保险代理公司预算管理

㈠ 保险公司机构财务岗是干什么的

呵呵,楼上第二条的确是需要注意的,我就不再多说了!下面就保险公司财务说明一下:
保险公司将财务岗细分了
1.出纳岗,又分收款出纳和付款出纳，就是收保费，付赔款或退款之类的;
2.会计,填制各种记帐凭证，处理帐务，编制各种有关报表什么的,但保险公司的财务系统一般是很好的，很多手工的东西都让系统代为处理了;
3.预算、佣金管理(其他),因为有的公司特别是寿险公司,代理人员庞大复杂,会有人分管这一块,或者由其他财务人员兼顾.
基本就这么多了,希望能帮到你!祝你一切顺利!

㈡ 保险代理公司三年规划

会计人员5年职业规划：
企业各会计岗位的工作要点：
1．固定资产核算岗位的工作要点一般包括：
（1）会同有关部门拟定固定资产的核算与管理办法；
（2）参与编制固定资产更新改造和大修理计划；
（3）负责固定资产的明细核算和有关报表的编制；
（4）计算提取固定资产折旧和大修理资金；
（5）参与固定资产的清查盘点。
2．材料物资核算岗位工作要点一般包括：
（1）会同有关部门拟定材料物资的核算与管理办法；
（2）审查汇编材料物资的采购资金计划；
（3）负责材料物资的明细核算；
（4）会同有关部门编制材料物资计划成本目录；
（5）配合有关部门制定材料物资消耗定额；
（6）参与材料物资的清查盘点。
3．库存商品核算岗位的工作要点一般包括：
（l）负责库存商品的明细分类核算；
（2）会同有关部门编制库存商品计划成本目录；
（3）配合有关部门制定库存商品的最低、最高限额；
（4）参与库存商品的清查盘点。
4．工资核算岗位的工作要点一般包括：
（1）监督工资基金的使用；
（2）审核发放工资、奖金；
（3）负责工资的明细核算；
（4）负责工资分配的核算；
（5）计提应付福利费和工会经费等费用。
5．成本核算岗位的工作要点一般包括：
（1）拟定成本核算办法；
（2）制定成本费用计划；
（3）负责成本管理基础工作；
（4）核算产品成本和期间费用；
（5）编制成本费用报表并进行分析；
（6）协助管理在产品和自制半成品。
6．收入、利润核算岗位的工作要点一般包括：
（1）负责编制收入、利润计划；
（2）办理销售款项结算业务；
（3）负责收入和利润的明细核算；
（4）负责利润分配的明细核算；
（5）编制收入和利润报表；
（6）协助有关部门对产成品进行清查盘点。
7．资金核算岗位的工作要点一般包括：
（1）拟定资金管理和核算办法；
（2）编制资金收支计划；
（3）负责资金调度；
（4）负责资金筹集的明细分类核算；
（5）负责企业各项投资的明细分类核算。
8．往来结算岗位的工作要点一般包括：
（l）建立往来款项结算手续制度；
（2）办理往来款项的结算业务；
（3）负责往来款项结算的明细核算。
9．总账报表岗位的工作要点一般包括：
（l）负责登记总账；
（2）负责编制资产负债表、利润表、现金流量表等有关财务会计报表；
（3）负责管理会计凭证和财务会计报表。
10．稽核岗位的工作要点一般包括：
（l）审查财务成本计划；
（2）审查各项财务收支；
（3）复核会计凭证和财务会计报表。
会计专业职业规划实例：
何小姐毕业于某大学会计专业，大学本科。在大学时兼修了第二专业：英语。并考出了保险代理人证书。她好学、上进，主动学习的能力较强。
大学毕业后，何小姐只身一人来沪寻求职业发展，她找到了一个初级会计岗位，迈出了职业生涯的第一步。然而，干了一年左右后何小姐发现，自已对会计职业比较喜欢，但自已目前所处的职业环境实在很难令人不满意。比如，面对公司会计工作操作上的不规范，何小姐非但不能提出更正，反而还要违心地去执行；公司任人唯亲；公司无培训系统，员工缺乏上升通道，等等。
凡此种种，初入职场的自信变成了困惑。何小姐情绪消极：难道职场新人的生活就是这样的么？究竟怎样规划自己的职业才能离成功更进一步？如何调整心态寻找和确定正确的职业目标？
何小姐困惑着：“职场新人的生活，难道就是这样子的吗”
改变现状，两种方案指点迷津
面对何小姐的疑问，在全面分析了何小姐所处的职业环境、面临的问题之后，职业规划师做出了肯定的回答：职场新人，日子可以不用这样过。
