风险减缓中的保险政策

『壹』 风险规避和风险减轻的区别，在实际工作中的案例，哪种采用属风险规避，哪种采用属风险减轻

风险规避，风险应对的一种方法，是指通过计划的变更来消除风险或风险发生的条件，保护目标免受风险的影响。风险规避并不意味着完全消除风险，我们所要规避的是风险可能给我们造成的损失。

风险减轻，风险损失的控制，即通过养活损失发生的概率来降低损失发生的程度。转移风险，即将自身可能要随的潜在损失以一定的方式转移给对方或第三方。自留风险，可以是被动的，也可以是主动的，可以是无意识的，也可以是有意识的。

一是要降低损失发生的机率，这主要是采取事先控制措施；二是要降低损失程度，这主要包括事先控制、事后补救两个方面。风险规避，即通过放弃或拒绝合作停止业务活动来回避风险源。虽然潜在的或不确定的损失能就此避免，但获得得利益的机会也会因此丧失。

风险规避，是改变项目计划来消除特定风险事件的威胁。通常情况下我们可以采用多种方法来规避风险。例如，对于软件项目开发过程中存在的技术风险，我们可以采用成熟的技术，团队成员熟悉的技术或迭代式的开发过程等方法来规避风险。

对于项目管理风险我们可以采用成熟的项目管理方法和策略来规避不成熟的项目管理带来的风险;对于进度风险我们可以采用增量式的开发来规避项目或产品延迟上市的风险。对于软件项目需求不确定的风险我们可以采用的原型法来规避风险。

风险减轻，是减少不利的风险事件的后果和可能性到一个可以接受的范围。通常在项目的早期采取风险减轻策略可以收到更好的效果。例如，软件开发过程中人员流失对于软件项目的影响非常严重，我们可以通过完善工件，配备后备人员等方法来减轻人员流失带来的影响。

因为有时完全回避风险是不可能或明显不利的，这种采取有计划的风险自留不失为一种规避风险的方式。在实际工作中主要是根据实际情况来进行选择的，并没有一个统一的标准。

(1)风险减缓中的保险政策扩展阅读

风险应对策略

风险转移，是转移风险的后果给第三方，通过合同的约定，由保证策略或者供应商担保。

软件项目通常可以采用外包的形式来转移软件开发的风险，例如发包方面对一个完全陌生领域的项目可以采用外包来完成，发包方必须有明确的合同约定来保证承包方对软件的质量，进度以及维护的保证。否则风险转移很难取得成功。

风险接受，准备应对风险事件，包括积极的开发应急计划，或者消极的接受风险的后果。对于不可预见的风险，例如不可抗力;或者在风险规避，风险转移或者风险减轻不可行，或者上述活动执行成本超过接受风险的情况下采用。

强化团队支持，避免独立的项目结构。通过有效的团队建设增进团队之间的项目支持，可以有效地避免一些技术风险。高项目经理的权限。有些问题可以在项目经理的层次解决而不需向更高一层汇报，这样可以有效地缩短解决风险的时间。

改善沟通和问题解决。同时还可以通过改善沟通，加强和改善信息流通来促使一些问题得到合理解决。经常性地进行项目监督及项目检查和管理，细化WBS，使用网络计划。

在项目计划阶段通过细化工作包，采用网络计划等一些比较完善的计划手段编制计划，从而使造成技术风险的根源消除掉，实现降低技术风险的目的。

参考资料

网络--风险应对策略

『贰』 风险的非结构性减缓意义

非结构性减缓主要是“软措施”，涉及减轻危 机影响的制度建设，如土地利用 规划、保险政策、建筑安全法规 等。
减缓必须从全局着眼，从细节着手。在风险减缓的活动中，我们 必须要有防微杜渐的意识。
减缓的主要步骤包括 三个： 危险源识别与绘图 设计、建筑法规与标准，土地使用规划。
风险减缓措施 由于风险是由致灾因子和脆弱性共同决定的，我们一方面要实施减缓工程， 降低社会系统的脆弱性，另一方面又要着眼未来可能发生的危机，提高全 社会的弹性。

『叁』 简述风险缓解存在的选项

你说的要写简述一下风险，缓解存在的选项，你这个选项在哪里呢？你并没有把它发过来给我们看看呐

『肆』 pmp风险减轻和风险回避的区别

针对不利风险的应对策略有4中：回避、减轻、转移和接受。
回避：简单的说，就是不做有风险的事，或者在已经识别潜在风险的情况下，通过主观努力，回避高风险活动，以完全消除风险的威胁。例如：改变项目管理计划、调整项目范围、增加资源或延长工期等。
例如：项目经理改变受到威胁的目标，如延长进度、改变策略或缩小范围，这都属于风险的回避。
减轻：把风险事件的发生概率或者影响降低到可接受的临界范围内。
例如：在一个系统中加入冗余部件，可以减轻主要部件故障所造成的影响。
转移：把风险的一部分或者全部消极影响，连同应对责任都转移给第三方，同时要向风险承担方支付必要的费用。典型的风险转移的实例就是外包或者购买保险。

