保险代理人转型升级

Ⅰ 保险代理人现状怎样未来会发展得如何呢宝妈纠结要不要去中

行业成长性良好，但行业竞争压力凸显

根据2019年北京大学汇丰商学院风险管理与保险研究中心RMIRC与保险行销集团保险资讯研究发展中心IRDC联合发布的《中国保险中介市场生态白皮书》数据显示，2019年在全球宏观经济面临不确定性持续的累积，这样的宏观大环境下，中国的保险行业迎来了以转型和开放为主题的新时代。

近10年来，中国行业的保费年均增长率已经超过了10%，截止2018年底我国每年保费收入总额达到3.8万亿，位列世界第二。但我国的保费收入同比增速，从2017、2018年开始连续两年出现下滑，行业的竞争压力凸显。

行业整体增速的下行也影响到保险营销员总数的增长，2017年我国营销员人数突破800万，当年的增速是23%，而2018年营销人员总数进一步增长到871万，但增速下降到8.9%。但截至2018年底，我国保险密度为2724元，而保险深度为4.2%，和世界发达国家等地区相比，我国的保险覆盖水平仍存在不小的差距，所以总的来看，我国保险业未来仍然具有良好的成长空间。

代理人竞争压力日益增大，同样面临转型升级

保险代理人的现状如何？报告结合2019年调查的最新数据，认为保险营销员普遍感受工作压力加大，工作的满意度下降。而整个保险营销行业的发展已经走过粗放型扩张阶段，未来的行业竞争也日趋激烈，面对日益增高的行业门槛，广大保险营销员只有不断挖掘自身潜力，持续提升个人素质方能在激烈的竞争中占有一席之地，保险营销员个人品牌是打造个人核心竞争力的关键环节，保险营销员队伍需要正视行业发展的规律，加快转型升级，从数量型扩张转向质量型扩张。

同时，欧阳Justin根据自己的从业经验判断，市场上目前三类矛盾凸显——

第一，顾客与保险公司的理赔矛盾；

第二，代理人和保险公司没有劳动合同、社会保险等基础保障，流动性过大的矛盾；

第三，消费者与代理人之间因为销售误导造成的矛盾。

其实类似传销层级的“金字塔”模式并不是只有保险行业才有，去建材、家居、医疗、证券等任何一个行业，但凡需要组建团队，都可以看到股东以团队业绩考核团队长，并据此给团队长发工资奖金的模式。

只是不同的是，这种团队模式被保险代理公司玩坏了，入团队的门槛太低，又不给固定薪资，演变至今，也就可以发现，很多代理人团队招的不是“团队合伙人”，而是潜在的客户，你就是他们的韭菜，一走进门了解这个行业，你一旦表明入行意向，会发现很多团队长迫不及待的告诉你“你很优秀，我们也很优秀，就差你了！”，而不管江湖凶险，不管你是否做好了相应准备。

这一点从保险行业的从业人员数据中也可以看出来，1997年友邦保险引入代理人制度至今，踏入保险行业的从业人员累计有5000万人，2019年末保险从业人员数量是900万人左右，考虑到97年入行的老江湖大部分也还没到退休的年龄，所有，实际离开保险行业的数量大约4100万人，令人咋舌。

反观海外，欧美等国保险经纪公司的数量远远超过了代理公司，生产销售两端分离趋势很明显(即保险公司负责生产保险产品:集中精力设计，生产具有市场竞争力的保险产品，提供优质的售后服务等)，保险经纪公司负责销售端：聚焦为顾客制定保障计划，根据顾客自身情况，选择在市场上有竞争力的产品，协助理赔等。

国内市场现在仍然由代理公司占据主导地位，还好市场目前已经出现了生产销售分离的新变化，很多中外合资保险公司或者新拿到经营牌照的保险公司不愿意再耗费庞大的营销运营费用去自建销售代理团队，而是采取分工合作策略，主要和各大保险经纪公司合作建立销售渠道，自己只负责生产符合市场需求的 “保险产品”。

预计今后保险销售业务以保险经纪渠道为主时， 行业主动权转移都保险经纪公司手中， 经纪公司还可以要求保险公司根据顾客的需求，为特定顾客群体定制产品，市场会更加成熟，更多丰富而个性化的产品将出现在市场上，更好的满足客户需求。

今后随着我们国家人口老龄化的加剧，保险的需求会进一步的发展，而现在也有更多的80后、90后等中产阶级为代表的客户群，他们有着更好的保险认知，他们也需要更专业的保险顾问，而不是人情关系的销售。

欧阳认为，市场形态的改变的确会触动一部分人的固有利益，但当我最近听到P安公司老总马M哲在新闻媒体发布会上提到公司战略时，也坦白“公司之前的产品是从公司自己的角度出发，今后将从市场需求出发进行产品改革”。

汗颜，这都什么时代了？这样的话会让我觉得自己刚刚经历“改革开放”......

