平安公司当然招聘了， 而且是随时招聘吧， 只要你有意愿就可以去啊！
⑵ 招聘合伙人是真的吗,目前他们团队3人
第一点：首先我赞同的“早期不需要期待太棒的团队，当然需要有一两个补充你核心不足的人”……首先要确定的核心团队，其实不是招募来的，在创业初期的核心，实际上就是你的合伙人，或股东，无论是两个人，还是十个人，这些人才是你首先要“掌控、教育、培养和使用的”，虽然有些词汇听起来不舒服，但是，管理，其实就是这四点。这些人你们之间要达到高度的战略、思想、步伐的统一，分工明确，权责明晰，各司其职，各谋其政，然后统一管理、统一监督、统一执行。如果这个核心达不到高度的统一，下面的团队建设和组织结构的设计，都有风险和隐患，或者说，都不完美。
这些人如何才能达到统一，其实也简单，就是沟通、沟通、再沟通！通过沟通，达成一致的想法，尽最大的可能，使大家变成真正的志同道合。原则是：“可以存在不同的意见，也可以保留不同的想法，但是会议结束之前，我们必须达成一套所有人认可并无条件执行的方案及制度，在会议室里，我们可以争论、甚至争吵，但是走出会议室之后，我们只需要一个声音，任何反对意见只允许在会议室里沟通，出去，我们所有人都必须统一执行，否则，会议永远不结束”。
相信我，不会有人顽固的不会妥协，哪怕他的意见真的非常值得重视，但是，大家投票后所作出的决策，无论他的意见多重要，心里多不爽，请记住，游戏规则就是，走出会议室，我们只要一个声音……无条件执行，失败，是团队集体决策失误，成功，是大家的功劳。坚持己见，不妥协集体意见，不执行会议决策，是不可取的，否则，他就不符合这个团队的要求！
不过，很多初创型企业多是“一言堂”，就老板一个人说的算，或者有些人认为，管理者的权威比对错更重要，我决定的，错了你也要执行，因为我是老大，否则，企业不好管理……听起来有道理，但是我们做的是事业，而不是个人英雄主义，记住了！管理者的权威体现在——会议中，如果声音高度的不和谐，意见高度的不统一时，才需要你最后英明的决策，无论结果如何，你都要负责，对股东，对企业，对消费者，但是，游戏就是这样，决策了，还是要回到我上面说的：走出会议室后，我们只需要一个声音，无条件执行……
⑶ 中国人寿保险 招聘创业合伙人是干嘛的
是做保险业务员！
保险代理人，其实就是相当于自主创业！
⑷ 我是卖保险的,我要成为保险企业家,要招合伙人,怎么样才能招到合伙人可现在找不到一个好的方法
额如果你确定是核保而不是业务员的话，首先你要看一下这个公司在行业内的位置，比如像一些小公司什么的就算了，但是如果是大公司的话，比如中国前十的保险公司，太平，人保，平安，人寿这种大型保险公司，核保人员还是不错的，上升空间肯定不大，毕竟好的保险公司内勤也是要有关系才能进的，就我所知，太平的内勤基层工资都在1w以上，应该是行业最高了。晋身渠道每个公司的组成不同不好说。
当然，这一切是要建立在你确定你是做核保的基础上，基本现在所有的大型保险公司的内勤都是对内招聘的。网上一堆的找人事招助理都是在招业务员。
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⑸ 目前国内保险行业中的期待合伙人咋样
相比较其他软件，期待合伙人做的还不错，特别是对于一些从事保险事业的人群来说，可以实现快速借款，保单分期和佣金垫付等一系列操作。
⑹ 网上招聘说寻找投资合伙人的是真的吗
要小心，很容易使陷阱
⑺ 招聘保险合伙人怎么写文档
职位/公司描述：
职位要求：
1、5年以上相关工作经验；
2、较强的口头表达能力和沟通技巧，性格活泼，开朗；
3、富有协作和团队精神，积极、自信、敬业；
4、有强烈的成功欲望、吃苦耐劳、学习能力强；
5、对 ……有一定的认识。
想和**一起做一件有意义的事的朋友：请打电话 **
⑻ 公司招聘合伙人是什么意思有风险吗
看你陈述的模式，感觉你那老板会叫你当合伙的就两个原因，要么就是你负责出资，要么就是用“合伙”的名义留人才。你家老板也是见步行步的赶脚呀。怎么看都感觉在忽悠你。
⑼ 保险公司招合伙人和代理人的区别
本质是一样的，都属于代理人，做销售的
差异只是在利益点上不一样
⑽ 我是卖保险的,我要成为保险企业家,要招合伙人,怎么样才能招到合伙人可现在找不到一个好的方法,
开工资！