对于一个项目而言，风险管理的目标是使项目获得成功，为项目的实施创造一个平静、稳定的环境，降低项目成本，避免损失和浪费，最大限度地减少或消除外部的干扰，使项目顺利投产并效益稳定。
在项目决策阶段应考虑的风险包括：投资环境风险、地质风险、设计和技术风险、资源风险、市场风险、原材料风险、布局安全风险、工程建设风险、人力资源风险、资金风险、汇率风险和不可抗拒力的风险等。
在财务评价中，应对各种风险因素对财务评价指标的影响进行不确定性和风险分析，包括盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析和决策树分析等，对风险因素应按照一定的方法进行识别，分析风险因素对项目目标的影响，进行风险等级分类，评估风险的影响结果，并根据不同类型风险的具体特点，提出具有针对性的风险规避对策。
可行性研究报告一般是要编写的，你具体是要问什么。
③ 可行性研究报告的作用是什么
可行性研究报告的主要内容，要求以全面、系统的分析为主要方法，以经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行，最后对整个可行性研究提出综合分析评价，指出可行性结论与和建议。
1、总论
（1）投资鲜蘑菇概况：投资项目名称、单位及承担可行性研究单位，投资项目提出的背景、投资的必要性和经济意义，倒插研究的而依据、范围、主要过程；
（2）研究结果概要；
（3）存在的问题和建议。
2、市场需求预测和拟建规模
（1）国内外市场需求预测；
（2）国内现有工厂生产能力估计；
（3）销售预测，价格分析，产品竞争能力，进入国际市场的前景；
（4）拟建项目的规模、产品方案的论证和发展方向的技术经济比较与分析。
3、资源、原材料及设施条件
（1）经过储量委员会正式批准的资源储量、品味、成分以及开采、利用条件的评述；
（2）原料、辅料，燃料的种类、来源、供应地点、条件和数量，签订合同的情况；
（3）所需公用设施的数量，供应方式、供应数量和供应条件，签订协议、合同情况。
4、建厂条件和厂址方案
（1）建厂地区的地理位置，它与原料产地、市场的距离，地区环境情况，选择厂址的理由；
（2）厂址的位置，气象、水温、地形等地质条件，交通运输及水、电、气等供应现状和规划，与现有企业的关系，居住条件；
（3）厂址面积，占地范围，厂区布置方案，建设条件，搬迁条件，安置规则，选择方案的论述；
（4）地价、拆迁及其他工程费用
5、项目设计方案
（1）项目的构成和范围，进行各种方案的比较和论证；
（2）技术与设备方案的比较、论证、选择；
（3）公司辅助设施方案的选择；
（4）土建工程布置方案的选择；
（5）总图和运输
（6）设计方案要用文字和各种功能图、平面布置图来表示。
6、环境保护
（1）拟投资项目的3废种类、成分和数量，对环境影响范围和程度；
（2）治理方案的选择和回收利用情况；
（3）对环境影响的预评价。
7、企业组织、劳动定员和人员培训
（1）全厂的生产管理体制，机构设置，论证选择的方案；
（2）劳动定员的配备方案；
（3）人员培训规划和费用估算。
8、投资项目的实施计划和进度要求
（1）勘察设计周期和进度要求；
（2）设备制造购置所需时间；
（3）工程施工所需时间；
（4）试生产所需时间；
（5）整个投资项目的事实计划和进度的选择方案。
9、财务评价和国民经济评价
（1）总投资费用、各项建设支出和流动资金的估算；
（2）资金来源、筹集方式，各种资金来源所占的比例，资金的数量和贷款利率、债券利率、股息率等的估算；
（3）生产成本计算，总生产成本、单位生产成本；
（4）财务评价，计算财务内部收益率、财务净现值、投资回收期、借款偿还期、资产负债率等，并进行不确定性分析；
（5）国民经济评价。
10、评价总结
（1）利用各项数据从技术、财务、经济、社会、生态、政治等方面论述投资项目的可行性；
（2）存在问题；
（3）建议。
参考资料：http://www.chinaipcn.com/page/kexingxing/kexingxingyanjiu.php
④ 什么是可行性研究投资估算
可行性研究与投资估算
天津理工大学经济与管理学院
投资与工程管理系
杨飞雪
目录
一、可行性研究的概念与历史沿革
二、可行性研究的程序
三、可行性研究的内容
四、投资前期的投资估算构成
五、投资估算编制办法
六、实施预算的编制
七、财务报表与项目评价
附录:可行性研究报告编制
1-1 可行性研究是研究投资项目建设可能基础上的技术问题的经济效果。
如何将拟建项目的建设条件方面、技术方面、经济方面等有机地、最优地统一起来，以达到取得最佳经济效果。
是涉及技术科学、经济科学、自然科学等三个领域的边缘性科学。
目的是达到在建设可能基础上技术先进条件下的经济合理，在建设可能基础上经济合理条件下的技术先进
2-1 进行可行性研究的前提条件
准确确定项目的范围（从而无论是估算还是计算，都不会遗漏任何重要的部分）
对确定的必需的资金来源能核定到相当准确的程度（因此须尽早考虑可能的项目资金筹措）
