理财产品经理ui界面设计素材

㈠ ui设计师如何积累素材

目前素材的积累大多数都是找一些元素，个人建议从以下几点：

1. 网络上收集，在设计师专用网站，站酷、花瓣、UI中国、优设等这些目前行业认可度比较高的网站上找一些案例及素材。

2. 去一些图片库收集，千图、素材中国等

3. 生活中喜欢的元素中找，拍照，素材需要用才是可以，不要是没必要的，所以建议经常翻动素材
   

㈡ UI素材是什么

在IE设置里，删除所有脱机文件.就可以进了，你试试

㈢ 产品经理常用的绘图工具有哪些

工具确实是产品经理工作工程中很重要的一环，好的工具可以极大的提升工作效率，也可以让你优化工作流程。这边说下我这几年里试过的好的工具。

先声明一点，打磨工具是热爱工作的象征。我就喜欢隔一段时间试试有没有新的好玩好用的工具，目前还是对所有的工具有些不满意，尝试还将继续。

纸和笔是最不可或缺的工具

一.产品设计
最好用：mockplus
这是个真正有产品思维的原型设计工具，让你关注设计，而非工具。最重要的是模板丰富，各种终端，元器件肯定够用，详情如下：
Mockplus:不用再找模板、元器件的原型设计工具 简洁快速 关注设计，而非工具

次好用：process
on
原型图，流程图，思维导图也可以在线制作了，大家一起修修改改，云办公！
ProcessOn：在线云办公协作绘图平台 流程图、BPMN、UML图、UI界面、iOS界面等

㈣ 公司UI设计项目中 如果有多个或一个UI设计项目时,产品要有每个进度的所有素材

通常意义上，UI是User Interface的缩写。其中，“Interface”前缀“Inter”的意思是“在一起、交互”，而翻译成中文“界面”之后， “交互”的概念没能得到体现。[1]
我们通过以下三个层面来理解UI的概念。
首先，UI是指人与信息交互的媒介，它是信息产品的功能载体和典型特征。UI作为系统的可用形式而存在，比如以视觉为主体的界面，强调的是视觉元素的组织和呈现。这是物理表现层的设计，每一款产品或者交互形式都以这种形态出现，包括图形、图标( Icon)、色彩、文字设计等，用户通过它们使用系统。在这一层面，UI可以理解为User Interface，即用户界面，这是UI作为人机交互的基础层面。[1]
其次，UI是指信息的采集与反馈、输入与输出，这是基于界面而产生的人与产品之间的交互行为。在这一层面，UlbJ以理解为User Interaction，即用户交互，这是界面产生和存在的意义所在。人与非物质产品的交互更多依赖于程序的无形运作来实现，这种与界面匹配的内部运行机制，需要通过界面对功能的隐喻和引导来完成。因此，UI不仅要有精美的视觉表现，也要有方便快捷的操作，以符合用户的认知和行为习惯。[1]
最后，UI的高级形态可以理解为User Invisible。对用户而言，在这一层面UI是“不可见的”，这并非是指视觉上的不可见，而是让用户在界面之下与系统自然地交互

㈤ 想问问有没有一种产品经理 是直接先让ui出设计稿 自己再照着设计稿出原型的

那么问题来了：为什么许多垂涎产品岗位的人，会第一个注意到界面的美丑呢？原因很简单：因为人类都是视觉动物，这是学习成本最低，且不需要深入了解其他东西就能说出个一二三的技能。既然刚入行，就要画图的命运改变不了，那么我们就要想着如何把他画出来，并且画好。

接到需求后，如何将他变成原型图？

这是很实际的问题。比较“笨”的人（其实在说自己）。在听到一个需求后就会立即画图，不知道有多少菜鸟会这样，可能聪明的人会更多吧。

为什么说这样做很笨？因为大部分情况下，你“听”到的需求都不是详细的具体的可执行的。在从产品经理或总监那边获得需求之后，以为自己理解了就开始动手画了，往往画好之后会推翻的可能性很高。不知道你是不是这样，我将这样的行为，称为「臆想」。

反思一下，站在需求或业务方，对于有价值的信息你收集了吗？你有跟需求方深入谈论这个需求了吗？真正了解他想要做什么？他想要达到什么效果？什么功能？哪些是他能想出来的规则、流程、逻辑？

收集完了信息，整理一下思绪，思考一下，他这样做合理吗？不合理的部分，你能想到更好的解决方案吗？如果有，你又该如何有理有据的说服别人？那么，整理好自己的思路，再去和需求方碰，直到敲定结果。

