项目基金管理功能模块

⑴ 引导基金的项目管理软件哪个好用

投 中 信 息以在私募股权 投 资领域的多年积淀，及对多 家 机构 投 资管 理 业务流程的全 面 考察，十年一剑， 推 出 投 资管 理 系统，适用于PE/VC/券商直 投 等私募股权 投 资机构。该系统针对 投 资行业 投 资的管 理 特性，覆盖“募 投 管退”，实现项目全过程、全要素、全周期、全流程化管 理 ，基金全生命周期的管 理 ，并且增 加 了个性化的模板 配 置功能和常用OA功能。功能涵盖：? 基金管 理 ：管 理 基金全过程，从基金募集、路演、会议到清算、完结，实时查看进度，掌握基金运转情况。项目管 理 ：包含全部项目 信 息，对项目的进展过程动态掌握，按业务阶段分为，拟 投 、、已 投 和退出，覆盖项目生命周期。同时全 面 归集项目的资料。客户管 理 ：全方位的客户管 理 ，掌握客户需求和实时动向，更好维护客户关系。仪表盘：通过图形、图表等方式展现关键业务指标和经营数据，个性化方式监控、分析机构的业务活动。智能预警：可 配 置多维度的项目和财务数据预警，自定义关键指标，财务指标、运营指标等，提供全 面 的项目运作监控管 理 机制。情报收集：全 面 、及时、可靠的市场监测， 专 业的研究分析报告，帮您获取市场第一手情报 信 息，辅助决策。灵活模板：可根据实际业务需要自定义表单，自由调整页 面 布局，支持多种图表格式。

⑵ 项目模块功能 模板

把plugins-widgets-im删掉即可 这个要看了你的网站才知道，联系我可以免费帮你删除。我是专门做SHOPEX模板定制的

⑶ 项目核算和管理模块的主要功能是

时代的发展把我们逼上了绝路-----
△打工--没出路
△经商--投资大
△直销--不好做
△保险--已过时
●要么 “电子商务”要么无商可务”
●足不出户 轻松赚钱 咨询：网络扣扣名

⑷ 项目管理系统包括哪些功能

1、数据处理功能

2、计划功能

根据现存条件和约束条件，提供各职能部门的计划。

3、控制功能

根据各职能部门提供的数据，对计划执行情况进行监督、检查、比较执行与计划的差异、分析差异及产生差异的原因，辅助管理人员及时加以控制。

4、预测功能

运用现代数学方法、统计方法或模拟方法，根据现有数据预测未来。

5、辅助决策功能

采用相应的数学模型，从大量数据中推导出有关问题的最优解和满意解，辅助管理人员进行决策。

大量的研究与实践表明，管理信息系统在我国应用的成败并不单单取决于技术、资金、互联网系统、应用软件、软件实施等硬环境，还取决于企业的管理基础、文化底蕴等软环境，而且这些软环境往往起着更重要的作用。管理信息系统是一个人机管理系统，管理信息系统只有在信息流通顺畅、管理规范的企业中才能更好地发挥作用。

(4)项目基金管理功能模块扩展阅读
系统划分

1. 基于组织职能进行划分

MIS 按组织职能可以划分为办公系统、决策系统、生产系统和信息系统。

2. 基于信息处理层次进行划分

MIS基于信息处理层次进行划分为面向数量的执行系统、面向价值的核算系统、报告监控系统，分析信息系统、规划决策系统，自底向上形成信息金字塔。

3. 基于历史发展进行划分

第一代MIS 是由手工操作，使用工具是文件柜、笔记本等。第二代MIS 增加了机械辅助办公设备，如打字机、收款机、自动记账机等。第三代MIS 使用计算机、电传、电话、打印机等电子设备。

4. 基于规模进行划分

随着电信技术和计算机技术的飞速发展，现代MIS 从地域上划分已逐渐由局域范围走向广域范围。

5. MIS的综合结构

MIS可以划分为横向综合结构和纵向综合结构，横向综合结构指同一管理层次各种职能部门的综合，如劳资、人事部门。纵向综合结构指具有某种职能的各管理层的业务组织在一起，如上下级的对口部门。
不同供应商的项目管理系统在功能上有些许差异，区别在于管理的侧重点不一样，或者是管理的深度不一样，因此我们在选型时，一定要结合自身企业需求，从而找到与需求匹配的合适的系统。以8Manage项目云为例，功能模块有：