成立一个专门的可行性研究专家小组（其固定成员一般包括：工业经济专家、市场分析专家、工艺师、机械工程师、土木工程师、环境影响评估专家、人事与组织管理专家、经济与财务专家）
2-4 可行性研究程序
应具备的条件：
项目建议书已经批准
编制单位应具有相应的资格
按照国家有关规定进行
主要程序分为六个步骤，见下图
3-2 专题研究包括一个投资项目的某些特定方面,用以支持可行性研究
拟制造产品的市场研究
原材料与市场研究
实验室和中间实验
建厂地址研究
环境影响研究
规模经济研究
设备选择研究
注:
若某项基本投入物可能是决定一个项目的可行性的决定因素时，应进行专题研究；
若某项产品所要求的具体工作过于复杂时，应进行专题研究
若在进行可行性研究过程中发现对项目的某个方面需要作更进一步的审查时，即使此时评估工作已经开始，也应在可行性研究工作完成前就此进行专题研究
3-3-1 项目战略与销售设想
项目战略是规定达到项目目标所需的方法与活动
销售设想包括特定的销售战略以及在选定的市场中达到项目目标所需的措施与方法
销售设想是在按照销售研究结果所决定的项目战略的基本框架中制订的
项目战略与销售设想的关系见下图：
举例：成本领先战略
战略核心
取得并维持比竞争对手成本更低的成本以提高竞争优势
前提
具有相当的市场份额或其他优势（如原材料等）
须具备的条件
（1）强的获取资本的能力（融资能力）
（2）技术的革新与改进（技术创新能力）
（3）全面的劳动管理（人力资源能力）
（4）所设计的产品易于制造（适用性）
（5）低成本的销售系统（外部经济性）
3-3-1-3 销售设想确定程序
（1）确定产品—目标群，界定每个目标群的产品种类
（2）确定销售目标（什么是现实的销售目标？）
（3）制定市场扩大战略中的销售战略（与竞争战略一并考虑）
（4）规定整套销售工作计划（分销商、代理商、最终用户组合）
（5）规定销售措施，制订销售预算
3-3-2 材料投入物
包括：
原料（主要指未经过加工的）
经加工的工业材料与部件
辅助材料与公用设施
废弃物处理
备件
其他（如附属设施的提供等）
3-3-2-1 材料投入物来源与供应分析
分析叙述其一般的来源、数据、可能的使用者、供应规划
估计基础材料投入物的数量
分析运输费用与能力
需求与供应之间的依赖关系
若基本材料需进口，则还需分析
（1）来源与限制性因素
（2）不确定性因素
注：若投入物有可替代物，则在分析时应注意进行技术经济分析（包括环境影响评估）
3-3-2-2 确定投入物供应的基本原则
成本最低化
风险最低化及供应的可靠性
建立与供应商之间的联系
80-20法则
注：即管理好在份额上占总供应量的20%，但在价值上却占总采购金额80%以上的投入物的供应
3-3-2-3 制订供应规划
选定的供应来源与供应商
协议与法规
供应数量与质量标准
运输方式
存储
风险评估
3-3-3 厂址选择
3-3-3-1 需要考虑的条件
厂址的生态条件（土壤、气候等）
环境影响（限制、标准等）
社会-经济条件（限制、鼓励等）
基础设施（特别是关键性投入物的情况）
战略问题（可持续发展、销售战略等）
土地费用
厂址准备、整治等费用
3-3-3-2 需估计的有关财务数据
生产成本（包括环境保护成本）
销售成本
投资成本（包括环境保护）
收入
税金、补贴、津贴等
净现金流量
注：要注意考虑外部变化以及经验与偏好对成本及收入的影响
3-3-3-3 厂址选择报告
一般包括以下主要内容:
概述(如选择依据、过程、原则等)
厂址要求及主要选择指标
区域位置及厂址概况
占地、拆迁情况
地质、气象、水文情况
交通、通信情况
供应及社会情况
厂址方案的比较分析
附件（如平面规划图、批准文件、证明材料等）
3-3-4 工厂组织的分类
3-3-4-1 工厂组织机构的规划步骤
明确业务的目标与目的
确定为达到目标而必需的职能
对必需的职能进行分类或联系起来
设计组织机构的框架
分析、设计并描述所有的关键工作
拟订招工与培训计划
3-3-4-2 组织机构设计应注意的问题
管理的广度，即基层管理部门主管所领导雇员的数量
组织机构层次的数量
按职能、工序、设备、产品或顾客等级划分的分部门
责任和权力的分配
3-3-4-3 组织机构设计中的费用问题
组织设计中的费用主要涉及到的是管理费用，又包括：
工厂管理费、行政管理费、销售管理费、固定资产折旧费以及财务费用
管理费用的控制关键在于确定合理的成本中心（类似生产过程中的成本核算单元），如可以分为：行政与财务成本中心、内部服务成本中心、外部服务成本中心等
3-3-5 人力资源
对人力资源的需求，应按照组织机构的设置，根据项目的各个部门和职能分别确定。
项目所需的人力资源一般包括两大类：
富有经验的管理与监督人员
这是项目顺利实施和成功经营的前提
2、按时提供的、受过专业培训的技术和非技术工人
特别是在公共培训方面，是发展中国家需要解决的一个问题
3-3-5-1 人力资源规划误点
未能提供具有经验和能力的项目实施队伍，导致工程拖期、成本增加
未能按时招工或由于培训质量、时间等原因，导致投产后生产能力发挥不足