当你将需求基本明确后，请召集项目干系人，一起坐下来聊一聊？聊什么？一是告知干系人我们要做这样一件事情了？二是让各个职能的人了解一下具体的需求，是否可执行？

因为每个人站在的角度不同，所处的观察点就会不同，这时候不妨听取一下大家的意见，适当修改需求。但切记：可以砍的往往是边边角角不妨碍主流程的东西；有些产品喜欢紧握用户体验的金牌，这样做有时候会适得其反。如果产品在初期时，体验可以退居其次，让功能跑通才是重点。

这种算需求评审会吧，是种考验情商的东西。你需要说服大家，如果某个点需要调整，不会提高开发成本，那么你可以坚持一下；前提是你需要有站的住脚的理由。如果反之，就大度的放弃吧。

如果这一切的很顺利，需求、流程、规则都确定下来后，就开始动脑思考原型了。看过许多交互书，会做焦点小组，访谈，调查，可用性测试等等，说实话，不知道你们公司有吗？反正我这里没有。。

那怎么办？那就划船不用桨喽~业务流程、操作流程、功能模块都搞出来，再画图，画图的话，我会先看很多同类或有类似功能的产品，看看这样的形式是否适合用到我们的产品上，能否进行改良或是有无改进的空间。

接下来思考什么呢？简单的说就是，你的产品核心是什么？这样设计有没有突出你要突出的东西，有没有让用户的使用效率提升，用起来很“友好”。这些交互的文章，有很多，大家肯定平时也没少看啦。

要不要画高保真的原型图？

这个问题靠实践才真正获得真理，不过各个公司的状态可能有不同。

原型图是干嘛的？原型图是一种表达你想法的工具，它让你的想法图像化。那图像化给谁看？这个就决定了原型图是否要高保真。给投资人，需要。给技术，不是特别需求。给UI，你需要，尤其是经验不足的UI。给什么人看，决定了你要达到什么目的，有时候原型图只需要表述清楚，有时候原型图，需要传达给你下游你想表达的东西，哪里是重点，突出什么，想要如何引导用户使用和查看等等，这时候就要高保真起来。

再说一个类似的东西就是PRD，PRD是干嘛的，就是一种评判产品的标准，他不是特别能推进产品进度的东西，却是一种呈堂证供和历史存档，有时候我会将PRD与图形化的界面合并起来一起提交给下游。

不过如果我说以上都是扯淡呢，很多情况下高保真低保真PRD都冇用，最后都要靠嘴与勤快的双腿，文档什么的都不管事，多沟通，来避免信息上的不对称。

那么如何让原型看起来高保真起来？

见过有的画原型真是厉害，跟真的APP一样，我比较推崇一半一半吧。有些美观度，但一些特效交互我就偷懒了；这些就用嘴，网上的案例或是文字描述吧。

第一次画原型的时候，画的奇丑无比，这里就不贴出来吓人了。总结起来，如果想要提高你的画原型图水准，下面给几你几个方法，真的只是方法论，更多的还需要你不断的练习。

• 比例

• 布局

• 大小

• 关联

• 颜色

先说比例，无论是网络还是现实生活中，我们看起来很和谐的东西都是比例很好的东西，在做原型图的时候也是一样。如果你画的尺寸与真实网页相差无几的话，对一般的观者来说就有很好的效果；而且对于你的下游UI，也能在很快的时间，了解你的意图，不需要在为你调整比例。我只做过两次网页版的设计，经验寥寥，不过我在画WEB端的时候，会先确定整体页面的宽度是1200PX，还是1000PX；确定宽度后登录/注册的状态栏的高度，导航的高度等等；比例这东西渗透到整个原型制作的每个细节。



最后是颜色，颜色一样可以达到突出重点的目的，但是控制颜色也是件技术活儿， 控制不当就会“花”。比如上图，本来设计的时候在「服务地址」的地方，我是突出了「更改」；但是在与技术和接口方沟通后发现更改城市会改变价格，那么就给用户一些提示吧~突出一下，尽量弱化更改，避免用户做这个操作，所以我就用颜色来加重了提示。

基本上按照上面的思路去思考，就能画出能看到的过去的原型图了。但是经过UI的加工后，你才会发现：原型图果然还是原型图。人就是这样不容易满足，而且我们也确实不应该满足，当一个画图人。