规划师有针对性地提出了两大方案。
方案一：立足会计行业，谋求更高发展
第一步：短期目标——稳扎稳打，立足现有会计岗位求发展。
何小姐需抓紧时间，在现有岗位上充分学习、全面掌握相关会计专业技能。在此之后，转换工作环境。可计划离开目前家庭小作坊式的公司，在大中型企业谋求初级会计岗位。需要提醒的是，转到大企业的任职初期，薪水或许得不到较大提升，但只要企业的文化氛围对自身职业技能的发展有利，也就达到了转换职业环境，进一步谋求发展的目的。此后，何小姐争取用一年时间在新公司的岗位上立稳脚跟。
第二步：中期目标——三年内成为会计行家
中期目标是成为会计及相关职业的专家。何小姐这一阶段的主要任务是获得CPA证书，能熟练运用英文；广泛涉猎心理学、管理类书籍，拓宽知识和技能，为下一步实现进入管理层目标准备。
具体建议如下：
在工作中学会并掌握会计整个流程工作技能。根椐会计信息，学会分析企业和整个行业的发展趋势。关注国家宏观政策。精学税法。
争取在二至三年内通过CPA考试。
注意英文的继续提高。何小姐要注意保持自已英文好的优势，可以保持和结交能给自已提供帮助的同学、老师和朋友。
保持乐观向上的精神状态，拒绝不良情绪的干扰。阅读一些心理学书本，学会调适自已，爱护自已，学会感恩。
选择阅读些管理类的书籍，必要时可参加一些职业经理人的培训，既可增长知识，还能发展人脉。
方案二：积累知识、财富及社会经验，寻找机会创业
在咨询中，何小姐还表达了对健身行业有兴趣，有意自己投资开业的愿望，职业规划师由此提出了方案二，即并给出了投资健身行业成为“小老板”需“三步走”的行动规划。
第一步：达到短期目标——应聘于一家较大规模的健身公司任财务会计
初任时的工资可能低于2000元，无须太过介意，只求在公司站稳脚跟，争取在年内全盘熟悉健身公司的财务管理。
第二步:积累相关经验——积累健身行业信息
在搞好日常工作的前提下，注意积累健身行业信息，掌握公司运作细节。为达到这一目的，业余时间还可兼职当健身教炼，为日后经营管理企业打基础。
第三步：实现中长期目标——完成经验积累自己当老板
结累知识、经验和财富，处处做有心人。在完成了上述两步规划之后，自己开业当老板，进入新的发展通道。
专家分析点评
新人如何走出职业“困顿期”
1.抓住入职前三年，理性规划职业生涯
经过了职业规划师的点拨，加上个人努力，何小姐目前已经离开了原先就职的小公司，进入一家跨国公司担任初级会计工作，并开始着手准备CFA的考试。如今的她，早已成功走出“困顿期”，对自己今后的发展信心十足，步入了良性发展通道。
职业规划师认为，职场新人要谋求职业生涯良性发展，必须抓住入职前三年，合理进行规划，提出了三点建议：
（1）沉下心来打基础。三年是成长和成熟的重要阶段，是打基础的三年，也是培养良好心理素质、心理承受力的三年。要能够沉下心来，努力适应社会，适应公司环境，学会独立思考，独立行事，学会承受和忍耐，学会察言观色，少说多做。掌握一些自已喜欢的，社会需要的技能，为自已在未来的择业竞争中增加砝码，为实现自已的目标而打下坚实的基础，做好铺垫。
（2）多思考理性规划。多思考，碰到难以解决的困惑不妨求助于专业的职业生涯规划师，理性确立目标并付诸坚定而有效的行动，慢慢朝着目标迈进。
（3）保持良好心态。成功是每个人追求的目标，但要避免急功近利。每个成功者的背后都有一番辛酸故事，都有着痛苦的经历。心态的调整在这个时候显得尤为必要。要不断调整自已，保持静心、细心、耐心，专心，乐观自信地对待工作生活。
2．避免走入两个误区
职场新人要实现合理定位和规划，特别要注意避免两个误区：
过于关注收入高低的误区。对于刚刚工作的新人来说，收入较少是个较普遍的问题。建议这一阶段不能太看重工资收入，而是要抓住机会提升自我。
“兴趣至上”的误区。兴趣不代表能力，你对某一特定职业有兴趣并不意味着你一定能干好这个职业，因此要处理好个人兴趣与工作的关系。只有在对某一职业感兴趣并具有该职业所要求技能时，才能做好工作取得成功。