人员经验缺乏导致原材料、设施、备品等维修和供应不足，从而造成意外停产等
销售人员缺乏经验，销售成果不佳，导致销售量与生产量不能匹配
运输人员不熟练，导致产品在运输途中误期、丢失或变质
3-3-5-2 人力资源的培训
根据人员特点和条件制订培训计划
分析培训任务，确定培训范围（可通过对职务分析的方法明确将要执行的任务）
正式培训往往是针对管理和监督人员的，具体取决于设施、传统及其他因素
在职培训可采取单兵教练或培训班的形式
培训应是持续的、动态的，不仅在生产准备阶段（虽然这是最重要的），而且在经营过程中仍然需要逐步提高人员素质
3-3-6 项目实施计划
确定项目必须执行的现场内外工作的类型
确定工作任务的逻辑顺序
编制分时间阶段的实施进度表
确定完成每项工作需要的资源和耗费的成本
编制实施预算和现金流量表，以保证在实施时有充足的资金保障
记录所有实施数据，以便及时修订预测结论和实施计划
4-1 可行性研究中投资估算的前提
投资估算包括投资成本估算、生产成本估算、销售成本估算
明确项目的范围，以便对投资成本、生产成本、销售成本作出可靠的预测
将项目按照项目的实际布局和各组成部分的大小划分为分层次结构的“分项目单元”，以便于计算投资、生产、销售成本
投资估算是一项渐进的工作，如在机会研究阶段，就需要估计各个生产要素的成本情况；在初步可行性研究阶段，需要估计企业组织与管理费用以及劳动力成本等；在专题研究阶段，可得到设备的估价等。
4-2 投资成本的估算方法
在规格和数量清单基础上进行招标
以规格和数量为基础，用类似项目的价格计算费用
使用从可比的生产项目中得到的单位成本参数计算成本
以现有的可比项目的成本为基础依据，估算项目各组设备或按职能划分的各部分的总成本
注：后两种方法应根据目前实际情况进行调整，其影响因素主要包括：
年度通货膨胀率变化
外汇汇率的变化
不同的法律、规章
进入施工现场的交通情况
由于缺少可靠数据而可能引起的误差
当地情况（如地质、气象等）的不同变化
项目在初步设计方面可能存在的缺欠
其他不可预见的事项
4-2-1 土地与厂址准备
4-2-2 工艺成本
原材料消耗费
能源消耗费
运转维护费（包括修理费、装置设备保养费、工器具费用等）
人工工资
工艺装备及厂房折旧费
注:工艺成本是经过对多个工艺路线的技术经济比较,并对所选中的方案进行优化后得出的
4-2-3 土木工程费用构成®
场地准备与整治
房屋建筑
室外工程
工程与设计费用（包含在设备价值中的除外）
在册的固定资产、无形资产
项目设计费用（不要重复计算）
运输、搬运成本及费用
保险费用
关税与其他税款
4-2-4 生产前资本支出®
前期研究成本
开办费、股票债券发行费、法律费用
项目与场地管理费
试制产品的销售费
生产前准备费
人员招聘、培训、管理等费用
试车、运转和交付使用费用
建设期间应计算的贷款利息（与固定资产投资贷款所产生的建设期利息不同）
4-2-5 设备费用®
生产设备
辅助设备
环境保护、废物处理、内部基础设施服务等费用
设备备件费用
易耗品、工具等费用
4-3 生产成本的估算
应以正常的生产工作状况（即达到正常生产能力的各种需要为依据），因此因全面考虑正常的停工、停机、假日、维修、更换工具、预定的生产班次安排、主要设备的不可分割性、正常出现的废品，以及在上述情况下一年内生产的产品的数量等
生产成本的内容包括如下：
4-3-1 工厂成本
4-3-2 工厂管理费
4-3-3 行政管理费（基本属于固定成本）
4-4 销售成本的估算
销售成本一般构成如下：
（1）直接销售费用
包装与储存
销售费（如手续费、折价、退货等）
推广费（如广告、样品等）
分配费用（如运输、中途存储、保险等）
（2）间接销售费
销售部门的管理费（如人员、通讯、材料、服务、市场调研、推广活动等）
5-1 投资估算编制一般原则
投资成本估算包括固定投资估算与流动投资估算两大部分，其中固定投资估算又主要包括工程费用和设备费用两部分
生产成本与销售成本的估算主要是按照企业的成本科目划分进行估计
筹资成本的估算按筹资结构及通货膨胀的情况进行
其他（如税金、保险等）按有关法律、规定进行估计
5-2 固定投资估算
固定投资成本主要包括以下各项：
土地采购、厂址准备及整治
房屋建筑及土木建筑工程
机械与设备，包括主要与辅助设备
其他列入固定资产范围的，如工业产权、专有技术、发明专利等，并且需要一次性付款的
5-2-1 房屋建筑及土木建筑工程费估算
第一步：熟悉设计方案和各种资料，对各项主要工程数量进行必要的核对和计算；
第二步：研究建设安排和实施方案的内容和要求是否合理可行，如建设工期、工程进度等，核查其与批准的项目建议书投资估算文件的规定是否相符，如有变动，分析其是否合理；
第三步：根据主要工程数量和选用的并经调整好的分项估算指标，计算出人工和材料的实物量；
第四步：取定人工费单价，计算材料预算价格；
第五步：根据确定的总体实施方案的要求，结合建设项目的世纪情况，取定各项费率标准；
第六步：根据确定的人工、材料的预算价格和各项费率标准，计算出各项费用，并进行累计汇总（若已经具有以综合价格的形式编制的估算指标，则在计算出实物量后，可直接套用估算指标）。
