A. 保险代理人的发展前途
不靠别人，只要自己有能力，这里面发展空间很大，晋升平台也很公平，能者上庸者下
B. 保险代理人的发展前景如何
干嘛非要去做保险代理人，成天到处推销保险，自己却，
1，没有底薪（责任底薪，你要卖出多少业绩才能拿到底薪），
2，没有劳动合同（签订代理合同，劳动法管不了），
3，没有福利（底薪都没有，谈什么福利），
4，没有社保（不是劳动关系，没有社保），
5，不是保险公司正式员工（一个营业部，一个主任或者经理都能打着旗号招人）。
每天的交通费、电话费、拉客户搞活动的费用都要自己出，
卖出保险给你高额提成，卖不出去一分钱不会发给你。
如果你非要去的话，我再罗嗦两句：
这个世界上最难的两件事情：
1是改变别人的观念，2是让对方掏钱。
你要从事的行业就是干这个的。
1要说服别人改变对保险根深蒂固的看法。
2要说服别人心甘情愿的掏钱来买保险。
你也就一个普通人，想想你自己对推销保险的人的印象。
绝大部分人都不会买你的账，就算你搭上自己的亲朋好友。
你不做好很长时间出不了单子挣不到一分钱，如何生存下去的打算？
C. 保险代理人的发展方向
这个行业就是这样，要做的好还是要靠积累客户和增员，其他也没什么路子可走
D. 国内保险代理人的发展历史
中国保险代理业的历史
保险代理业起源并依附于保险业，保险代理业属于保险中介行业。我国从19世纪初开始出现保险业和保险代理，但保险代理业发展缓慢，先后经历了外商垄断下的保险代理业、民族保险代理业和新中国人民保险代理业三个发展阶段。1980年，随着我国国内保险业的恢复和发展，保险代理也不断发展。1992年中国人民银行颁布实施《保险代理机构管理暂行办法》，这是我国第一部管理和规范保险代理的专门法规，该办法将我国的保险代理机构分为专职代理机构和兼职代理机构两种形式。1992年，美国友邦保险公司引入个人保险代理人制度到中国。1995年，国家颁布了《中华人民共和国保险法》，其中规定了保险代理人的资格条件。1996年，中国人民银行颁布实施了《保险代理人管理暂行规定》，进—步明确了保险代理人的分类、组织形式和设立程序等，将保险代理人分为专业代理人、兼业代理人和个人代理人三种形式。1997年，针对保险市场出现的《暂行规定》无法解决的新问题，中国人民银行对《暂行规定》进行了修订，删除了《暂行规定》中不符合《行政处罚法》等法律规定和实践要求的部分，增加了大量的新内容，并将其名改为《保险代理人管理规定》，于1997年11月30日颁布实施。2009年10月1日，《保险专业代理机构监管规定》正式开始实施。
E. 客观认识保险代理人职业发展前景是怎样的保险代理人展业具体流程，重点与难点都有什么急，非常感谢
如果你能够努力坚持下去，并有正确的发展理念的，这个行业还是可以的。年薪几十万甚至百万的大有人在。 寻找有意向客户、争取面谈机会、促成签单、争取转介绍。发展自己的销售团队。重点是听话、照做、坚持。难点是万事开头难，迈好第一步。
F. 保险代理人现状怎样未来会发展得如何呢宝妈纠结要不要去中
行业成长性良好，但行业竞争压力凸显
根据2019年北京大学汇丰商学院风险管理与保险研究中心RMIRC与保险行销集团保险资讯研究发展中心IRDC联合发布的《中国保险中介市场生态白皮书》数据显示，2019年在全球宏观经济面临不确定性持续的累积，这样的宏观大环境下，中国的保险行业迎来了以转型和开放为主题的新时代。
近10年来，中国行业的保费年均增长率已经超过了10%，截止2018年底我国每年保费收入总额达到3.8万亿，位列世界第二。但我国的保费收入同比增速，从2017、2018年开始连续两年出现下滑，行业的竞争压力凸显。
