基金公司项目经理好做

A. 项目经理好当吗

项目经理并不是那么好做的。
项目经理这个工作职责就是对项目负责，负责项目有关的一切事务。
在不同的组织中，项目经理有不同的角色。
项目经理主要有三种：矩阵型项目经理、职能型项目经理、项目型项目经理。
一般来讲，项目经理的工作包括项目管理五大过程组，从项目启动，到项目规划，再到项目执行、项目监控，到项目收尾。
中间包括项目管理十大知识领域的项目范围管理、项目整合管理、项目时间管理、项目成本管理、项目沟通管理、项目人力资源管理、项目采购管理、项目质量管理、干系人管理、风险管理，以及项目分析与决策。但在实际的项目中根据不同的项目类型，项目经理的管理内容会有所增减。
在矩阵型项目中，项目经理的职责主要是项目的沟通与联络、项目推进；
在职能型项目中，项目经理需要更多的关注项目的成本、干系人、时间、整合、范围；
上升到项目型项目管理中，项目经理的职责就包括更多的内容，涵盖了全部的项目管理十大知识领域、项目管理的过程组。
以下是建筑项目经理应具备的能力
一、自身修养
具备好的自身道德素养，不徇私情、不利己；具备相关法律知识。
二、业务能力方面
1. 具备一定的项目组织管理能力，良好的表达和综合协调能力；
2. 有5-8年以上的项目驻场工作经验；
3. 能够对项目的工程技术和施工情况进行质量控制、成本控制、进度控制及目标管理；负责对公司所开发项目的建设工期、工程质量、施工安全、各方协调、工程成本等进行全面的控制、管理、监督；
4. 能够管理和协调工程报建工作；
5. 做好对外的联络、交往，化解矛盾，平衡关系，维护良好的建设环境；负责协调工程建设相关各方的业务关系。
根据PMP学员反馈的情况
项目经理要考的证：
建筑工程或机电等安装工程行业：一级、二级建造师的相关专业证书；
软件及其他行业：所需的职称证书；
项目管理专业资格证书：PMP认证、IPMP认证。
个人条件：具有5-8年以上本行业从业经验、有在项目中的一个专业的特长，能完成自己工作的同时做其他事情。
比如你是做IT软件行业的程序员，想要转型项目经理，需要精通两种程序语言，代码规范、能够独立完成自己的工作，同时还能帮助其他成员，如测试、前端等。
或者你是从事建筑工程项目的施工员，需要具有5年以上施工现场经验、熟悉造价、安全、资料、劳务等知识。对于建筑相关法律法规、经济有一定的了解。

B. 投资公司或者财富管理公司的项目经理好做吗

要求很高

C. 在银行工作好还是基金公司工作好本人在银行,目前收入20万左右,要是去做基金公司渠道经理会不会收上多一些

按照楼主所说应该是基金公司的分公司
对比如下：
1、业务内容
银行 存款 第三方理财
基金公司 新旧基金发行 1对多专户理财
2、业务对象
银行 客户
基金公司 各个银行的个金部 私人银行
3、收入
基金公司年薪较高，如果业务较好绩效也很高
4、转型难度
完全不同的工作，一个是1对1的客户，另一要求较强的高层沟通能力和一定银行资源
建议：
综合考虑一下新工作的特点和基金公司的知名度，大基金公司好做一点。

D. 想问问 一般基金子公司项目经理待遇如何

如果是排名比较靠前的基金公司下设的子公司基本工资还是很不错的，年终奖主要看团队负责人及当年的收成，业绩不错又碰到厚道的团队负责人的话，年终奖是挺诱人的。
基金项目经理在基金公司也就属于部门主管级的，通俗点就是IT部项目主管，基金公司主要看工作能力定薪水，按照我的经验也就在15-到30万年薪上，关键看自己的项目对公司的意义了，看自己的能力和谈判水平了。