5-2-2 设备费用的估算
设备费用=设备原价＋设备运杂费
其中对设备原价的计算，又分为进口设备与国产设备两种情况。
对进口设备，有：
设备原价=设备货价（FOB）＋国际运费＋运输保险费＋银行财务费＋外贸手续费＋关税＋增值税＋消费税＋海关监管手续费
其中除货价和国际运费外，其他费用均按有关规定计算
（接下页）
至于国产设备的原价，一般是按照与设备制造厂商的合同订货价确定。
对于设备运杂费，其又包括：
运费和装卸费
包装费
供应部门的手续费
采购与仓库保管费
5-3-1 应收帐款的估算
取决于企业的赊销政策
一般计算公式为：
应收帐款=赊销期（月）×全年总销售额/12
公式中，
全年总销售额=全年销售产品的总成本-当年应计的（折旧+利息）
原因：折旧与利息由销售收入补偿,而不是由流动资金补偿
5-3-2 存货的估算
5-3-3 现金的估算
最重要的是要考虑利息的按时偿还，因此一般需要在流动资金中安排一笔不可预见费，通常为5%左右。
5-3-4 应付帐款的估算
取决于供应商提供贷款的条件
主要考虑原材料、供应品和服务
对税金应考虑是提前支付还是可以延期支付
应付工资应考虑有关法律法规的规定
如果是与投资有关的债权人，则不影响计算流动资金的需要量
6-1 实施预算的编制
实施预算的编制目标：确定实施一个投资项目所需要的资源成本
实施预算的编制原则：按照项目的不同实施阶段来确定及编制
实施预算的编制方法：以项目确定的实施活动和任务为基础，按照成本科目的划分及标准，分类进行估计、编制（见下表）
6-2 项目实施成本的简单分类
6-3 资本支出中的初期费用
7-1 财务报表的种类
7-1-1 损益表(净收益表)
用于计算项目每年的净收益或亏损
按照权责发生制的原则编制
与预测的资产负债表相关联
可反映出固定成本、变动成本，从而为项目的盈亏平衡分析提供帮助
7-1-2 资产负债表
反映项目的累计资产以及资产的筹措方式
预计的资产负债表应包括对关键科目的估算，如现金、其他流动资产、固定资产、借入资本、流动负债等
7-1-3 资金来源与运用表
反映资金的来源与运用情况，特别是总的现金流入量和流出量
帮助解决项目资金短缺或清偿能力的问题
若有外汇方面的问题，可单独编制一份现金流量表
帮助项目优化筹资结构
7-2 项目评价(评估)
是可行性研究的核心
是决策的重要依据
引导方案经过需要-可能-可行-最佳的步骤,进行分析
目的既包括经济效益的提高,又包括风险的回避
最终目的是实现社会资源的最优配置
7-2-1 项目评价的基本要求
以经济效益为中心，项目投资决策的主要目标是提高国民经济效益
必须考虑资金的时间价值
项目的各种实施方案之间应具有可比性
价格与其他经济参数在时间可比性上应一致
在财务与国民经济评价的基础上，应做好不确定性因素的分析
7-2-2 项目评价的基本内容
财务评价
以市场价格为依据
以行业基准收益率为贴现率
计算财务净现值
国民经济评价
以影子价格为依据
以社会折现率为贴现率
计算经济净现值
7-2-3 项目评价的历史沿革
1、财务分析（FA）阶段*
2、经济分析（EA）阶段
3、社会分析（ SA）阶段
目前基本以财务评价为主
附录： 可行性研究报告编制
一、对可行性研究报告的基本要求
1、可行性研究报告应该有一定的格式和深度
2、可行性研究的目的要明确，范围要清楚
3、可行性研究应讲究科学性、公正性和客观性
4、可行性研究要重视调查研究，掌握经济信息资料
5、可行性研究必须有多方案比较
6、可行性研究报告应可以为决策者提供依据
二、可行性研究报告基本格式
1、总论
（1）项目的概况。如项目名称，主办单位，承担可行性研究的单位，可行性研究的主要依据、工作范围、主要过程等；
（2）研究结果概要；
（3）存在的问题和建议。
2、市场需求预测和拟建规模
（1）国内、国际市场近期需求情况及发展预测；
（2）国内现有企业生产状况估计，包括：生产能力、产品质量、销售情况等；
（3）国内外市场产品价格分析、销售预测以及本企业产品竞争能力分析；
（4）拟建项目的规模及各种方案的技术经济比较与分析。
3、原材料、能源及公用设施情况
（1）确定所需的原材料的种类，估算其年需要量及年费用；
（2）确定所需的能源的种类，估算其年需要量及年费用；
（3）落实所需的原材料及能源（附供应单位的协议或意向）
（4）所需公用设施的数量、供应方式和供应条件
4、工艺技术和设备的选择
（1）列出可供采用的工艺技术方案，各方案优缺点论述，推荐方案及理由；
（2）列出可供选择的工艺流程方案，详细分析各方案的优缺点，提出推荐方案并说明理由；
（3）列出选定的主要设备和辅助设备的名称、型号、规格、数量，并说明理由；
（4）根据工艺技术、工艺流程、设备品种及数量，确定项目土建工程的构成及方案，绘出工厂平面布置图、车间平面布置图及车间剖面图。
5、厂址选择
（1）选定厂址、厂址面积及用地范围（需附城市规划部门同意选址的证明文件）；
（2）选址范围内的现状、土地种类；