但这引发了欧阳思考，欧阳甚至可以说，保险代理人机制是保险公司为了在当前的市场竞争中维持竞争优势的策略，是明显的劣币驱逐良币的一种下下策。

欧阳相信这种现状终将被改变，中国的保险代理人制度会被改变，甚至可能被终结，这是时间问题，这也是市场步入成熟的重要一步...这并非没有先例，比如2017年友邦在台湾解散寿险营销员，这样的决策何时会发生在这里，我们不太好说，但我相信是否发生会由市场来定夺

最后，欧阳Justin给作为宝妈的你一点建议，

保险业中大大小小的营销团队就像一个个血细胞，构成了整个行业的身躯，所以，要是准备进入这个行业工作，必然会面临选择团队的问题，不同团队的资源储备和管理水平同样千差万别。保险是个门槛极低、天花板极高的行业，希望你在选择时擦亮眼睛，还是去找个对个人的职业生涯发展真正有所帮助的，和自己三观一致、方向相同、值得托付的经纪人团队，为行业健康发展也多出份力。

Ⅱ 保险公司队伍转型升级

企业转型升级，应先从战略目标、人才储备、完善配套设施来着手；
遇到困难都是通见型的：没有企业文化远景，目标，规划，人才，核心竞争力，主打产品，先进设施.......都是环环相扣的，对企业转型升级的影响至关重要。
这些细节最终需要有一个战略目标来引导，将走向何方，要达成什么效果......最需要人才队伍的建设与思想的洗礼，提升核心竞争意识。
企业用工难的是个老大难问题，这个本质是长三角、珠三角很多企业的配套设施还是停留在上古世纪的90年代，特别是那些制造业企业。个人认为要想改善这个局面首先还是要企业完善硬件，从配套设施来着手，全面向自动化，机械化操作提升，减少人手操作；然后才是提升软件，才能留住人才、员工。
其实企业最主要就是要在竞争越来越激烈的环境中赚钱才是核心，提高生产效率，降低劳动成本、提高企业核心竞争力。

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Ⅲ 保险代理人的工作内容

保险代理人的工作内容

1、负责代理推销保险产品，协助保险公司进行损失的勘察和理赔；

2、向消费者宣传保险知识，解释保险条款，点评产品，分析个人财务需要；

3、为消费者设计保险方案，制定保险计划；

4、协助客户挑选保险公司的优势产品；

5、协助客户办理相关投保手续（签订投保单、保单送达、保单保全、保费收取）；

6、根据客户的需要，为其提供优质的售后服务；

7、定期回访老客户，维护潜在客户；

8、被保险人出险后，协助其向保险公司进行理赔等。

兼业保险代理人的业务范围还包括代理推销保险产品,代理收取保费。个人代理人的业务范围是公司的个人代理人只能代理家庭财产保险和个人所有的经营用运输工具保险及第三者责任保险等。

(3)保险代理人转型升级扩展阅读：

保险代理人的作用：

第一，直接为各保险公司收取了大量的保险费，并取得了可观的经济效益。

第二，保险代理人的展业活动渗透到各行各业，覆盖了城市乡村的各个角落，为社会各层次的保险需求，提供了最方便、最快捷、最直接的保险服务，发挥了巨大的社会效益。

第三，直接、有效地宣传和普及了保险知识，对提高和增强整个社会的保险意识起到了积极的作用，进一步促进了我国保险事业的发展。

第四，保险代理人的运行机制，对国有独资保险公司的机制转换，有着直接和间接的推动作用，对领导有启发，对员工有触动。大家都从中深刻地认识到，国有独资公司必须建立起适应市场需求的营销机制。

另外，保险代理作为一个新兴的行业，它的发展能容纳大批人员就业。日本从事保险代理的人，约占国民的1%，随着我国保险事业的不断兴旺发达，保险代理人的队伍将日益扩大，从而在安置就业方面，将发挥一定的积极作用。