那么该如何慢慢摆脱“画图人”的头衔

我很喜欢一个理论叫“用户体验五要素”；这个方法论很厉害，能让你在任何问答与思考中保持一个逻辑思路清晰的状态。

他包括以下五个层次：

战略层

网站的范围基本上是由网站的战略层（strategy）所决定的。这些战略不仅仅包括了经营者想从网站得到什么，还包括了用户想从网站得到什么。就我们的网上书店的例子而言，一些战略目标是显而易见的：用户想要买书，我们想要卖出它们。另一些目标可能并不是那么容易说清楚的。

范围层

结构层确定网站各种特性和功能的最合适的组合方式，而这些特性和功能就构成了网站的范围层（scope）。有些卖书的网站提供了一个功能，使用户可以保存之前的邮寄地址，这样他们可以再次使用它。这个功能——或任何一个功能——是否应该成为网站的功能之一，就属于范围层要解决的问题。

结构层

与框架层相比更抽象的是结构层（structure），框架则是结构的具体表达方式。框架层确定了我们的结账页面上交互元素的位置；而结构层则用来设计用户如何到达某个页面，并且在他们做完事情之后能去什么地方。框架层定义了导航条上各项的排列方式，允许用户可以浏览书籍的不同类别；结构层则确定哪些类别应该出现在那里。

框架层

在表现层之下是网站的框架层（skeleton）：按钮、表格、照片和文本区域的位置。框架层用于优化设计布局，以达到这些元素的最大效果和效率——使你在需要的时候，能记得标识并找到购物车的按钮。

表现层

在表现层（surface），你看到的是一系列的网页，有图片和文字组成。一些图片是可以点击的，从而执行某种功能。例如把你带到购物车里去。一些图片就只是图片，比如一本书的封面或网站自己的标志。

当他人让你介绍产品时你可以这么思考；当你在思考一款新产品时你可以这么思考；当你在做产品规划时候请思考一下。等等等等。。真的很厉害，大家可以经常拿出来做做练习。其实产品经理在「产品」方面的造诣，就是不断的深入这几个要素！越是深入产品的功力越的强，有表入里，层层递进。

㈥ 后台界面的素材，大家都是在哪找的啊！ 例如：uimaker.com一样的

后台界面设计，如果你要找素材的话，uimaker.com是最全的了，因为已经积累了5年多这方面的素材，从最初的很简单的一些后台界面，到现在一些很漂亮的界面，每个时期，不同风格，都很全面。当然还有一些不错的源文件提供，很多优秀后台界面设计欣赏，其他网站上没有专门针对这块的。即使有一些，也不太专业，毕竟uimaker.com是第一个专门针对后台界面来展开的专业站点。

㈦ 产品经理和ui设计的区别

UI设计和产品经理都是互联网行业中必不可少的岗位，那这两个方向怎么选应该根据个人的行业背景、知识背景以及兴趣合理的选择。

那我们先来简单对比一下这两个岗位的区别，然后再理性的判断什么方向更适合自己，哪个方向更加符合自己的职业规划。

其实单从岗位发展去看产品经理的前景比UI设计要好很多，因为产品经理把控着一个公司发展的命脉，一个产品能够带活一个公司，所以一个好的产品经理非常重要。而且产品经理是互联网行业中高产CEO的岗位，由此也可以得出产品经理的发展比UI设计好很多。

从薪资待遇去看，产品经理的薪资待遇比UI设计的薪资待遇高很多。

图片来源：阿多比设计学院学生作品

那互联网行业在蓬勃发展，它的发展自然也会带动相关岗位的发展，所以属于互联网行业中必不可少的UI设计也会有着非常不错的行业前景。

综上所述，零基础想要转行进入互联网行业，选择UI设计比产品设计更好。如果想要做产品设计，建议先积累几年工作经验之后在转行产品经理，会让你更有竞争力，对你的职业发展也更有好处。

像你这样的情况又有美术基础又是计算机科班出生，还有软件测试项目经验其实对这两个方向都相对比较了解。结合你的工作背景和学习背景，不管是做UI设计还是产品经理都很有优势。那最后选择UI设计还是产品经理这个不可能有个准确的答案，因为你自己才是最了解自己的，具体选择什么方向就需要看你个人的兴趣爱好更倾向什么方向。

