可创造收益。所以有时租赁企业会认为，与其让车辆停驶停驶，不如以低廉的价格出租 。 3、成本核算标准：
确定这些标准的方法，大致有三种： (1)计划指标分解法。 (2)预算法。 (3)定额法。
根据控我制标准这就是，对成本形成的各个项目，经常地进行查、评比和监督。不仅要检查指标本身的执行情况，而且要检查和监督影响指标的各项条件。 成本日常控制的主要方面有： (1)材料费用的日常控制。 (2)工资费用的日常控制。 (3)间接费用的日常控制。 4、风险预防方法：
租赁公司最大的风险在于骗车，如何做到预防：
(1)公司租车新客户，公司负责人应亲自与其沟通交流，通过交谈了解、判断，并对其做一定的资讯调查。
(2)严格按照公司的规章制度收取租车押金，并对租车人的证件认真审核，相关证件复印存底。
(3)针对租车客户进行跟踪服务，如发现车辆有欠租预兆，需及时采取措施，不能存有侥幸心理。
(4)公司车辆最好都配备安装高科技的GPS，必要时才能及时的掌控车辆。 5、租赁公司车辆的搭配：
(1)一个经营点的汽车租赁公司，标准车辆为20部，工作人员2至3人。
(2)每个经营点的租赁公司，车辆档次应分为15万—20万、10万—15万、10万以下三个档次的车型
(3)车辆及时更新换代，保持车型时尚、车况良好、内外整洁。
❾ 公司开始运营了 财务部需要个保险箱 这东西去哪里买啊
有的卖家具的市场就有，但是比较贵，我去年在国美
在线定的
质量好
价钱便宜些还给送到家
那多省时省力啊
你去看看
听同事说现在有2.18巅峰时刻的活动
快去定吧
❿ 租赁车辆入保险按营运还是非营运
按非营运条款承保。
但盗抢险可能拒保。