Ⅳ 保险公司深化改革意见

一是有利于保护保险消费者合法权益。保险消费者是保险市场发展的根基，保险中介监管工作始终把保护保险消费者的合法权益作为根本目标。《改革意见》进一步建立健全保护保险消费者权益的体制机制，完善中介市场改革发展的监管制度，更好地满足和实现广大人民群众的保险需求。
二是有利于促进中介自身变革发展，提升保险中介机构服务经济社会能力。《改革意见》通过深化改革加强市场体系建设，发挥市场在资源配置中的决定性作用，放开放活前端，激发市场活力，鼓励中介机构积极服务国家经济社会发展，提供风险管理与保险安排，引导推动保险中介走上良性健康的可持续发展轨道。
三是有利于促进保险市场的转型升级。保险中介市场改革是保监会全面深化改革的重要组成部分，不仅有利于保险中介行业的健康发展，也必将有利于促进保险业其他相关领域的改革，极大释放行业发展潜力，促进整个保险行业有序健康发展。
四是有利于促进监管体系和监管能力现代化建设。通过深化改革着力转变职能，强化简政放权、放管结合，着力转变监管方式，在放开前端的同时，管住管好后端，加强事中事后监管，全面提升监管效能。
保险代理人需要经过保险公司的培训，然后再使用第三方保险平台工具（如聚米保险等）进行签单，平台会返还一定比例的推广费，这都不隶属于保险公司业绩的。

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Ⅳ 保险公司 转型升级

从政府层面：
转型升级的本质内涵就是在成本大幅上升情况下寻找一条既能在宏观上应对通胀，又能在微观上保证企业盈利水平的破茧突围出路。
（一）建立中小企业转型升级的政策支持体系
1、制定加快高新技术产业政策，建立促进创新的激励机制，强化产学研平台和区域公共创新平台建设。积极创建产业园区建设，推进科技孵化器建设，努力发挥这些平台在相关产业发展中的引领支撑作用。
2、加强政府社会管理与公共服务职能，创新政府管理模式和管理手段。利用财政资金、金融利率、税率倾斜等手段，引导企业加大科研开发的资金投入，直接或间接扶持中小企业自主创新。
3、加大闲置用地清理力度，由于企业自身原因造成工业用地闲置的，按国有土地出让合同约定和有关法律法规处置，依法收回连续两年未使用的土地，切实提高土地利用率。
（二）做好中小企业转型升级的统筹规划
政府及主管部门要坚持以科学发展观为指导，按照发展培育一批、改造提升一批、限制淘汰一批的产业结构优化升级要求，在深入调研基础上，排出一批重点行业和重点企业，逐个制订转型升级的实施方案，明确目标定位、总体布局、发展导向以及相应配套措施，避免急功近利、盲目扩张和低水平的重复建设。
（三）加大中小企业转型升级的扶持力度
在温州市委市政府的统筹下，建立统一的中小企业转型升级专项资金，重点用于企业技术改造贴息，以推动企业转型升级的产品创新、技术创新、管理创新、节约能源资源、减少污染排放和引进培育人才等。同时，建立政府与金融机构的沟通协调机制，搭建银企对接合作平台，主动向金融机构推荐优秀中小工业企业转型升级的项目，促进金融机构加大信贷力度。
（四）创新中小企业共性技术服务机制
1、推进中小企业技术进步，提高企业自主研发和消化、吸收、再创新能力。发挥产业集群的综合优势，创新共性技术服务机制，整合分散于各企业的研发资源，建立共性技术服务中心，帮助解决一家一户企业难以解决的问题。
2、推动产学研更加紧密结合，建立各类社会科技支持机构广泛参与、协同配合的中小企业自主创新支持体系，促进技术向企业转移，提高科技成果转化率、提高创新成果产业化水平。
3、加快推进信息化带动工业化。深入开展“中小企业信息化”活动，围绕“引导、示范、推广、扶持”来提高中小企业信息化发展水平。
（五）落实转型升级的税费减免优惠政策
随着各项优惠政策的陆续出台，更为重要的是将这些政策落实到实处，用足用好用活一系列推进中小工业企业转型升级的税费减免政策。有关部门在落实各项政策中要做到公开透明、及时兑现。
（六）强化对中小企业转型升级的服务职能
1、确立服务行政理念，完善政府的经济协调、市场监管、社会管理和公共服务的职能，进一步优化服务，推进依法行政，提高办事效率。
2、提供人才培训服务。组建温州本土企业家俱乐部，通过联合高校，着力提升企业经营管理者的管理水平。建立健全非农产业劳动技能提升培训体系，通过劳务引进，充分利用各类教育资源，加强企业管理、职业技能、职业资格、特种岗位、学历教育等培训，进一步提高专业技术人才能力。
3、提供信息交流服务。建立企业信息服务平台，健全外贸信息收集与预警机制，开展政府部门合作，联合收集国际贸易壁垒和国家加工贸易政策动向等信息，定期为工业企业发布产业政策、市场需求等相关信息，让企业尽早了解，从而扶持外贸出口持续增长。落实国家关于进口产品贴息的规定，鼓励和扶持企业有条件的扩大进口，平衡进出口贸易。
4、开展中小企业管理创新活动，带动和强化企业内部管理，凡被评选为中小企业管理创新示范企业的，在银行贷款、推荐名牌产品和商品、项目立项等方面予以优先考虑，在财政扶持资金中给予一定的补助。继续清理和整治“乱收费”等行为，规范涉企收费和行政执法，切实减轻企业负担。
（七）加强对中小企业转型升级的指导
中小型工业企业主管部门一方面要加强同有关部门及大专院校的协作，建立健全指导联系和会商制度，参与推动中小工业企业转型升级工作，如开展科技帮扶活动，组织科技人员为转型升级企业提供技术培训、专利申报、新产品开发等指导和服务。另一方面按照统筹规划的要求，指导企业实施转型升级方案，帮助企业解决转型升级中遇到的实际困难。
（八）注重中小企业转型升级中的风险防范意识
受严峻的国际国内经济形势的影响，中小型工业企业的生产经营风险也在不断加大。因此，中小型工业企业一方面要加快创业创新和转型升级，另一方面要加强风险防范意识，积极采取措施，注重化解各种风险。一是注重防范企业资金链的风险。二是注重防范产品质量安全的风险。三是注重防范市场涨跌多变的风险。四是注重防范合作或重组的风险。五是注重防范跨国发展的风险。

