『壹』 风险控制流程图
风险控制流程图:
风险控制有效地对各种风险进行管理有利于企业作出正确的决策、有利于保护企业资产的安全和完整、有利于实现企业的经营活动目标,对企业来说具有重要的意义。
『贰』 阳光信保贷款上征信的吗
阳光信保贷款上征信的。
阳光信保通过高效智能的信用风险管理手段和专业服务流程体系,以信用保证保险为依托,携手金融机构,向具备较好信用资质的小微企业主提供住房抵押贷款保险增信服务,破解 小微企业融资难题。
阳光信保为个人消费贷款提供增信服务,缓解客户资金压力,帮助客户享受美好生活。
阳光信保携手银行等金融机构,以完备的风控体系及智能车辆管理系统,通过信用保证保险为有融资需求的汽车经销商、汽车交易平台提供汽车质押担保融资解决方案。
携手各大消费平台,融入消费场景,依据个人用户信用数据提供分期消费信用风险保障。
(2)阳光保险风控管理扩展阅读:
“让信用产生价值”是阳光信保的使命,我们致力于通过金融业务与大数据、云计算、人工智能等科学技术深度融合,成为一家科技驱动的信用风险管理及信用资产交易的平台型机构,为我国信用经济发展和社会信用体系的建设贡献专业力量。
客户为本,因势而为。阳光信保积极洞察市场需求,深入理解新时代社会主要矛盾,以信用保证保险业务为依托,聚焦个人消费和小微企业两大客户群体,着力发展普惠金融,尽己所能破解融资难、融资贵的难题,促进消费增长,助力小微企业成长。
为了保证公司具备健康持久的发展动力,我们建立了一支具有保险、银行、信托等金融机构及大数据、人工智能等科技行业丰富经验的复合型跨界人才队伍,打造年轻化、多元化的组织文化,让公司永葆快速的市场反应能力和创新活力。
阳光信保有针对性地研发了业贷保、车贷保、消贷保等主力产品,保障范围涵盖小微企业融资、消费金融、汽车金融等多个领域,最大限度降低企业和个人的信用成本和交易风险。
阳光信保将持续探索提升信用风险管理服务的新模式、新产品、新技术,紧随客户需求,融入更加广阔的信用服务场景,帮助各信用主体充分实现自身的信用价值。
参考资料来源:阳光信保-核心产品
『叁』 有两个工作的机会,不知选哪一个好,一个是安邦保险天津分公司风控岗,一个是阳光保险在总公司风控岗。
保险公司吧,业务部门,好的分公司比总公司有前途待遇高,内勤岗位还是去总公司好,混的不错的话随便委派下去就是中层以上干部。
『肆』 保险销售品质管理办法
在CPI不断刷新,国内经济进入加息周期的状态下,阳光人寿保险稳健快速的发展态势和风险管控方面的驾驭能力和系统功力。
国内寿险市场竞争主体增多、保险产品同质化日益严重,如今的保险营销已不是单纯的价格之战、产品之战,而转向了更为内敛的“品质”之战。面对保险营销模式的悄然转变,早在2010年,阳光人寿保险便开始积极转变管理模式,推动品质业务的发展,并把运营风险管控提至前所未有的高度,从制度、流程、管理环节上标本兼治,优化运营服务资源配置,加大对绩优业务伙伴、优秀机构的运营支持力度,全面提升业务品质。
截至2011年8月,阳光人寿保险运营新契约5日承保率92.08%、新契约30日回访成功率97.63%、服务满意度93.36%、理赔10日结案率94.21%、期交业务13月保费继续率83.6%,各项运营指标都圆满达成KPI考核标准,业务结构保持良好发展状态,且核心业务不断提升。在CPI不断刷新,国内经济进入加息周期的状态下,阳光人寿稳健快速的发展态势显露出其在风险管控方面的驾驭能力和系统功力。
具体而言,阳光运营在风险管控方面有两大核心管理体系,一是《阳光人寿业务人员运营分级管理办法》,一是《机构两核差异化风险管理办法》,此两大管理体系从业务员和机构两方面入手,分别设定了业务员和机构的分级管理标准,从差异化的角度对业务员和机构进行不同的激励和运营权限的匹配,形成了“展业越规范,支持越有力,业绩更优异!”的良性业务发展模式,全面提升业务品质。