（3）建厂地区的地理位置，与原材料产地、产品市场的距离，地区环境情况，现有运输能力、实际负荷及发展规划情况；
（4）该地区现有供水、排水、供电、煤气等的能力和实际负荷以及发展规划情况；
（5）厂址比较与选择意见。
6、环境保护
（1）对建厂具体地区历史和现在的环境调研，以及项目建成投产后对环境影响的预测；
（2）制定环境保护措施和“三废”治理方案；
（3）编制审批环境影响报告书（附具有建设项目环境影响评价资格证书的单位编制完成的“环境影响报告书”）。
7、企业组织、劳动定员和人员培训
（1）企业生产管理体制及机构设置的论述；
（2）在项目进展的不同时期需要的各种级别的管理人员、工程技术人员、工人及其它人员的数量、水平及来源；
（3）人员培训规划及费用的估计。
8、项目实施进度的建议
（1）项目建设的基本要求和总体安排；
（2）勘察设计、设备制造、工程施工、安装、调试、投产、达产所需时间和进度要求；
（3）论述最佳实施计划方案的选择，并用线条图或网络图表示。
9、投资费用、产品成本与资金筹措
（1）主体工程和协作配套工程所需的投资；
（2）流动资金的估算；
（3）产品成本估算
（4）资金来源及依据，筹措方式及贷款偿还方式。
10、项目财务评价
财务评价是项目经济评价的重要组成部分，它是根据国家现行财税制度和现行价格，分析测算项目的经济效益和费用，考察项目的获利能力、清偿能力以及外汇效果等财务状况，从企业财务角度分析、判断项目是否可行，为投资决策提供可靠的依据。
11、项目国民经济评价
国民经济评价是从国家整体角度考察项目的效益和费用，用影子价格、影子工资、影子汇率、社会折现率等，计算分析项目给国民经济带来的净收益，评价项目经济上的合理性，是考虑项目或方案取舍的主要依据。
12、结论与建议
（1）运用各项数据从技术、财务、经济等方面念书项目的可行性；
（2）存在的问题；
（3）建议
附：可行性报告与项目建议书的区别
1、目的与作用不同
项目建议书是投资项目选择和立项评估的依据，项目建议书一旦批准，即可以立项，该投资项目即列入国家建设计划，从而进入对项目的可行性研究工作。
可行性研究报告是投资决策的依据，可行性研究报告批准后，可以进入初步设计工作，对外资项目，只有可行性研究报告被批准，才能够进行正式谈判，从而签定合同。
2、论证的重点不同
项目建议书主要论述项目建设的必要性，如是否符合国家、行业发展规划；是否符合产业政策；建设地点是否符合生产力布局；市场需求是否满足要求等。
可行性研究报告主要是通过对项目的技术经济分析，优化建设方案，为初步设计提供依据，其重点是通过从市场、技术、财务、经济、社会和管理等六个方面对项目进行详细的评价。
3、工作依据和深度不同
项目建议书一般只做初步的勘察和调查，其工作深度较浅，计算精度也不太高。
而可行性研究报告是项目投资前期阶段的总结成果，因此就要求对项目进行详细的勘察和论证，所依据的资料也需要齐备，计算精度比较高。
4、成果形式不同
项目建议书一般不要求有严格的成果格式。
可行性研究报告要求附有资产评估报告、符合规定深度要求的市场调查报告、厂址选择报告、地质勘察报告、水资源情况及资源调查报告、环境影响评价报告、自然灾害预测资料等，其成果应能够满足进行初步设计的需要。
⑤ 投资项目可行性研究怎么做
一、投资项目经济可行性分析的步骤和内容：
（1）弄清市场需求和销售情况。包括需求量、需求品种等的预测。
（2）弄清项目建设条件。包括资金、原料、场地等条件。
（3）弄清技术工艺要求。包括设备供应、生产组织、环境等情况。
（4）投资数额估算。包括设备、厂房、运营资金、需求量等投资数额
注：在计算运营资金需求量时，应先计算出生产成本，然后按照资金周转所需时间来计算。
（5）资金来源渠道和筹借资金成本的比较分析。
（6）生产成本的计算。包括原材料、工资、动力燃料、管理费用、销售费用各项租金等。
（7）销售收入的预测。包括销售数量和销售价格。
（8）实现利税总额的计算。
（9）投资回收期的估算和项目生命周期的确定。
（10）折旧及上缴税金的估算。
注：通过项目在生命期内提取折旧，计入成本，来测算项目实现利润和上缴的税金。
（11）项目经济效益的总评价。
二、投资项目经济可行性分析的一般方法：
判断：预期未来投资收益是否大于当前投资支出，项目实施后是否能够在短期内收回全部投资。
（1）投资回收期：
也称投资收回期，以年或月计，是指一个项目投资通过项目盈利收回全部投资所需的时间。
（2）投资项目盈利率：
投资项目盈利率＝年平均新增利润/投资总额×100％
（3）贴现法：将投资项目未来逐年收益换算成现在的价值，和现在的投资支出相比较的方法。
V0＝Pn×（1＋i）--n
注：V0：收益现值Pn：未来某一年的收益i：换算比率，即贴现率
三、在考虑时间因素情况下的评价指标：
（1）净现值：指投资项目在生命周期内变成现值后逐年的收益累计与总投资额之差。
注：一般要求的贴现率，净现值为正的项目都可接受，净现值越高的项目盈利能力越强。
（2）项目盈利系数：指项目盈利现值累计数与总投资额之比。
（3）内部收益率：指在投资项目净现值为0时的贴现率。
