江苏阳光人寿保险业务管理岗招聘

㈠ 阳光保险集团人寿保险省分公司的人管业管岗是干什么的，待遇怎么样

作为内勤是签立劳动合同的，缴纳社保享受底薪+节假日休息的！一般内勤2500左右工资！
如果签立代理制合同就是业务员，无底薪，收入都靠业绩来决定！

㈡ 保险公司的业务管理岗主要做些什么工作，发展前途，待遇怎样

1楼和2楼的回答有点牵强，楼主已经注明了是正编，就的确是内勤。
保险公司的外勤系列签的是代理合同，虽然劳动合同法管不了，但是国务院中国保监会可以管。
另外，我就是通过外部招聘进的保险公司内勤。
好了，现在回答楼主问题：
内勤工资不会特别高，基本上会是你去年收入的一半，因为你去年的工资有提成部分，而纯内勤的岗位是没有提成的，只有基本工资加绩效奖金加年终奖。

㈢ 你好 我应聘了一个职位 是阳光人寿公司 招聘上写的是主管 但面谈给我的感觉是业务员 现在骗子多 假的吗

知道保险公司为什么专门找没什么社会经验的人么？某位网友也总结过：

第一，你没什么社会经验，没遇到过保险公司所谓的招聘，所以你不会谈条件，遇到劳动法的问题不了了之。

第二，薪金可以节省，不给底薪不上社保不管你的一切，只需要给你一个打电话的格子间，甚至不需要，都要你自己掏钱解决。请一群跑腿花的钱，比不上请一个有经验的人。

第三，没业务来源，可以随便的潇洒的解雇你他们，完全不需要什么理由。你的合约是保险代理合同，不是劳动合同。正好没有劳动部门约束他们。

第四，他们无论有没有业务都没多大的关系，他们只要的是宣传效果。只要有一两个说保险好话的托，就会有人叫好，利用羊群心理, 又可以省下庞大的广告开销费用。

第五，借助培训人才可以增加公司内部的财政收入. 别以为几十块钱百来块钱就不是钱。告诉你们 ，哪怕50块一个人，一个月有多少人来面试？一年有多少人来面试？来来走走的源源不绝，培训费要多少？

第六，他们建议你们考证而且挂靠他们公司，你可知道他们一年的报税是多少钱吗？无论他们在公司业务量有多大，他们也是每年报定额的税务，那钱是一定的，反正他们公司的游击人员越多，业务量就越大——
要你自己买的保险，要你去拉亲朋好友买的保险，要你去拉更多的下线带来的。。是什么样的天文数字？
——而保单的额度是由他们公司定的。那可以赚多少钱？

第七，他们希望更多的人加入公司，那就做就更多的下线人员。上线人员就可以高枕无忧的，定期定量的向公司汇报业绩，而他的回扣就是你们给他们源源不断的创造的。

如果这个行当真有那样的高待遇低要求，
干嘛非要不请自来，是个人都要，还找不到人肯做，或者找到了却留不住人？

扪心自问一下：

你有足够的人脉，可以让你不至于被所有人拒绝么？
你有足够的积蓄，可以很长时间不出单，没有底薪收入也能过下去么？
你有足够的忍耐，看着亲朋好友因为你扰人的推销而疏远你么？

除非你不是人，是所谓的人才，
能让那些有钱的主，那些满大街上的陌生人，
那些被你的电话骚扰火冒五丈用最恶毒的语言文化你全家的潜在客户，
听了你的话就乖乖的掏兜。——你觉得可能么？

靠所谓的真诚所谓的勤奋？这都是是靠时间去堆的，
没有数个月甚至数年的积累，陌生人凭什么相信你？
凭你20几岁的年龄？还是你的不值钱的毕业证？还是你那双渴望挣钱的眼神？

㈣ 阳光人寿保险公司内勤工作可以选择么

劝你别去。保险公司的内勤，都是从业务人员里选，不会直接招。他们会先让你去卖保险，还要你自己掏钱参加他们的培训。即使你熬两年，当上内勤，也是个打杂的。
做设计的话，干5年，会很牛的。

㈤ 昨天去阳光保险去面试人事专员，他们说是负责招聘的，有谁了解保险行业招聘的工作是个什么流程很难做吗

保险公司经常打着找人事专员的幌子来招聘销售人员，你真的去了，到时就让你去做业务

㈥ 请问阳光人寿保险公司支公司的综合运营岗好吗算是公司的正式编制员工吗待遇如何

无论是哪个保险公司，保险公司的内内勤都顶累的。算是公司的正式编制员工，不过那也是合同工，如果工作不好，随时都有可能被炒的。内勤的待遇一般都不会高，也就2000左右。只有当负责人钱才会多点。

㈦ 请问你去阳光保险上班没我刚应聘了一个综合管理岗 要我去面试，我想提前了解下里面的薪资待遇。谢谢

如果你有一颗不安分的心，想创业的心，想挑战自己的心，可以到阳光保险。
如果你想打工，领工资，别去，这里不适合你。
保险公司一个好的管理岗位都是在保险行业历练出来的。

㈧ 中国人寿业务管理类岗位是做什么的

业务管理是指对公司经营过程中的生产、营业、投资、服务、劳动力和财务等各项业务按照经营目的执行有效的规范、控制、调整等管理活动。

业务管理岗只是一个模糊的概念。具体工作事项就是为业务员做好工作服务，并监督业务员工作的合法、合规。打个比方说又是他们的保姆又是他们的紧箍咒。事情比较繁重，但是比起同类的工作更能锻炼能力。

(8)江苏阳光人寿保险业务管理岗招聘扩展阅读：

业务管理在很多企业里就是销售管理，其实业务管理不只是管理业务，还需要管理业务的相关业务。 在经营企业的实践之中，由于现在很多企业的领导者是做业务出身，又由于惯性思维的作用，业务管理在很多企业里就是销售管理。其实业务管理是一个很宽泛的问题，销售管理只是其中的一部分。

业务管理是企业系统运行的中心环节，上游至采购供应，中游至生产储备，下游至产品服务等，都在业务管理的流程中实现，企业的业绩也由此直接产生。因此，业务管理是决策实施与企业执行力推动的关键。