保险中介市场乱象自查整改报告

⑴ 有关保险中介许可证的自查报告怎么写

对人员清虚、隶属归位、信息补全等相关情况进行说明即可。

中介机构自收到本通知之日起，应在做好新入司从业人员执业登记的同时，对本机构所有从业人员在保险中介监管信息系统－执业管理子系统执业登记进行自查清核，并合理安排清核进度，避免在自查结束前集中填报造成系统拥堵。

纠正执业登记中的违规做法，清除为违规避税、套取费用等不法目的虚挂虚增、有名无实的人员，消除中介系统中的虚假人员。纠正统一登记到法人机构名下的不当做法，严格按照执业登记属地原则，理清从业人员隶属，切实归位到其实际所在地区所属分支机构。

(1)保险中介市场乱象自查整改报告扩展阅读：

保险中介许可证自查的相关要求规定：

1、银保监局结合日常监管及中介机构自查情况，选择辖内从业人员数量较多的5家以上（含5家）法人机构开展重点检查，查处清核中走过场、不严肃整改的机构。

2、对检查中发现的问题，应依法对中介机构采取监管谈话、限制中介机构从业人员执业登记账号权限等监管措施直至依据《中华人民共和国保险法》等规定进行严厉处罚。

⑵ 银行代理保险市场自查自纠的自查报告怎么写

个人认为应该是从几个方面着手，1.在销保险公司人员是否驻点经营，是否自己单独作业。2.销售过程中是否存在违规误导等情况。3.10天犹豫期过后是否有客户进行投诉，如有是否能及时妥善处理等，总之诚信为主吧，现在这个行业有诚信的业务员少，有诚信的保险公司更少！！