注：内部收益率大于企业要求的贴现率或利润率的所有投资项目，企业原则上都可以接受，此时投资项目的净现值为正；从筹资角度讲，如果已知某一项目的内部收益率，那么所有筹资成本低于内部收益率的筹资方案都是可行的方案。
四、与分析投资项目经济可行性有关的其他经济分析：
（1）最优生产规模的确定：利润分析法、经验分析法、成本分析法和盈亏平衡点法。
（2）销售收入的确定。
（3）生产成本的测算：
原材料费＝原材料耗用量×单位价格
燃料动力费＝燃料动力耗用量×单位价格
工资及工资附加费＝生产定员人数×平均工资及附加费水平
车间经费＝车间管理费＋折旧费＋修理费
管理费用＝公司经费＋工会经费＋劳动保险费＋土地使用费＋董事会经费＋咨询费＋税金＋技术转让费＋业务招待费＋其他管理费
营业费用＝运输费＋包装费＋保险费＋广告费＋差旅费＋销售人员工资及其他费
产品制造成本＝原材料费＋燃料动力费＋工资及附加＋车间经费＋管理费用＋营业费用
五、收购兼并项目经济可行性分析：
（1）现金收购兼并的经济可行性分析：
A、一般步骤：
a、预测被收购兼并企业以后各年的可能收益，确定收购兼并后的现金流量；
b、确定收购兼并对象应该实现的最低可接受报酬率；
c、确定收购兼并最高的可接受现金价格；
d、计算收购兼并并投资所能获得的报酬率；
e、根据企业的资金结构，分析现金收购的可能性；
f、分析收购兼并产生的影响。
B、避税效应：
当某一盈利企业兼并一亏损企业时，兼并后亏损企业的亏损额将冲抵盈利企业的盈利，使盈利企业应税利润减少，从而实现避税效应。
C、现金流量预测：
a、现金流量＝经营利润－所得税＋折旧及非支出现金的费用－流动资金增加数－固定资产新增数
b、第N年的现金流量＝第N－1年的销售收入×(1＋销售收入增长率)×第N年的销售的销售利润率×（1－所得税率）－（第N年的销售收入－第N－1年的销售收入）×（每1元销售收入所需增加的固定资产投资和流动资产投资）
D、估计可接受的最低报酬率：
借入资金成本＝借入资金利率×（1－所得税率）
自有资金成本＝无风险报酬率＋风险系数×市场风险补偿率
最低报酬率＝长期负债÷结构性负债×长期负债利率＋所有者权益÷结构性负债×自有资金成本
注：无风险报酬率通常取国债券的收益率；风险系数是收购兼并者股票的价格或企业的价值随市场波动而波动的幅度，是项目投资者风险大小的指数，对于上市企业可以取该企业股票价格增减百分比和股票总指数增减百分比的比值；市场风险补偿率是指具有代表性的股票市场指数的报酬率超过无风险报酬率的部分，通常在5％～5.5％之间；如果被收购或兼并企业的风险系数和借入资金的借款利率较高时，应该以被收购兼并企业资金总成本为计算最低报酬率的依据。
E、计算最可能接受的现金价格：
可接受的最高现金价格＝累计现值＋残值＋有价证券现值－债务
注：某年现值＝某年现金流量÷（1＋最低报酬率）对于上市股份制企业来说，可用最高现金价格除以股票总数来得到收购兼并时每股的最高出价。
F、计算各种价格和方案的报酬率：
G、分析现金收购或兼并的可行性：
H、评估收购或兼并对每股收益和资金结构的影响：
（2）股票收购兼并的经济可行性分析：
A、一般步骤：
a、确定增发股票的数量，即增加多少股票不至于影响企业的控制权；
b、确定增发新股对每股收益和股票价格的影响；
c、估计被收购企业的股票价值，比较股息收益率高低，以决定是采用何种收购方式；
d、确定可以用来交换的股票的最大数量；
e、评价收购对企业每股收益和资金结构的影响。
B、用于评价上市公司的特殊财务比率：
a、每股收益＝净利润÷年度末普通股份总数
Ⅰ、合并报表问题：编合并报表时，应以合并报表数据计算。
Ⅱ、优先股问题：如果公司发行了不可转换优先股，则应扣除。
每股收益＝（净利润－优先股股利）÷（年度末普通股份总数－年度末优先股数）
Ⅲ、年度中普通股增减问题：在普通股发生增减变化时该公式的分母应使用按月计算的“加权平均发行在外的普通股股数”
平均发行在外的普通股股数＝∑（发行在外普通股股数×发行在外月份数÷12）
Ⅳ、复杂股权结构问题：发行普通股以外的其他种类的股票（如优先股等）的公司，应按国际惯例计算该指标，并说明计算方法和参考依据。
b、市盈率（倍数）＝普通股每股市价÷普通股每股收益
注：该指标不能用于不同行业公司比较；市盈率高低受市价影响，市价影响因素很多，包括投机、炒作，长期趋势很重要。
c、每股股利＝股利总额÷年末普通股股份总数
注：股利总额是指用于分配普通股现金股利的总额
d、股票获利率＝普通股每股股利÷普通股每股市价×100％
e、股利支付率＝每股股利÷每股净收益×100％
股利保障倍数＝普通股每股收益÷普通股每股股利
留存盈利比率＝（净利润－全部股利）÷净利润×100％
f、每股净资产＝年度末股东权益÷年度末普通股股数
注：年度末股东权益是指扣除优先股权益后的余额；每股净资产，在理论上提供了股票的最低价值。如果公司的股票价格低于净资产的成本，成本又接近变现价值，说明公司已无存在价值，清算是股东最好的选择。
g、市净率（倍数）＝每股市价÷每股净资产