行业整体增速的下行也影响到保险营销员总数的增长，2017年我国营销员人数突破800万，当年的增速是23%，而2018年营销人员总数进一步增长到871万，但增速下降到8.9%。但截至2018年底，我国保险密度为2724元，而保险深度为4.2%，和世界发达国家等地区相比，我国的保险覆盖水平仍存在不小的差距，所以总的来看，我国保险业未来仍然具有良好的成长空间。
代理人竞争压力日益增大，同样面临转型升级
保险代理人的现状如何？报告结合2019年调查的最新数据，认为保险营销员普遍感受工作压力加大，工作的满意度下降。而整个保险营销行业的发展已经走过粗放型扩张阶段，未来的行业竞争也日趋激烈，面对日益增高的行业门槛，广大保险营销员只有不断挖掘自身潜力，持续提升个人素质方能在激烈的竞争中占有一席之地，保险营销员个人品牌是打造个人核心竞争力的关键环节，保险营销员队伍需要正视行业发展的规律，加快转型升级，从数量型扩张转向质量型扩张。
同时，欧阳Justin根据自己的从业经验判断，市场上目前三类矛盾凸显——
第一，顾客与保险公司的理赔矛盾；
第二，代理人和保险公司没有劳动合同、社会保险等基础保障，流动性过大的矛盾；
第三，消费者与代理人之间因为销售误导造成的矛盾。
其实类似传销层级的“金字塔”模式并不是只有保险行业才有，去建材、家居、医疗、证券等任何一个行业，但凡需要组建团队，都可以看到股东以团队业绩考核团队长，并据此给团队长发工资奖金的模式。
只是不同的是，这种团队模式被保险代理公司玩坏了，入团队的门槛太低，又不给固定薪资，演变至今，也就可以发现，很多代理人团队招的不是“团队合伙人”，而是潜在的客户，你就是他们的韭菜，一走进门了解这个行业，你一旦表明入行意向，会发现很多团队长迫不及待的告诉你“你很优秀，我们也很优秀，就差你了！”，而不管江湖凶险，不管你是否做好了相应准备。
这一点从保险行业的从业人员数据中也可以看出来，1997年友邦保险引入代理人制度至今，踏入保险行业的从业人员累计有5000万人，2019年末保险从业人员数量是900万人左右，考虑到97年入行的老江湖大部分也还没到退休的年龄，所有，实际离开保险行业的数量大约4100万人，令人咋舌。
反观海外，欧美等国保险经纪公司的数量远远超过了代理公司，生产销售两端分离趋势很明显(即保险公司负责生产保险产品:集中精力设计，生产具有市场竞争力的保险产品，提供优质的售后服务等)，保险经纪公司负责销售端：聚焦为顾客制定保障计划，根据顾客自身情况，选择在市场上有竞争力的产品，协助理赔等。
国内市场现在仍然由代理公司占据主导地位，还好市场目前已经出现了生产销售分离的新变化，很多中外合资保险公司或者新拿到经营牌照的保险公司不愿意再耗费庞大的营销运营费用去自建销售代理团队，而是采取分工合作策略，主要和各大保险经纪公司合作建立销售渠道，自己只负责生产符合市场需求的 “保险产品”。
预计今后保险销售业务以保险经纪渠道为主时， 行业主动权转移都保险经纪公司手中， 经纪公司还可以要求保险公司根据顾客的需求，为特定顾客群体定制产品，市场会更加成熟，更多丰富而个性化的产品将出现在市场上，更好的满足客户需求。
今后随着我们国家人口老龄化的加剧，保险的需求会进一步的发展，而现在也有更多的80后、90后等中产阶级为代表的客户群，他们有着更好的保险认知，他们也需要更专业的保险顾问，而不是人情关系的销售。
欧阳认为，市场形态的改变的确会触动一部分人的固有利益，但当我最近听到P安公司老总马M哲在新闻媒体发布会上提到公司战略时，也坦白“公司之前的产品是从公司自己的角度出发，今后将从市场需求出发进行产品改革”。
汗颜，这都什么时代了？这样的话会让我觉得自己刚刚经历“改革开放”......