⑶ 关于保险代理业务自查自纠的整改报告 怎么写

自查自纠哪些方面根据这些点写报告。
eg:
参加开展**评议行风工作以来，通过学习公司党委文件及领导的讲话精神，认真对照检查自己的学习态度、工作方法、管理经验及日常管理工作的执行力度等方面都存在着许多不足，有待于通过本次开展的**评议行风工作来认识和检查自己，作为一名供电所的管理人员，认识到自己存在着以下三个方面的不足。
一、学习不够与现代企业的管理要求有差距作为企业的基层管理人员需要有较高的政策理论水平和较强的业务技能知识。我在学习方面主要存在以下几个方面的不足。一是对学习的必要性认识不足，认为身处基层，只要把公司安排的各项工作做好，把经营任务指标完成，确保不出安全问题就够了，学不学一样能搞好工作；二是把学习的位置摆的不当，没有挤出一定的时间加强学习，片面的只做具体事，搞自己分管的实际工作；三是学习方法欠佳，没有把理论知识联系实际工作去学，偶尔也就是翻翻书，遇到什么难题看什么内容一晃而过；四是学习内容不够全面，侧重于应付实际技术难题看业务书，而不注重学习政策理论和法律法规及企业管理方面的知识。由于放松学习，使自己的综合素质，没有较大的提高，与现代企业的管理要求有一定的差距。
二、工作方法不灵活，实际工作经验不足本人自学校毕业参加工作已经8年时间，但是从一名普通职工成长为一名企业的中层干部基层单位的管理人员才半年的时间，由于现在的岗位发生变化所处的位置发生变化，原来在普通职工岗位上的定位所掌握的工作方法和工作经验已不适应现在的管理岗位，在不断学习和摸索的过程中经常出现工作方法简单，不灵活，工作经验明显不足，致使自己在工作中走了不少的“弯路”，难免给工作带来了一定的负面影响。
三、抓职工队伍建设管理力度不够近年来，个人工作是一步一个脚印走过来的，组织上给予了一定的评价，但自担任副所长以来，分管全所生产方面的工作，带领各岗位职工搞好本职工作，为了搞好各项工作，完成经营任务指标，让政府放心、人民满意、上级主管部门认可，理应抓好职工队伍建设，加强管理力度和执行力度，树立电力企业的新形象。但由于自己觉得年纪轻，所里的职工大多都是老同志、老师傅，怕得罪人，就听之任之。少数职工参与社会赌博，安全意识不强，习惯性违章时有发生，不思进取，整天怨声载道，对待客户的服务态度也不行，更有甚者，不能与所委会保持一致，甚至对立消极，虽然没有形成大的气候，但也不同程度影响了其他同志的工作积极性，我只是采取“教育从严，处罚从轻”，没有严格执行规章制度，只是片面地考虑到大多数职工平时工作任务重，“三化”管理扣工资也不少，只要不犯大的原则错误也就算了，但却没有从长远的角度认识到如果不从小事抓起，不从小的问题纠正就有可能出现大的问题，就不能做到“防微杜渐”，会严重影响到电力企业的形象，大大削弱队伍的战斗力。
以上存在的问题，既有客观因素，更有主观原因，但通过学习和积极参加电力企业**评议行风活动，自己充分认识到，所存在的问题和不足，是作为一名共产党员不应具有的差距和不足。作为一名共产党员，一名企业的管理人员，如何正确对待**评议行风工作，坚定不移的与公司党委保持高度一致，用正确的态度对待自己的不足，提高认识，修正错误，首先是认真分析和剖析形成不足的根源。放松学习是第一根源。客观地认为自己天天忙于搞实际工作，抓好具体事，没有时间搞学习，自己给自己找“防空洞”，没有从主观上认识到学习的重要性，没有在工作之余挤时间搞学习，不求进取，认为在基层工作只要把公司安排的各项工作搞好，把经营任务完成，不出安全问题就行了，没有考虑到应该提高自身的综合素质。缺乏开拓精神和怕麻烦是第二根源。
自己虽然走上领导管理岗位时间不长，工作方法不灵活和工作经验不够，在常人眼中是正常现象，都认为每一个初走上领导岗位的人都有这个过程，但是我认为自己还是在工作中缺乏开拓精神和怕麻烦的思想，应该多与各个层面的人接触，不能回避现实中的客观存在的矛盾，要学习怎样用不同的工作方法处理同样的事情，怎样从予盾中找出解决问题的办法，只有在矛盾中在复杂的问题中锻炼自己，磨练自己，如果没有开拓精神一味地怕麻烦，那就是在管理岗位上呆的时间再长那也会一事无成。怕得罪人，不能摆正自身的位置是第三根源。作为一名供电所的管理人员，上要对政府和公司党委负责，下要对客户和职工负责，不加强管理，不把职工队伍建设好是不行的，但是导致我前面所陈述的问题的原因到底是什么呢？一是觉得自己年纪轻怕得罪人，怕对自己的前途有影响，干脆当个“好好人”；
二是考虑到大多数职工都是老同志、老师傅（占三分之一的同志已超过50岁），本身“三化”管理工资就扣得不少了，只是平时发现问题多，采取“教育从严、处罚从轻”，搞说服教育，但是一部分人根本没有从本质上去认识问题，改正过错，我也就“听之任之”，保证不出现原则性的问题就够了；三是没有摆正自身的位置，总认为只要自己的工作尽职尽责就行了，往往是谈的多，督办的少，认为谁人出问题他自己负责。导致了党性不纯，宗旨淡化，事业心和责任心不强，没以党和人民的事业为重。造成职工队伍，形成合力不够，影响开拓进取，缺乏应有的战斗力和凝聚力，久而久之，不但影响了个人，又影响了集体。对照开展**评议行风工作的原则和指导思想，结合公司党委文件精神，认真反思和检查自己的问题和不足，自查剖析存在问题的根源。认真面对，慎重对待，深刻检查，提出改正自己的措施，为下步彻底改正自己的不足提供思路。
我将自觉按照以下措施改正自己提高自己。
一是加强学习，努力提高自己的政策理论水平和管理水平以及业务技能，不断丰富自己的管理经验，完善自己的工作方法，提高驾驭现代化企业的管理能力。
二是摆正自身位置，加强职工队伍的建设。从思想教育入手，加强业务技能培训，加强岗位管理制度的执行力度，努力提高职工队伍的政治素质和业务素质，最大限度地形成活力，形成战斗力，让我们的企业不但履行企业职能，更要履行社会职能，为建立和谐的****现代化文明添砖加瓦。
三是正确对待群众的批评意见，努力工作，用实际行动弥补不足。在本阶段和整个行评活动中，我将会做到有则改之，无则加勉的态度，认真把握好这次**评议行风的机会，提升服务水平，向党和人民交一份满意的答卷。敬请上级党组织予以批评和指导。