C、确定增发股票的数量：
收购兼并活动要以不降低企业股票的价格和每股收益为原则。
D、估计收购方和被收购方企业的价值，确定收购方式和换股比例：
甲公司1股换乙公司股票的比例＝（甲公司股票价格×乙公司市盈率）÷
（乙公司股票价格×甲公司市盈率）
注：当收购企业的价值被市场低估或者以股票价格计算的企业价值低于用现金流量计算的企业价值时，收购企业倾向于用现金收购的方式而不是用股票收购；相反，收购方倾向用股票收购更合算。
E、评价收购对企业每股收益和资金结构的影响：
a、如果收购方支付给被收购方的股票市盈率大于其自身原来的市盈率，则会使收购方的
每股收益减少；反之，则增加；如果两者相等，则每股收益不变。
b、从资金结构的角度讲，股票收购不会引起新的债务，从而会使企业的自有资金负债率降低，但这种降低是否值得，关键在于收购兼并行为是否会给企业带来更高的收益，如果兼并后被收购企业的未来收益增长高于收购企业，则兼并活动能在较短时期内提高整个企业的每股收益，并为收购方创造良好的效益。
（3）杠杆收购的经济可行性分析：
A、定义：一个企业通过借款收购另一个企业产权，后又依靠被收购企业创造的现金流量来偿还债务的收购方式为杠杆收购。
B、意义：
a、目前，杠杆收购已变成了一种融资、避税、促使企业效率提高和确认企业价值的工具。
b、杠杆收购可使收购方用较小的资本获得另一企业全部或部分产权，实现其融资的目的。
c、杠杆收购会引起对被收购企业的资产重新评估、可以提高资产的账面价值，从而提高折旧基数，增加折旧提取数，实现合理避税。
d、杠杆收购可带来所有权结构和经营班子的调整，有利于企业经营机制转换和效率提高。
e、成功的杠杆收购活动对收购方、被收购方和贷款机构都会带来利益。
f、杠杆收购已经变成企业谋求发展和增值的重要途径和手段。
C、杠杆收购活动能否成功取决于：
a、收购方企业经营管理能力和水平；
b、周全、完善的收购兼并计划；
c、企业的负债减少，现金流量比较稳定、有保障，即收购企业要有负债经营的能力；
d、被收购企业要拥有一部分能够变现的资产或者一定数量的可以作为贷款抵押物的资产，并且资产的账面价值可以通过评估而提高；
e、企业要有一段时期的平稳生产经营，在此期间可以不进行更新改造投资，生产经营的净现金流量可以用来偿还负债。
D、当然，进行收购兼并活动不能只从经济上看是否可行，还要从企业所处的行业、市场、管理经验等多方面去考虑，要充分发挥收购方生产、技术、资金、管理经验方面的优势，这就要求进行收购兼并活动时还要注意：
a、尽可能收购兼并相同产业或相关产业的企业，以发挥生产、技术和管理优势；
b、尽可能收购兼并产业属于高速增长阶段的产业，因为不成功的收购兼并大多数集中在缺少发展前景的产业领域；
c、尽可能收购兼并拥有自己销售渠道和客户的企业，因为企业能否取得现金流入主要取决于企业是否拥有市场。
⑥ 谁有关于乡村旅游的项目可行性研究报告 最好有基础数据和财务报表（如资产负债表、利润分配表） 谢谢！
可行性报告中不用资产负债表与利润分配表,项目还在做可行性研究,那来资产与负债.现金流量表到是要有.你可以看下技术经济学的教科书.
⑦ 保险债权投资计划投资项目已建成进行精装修需要出可研报告吗
如果有相关的投资项目建成计划的话，那么是要出具研究报告的。
⑧ 发行债券需要具备哪些条件
关于发行债券需要具备哪些条件这一块网上很多，但都不全，这里给你准备一份最全最详细的，就不用网上到处找了，不明白的还可以问俺。
首先一定要找咱券商问一下，就因为券商操作规范，中间细节不麻烦，你只需问相关费用即可，觉得可以就互相加起来。等最后落实了带上材料到银H券商等相关单位跑一两天就完事了。中间杂事就交给手下人跟踪安排时间对接就行了，少操心，不要听其他人瞎哔，会扰乱你的，让他做事就行。后面就是券商出人来调研，出具材料，走流程等结果，毕竟我做企业债券发行这块时间长了，相对还是比较熟练的，看到了就是缘分，问下心中有底，你放心即可。
以下有有相关条件和繁琐的流程与准备的材料，可以大致浏览以下，很齐全的。
一、申报材料制作阶段
1、发行人形成发债意愿并与发改部门预沟通。
2、制作发行人本次债券发行的申请报告。
3、召开股东大会，形成董事会决议，制定债券发行章程。
4、出具发行企业债券可行性研究报告。报告应包括债券资金用途、发行风险说明、偿债能力分析等。
5、安排担保事宜。发行人做好企业债券发行的担保工作，按照《担保法》的有关规定，聘请其他独立经济法人依法进行担保，并按照规定格式以书面形式出具担保函。
6、安排审计机构。发行人及其担保人提供的最近三年财务报表（包括资产负债表、利润和利润分配表、现金流量表）,经具有从业资格的会计师事务所进行审计。
7、安排信用评级。发行人聘请有资格的信用评级机构对其发行的企业债券进行信用评级。
8、安排律师认证工作。企业债券发行申请材料由具有从业资格的律师事务所进行资格审查和提供法律认证。
9、组建营销团。企业债券由具有承销资格的证券经营机构承销，企业不得自行销售企业债券。主承销商由企业自主选择。需要组织承销团的，由主承销商组织承销团。承销商承销企业债券，可以采取代销、余额包销或全额包销方式，承销方式由发行人和主承销商协商确定。