总之，职场新人只有及时提高认识社会和认识自我的能力，尽快度过当代大学生步入社会开始阶段的状态，尽快适应职场环境，并找到合适自己的职业规划，才会不断成长和成熟，才能处变不惊，避免陷入职业困顿，从而迈出成功的步伐。所以说，职场新人，日子完全可以不用这样过！
财务人员职业规划方向：
财务是非常有前途的一个职业，也是一个很容易规划自己发展路径的职业。现实生活中，许多学财务的朋友提起财务来大吐口水，认为财务没有什么意思，其实最主要原因是没有从更高的高度来看待这个问题，对每一家企业来说，人、财、市场都是最为关键的因素。越来越多的企业会走向以财务控制为核心的企业管理，而且财务和投资、资本运作、金融等等都有千丝万缕的联系，其职业发展可谓是前途无限。
从职业分布来看，财务可以划入企业的主战场。这是因为在大的企业里财务能够创造非常大的价值。一个一定规模的企业财务总监能够拿到几十万甚至上百万的年薪，那时因为在那样的公司通过财务管理比如税务筹划、资金运营、内部控制等等能够创造几百万甚至上千万的价值，某种程度上比业务部门的价值并不小。比如房地产公司而言，财务能力甚至会成为公司的核心竞争力之一。而且随着管理的发展，财务会逐步的介入业务，大家对财务的重视程度会越来越高。将来的高层管理者，谁在说自己不懂财务那就不应该了。公司里的三驾马车，无论如何是应该有财务的一席之地的。需要说明的是，财务在企业中的价值和地位跟企业规模关系很大。一些很小的公司，皮包公司老板或者老板娘就相当于财务经理，顶多设个出纳，规模再大一点的公司，如果要设副总，一般也是业务出身，财务就是中层，因为业务有限，财务能够创造的价值本身就有限。
财务人员的职业规划，可以有这么几个方向：
方向一：外企或大型企业高级财务人员
财务本身是一项专业性很强又非常稳定的职业，如果选择把财务作为职业方向，首选的职业目标是做外企或大型企业的高级财务人员。财务高管人才大都处于企业的核心层，他们不仅要求了解企业的经营运作，还要在企业的经营投资方面提供建设性的意见。按照目前的经济环境，这类公司所需要的高级财务人员一般有财务副总裁、财务总监、财务经理、高级财务分析经理、财务主管等。
当然，这些职位对人的要求也会比较高。一般要求资质至少是在会计师以上，不少于5年的大中型企业财务管理经验等。例如，一家外企招聘高级财务经理时的职位要求是：良好的教育背景，英语流利，很好的沟通能力，Word、Excel熟练，娴熟的财务业务能力和管理能力，良好的协调能力，熟悉西方会计，熟悉有关中国法律。
对于许多初级财务人员和准备走这条路的人来说，从毕业参加工作的那一天起，就该朝这个方向去努力。不要想当然认为有个两三年工作经验就好找工作了。
仅会做凭证、会报税、出报表这类纯粹的会计是远远不够的，这在财务领域来说是属于较低层次的。唯有从财务管理、预算、分析、决策等全方位提升，注重沟通能力和英语运用能力的提高，培育管理视野和全局观念，提升自身综合素质，才能使职业生涯提高一个层次。
方向二：专业财务公司
以四大国际会计师事务所为代表的专业财务公司，也是大量吸收财务人员的一个就业领域。从某个角度看，会计师事务所是一个能使个人快速成长的学校，其培训、工作和管理机制会令从业者学到许多专业知识和管理理念，审计从业经历也会为将来的财务管理工作提供独特的视角。
不过，在会计师事务所工作所承受的压力往往是非常巨大的，加班和出差是家常便饭，高强度的工作使得很多人难以将之作为终生的职业方向。这类专业财务公司更适合两种人：高层管理人员和年轻人，前者重在发挥管理能力，而后者主要是学习和锻炼。对于刚走出大学校园、又准备在财务方面发展的年轻人来说，先进入会计师事务所锻炼一段时间，等积累了工作经验后再转向企业将会是很不错的选择。
方向三：银行、证券公司等金融机构
资本运作在企业运营和发展中发挥越来越大的作用，如果有不错的金融知识背景，投身银行、证券、风险投资、保险等金融行业，做专业的财务人员也会有广阔发展的空间。譬如，具有丰富从业经验的证券分析师的收入相当丰厚，而奇货可居的保险业精算师可以说是金领职业。
总之，我的核心建议是，不管具体从事哪个方向的财务工作，都要争取向高端发展，要做专业和资深人士。低端的财务人员几乎遍地开花，而高级财务人才却始终是行业内的紧缺人才。

扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"

㈢ 保险代理人和经济人的联系和区别

保险代理人和经济人的联系如下：

保险代理人是经济人的一个组成部分：它是根据财经法规制度，按照管理层次的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。资本有机构成是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

保险代理人以经济人为中心，保险代理人对企业管理中所需资金的筹集、投放、运用和分配以及贯穿于全过程的决策谋划、预算控制、分析考核等所进行的全面管理。

保险代理人的控制性决定了必须以经济人为中心。保险代理人的职能包括财务预测、财务决策、财务计划、财务控制和财务分析评价。其中，财务决策和财务控制处于关键地位，关系到企业的兴衰成败。

保险代理人和经济人的区别如下：

1、工作的性质不同

保险代理人主要是一些事务性的工作。人事部门负责招待领导的决策。

而经济人则包含战略性的工作和事务性的工作，批准作用的组织、领导会计机构或会计人员依法进行会计核算，实行会计监督。

2、职责不同

保险代理人负责本单位财产物资的统一管理，每年进行一次财产清查，健全保管、领用、维护、赔偿、报废、报损以及人员调动交接制度，保证账物相符。

而经济人负责组织编制本单位资金的筹集计划和使用计划，并组织实施。资金的筹集计划和使用计划要结合本单位的经营预测和经营决策以及生产、经营、供应、销售、劳动、技术措施等计划，按年、按季、按月进行编制，

并根据企业的经济核算责任制将各项计划指标分解下达落实，督促执行。根据生产经营发展和节约资金的要求，组织有关人员，合理核定资金定额，加强资金的使用管理，提高资金使用效果。根据管用结合和资金归口分级管理的要求，拟定资金管理与核算实施办法，并组织有关部门贯彻执行

3、考核内容不同

保险代理人主要考核能否认真贯彻执行国家的宪法、法律、法令，是否具备工作人员应有的道德品质、是否具有做好本职工作的业务技能，以及必备的文化知识和实际工作能力。

而经济人主要考核，出勤情况、学习成绩和工作态度，完成任务的数量、质量、效率等。

4、工作内容不同

保险代理人主要制定、修改关于权限和职能责任的组织结构，建立双轨的、相互的、纵向及横向的信息交流系统。预测对于工作人员的需求，做出人员投入计划，并对所需要的管理政策和计划做出预先设想。

人员的配备和使用：即按照工作需要，对工作人员进行录用、调配、考核、奖惩、安置等。帮助工作人员不断提高个人工作能力，进行任职前培训和在职培训。

而经济人主要根据按劳分配的原则，做好工作人员的工资定级、升级和各种保险福利工作。通过各种教育方式，提高工作人员的思想政治觉悟，激励工作人员的积极性、创造性。对工作情况和程序进行总结、评价，以便改进管理工作。