『伍』 减少风险发生机会有助于人们获得经济保障这句话正确吗

少风险发生机会，有助于人能获得经济保障这句话非常的重要，在疫情时期，如果人们不注意保护自己，一旦传上了冠心病毒，那么经济上就受到很大的损伤，身体，身心都受到损害。

『陆』 加强风险防范的措施有哪些

一、风险回避
风险回避是投资主体有意识地放弃风险行为，完全避免特定的损失风险。简单的风险回避是一种最消极的风险处理办法，因为投资者在放弃风险行为的同时，往往也放弃了潜在的目标收益
二、损失控制
损失控制不是放弃风险，而是制定计划和采取措施降低损失的可能性或者是减少实际损失。控制的阶段包括事前、事中和事后三个阶段。事前控制的目的主要是为了降低损失的概率，事中和事后的控制主要是为了减少实际发生的损失。
三、风险转移
风险转移，是指通过契约，将让渡人的风险转移给受让人承担的行为。通过风险转移过程有时可大大降低经济主体的风险程度。风险转移的主要形式是合同和保险。
四、风险自留
风险自留，即风险承担。也就是说，如果损失发生，经济主体将以当时可利用的任何资金进行支付。风险保留包括无计划自留、有计划自我保险。
(6)风险减缓中的保险政策扩展阅读
风险防范是指某一行动有多种可能的结果，而且事先估计到采取某种行动可能导致的结果以及每种结果出现的可能性，但行动的真正结果究竟如何不能事先知道。
主要指防范有危险的事件等，证券交易的风险防范通常可以从制度、检察和自律管理等方面着手，以达到消除或减缓风险发生的目的。风险防范是有目的、有意识地通过计划、组织、控制和检察等活动来阻止防范风险损失的发生，削弱损失发生的影响程度，以获取最大利益。
参考资料风险防范_网络

『柒』 风险的非结构性减缓的意义

非结构性减缓主要是“软措施”，涉及减轻危机影响的制度建设，如土地利用 规划、保险政策、建筑安全法规等。
减缓的主要步骤包括 三个： 危险源识别与绘图 设计、建筑法规与标准，土地使用规划。
风险减缓措施：由于风险是由致灾因子和脆弱性共同决定的，我们一方面要实施减缓工程， 降低社会系统的脆弱性，另一方面又要着眼未来可能发生的危机，提高全社会的弹性。

『捌』 如果将风险管理分为风险评估和风险减缓，那么以下哪个不属于风险减缓的内容（）

A、计算风险

『玖』 风险应对的策略包括风险规避、风险降低、风险分担和风险承受等。对还是错

对的。

风险应对的策略包括风险规避、风险降低、风险分担和风险承受等。

1、规避风险。

通过避免受未来可能发生事件的影响而消除风险。比如：通过公司的政策和标准，阻止高风险的经营活动、交易行为、财务损失和资产风险的发生。

通过撤出现有市场或区域，或者通过出售、清算、剥离某个产品组合或业务，规避风险。

2、降低风险。利用政策或措施将风险降低到可接受的水平。比如：将金融资产、实物资产或信息资产分散放置在不同地方，以降低遭受灾难性损失的风险。借助内部流程或行动，将不良事件发生的可能性降低到可接受的程度，以控制风险。

3、分担风险。将风险转移给资金雄厚的独立机构。例如：保险。在明确的风险战略的指导下，与资金雄厚的独立机构签订保险合同。

(9)风险减缓中的保险政策扩展阅读：

风险控制

1、国际经营的多样化；

2、分散筹资；

3、本币计价；

4、平衡抵销法；

5、组合配对法。

风险转嫁

1、出口、借贷资本输出争取用硬通货；进口、借贷资本输入争取用软通货；

2、远期外汇买卖；

3、外汇期权交易；

4、采用提前或延期结汇；

5、利用“福费廷”交易；

6、风险的保险。

回避方法

1、谈判中货币的选择；

2、货币保值。

商业银行的风险管理策略通常可以包括为风险分散、风险对冲、风险转移、风险规避和风险补偿五种策略。

风险规避是商业银行拒绝或退出某一业务或市场，属于比较消极的策略；风险补偿是商业银行在从事的业务活动产生实质损失之前，对所承担的风险进行价格补偿的策略。