10、其他。主承销商协助制作完成债券申报材料，并报送省发改委，由省发改委转报国家发改委。
附发行申请材料目录
1、国务院行业管理部门或省级发展改革部门转报发行企业债券申请材料的文件；
2、发行人关于本次债券发行的申请报告；
3、主承销商对发行本次债券的推荐意见（包括内审表）；
4、发行企业债券可行性研究报告，包括债券资金用途、发行风险说明、偿债能力分析等；
5、发债资金投向的有关原始合法文件；
6、发行人最近三年的财务报告和审计报告（连审）及最近一期的财务报告；
7、担保人最近一年财务报告和审计报告及最近一期的财务报告（如有）；
8、企业（公司）债券募集说明书；
9、企业(公司)债券募集说明书摘要；
10、承销协议；
11、承销团协议；
12、第三方担保函（如有）；
13、资产抵押有关文件（如有）；
14、信用评级报告；
15、法律意见书；
16、发行人《企业法人营业执照》（副本）复印件；
17、中介机构从业资格证书复印件；
18、本次债券发行有关机构联系方式；
19、其他文件。
二、发行报批阶段
1、上报发行申报材料。按照公开发行企业债券申请材料目录及其规定格式，逐级上报企业债券发行方案。经省发展改革委审核后，向国家发展改革委申请。
2、跟踪核准进程。、国家发展改革委受理企业发债申请后，依据法律法规及有关文件规定，对申请材料进行审核。符合发债条件、申请材料齐全的直接予以核准。申请材料存在不足或需要补充有关材料的，应及时向发行人和主承销商提出反馈意见。发行人及主承销商根据反馈意见对申请材料进行补充、修改和完善，重要问题应出具文件进行说明。
3、修改方案及材料。发行人及主承销商根据国家发展改革委提出的反馈意见，对企业债券发行方案及申报材料进行修改和调整，并出具文件进行说明。
4、债券发行会签。国家发展改革委分别会签中国人民银行、中国证监会后，印发企业债券发行批准文件，并抄送各营业网点所在地省级发展改革部门等有关单位。
5、会签结束拿到批文。企业债券发行批准文件由国家发展改革委批复给省发展改革委后（中央企业除外），再由省发展改革委批复给企业或相关市发展改革委。
三、债券正式发行阶段
1、刊登发行公告。发行人应当通过指定媒体，在债券发行首日3日前公告企业债券发行公告或公司债券募集说明书。发行公告和募集说明书应当真实、准确、完整，不得有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。
2、市场宣传工作。承销团做好债券销售市场宣传工作，推广债券的发行和认购工作。
3、债券销售工作。在企业债券发行过程中，各承销商面向社会公开零售企业债券的所有营业网点及每个营业网点的承销份额。
4、承销团工作监控。发行人应当及时了解承销工作进度和发行销售情况。
5、募集资金划付。承销团销售债券募集到的资金应划付到发行人专门的资金账户。
6、验收资金。发行人根据债券的发行情况对募集资金相关情况进行查验。
四、发行后期管理工作
1、实名制记账式企业债券应当按照有关规定进行债权登记托管。托管人为实名制记账式企业债券的法定债权登记人，在企业债券发行结束后负责对企业债券进行债权管理、权益监护和代理兑付，并负责向投资者提供有关信息服务。
2、制定偿债计划。发行人、担保人应制定切实可行的偿债计划并认真执行，确保企业债券本息按期兑付。
3、发行人应当在债券本金兑付首日60日前向国家发展改革委及省级发展改革部门报告兑付方案，并于兑付首日5个工作日前通过指定媒体公布兑付事项。
4、企业债券本息兑付首日5个工作日前，发行人应当将兑付资金全额划入指定账户。实名制记账式企业债券划入托管人指定的账户；无记名实物券企业债券划入主承销商指定的账户。
5、发行人不能按照规定期限履行兑付义务的，主承销商应当及时通知担保人履行担保义务。
6、发行人应当在债券存续期间的每一会计年度结束之日起4个月内，向国家发展改革委及省级发展改革部门报送发行人、担保人经审计的年度财务报告，并公开披露。
7、主承销商应当在企业债券发行和兑付工作结束后15个工作日内，将企业债券发行、兑付情况报国家发展改革委及省级发展改革部门。
8、在企业债券存续期内，发行人、担保人发生可能影响企业债券兑付的重大事项时，发行人应当及时向国家发展改革委报告，并公开披露。
9、在企业债券存续期内，发行人应当委托原信用评级机构每年至少进行一次跟踪评级，并于信用评级机构出具企业债券跟踪评级结果之后十五日内，将跟踪评级结果报国家发展改革委及省级发展改革部门，并公告披露。
注：参考文件包括
1、《企业债券管理条例》(国务院[1993]121号)
2．《国家发展改革委关于进一步改进和加强企业债券管理工作的通知》（发改财金[2004]1134 号）
3．《国家发展改革委关于下达2007年第一批企业债券发行规模及发行核准有关问题的通知》（发改财金[2007]602号）
4、《国家发展改革委关于推进企业债券市场发展、简化发行核准程序有关事项的通知》（发改财金[2008]7号）