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Ⅵ 2019保险转型升级

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国务院正式发布了《关于加快发展现代保险服务业的若干意见》，从顶层规划了保险行业转型升级的新蓝图，第一次提出了“保险是现代经济的重要产业和风险管理的基本手段，是社会文明水平、经济发达程度、社会治理能力的重要标志”，提升了保险业在经济社会发展的重要地位，提出了加快发展现代保险服务业的总体要求、目标任务、战略举措。
这份被业内称为“新国十条”的纲领性文件，无疑是保险业改革发展的最大政策红利。在当前经济新常态下，为保险行业的发展注入了强劲动力。业内专家表示，“新国十条”将给保险业改革发展带来前所未有的新机遇。

Ⅶ 保险业转型升级大趋势下，保险公司如何实现运营

可靠的，人寿保险公司是不允许解散的，所以即使有一天太平洋结束，你的政策也是有效的，然后将有助于太平洋。

Ⅷ 保险代理人未来如何，

没有底薪（有也是责任底薪，你要卖出多少业绩才能拿到这个责任底薪呢？给你的是拉来保单后的佣金，你还需要交个人所得和营业税）；
2，没有劳动合同（签订代理合同，不是劳动合同，不属于劳动法保护的范畴，劳动部门也管不了）；
3，没有福利（底薪都没有，谈什么福利）；
4，没有社保（不是劳动关系，没有社保，对方会向你兜售商业保险让你出钱买）；
5，不是保险公司正式员工（一个营业部，一个主任或者经理都能打着保险公司的旗号招人。所以很多人去面试的时候保险公司的员工都会问是哪个经理叫你来的，因负责叫你来的那个经理好继续骗你的钱）。
每天的交通费电话费拉客户搞活动的费用都要自己出，
卖出保险给你高额提成，卖不出去一分钱不会发给你。
如果这个行当真有那样的高待遇低要求，
干嘛非要不请自来，是个人都要，还找不到人肯做，或者找到了却留不住人？
保险公司及他们的托都懂得来鼓吹，让你去相信这所谓的保险代理人资格证是必须的。
结果呢，多少人被他们忽悠去卖保险。卖出去好说，卖不出去连西北风也没有。
除非你不是人，是所谓的人才，
能让那些有钱的主，那些满大街上的陌生人，
那些被你的电话骚扰到火冒五丈用最恶毒的语言问候你全家的潜在客户，
听了你的话就乖乖的掏兜。——你觉得可能么？
那你除了卖给亲朋好友，你又什么能耐拉来客户？
靠所谓的真诚所谓的勤奋？这都是是靠时间去堆的，
没有数个月甚至数年的积累，陌生人凭什么相信你？
凭你20几岁的年龄？还是你的不值钱的毕业证？还是你那双渴望挣钱的眼神？
有句话叫做"一将功成万骨枯“，用它来形容保险业很合适。初出茅庐，人际网络有限，靠佣金为生很难持久，一、二年后又去找工作，耽误你的时间。
甭听楼上楼下那帮人的推销，这些人之所以极力鼓吹热情可以战胜一切困难，是因为保险公司可以因此付演讲费给他，至于你在热情过后如何谋生，他们是不会放在心上的。