据了解,《阳光人寿业务人员运营分级管理办法》自2010年11月出台以来,在今年2月对全系统有资格参评的19203名代理人进行了五档分级,通过一系列运营指标得分、运营违规行为记录从运营视角对代理人的业务品质进行客观评估和考量,继而根据评估结果匹配差异化的运营政策,达到优化运营服务资源的配置、强化对品质优异代理人的支持、加大对品质欠佳代理人的管理。此办法在引导代理人重视业务品质、树立高品质代理人荣誉感、有效支持高品质代理人展业、督促品质不佳代理人规范展业、提升机构运营同仁工作成就感等方面作用显著,从而取得业务品质全面提升,实现多方面的共赢。
此外,在对机构的运营风险管控方面,阳光运营还在2011年初启动了《机构两核差异化风险管理办法》,以中心支公司为管理单位,构建机构差异化核保核赔管理模式,根据考核期间的长险短期(2年)出险率与短期医疗险赔付率指标达成,计算机构的风险等级得分,将中心支公司分为四个类别,并分类对机构的两核标准进行差异化管理,强化改善业务结构和提升业务品质,以防止业务出现大起大落和防范化解经营风险,经过近半年的初步实施,阳光运营风险管控已初见成效。
阳光人寿坚持科学发展观、遵循寿险业基本规律,从对客户负责、对股东负责、对员工负责、对社会负责的高度出发,在保持业务快速发展的同时,坚持通过“以内含价值为导向”的业务策略来提升业务质量。同时更进一步明确业务质量与风险管控两者并重,将风险管控的理念通过各项政策措施渗透到各个环节并采取了一系列管理动作,着重理顺和强化风控体系职能、提升队伍素质和作业能力,并通过后援平台建设、风险控制体系建设,实现业务结构优化、经济效益提升和抗风险能力的显著提高,确保了阳光人寿经营的持续、稳定、健康、和谐的发展局面。
阳光人寿保险公司经过了多次的风雨历程,在抗击市场风险、营销策略等方面有了自己应对的方式。
扩展阅读:【保险】怎么买,哪个好,手把手教你避开保险的这些"坑"
『伍』 阳光保险风控经理是正式员工吗
别看这经理那经理的。很简单,内勤属于正式员工,外勤现在还没有正式员工。
『陆』 阳光出行这个平台靠谱吗跟阳光保险有关系吗是不是也是诈骗公司啊
截至到2019年1月,该企业未被相关部门判定为诈骗公司,跟阳光保险没有关系。
阳光出行隶属于北京假日阳光环球旅行社有限公司,前身为阳光车导,提供马上用车、预约用车、接送机、接送站、包车、导游、专车+导游出行服务。
参考资料来源:
网络—北京假日阳光环球旅行社有限公司国家信息公示系统—北京假日阳光环球旅行社有限公司
『柒』 在360借条上借款还要购买你们的阳光保险的吗
360借条是360数科集团旗下的消费信贷品牌,于2016年9月上线,基于360大数据对客户信用进行整体评估,并在此基础上为用户提供消费贷款,根据信用风险、支付习惯、消费情况等综合考虑,授予用户不同的借款额度,借款额度最高20万元。
如果您有借款的需求,也可以选择度小满金融旗下的有钱花。有钱花原名“网络有钱花”,是度小满金融(原网络金融)旗下信贷品牌,面向用户提供安全便捷、无抵押、无担保的信贷服务,借钱就上度小满金融APP。
度小满金融将切实把国家支持小微企业渡过难关的号召落到实处,旗下信贷服务品牌有钱花全面支持小微生产经营,度小满金融是大多数小微业主资金周转时的首要选择。据悉,度小满金融的信贷用户中,有七成是小微企业主。截至目前,度小满金融携手数十家金融合作伙伴,累计为小微企业主发放数千亿元贷款。
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『捌』 有两个工作的机会,不知选哪一个好,一个是安邦保险天津分公司风控岗,一个是阳光保险在总公司风控岗
我是阳光产险山东分公司网电事业部的。驻点话,你应该是归车商来管吧,转正式编制就是转综合内勤的话首先你要脱离车商业务部,因为车商渠道就是纯业务渠道,只有到分公司的人事,理赔,网电,业务管理等部门才有正式编制的内勤。驻点出单员应该是没有什么业务压力的,主要是考核出单率和接待率,但这也要看实际情况。转内勤是有希望的,只是有点难度,也要看天津分公司那边编制紧不紧、你的关系和工作能力,因为大部分内勤编制都算内部消化的。希望对你有帮助
扩展阅读:【保险】怎么买,哪个好,手把手教你避开保险的这些"坑"