⑷ 红顶中介乱象核查自查报告

根据省、市、县委教育实践活动整改落实工作办公室文件精神，在委领导的高度重视下，认真组织开展了“红顶中介”问题治理的自查自纠活动，现将自查自纠情况报告如下：
一、自查自纠内容
按照县委整改办文件要求，我们围绕以下两项内容进行了自查自纠。一是看是否存在“红顶中介”现象，是否存在将减少的审批环节作为第三事项，交给有关联的咨询公司、评估公司、行业协会等中介现象，是否存在变相强制收费，不通过它们就不批，“戴着市场的帽子、拿着政府的辫子、坐在行业的轿子、收着企业的票子”的问题。二是看是否存在退休领导干部在协会担任职务等问题。看其是否在协会担任职务，是否在协会拿了报酬，是否在协会配备专车，是否到处拉赞助。
二、自查自纠措施与做法
近期我们对照有关规定，根据文件要求，对上述内容情况进行了“回头看”，开展了全面自查自纠。具体做法是：
一是倡俭治奢，转变作风。坚持纠正“四风”和树立新风并举，继续严格执行中央八项规定和国务院“约法三章”，加强“三公”经费管理，节约政府开支，降低行政成本。二是简政放权，釜底抽薪。继续深入推进政府职能转变，大幅减少投资项目前置审批，取消全部非行政许可审批事项，消除行政审批“灰色地带”，整治“红顶中介”，加快建立权力清单、责任清单和负面清单，着力铲除滋生腐败土壤。三是依法行政，规范权力。推进政务公开，透明用权。用制度形成对权力的有效制约，筑牢法治“篱笆”，防范权力“越线”。四是加强监督，管好公帑。严肃财经纪律，加强审计监督，确保公共资金使用安全。五是始终坚持对腐败“零容忍”，不论何人，只要有贪腐，都要依法依纪严肃处理，做到有腐必反、有贪必肃。
三、自查自纠结果
经查后，我委不存在“红顶中介”现象，不存在将减少的审批环节作为第三方事项交给有关联的中介机构，不存在变相强制收费，不存在“戴着市场的帽子、拿着政府的辫子、坐在行业的轿子、守着企业的票子”的现象。也不存在退休领导干部在协会担任职务的现象。

⑸ 保监会自查整改报告

3月20日上午，永安保险公司召开“两个加强、两个遏制”专项检查回头看视频会议。
会议传达了中国保监会“两个加强、两个遏制”专项检查工作行业再部署暨监管抽查工作动员培训会议精神；通报了公司“两个加强、两个遏制”专项检查工作情况。公司计划财务部、山西、宁波分公司在会上分别汇报了前期自查工作组织开展情况及自查结果。
会上，蒋明总裁对做好公司专项检查“回头看”工作提出五点要求：
一是要抓住“回头看”的机遇，全面充分暴露问题。蒋总指出，保监会原定于3月20日报送专项检查报告，现已宽限至3月31日，这是再给保险公司的一次机会，也是对保险公司的再提醒、再警钟，各级机构都要准确把握这个政策导向，抓住这个机遇，扎实开展专项检查工作“回头看”，深入自查，全面充分暴露问题，任何单位、任何个人不得瞒报、漏报、误报。特别是自查问题是零报告的单位，一把手务必高度重视，狠下决心、扑下身子，扎扎实实抓好“回头看”。
二是要进一步深入开展督导抽查工作。公司、分公司督导组对所包机构和部门的工作质量负全责。要进一步深入开展督查工作，注意及时发现问题，及时解决，加强指导。特别是公司各级条线部门要发挥专业优势，按照保监会和公司要求检查的重点内容，把问题查实、查细、查透，并按照保监会的具体要求，在自查报告中如实反映清楚，在报表中准确填报审核相关数据。
三是要认真评估分公司和条线部门的自查报告，按照“成绩不高估、问题不低估”的原则，对分公司和条线部门的自查报告进行评估，并重新上报自查报告及报表。业务条线部门在自查报告中，要根据自查发现的问题和风险隐患，对业务经营合规和风险状况的整体情况做出基本评价。
四是要坚持边看边纠、边看边改，做好整章建制工作；要对发现的问题立即纠正的，即查即改；对发现的普遍性问题，相关条线部门要从内控制度、管控流程、内审监督、绩效考核等方面查找薄弱环节，通过完善相关制度和管控流程，对问题、风险进行有效整改和防范。
五是切实落实责任，强化责任追究。公司决定从总部产品精算部、营销管理部、投资管理中心等部门抽调人员充实公司专项检查领导小组办公室的力量，全力以赴做好此项工作，对自查结果实行双重责任制，对于监管机关查出而自查未发现、未反映的问题，将从严从重对分公司及公司相关条线的责任人员进行责任追究。
公司总部部分班子成员、各部门负责人及专项检查工作相关人员参加了主会场现场会议，各分公司、各中心支公司班子成员及相关人员参加了分会场视频会。

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