参考资料来源：网络-演出经纪人

网络-保险代理人

㈣ 紧急求助：保险代理公司对保险公司进行招标，请问招标书怎么写

地市供电局机构设置
办公室
党委办公室
武装部
信访办
法律事务处
档案室
小车班
计划部
劳动人事部
财务部
生产技术部
用电营业部
用电检查室
电力负荷控制室
大用户 营业班 营业室 报装接电班
安全监察部
保卫部
科学技术部
教育培训部 培训中心
审计部
农电局
离退休职工管理部
行政事务部 计划生育办 房改办
组织部
宣传部
团委 青年工作部
纪律检察委员会 监察室
工会
电能计量所
技术室
电能表修理班
电能表校验班
外勤校验班
互感器班
送电工区
送电运行班
送电检修班
送电带电检修班
变电工区
一次变电所
二次变电所
变电集控站
变电维护班
一次变电所
供电局
送电班
配电班
用电稽察室 配电事故修理班
县级调度室
营业管理室
抄表班
收费班
核算班
售电所
营业所
供电所
用电检查室
报装接电班
电能表修校班
通信班
调度所
调度室 自动班 运行班 检修班 继电班
通信所
通信站 通信维护班 通信总机班 通信线路班
试验所
高压班 仪表班 化验班
县（市、区）级供电公司机构设置
1.企业领导
经理、党委书记、副经理、党委副书记、总工程师、工会主席、副总工程师
2.职能部门
2.1 经理工作部 行政秘书、档案管理、机要文书、企业法律管理、车辆管理、内保管理
2.2 人力资源部 人力配置管理；劳动组织管理；工资管理；职称、教育培训管理；社保管理
2.3 财 务 部 会计、预算管理、工资税务管理、基建工程结算、电费核算、固定资产及农网结算、出纳
2.4 安全监督部 生产经营安全管理、综合统计管理、信息管理、综合统计、（工程、基建安全管理）、安全管理员
2.5 生产技术部 技术监督管理；线损、可靠性管理；科技信息管理、资料员、大修技改管理、变电技术管理、输电技术管理、自动化管理、综合统计管理、配电安装管理、运行专责、高电压管理
2.6 党群工作部 团委书记、党务管理、企业文化管理、组织宣
2.7 监察审计部 纪检监察员、审计员
2.8 市场营销部 电力营销、用电检查、计量管理、统计分析管理、农电管理、法律事务及合同管理、电价及电费回收管理、客户服务管理
2.9 规划建设部 工程档案管理、基建计划管理、概预算管理、农、城网管理、管理、土建工程管理、综合管理、规划管理
2.10 工会 主席、副主席 离退休管理、图书管理员、（女工、计划生育管理）、文体宣传、组织劳保管理
3.车间、班站
3.1 调度管理所 安全生产管理
3.2 调度班 主调度员、副调度员、运行方式管理
3.3 继保方式班 继电保护 高级工、中级工、初级工
3.4 自动化班 自动化 高级工、中级工、初级工
3.5 通信班 通信员 高级工、中级工、初级工
4 变电运行管理所 安全生产管理
4.1 220kv变电站 站长、副站长 主值、副值
4.2 110kv变电站 站长 主值、副值
4.3 35kv变电站 站长 主值、副值
4.4 开闭所 站长 主值、副值
4.5.5 抢修班 班长、副班长 抢修工
4.6 客户服务中心
4.6.2 电能计量班 班长、副班长 技术员
4.6.3 业务报装班 班长、副班长 技术员
4.6.4 抄核收班 班长、副班长 抄收员
4.6.5 呼叫中心 班长、副班长 值班员
4.7 城郊供电管理所 安全生产管理
4.7.3 线路维护班 班长、副班长 线路维护工
4.7.4 变压器维护班 班长、副班长 变压器维护工
4.7.5 抢修班 班长、副班长 抢修工
4.8 分局 安全生产管理
4.8.2 电缆班
4.8.3 线路维护班
4.8.4 变压器维护班
4.8.5 抢修班
4.9 车辆管理所 安全生产管理
4.9.2 小车班 班长、副班长 驾驶员
4.9.3 特种车辆班 班长、副班长 驾驶员
4.9.4 生产用车班 班长、副班长 驾驶员
5 变电维护管理所 安全生产管理
5.1 继电保护班 班长、副班长 继电保护 高级工、中级工、初级工
5.2 高压试验班 班长、副班长 高压试验 高级工、中级工、初级工
5.3 仪表试验班 班长、副班长 仪表试验 高级工、中级工、初级工
5.4 油污化验班 班长、副班长 油污化验 高级工、中级工、初级工
