保险中介机构前景

『壹』 保险代理公司有发展前途吗

我国老龄化趋势加强，保险行业前景不错，据《中国保险中介行业市场前瞻与投资战略规划分析报告前瞻》显示，“互联网+”的推进，我国保险中介市场已经呈现出经营规模越大、竞争力越强的特征。而中介渠道分化，让原来相对分散的渠道将出现逐步集中的趋势，这样的趋势下保险代理机构重回大众视野。
更是鼓励发展小微型、社区化、门店化的区域性专业代理机构，鼓励专业中介机构探索“互联网+保险中介”的形式，形成新的业务平台，鼓励专业中介机构走差异化发展之路并支持专业中介机构通过资本市场募集资金和交易股权。

任何行业，复合型人才都是非常难得的，何况保险业。在目前的保险企业中，有的代理人员在业务上是把好手，可在管理团队上却是一筹莫展，成了“耗儿啃南瓜——无处下手”，间或“头痛医头，脚痛医脚”，治标不治本。保险企业的“血脉关系”牵涉到当事人的个人经济利益，如何在不影响其利益的情况下，把团队交给有领导能力的人去管理，这还需要一边实践一边改革去完善、去加强对团队的组织领导。

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『贰』 保险代理公司发展前景

保险代理公司的形成和发展同保险市场的形成和发展是同步进行的，代理公司一建立就面临着严重的生存挑战，由于其与保险公司合作的模式过于单一，使双方的合作机制存在制度性的缺陷。而一些投机者涉足代理公司建设，导致机构建设一开始就走上歧路。缺乏成熟的经营理念，热衷于短期行为等都是制约其发展的内部或外部因素。必须以建立专业化分工机制为主体的保险市场为重要手段，以建立规范化的专业代理公司群体为发展目标并作为规范保险市场的重要渠道。
长期以来，中国的保险公司组织形态属于大而全。自上个世纪8年代初到9年代后期，保险费收入除了少量来自于兼业代理人外，绝大多数来自于直接业务。自2世纪9年代后期开始，随着保险中介开始在中国保险市场上出现并逐步普及，保险代理公司成为保险中介的主体，根据中国保险行业协会公布的数字，22年底全国保险中介机构已达17家，其中经纪公司17家，公估公司26家，代理公司127家。可以说，中国保险中介市场的形成和发展同保险市场的形成和发展是同步进行的。但由于长久以来，在独立经营的环境中成长起来的保险公司，在长期的营运过程中都建立了一支成熟而且分工明确的直接销售队伍，并通过这些队伍建立了庞大的销售网。而代理公司只能通过建立自身的销售队伍来建立营销网络，为保险公司收取保险费来求得自身的生存与发展，从而与保险公司的销售队伍的职能发生冲突，致使许多代理公司一建立就面临着严重的生存挑战，而一些代理公司又由于组织者自身的素质问题和生存压力所迫，在许多事务的处理上采取了一些违法、违规做法，严重影响了这一行业的声誉，从而使处境更加窘迫。

『叁』 保险专代公司发展前景

保险代理公司的形成和发展同保险市场的形成和发展是同步进行的，代理公司一建立就面临着严重的生存挑战，由于其与保险公司合作的模式过于单一，使双方的合作机制存在制度性的缺陷。而一些投机者涉足代理公司建设，导致机构建设一开始就走上歧路。缺乏成熟的经营理念，热衷于短期行为等都是制约其发展的内部或外部因素。必须以建立专业化分工机制为主体的保险市场为重要手段，以建立规范化的专业代理公司群体为发展目标并作为规范保险市场的重要渠道。
长期以来，中国的保险公司组织形态属于大而全。自上个世纪8年代初到9年代后期，保险费收入除了少量来自于兼业代理人外，绝大多数来自于直接业务。自2世纪9年代后期开始，随着保险中介开始在中国保险市场上出现并逐步普及，保险代理公司成为保险中介的主体，根据中国保险行业协会公布的数字，22年底全国保险中介机构已达17家，其中经纪公司17家，公估公司26家，代理公司127家。可以说，中国保险中介市场的形成和发展同保险市场的形成和发展是同步进行的。但由于长久以来，在独立经营的环境中成长起来的保险公司，在长期的营运过程中都建立了一支成熟而且分工明确的直接销售队伍，并通过这些队伍建立了庞大的销售网。而代理公司只能通过建立自身的销售队伍来建立营销网络，为保险公司收取保险费来求得自身的生存与发展，从而与保险公司的销售队伍的职能发生冲突，致使许多代理公司一建立就面临着严重的生存挑战，而一些代理公司又由于组织者自身的素质问题和生存压力所迫，在许多事务的处理上采取了一些违法、违规做法，严重影响了这一行业的声誉，从而使处境更加窘迫。