E. 项目经理好做吗职责是什么

项目经理的权力
1.生产指挥权 项目经理有权按工程承包合同的规定，根据项目随时出现的人、财、物等资源变化情况进行指挥调度，对于施工组织设计和网络计划，也有权在保证总目标不变的前提下进行优化和调整，以保证项目经理能对施工现场临时出现的各种变化应付自如。
2.人事权 项目班子的组成人员的选择、考核、聘任和解聘，对班子成员的任职、奖惩、调配、指挥、辞退，在有关政策和规定的范围内选用和辞退劳务队伍等是项目经理的权力。
3.财权 项目经理必须拥有承包范围内的财务决策权，在财务制度允许的范围内，项目经理有权安排承包费用的开支，有权在工资基金范围内决定项目班子内部的计酬方式、分配方法、分配原则和方案，推行计件工资、定额工资、岗位工资和确定奖金分配。对风险应变费用、赶工措施费用等都有使用支配权。
4.技术决策权主要是审查和批准重大技术措施和技术方案，以防止决策失误造成重大损失。必要时召集技术方案论证会或外请咨询专家，以防止决策失误。
5.设备、物资、材料的采购与控制权 在公司有关规定的范围内，决定机械设备的型号、数量、和进场时间，对工程材料、周转工具、大中型机具的进场有权按质量标准检验后决定是否用于本项目，还可自行采购零星物资。但主要材料的采购权不宜授予项目经理，否则可能影响公司的效益，但由材料部门供应的材料必须按时、安质、按量保证供应，否则项目经理有权拒收或采取其他措施。
(二) 项目经理的职责
1.确保项目目标实现，保证业主满意 这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。
2.制定项目阶段性目标和项目总体控制计划 项目总目标一经确定，项目经理的职责之一就是将总目标分解，划分出主要工作内容和工作量，确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。
3.组织精干的项目管理班子 这是项目经理管好项目的基本条件，也是项目成功的组织保证。
4.及时决策 项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。

F. 基金公司 信息技术部 项目经理是个什么样的职位，待遇前景如何

来点硬货，你说的项目经理在基金公司也就属于部门主管级的，通俗点就是IT部项目主管，基金公司主要看工作能力定薪水，按照我的经验也就在15-到30万年薪上，关键看你的项目对公司的意义了，看你的能力和谈判水平了，祝你好运！

G. 基金公司的基金经理每天是怎么工作的，要每天操作吗

基金经理的工作内容：

1、根据投资决策委员会的投资战略，在研究部门研究报告的支持下，结合对证券市场、上市公司、投资时机的分析，拟定所管理基金的具体投资计划，包括：资产配置、行业配置、重仓个股投资方案；

2、根据基金契约规定向研究发展部提出研究需求；

3、走访上市公司，进行进一步的调研，对股票基本面进行深入分析；

4、构建投资组合，并在授权范围内可自主决策，不能自主决策的，要上报投资负责人和投资决策委员会批准后，再向中央交易室交易员下达交易指令。

(7)基金公司项目经理好做扩展阅读：

如果没有足够的时间和数据，很难断定该基金经理的业绩回报是来自于他的阿尔法，还是波动率。

基金经理管理期间表现：

1、从成立时起担任基金经理或者中途接手；

2、同类型基金与指数做图表（走势图）对比；

3、基金每年、每季度的收益率做列表对比；

4、看回撤，波动大的，分析其原因。

H. 基金公司客户经理做什么和待遇

不好意思，基金公司是没有客户经理这么一种职位的，客户经理通常是银行的。
基金公司在销售这块主要分为直销和代销，代销的主要就是银行渠道，会有一个人负责一个省或者一个区域所有的销售事务，叫区域经理，主要就是跟银行打交道，不直接参与销售，还有一种，叫做理财中心，是公司的直接销售渠道，通常有两三个人负责，客户的起点也是有的，像华夏基金公司的理财中心起点就是三十万，各个公司的不一样。
基金公司现在有的还是挺缺人的，不过你得先考一个叫证券从业资格证的东东
祝你好运

I. 基金公司的IT研发经理，一般什么待遇

产品研发不算是基金公司的核心部门，主要从事基金产品的设计工作。
如果是排名比较靠前的基金公司下设的子公司基本工资还是很不错的，年终奖主要看团队负责人及当年的收成，业绩不错又碰到厚道的团队负责人的话，年终奖是挺诱人的。
基金项目经理在基金公司也就属于部门主管级的，通俗点就是IT部项目主管，基金公司主要看工作能力定薪水，按照我的经验也就在15-到30万年薪上，关键看自己的项目对公司的意义了，看自己的能力和谈判水平了。
希望可以帮到您，谢谢!