但这引发了欧阳思考，欧阳甚至可以说，保险代理人机制是保险公司为了在当前的市场竞争中维持竞争优势的策略，是明显的劣币驱逐良币的一种下下策。
欧阳相信这种现状终将被改变，中国的保险代理人制度会被改变，甚至可能被终结，这是时间问题，这也是市场步入成熟的重要一步...这并非没有先例，比如2017年友邦在台湾解散寿险营销员，这样的决策何时会发生在这里，我们不太好说，但我相信是否发生会由市场来定夺
最后，欧阳Justin给作为宝妈的你一点建议，
保险业中大大小小的营销团队就像一个个血细胞，构成了整个行业的身躯，所以，要是准备进入这个行业工作，必然会面临选择团队的问题，不同团队的资源储备和管理水平同样千差万别。保险是个门槛极低、天花板极高的行业，希望你在选择时擦亮眼睛，还是去找个对个人的职业生涯发展真正有所帮助的，和自己三观一致、方向相同、值得托付的经纪人团队，为行业健康发展也多出份力。
G. 国外保险代理人发展状况如何
国外保险代理人已经有几百年的发展历史，已发展成为一项非常成熟的产业。保险代理人在保险市场中的地位越来越重要。以下是部分发达国家保险经纪人的发展状况：英国 在国际保险市场上，英国的保险代理制度影响最大，保险代理人的力量最强。据统计，英国保险市场上有800多家保险公司，而保险代理公司却超过3200家，共有保险代理人员8万多名。英国保险市场上60%以上的财险业务是由保险经纪人带来的，劳合社的业务更是必须由保险经纪人来安排。 德国在德国保险市场上，保险经纪人作用显著。在德国，保险代理人被称作是保险人延长的手，而独立保险代理人则有被保险人的同盟者之称。目前，德国的保险代理人总数为3000多人，50%-60%的业务量是由保险经纪人带来的。美国 美国保险市场是世界上最大的保险市场之一。1998年，全美全部业务的保费收入达7364.7亿美圆，居世界首位。保险代理人在美国市场上发挥重要的作用，达信和怡安两家全世界最大的经纪公司都来源于美国。
H. 保险代理人如何发展自己的团队
保险代理人：一开始最难万事开头难，保险代理人更是如此，因为几乎完全是按劳分配自我生存，所以初入行的新人一般连三成都留不下，头两年离开公司的肯定是做不下去或认为自己不适合做保险的，到第三年第四年转行的肯定是周围的熟人朋友都被开发完又缺少足够的开发能力能源枯竭的，至于以后再离开公司的则很有可能是跳槽或被挖到其它保险公司的了。难点一：没有客户群，不知道应该向谁介绍保险是许多新手的最大问题，他们总是很盲目，恨不得见一个说一个，而往往直接开门见山地问“您做份保险吧？”经验谈：史大钧介绍，初入此行新手最大的问题就是像个没头的苍蝇似的乱撞，寻找保户非常盲目，他建议新人应该先确定自己的客户群，寻找与自己有共同语言，具有相似学历和文化水平的人群，一开始可在亲戚朋友中寻找客源。难点二：推销手段老土，陌生拜访和在街上摆台子也经常会有收获，但付出时间和精力太多，而且难以预料，并且不容易让人信任。经验谈：其实推销保险的方法和手段很多，杜军自己出钱制作了介绍信，为潜在客户介绍保险，并附上自己的电话，每次拜访时不论对方当时态度如何，都为其留下一封介绍信，也就等于留下了自己的联络方式，他说：“我刚刚签的一位客户就是在拜访时，他并没有在，但看了我留下的信后，主动与我联系咨询。”杜军还制作了自己的个人保险网站，介绍公司的各种险种，客户在上网浏览时就可以留言或与他联系，而且这个网站还为他带来了不少增援。除此以外，杜军还利用抓邮箱的电子软件搜索邮件箱，从报纸上搜索电话，从邮件和电话中开展业务。史大钧除采取以上方法外，还传授了记者一条利用熟人开展业务的方法，他说如果哪个朋友在大厦做物业管理可以与其联系，让朋友带着转楼，这样在有过几面之缘，混个脸熟后，客户更容易信任你。■入此行：有团队与个人发展的两条晋升之路大部分成功的保险代理人并不是孤军奋战，因为可以向保险公司介绍增援，而增援就直接归介绍人领导和负责，所以代理人都可以发展自己的团队，进行团队作战，当然也不排除有天马行空业绩做得很出色但从来不介绍增援的独行侠，而保险公司也为他们分别设计了两条不同的晋升之路。晋升之路：各个保险公司都为代理人设计了晋升之路，大致可分为业务主任、组经理、分处经理、处经理、分部经理等几个职位。而在晋升后走带团队一路的保险代理人可以从团队成员做的业绩中提取管理佣金，而走个人发展道路的保险代理人则可分得比例更多的佣金。
希望采纳
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