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『肆』 从保险之家看未来保险中介公司的趋势、未来

以保险之家为例，保险之家从2019年开始加速品牌化布局，将门店进行视觉的统一调整， 保险之家以保险中介服务的品牌化模式，增加品牌的衍生价值，这也是未来保险中介服务规范化的一个趋势和必然。
传统的保险中介是以销售为主的，特点就是人海战术，谈一单是一单，单这种粗暴的模式一方面伤害了客户对保险中介机构的信任，另一方面也不利于行业长久房展，保险之家的品牌化模式也是想在这个方面做一个行业上的突破，扭转大家对保险中介小散乱差的印象。
门店品牌化实不实用？对于保险中介行业来说，门店和品牌化其实都是保险行业的一个创新，这条路还很漫长，但至少从其他行业的中介服务来看，比如房地产，门店品牌化是未来，是趋势，保险之家的布局，是在布局未来。

『伍』 为什么保险中介是趋势

同为保险中介主体中的重要组成部分，保险代理人与保险经纪人既有着紧密的联系，也存在不小的差异。之于保险消费者，充分了解保险行业，区别保险代理人与保险经纪人，可以更好的满足自身保险服务需求；之于保险从业人员，了解保险代理人与保险经纪人二者差异，能够帮助其更好的规划职业发展方向。

『陆』 保险中介市场发展前景如何

据前瞻产业研究院《中国保险中介行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》显示，截至到2013年末,我国城乡居民人民币储蓄存款余额未447,601.60亿元，比2012年末增加了48,050.50亿元。随着社会经济的整体走强,人们生活水平普遍提高,手中可供支配的存款逐年上升。在生存需求得到基本满足后,安全需求成为人们的最大需求。因此,随着经济的发展,人们的收入不断增加,更多的居民考虑到优化消费结构,提高消费需求层次,越来越多的居民开始考虑到自身和家庭的保险保障,原本潜在的保险需求成为了现实的保险消费。人们消费观念和消费结构的变化带来了对保险及保险中介的直接需求。

另外，保险业产销分离趋势有利于保险专业代理机构的发展。随着国内保险市场与国际接轨，原来保险公司采用的产销一体化的发展模式越来越不合时宜，产销分离的市场需求日益增加。在保险代理最具特色的美国，保险代理人的市场份额占到了85%以上，以输出保险服务和技术而领跑世界保险的英国拥有世界上最发达的保险经纪市场，财产保险业务量的60%以上、一般人寿保险业务量的20%、养老保险业务量的80%，都是由保险经纪人安排的。而在我国，专业保险代理机构实现的保费占全国总保费比例还不足4%。
最近几年，在监管部门的持续推动下，国内的保险公司将优质资源主要聚焦于产品研发、风险管理和保险资金运用管理方面，而将市场、销售等非核心职能剥离出去，逐步实现产销分离。在这种产销分离的大背景下，保险专业代理机构的代理险种多样性、风险咨询、管理经验等优势将体现出来，形成专业化程度更高、更具有竞争优势的保险专业中介机构。

『柒』 专业保险中介的发展方向在哪儿

”
保监会近期的政策主要集中在三个方面，提高保险产品竞争力、销售渠道改革、市场主体准入机制的变革，其中的销售渠道改革、市场主体准入机制的变革都利于中介市场机构的发展。
一方面保监会主导的销售领域的渠道改革，对保险中介机构的发展提供了空前的机遇，中介的专业代理有望朝着规模化发展；另一方面，保监会对于市场主体准入机制的变革中逐步引导民营资本、外资民资投入保险公司、中介等，也呈现出开放的姿态。而保监会对于提高市场进入的门槛，也有利于小散乱差的中介退出市场。而包括已经开始讨论的退出机制，也将使得拥有准入和退出机制会让保险越来越市场化，同时也让主体活跃起来，健康起来。
在接触多位业内人士后，笔者体会到，保险专业中介的专业首先要建立在对整个行业产品都有比较准确深刻的认知，其次要能维持客观的立场，最后还要能为客户创造合理的价值。当然，中介的专业还要体现在售前、售中、售后各个阶段。
首先是在售前，专业中介要能提供咨询服务。如果客户在买保险前因不愿意支付咨询服务费用而放弃专业人士提供的接受咨询服务，他可能就得自己去保险公司网站上查相关产品的介绍，或者自己去保险公司询问，但这样所花费的精力、成本可能会更高，效果却不一定比由专业人士介绍来得好。
不过这种专业的咨询服务却很难由保险公司的代理人提供，首先代表险企的咨询服务都是不能保证客观的，其次代理人跑几次腿跟客户约见几次，就以为自己提供了咨询服务，但实际上客户可能认为他只给了推销服务，并非咨询。
而在销售的中间阶段，专业中介要有能够替客户采购产品、并供客户挑选的平台，尊重客户的选择权。而保险中介作为产品超市，就能够针对售前给客户提供的咨询，采购相应的保险产品供客户挑选。
而在售后服务阶段，专业保险中介机构要对各家保险公司的产品及理赔更为熟悉，并能够在客户理赔时提供较大便捷。
现在越来越多的客户手中拥有不止一家保险公司的保单，往往各家公司理赔手续、资料、时间要求都不一样，对一个非业内专业人士来讲就容易埋下隐患。而一旦某个险企的代理人脱落，就会造成“孤儿单”，在理赔时手续就比较麻烦。