『壹』 保险公司兼讲队伍建设
中国保监会昨日印发《2008年保险中介监管工作要点》，要求加强保险中介市场监管的基础建设，建立保险中介社会评价体系，推进保险中介创新，并加强对投保人和被保险人权益的保护力度。
保监会提出，在制度建设方面，要完成《保险代理机构管理规定》、《保险经纪机构管理规定》、《保险公估机构管理规定》和《兼业代理管理规定》的修订工作；在信息化建设方面，做好“保险营销员管理信息系统”全面推行工作，完成“保险兼业代理管理信息系统”、“保险专业中介和人员管理信息系统”以及“非现场监管信息系统”的开发工作，启动“保险中介稽核系统”的开发工作。
与此同时，从建章立制的角度贯彻对投保人和被保险人权益的保护原则，完善对损害保险消费者权益行为的处罚手段和处罚措施。此外，还要加强保险中介从业人员队伍建设，通过保监局和保险行业协会等多种渠道，加强保险中介高级管理人员培训，提升行业的专业化水平和合规经营意识；指导保险公司与保险中介开展深层次合作；研究建立非集团框架内保险公司相互代理制度，制定《保险公司相互代理管理制度》；促进消费者与保险中介以及保险公司与中介机构的合作，力争年内建成独立第三方中介机构评价体系。
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『贰』 太平人寿保险自建部是什么部门好不好
应该是筹备的一个新的部门，至于好与不好，那就要看你自己用什么心态去看待了
『叁』 2019年保险专业中介公司数量
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截至2009年底，全国共有保险专业中介机构2570家，其中，保险专业代理机构1903家，保险经纪公司378家，保险公估公司289家。兼业代理机构14.9万家，营销员290万人。
『肆』 保险代理人现状怎样未来会发展得如何呢宝妈纠结要不要去中
行业成长性良好，但行业竞争压力凸显
根据2019年北京大学汇丰商学院风险管理与保险研究中心RMIRC与保险行销集团保险资讯研究发展中心IRDC联合发布的《中国保险中介市场生态白皮书》数据显示，2019年在全球宏观经济面临不确定性持续的累积，这样的宏观大环境下，中国的保险行业迎来了以转型和开放为主题的新时代。
近10年来，中国行业的保费年均增长率已经超过了10%，截止2018年底我国每年保费收入总额达到3.8万亿，位列世界第二。但我国的保费收入同比增速，从2017、2018年开始连续两年出现下滑，行业的竞争压力凸显。
行业整体增速的下行也影响到保险营销员总数的增长，2017年我国营销员人数突破800万，当年的增速是23%，而2018年营销人员总数进一步增长到871万，但增速下降到8.9%。但截至2018年底，我国保险密度为2724元，而保险深度为4.2%，和世界发达国家等地区相比，我国的保险覆盖水平仍存在不小的差距，所以总的来看，我国保险业未来仍然具有良好的成长空间。
代理人竞争压力日益增大，同样面临转型升级
保险代理人的现状如何？报告结合2019年调查的最新数据，认为保险营销员普遍感受工作压力加大，工作的满意度下降。而整个保险营销行业的发展已经走过粗放型扩张阶段，未来的行业竞争也日趋激烈，面对日益增高的行业门槛，广大保险营销员只有不断挖掘自身潜力，持续提升个人素质方能在激烈的竞争中占有一席之地，保险营销员个人品牌是打造个人核心竞争力的关键环节，保险营销员队伍需要正视行业发展的规律，加快转型升级，从数量型扩张转向质量型扩张。
同时，欧阳Justin根据自己的从业经验判断，市场上目前三类矛盾凸显——
第一，顾客与保险公司的理赔矛盾；
第二，代理人和保险公司没有劳动合同、社会保险等基础保障，流动性过大的矛盾；
第三，消费者与代理人之间因为销售误导造成的矛盾。
