A. 产品经理工作内容是什么
产品经理——网络
B. 产品经理的岗位职责是什么
1、产品经理的岗位定义
产品经理就是互联网行业中专门负责产品管理的职位,产品经理负责市场调查并根据产品、市场及用户等的需求,确定开发何种产品,选择何种业务模式、商业模式等。并推动相应产品的开发组织,他还要根据产品的生命周期,协调研发、运营等部门,确定和组织实施相应的产品策略,以及其他一系列相关的产品管理活动。
2、产品经理的岗位职责
产品经理的工作内容可以主要概括为六个方面:市场调研、产品设计、项目管理、产品宣介以及产品生命周期管理。由此我们可以了解到产品经理工作内容对应的岗位职责有规划设计产品,研究竞品与行业,参与、协调和推动产品实现的整个过程,并监测优化用户反馈,策划迭代、优化和改进产品,以及做好互联网营销推广。其中最基础的岗位职责就是对用户进行研究,对需求进行分析,再根据分析的结果制定产品策略,帮助并推动产品优化升级,从未创造出更好的产品。
3、产品经理的能力要求
都说能力越大责任越大,既然产品经理需要承担整个产品的生命周期,那么它的能力要求自然也就不低了。既需要有较强的抗压力、沟通力和活跃的思维能力,还要有极强的学习能力,这样才能更好地适应互联网快速迭代的工作节奏。另外,文案写作、掌握sketch、Axure等原型工具,掌握用户研究方法,懂得数据分析,有一定的市场明锐度,都是对产品经理这一岗位的基本任职要求。
总的来讲,在互联网行业的不同领域,甚至是在同一领域的不同企业,产品经理的岗位职责都有不一样的要求。虽然产品经理的职责和能力要求或多或少会有差异,但是其工作的核心和关键都是一样的,比如说抓住用户的需求实现产品。不管怎么说,想要成为一名优秀的产品经理还需要不断地学习和成长,不然就会远远落后于竞品,落后于时代。
C. 产品经理的工作职责与工作内容
产品经理的工作流程主要分为四个阶段:
行业调研阶段,包括市场调研、行业现状分析,用户画像分析;
产品定义阶段,包括市场机会分析,产品规划,运营策略,用户需求
需求阶段,包括需求收集、需求整理、文档输出、技术讨论;
开发阶段,包括项目跟进、项目发布;
运营阶段,包括数据统计与分析、意见收集、活动运营。初步整理大体产品经理工作框架,具体细节和相关各个阶段详细说明,后续不断给出,欢迎各位交流
D. 产品经理具体工作是什么
1)需求收集及分析:收集用户、老板、运营等人员的需求,把需求转化为功能
2)撰写文档:主要写市场需求文档、产品需求文档,竞品分析报告,用户分析报告等
3)绘制原型:利用 Axure 绘制项目原型图交给开发 UI 进行产品的开发设计,提高项目可读性
4)评审和研发排期:原型绘制完以后,就是和研发,UI,领导一起来评审,确定功能的可行性,交付日期等事项。产品需要跟进开发进度,保障产品顺利上线
5)产品验收:即在测试过后,系统实际展示给你的现状。如果实际结果满足预期结果,那么,这个功能就是可以交付的。如果有问题,那么就需要研发重新修改后再上线。
6)产品更新迭代:新一轮的需求收集到产品上线
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E. 产品经理的岗位职责
产品经理的工作流程主要分为四个阶段:
行业调研阶段,包括市场调研、行业现状分析,用户画像分析;
产品定义阶段,包括市场机会分析,产品规划,运营策略,用户需求
需求阶段,包括需求收集、需求整理、文档输出、技术讨论;
开发阶段,包括项目跟进、项目发布;
运营阶段,包括数据统计与分析、意见收集、活动运营。初步整理大体产品经理工作框架,具体细节和相关各个阶段详细说明,后续不断给出,欢迎各位交流。。。
F. 产品经理工作内容
每个公司对产品经理的定位和职责都有所不同,但一般都会涉及到的工作就是需求调研、挖掘需求、画原型写各种文档(MRD、PRD、产品说明文档、产品使用文档等)、跟进项目进度、协调各部门人员。(你说的注行业动态、关注产品数据都只是对帮忙你更好的需求调研、学习的一部分,你提高你自己能力的一部分,并不是产品责任本来,只是它的延展罢了)
大公司里的产品经理,负责产品的需求收集、整理、归纳、深入挖掘,组织人员讨论需求,然后写MRD,进行产品规划,然后画原型,写PRD,与UI设计师、交互设计师、开发人员、运营人员沟通,并推进、跟踪产品开发到上线,上线后再根据运营人员收集的用户反馈、需求,进行一下版本开发、迭代。
小公司里的产品经理,根据老板提的产品方向,然后开始研究竞品、收集整理用户需求,进行产品规划,画原型、写PRD,与UI设计师、开发人员沟通,并推进、跟踪产品开发。开发完之后再去各大第三方应用市场上架,推广、维护,自己收集用户反馈意见,需求,进行下一版本的开发、迭代。
产品经理收集分析用户需求,写MRD,然后根据需求来策划产品功能,画产品原型、编写PRD等文档,同时也要负责产品的项目进度,与产品设计师、交互设计师、技术开发人员做沟通;
产品设计师:通俗点说法就是美工,用PS等工具设计出产品效果图;
交互设计师:就是根据用户习惯,调整原型、效果图里的布局,文字、按钮摆放位置、形式等等,完善下交互细节,提长用户体验,将产品更加易用、好用(产品经理是设计出产品功能,让这东西能用);
大公司里产品经理和交互设计师是两个岗位,小公司则都是产品经理一人负责,有些各小的公司连UI设计师、产品经理、交互设计师都是一个人搞定。
G. 产品经理的主要工作内容有哪些
产品经理的主要工作内容:
1、竞争分析,对产品优劣势进行分析,形成产品竞争性文档,指导产品销售;
2、需求管理,负责有效组织和管理产品的业务需求和特性,并牵头对产品提出下一步规划;
3、产品管理,负责基本产品资料、销售工具包、培训资料的撰写和管理,制定产品营销战略规划和方案;
4、产品支持,提供基于产品的大项目售前支持,行业入围支持,特殊重点项目的支持;
5、产品推广,负责产品推广材料的撰写,制定产品推广计划,落实产品推广细则;
6、产品培训,负责撰写产品介绍相关资料,面向客户以及公司内部销售,技术,售后等部门进行产品培训。
产品经理的工作职责
1、具备计算机相关专业的知识,从事服务器的产品开发产品研发技术支持等工作;
2、熟悉Intel、AMD服务器体系架构及产品技术;
3、了解最新的服务器、存储产品技术;
4、熟练掌握Linux操作系统,了解互联网客户的相关应用架构;
5、具备服务器产品规划和设计能力;
6、具备客户关键需求的把控能力;
7、具有较强的项目组织能力和沟通协调能力。