6 输电管理所 安全生产管理
6.1 线路运行班 班长、副班长 线路运行工
6.2 线路维护班 班长、副班长 线路维护工
7 配电管理所 安全生产管理
7.1 线路维护班 班长、副班长 线路维护工
7.2 变压器维护班 班长、副班长 变压器维护工
供电局公司机构职能
1、总经理工作部
协助局领导协调和推进重要工作，负责重要事项的督查督办；负责行政事务管理；负责起草重要文件和组织重要会议；负责公文、机要、档案、信访、政务信息工作；负责接待工作；负责修志工作。
负责政策研究、企业改革；负责管理策划并组织实施；负责企业形象策划；负责企业标准化管理、全面质量管理、业绩管理、内部检查评比、班组建设等综合性管理工作；负责合同管理和法律事务工作；负责联系行业协会。
2、生产建设部
负责技术标准管理；负责组织制订设备（系统）技术改造及设备检修计划并督促实施；负责输、变、配电生产系统运行、检修的生产、技术管理工作；负责技术改造管理；负责“反措”计划的全过程管理；负责技术监督管理；负责供电可靠性管理；负责线损与无功电压管理；负责继电保护整定和继电保护运行管理；负责安全自动装置的运行管理和技术管理；负责防汛、防台风等非常态保供电管理工作；负责组织制订并实施科技发展规划和年度计划；负责组织协调科技项目的开发和技术攻关及成果推广应用；负责科技学术交流和技术引进管理工作；负责信息化规划、建设与管理；负责环保管理。
3、人力资源部
负责组织制订人力资源开发规划并实施；负责中层管理人员及其后备人员的管理和考核工作；负责机构、定员定编管理；负责工作标准管理；负责用工管理与劳动关系管理；负责人事档案管理；负责人事信访工作；负责薪酬管理及社会保险管理；负责劳动保护管理；负责培训教育工作；协助人才评价与技能鉴定工作；
4、财务部
负责会计基础工作管理和财务、会计、资产经营管理制度建设；负责制定财务预决算方案并组织实施和分析考核；负责电费收入核算与电价政策执行的复核；负责购电费结算管理；负责产权登记、资产处置及保险业务管理；负责会计核算与成本管理、资金管理；负责纳税管理。
5、安全监察部
负责电力生产、基建安全监督管理；负责组织制订安全规章制度，监督安全生产的法规、标准、规程和制度的落实；监督安全生产责任制的落实，对安全生产情况进行考核并提出奖惩意见；负责“安措”计划的全过程管理，监督反事故措施的落实；负责消防管理；负责组织或协助组织事故调查并提出处理意见；负责事故统计、分析、上报工作；负责交通安全的内部监督；指导多经企业的安全监督工作。
6、调度所
负责地区电网调度运行管理，执行上级调度机构发布的调度指令；组织编制和执行本地区电网的运行方式；负责通信系统的运行管理和技术管理。
7、运检部
负责我局管辖变电站、10千伏开闭所的技改、抢修、检修、试验、消缺工作;负责自动化系统的运行管理和技术管理。
负责我局所辖输电线路、电缆的运行维护管理、检修、技改、抢修、试验、消缺工作。
8、营销部
负责营销职能管理，包括营销策划，组织制订营销规划并实施；负责用电营业、用电检查、电价政策执行、电费抄核收管理；负责计量管理；负责需求侧管理；负责用电稽查工作；负责客户服务管理和CS评价管理；负责客户关系管理；负责营销信息系统的建设、维护和管理；负责营销信息的收集与分析；组织推广应用营销现代化技术；负责业扩职能管理；负责短期（一年及以下）电力市场调查分析预测；参与电网规划、计划的审查；负责重点项目与重要客户服务工作。

㈤ 请问保险代理公司用什么软件我们代理的是寿险、财产险（车险）业务。

这个业务管理软件系统涉及到六大角色安排，分别是：

 人管（负责人员入司、组织关系的安排、每个月度或季度的考核管理、自动晋升考核等及各家保险基本法佣金率的维护）
 业管（负责投保单的录入、保单及客户管理、打印业绩报表、续期应收提醒汇总等）
 财务（按保险公司基本法负责与各保险公司进行财务数据结算、导出保监会报表及按公司内部基本法来核算营销系统的薪酬）
 营销员（在家利用互联网查看个人的保单客户、回执、续期应收、客户生日、工资等等）
 营销主管（可以实时查看团队展业状况、组织发展的动态等等）
 总经理及高管人员（可以通过老板模块查看整个公司、分支机构、组织的业绩、人员，公司每个时间段进账及发佣情况以及未来时间段的续期进账情况等等）