其实类似传销层级的“金字塔”模式并不是只有保险行业才有，去建材、家居、医疗、证券等任何一个行业，但凡需要组建团队，都可以看到股东以团队业绩考核团队长，并据此给团队长发工资奖金的模式。
只是不同的是，这种团队模式被保险代理公司玩坏了，入团队的门槛太低，又不给固定薪资，演变至今，也就可以发现，很多代理人团队招的不是“团队合伙人”，而是潜在的客户，你就是他们的韭菜，一走进门了解这个行业，你一旦表明入行意向，会发现很多团队长迫不及待的告诉你“你很优秀，我们也很优秀，就差你了！”，而不管江湖凶险，不管你是否做好了相应准备。
这一点从保险行业的从业人员数据中也可以看出来，1997年友邦保险引入代理人制度至今，踏入保险行业的从业人员累计有5000万人，2019年末保险从业人员数量是900万人左右，考虑到97年入行的老江湖大部分也还没到退休的年龄，所有，实际离开保险行业的数量大约4100万人，令人咋舌。
反观海外，欧美等国保险经纪公司的数量远远超过了代理公司，生产销售两端分离趋势很明显(即保险公司负责生产保险产品:集中精力设计，生产具有市场竞争力的保险产品，提供优质的售后服务等)，保险经纪公司负责销售端：聚焦为顾客制定保障计划，根据顾客自身情况，选择在市场上有竞争力的产品，协助理赔等。
国内市场现在仍然由代理公司占据主导地位，还好市场目前已经出现了生产销售分离的新变化，很多中外合资保险公司或者新拿到经营牌照的保险公司不愿意再耗费庞大的营销运营费用去自建销售代理团队，而是采取分工合作策略，主要和各大保险经纪公司合作建立销售渠道，自己只负责生产符合市场需求的 “保险产品”。
预计今后保险销售业务以保险经纪渠道为主时， 行业主动权转移都保险经纪公司手中， 经纪公司还可以要求保险公司根据顾客的需求，为特定顾客群体定制产品，市场会更加成熟，更多丰富而个性化的产品将出现在市场上，更好的满足客户需求。
今后随着我们国家人口老龄化的加剧，保险的需求会进一步的发展，而现在也有更多的80后、90后等中产阶级为代表的客户群，他们有着更好的保险认知，他们也需要更专业的保险顾问，而不是人情关系的销售。
欧阳认为，市场形态的改变的确会触动一部分人的固有利益，但当我最近听到P安公司老总马M哲在新闻媒体发布会上提到公司战略时，也坦白“公司之前的产品是从公司自己的角度出发，今后将从市场需求出发进行产品改革”。
汗颜，这都什么时代了？这样的话会让我觉得自己刚刚经历“改革开放”......
但这引发了欧阳思考，欧阳甚至可以说，保险代理人机制是保险公司为了在当前的市场竞争中维持竞争优势的策略，是明显的劣币驱逐良币的一种下下策。
欧阳相信这种现状终将被改变，中国的保险代理人制度会被改变，甚至可能被终结，这是时间问题，这也是市场步入成熟的重要一步...这并非没有先例，比如2017年友邦在台湾解散寿险营销员，这样的决策何时会发生在这里，我们不太好说，但我相信是否发生会由市场来定夺
最后，欧阳Justin给作为宝妈的你一点建议，
保险业中大大小小的营销团队就像一个个血细胞，构成了整个行业的身躯，所以，要是准备进入这个行业工作，必然会面临选择团队的问题，不同团队的资源储备和管理水平同样千差万别。保险是个门槛极低、天花板极高的行业，希望你在选择时擦亮眼睛，还是去找个对个人的职业生涯发展真正有所帮助的，和自己三观一致、方向相同、值得托付的经纪人团队，为行业健康发展也多出份力。
『伍』 保险代理人以自己独立的名义进行中介活动，其行为后果由自己承担为什么队
你属于中介，当然得负责了
『陆』 全国共有保险专业中介机构多少家
截至2009年底，全国共有保险专业中介机构2570家，其中，保险专业代理机构1903家，保险经纪公司378家，保险公估公司289家。兼业代理机构14.9万家，营销员290万人。