㈧ UI设计师可以发展做产品经理吗

如果懂UI设计的话，后期可以考虑做产品经理，还是比较轻松的岗位，如果会点代码就更棒了，不会代码也没有关系

㈨ 如何做出优秀的UI界面

今天简单介绍两个方法，可以供大家参考，也可以找一些UI设计资料，大纲如下：

• 1.品牌基因法

• 2.“抄”现实

• 3.多管齐下

1.品牌基因法

这个就不多说了，写过很多篇了，没看过的可以去看下：

《品牌基因法做图标——实战篇》

2.“抄” 现实

所有的图形其实都是对现实物体的提炼与再加工，所以如果我们能够很好的“抄”现实，那必将是一个很棒的设计技能。怎么样“抄”现实呢？举个例子，现在来画一个啤酒的易拉罐。首先我们要去找到一个真实的易拉罐如下图：

UI设计

接下来开始“抄袭”它的造型，大家要善于提炼与概括一些形状，例如看到这个这个易拉罐我们就能知道，它大体是由两个矩形两个梯形组成的：

UI设计

如果你只盯着一个作品来借鉴，做着做着基本就一样了，然后就没有然后了，所以多找参考，取每个参考的精华之处，最后融合成自己的作品，这也是原创的另一个途径。

总结

方法与思路虽然有很多，但还是推荐第一种和第二种，尽量让设计的灵感、造型、颜色取自现实生活或品牌，这是提高原创度非常可取的方法。与大家共勉，加油！科科。

㈩ 求UI控件素材图片包

目前在国内UI还是一个相对陌生的词，即便是一些设计人员也对这个词不太了解。我们经常看到一些招聘广告写着：招聘界面美工、界面美术设计师等等。这表明在国内对UI的理解还停留在美术设计方面，认为UI的工作只是描边画线，缺乏对用户交互的重要性的理解；另一方面在软件开发过程中还存在重技术而不重应用的现象。许多商家认为软件产品的核心是技术，而UI仅仅是次要的辅助，这点在人员的比例与待遇上可以表现出来。但这不是UI设计真正的价值体现，只是UI设计发展的一个必经过程。我们以物质产品手机行业为例，当手机刚刚进入市场的时候不但价格贵的惊人，而且除了通话以外没有什么其他功能。由于当时的主导是技术，所以大家都把精力放在信号、待机时间、寿命等方面，对于产品的造型，使用的合理性很少关心。事过境迁，如今技术已经完全的达到用户的需求，于是商家为了创造卖点，提高争力，非常重视产品的外观设计，除此之外还频频推出短信,彩屏，和铉，彩信,摄像头等等。这样一来产品的美观、个性、易用、易学、人性化等等都成了产品的卖点。软件产品与物质产品的发展是相同的。过去由于计算机硬件的限制，编码设计成为软件开发的代名词，美观亲和的图形化界面与合理易用的交互方式都没有得到充分的重视，实际上这个时期的软件叫作软件程序，而不是软件产品。现今随着计算机硬件的飞速发展，过去的软件程序已经不能适应用户的要求。软件产品在激烈的市场竞争中，仅仅有强大的功能是远远不够的，不足以战胜强劲的对手。幸运的是在国内一些高瞻远瞩的民族企业已经开始意识到UI给软件产品带来的巨大卖点了，例如金山公司的影霸、词霸、毒霸、网标，由于重视UI的开发与地位，才使得金山产品在同类软件产品中首屈一指。联想软件的UI部门积极开展用户研究与使用性测试，将易用与美观相结合，推出的双模式电脑、幸福系列等成功UI范例，为联想赢得全球消费PC第三的称号等等、等等.实践证明，各商家只要在产品美观和易用设计方面很小投入，将会有很大产出。其投入产出比，要比在功能领先性开发上的投入大得多。中国UI路向何方——CHINAUI的诞生我们不得不承认现阶段中国在很多领域都与西方发达国家有相当大的差距，如何赶上并超过他们是我们这代人肩负的历史使命。软件产品领域不象物质产品那样存在工艺、材料上的限制，软件产品核心问题就是人。提高软件UI设计师个人能力减小人员上的差距是中国UI发展首要关键的问题。目前国内各院校还没有设立相对健全的UI设计专业，所以提高UI设计师能力关键在于提供一个良好的学习与交流的资源环境。国内已经有很多交流设计网站，介绍工业设计、平面设计、服装设计、绘画艺术、多媒体flash等，但是UI设计一直没有受到应有的关注，仅仅被放在数码设计或者平面网页设计的一个栏目里，这仅有的资源对培养优秀的设计师是不够的，必须有一个信息快捷、资源丰富、设计水平一流、专业权威的UI设计学习与交流的地方才能适应日益发展的UI设计师们的需求。