准确可靠的项目信息

管理项目与使用 CDM/ATM 类似，实时记录现状

过往交互和交易记录不可更改

项目计划与执行结果自动连接

实时了解项目成员与项目绩效

与业务连通，交付型项目

项目与销售，合同，采购连通

项目执行与实际业务同步更新

通过项目管控合同执行与交付

项目与业务的成本及收入连通

动态项目执行与业务交付管理

项目资源/需求/成本管理

计划并追踪资源技能与使用情况

同时管理需求沟通与变更

责任清晰，结果明确，与业务互连

精准实时，自动核算的成本管理

项目异况，自动预警

问题与风险自动跟踪与上报

自动监测不恰当的依赖并预警

自动预警资源超负荷情况

自动监测资源实际使用情况

提供实时概览，高亮异常情况

动态WBS，一页看全局

动态更新的项目执行情况

项目信息与业务实时联动

直通式项目协作，信息实时更新

任一信息更改，其它相关信息自动同步更新，并通知相关人员

移动App，效率翻倍

通过手机审批项目

随时随地查看项目与业务进展

下派工作，分配资源

⑸ 协同管理的功能模块

目前市场上的CMP协同管理平台大都以Web为架构，遵循SOA（面向服务的体系结构）产品设计理念，采用java语言开发，CMP协同管理平台在应用中，最重要的就是需要做到可DIY、个性化，满足不同企业及不同阶段的需求。灵活性和扩展性是系统可DIY特性最重要的表现。DIYCMP就是其中具有代表性的一种概念，所有的管理模块都是统一集成在CMP （Cooperation Management Platform 协同管理平台）平台上（其主要竞争对手也多来自于SAP和Oracle这样世界级别的企业）， DIYCMP模块的组件化的结构能够自由集成各种组件以满足企业特殊需求，是一套全面完善的综合性企业管理软件，更重要的是具备了交付客户后还支持客户方可个性化或支持二次开发OA的能力；庞大的可DIY的OA系统DIYCMP协同管理平台是新一代协同管理商务套件系统，整个DIYCMP协同管理平台OA系统由6大协同子系统构成：OA办公系统（传统型oa的功能）、客户关系管理系统CRM、人力资源管理HR、费用预算管理系统、项目管理系统PDM、资产管理系统。各子系统既可以独立使用又可以组合使用，组合使用可以实现数据的无缝连接共享。

⑹ 求SAP公司的关于工程项目管理系统的功能模块的文档

随着电力市场改革的深入竞争压力日益增大，电力企业原有的管理体制面临改革。迫使企业需要坚持以科技为先导，依靠科技进步、技术改造实现节能降耗和增效。因此，为了及时建立以经济效益为中心的经营管理新机制，浙江省电力公司于1998年和1999年先后在其下属主要电厂及电力局实施国外成熟的SAP R/3软件的FI/CO（财务成本）模块和PM（工厂维护）/MM（物料管理）模块。 绍兴电力局作为浙江省电力公司的一个下属电力局，作为试点率先在成功实施了SAP R/3软件的FI/CO（财务成本）模块之后，于2000年6月开始实施PM（工厂维护模块）和MM（物料管理模块），已于2001年初上线，并与之前已实施的FI/CO（财务成本）模块有机地集成。通过PM/MM的实施，绍兴电力局将实现设备维修、物资的集中管理。 二、项目需求 1. 高级管理层 随着电力改革的日益深入，电力企业面临提高内部管理水平的巨大压力。目前，财务、维修、物料等工作已通过ERP软件进行管理，基础建设、技术改造是资金占用相对较大、管理较困难的项目，亟需使用系统工具规范项目管理，借助现代的管理方式来跟踪、监控项目从项目计划、审批、建设、决算的全过程，实现新系统与原有SAP系统各模块的有效集成，真正丰富项目管理手段和改善项目管理方式。 2. 项目建设部门（基建处） - 亟需使用系统工具规范基建项目管理的工作程序； - 相关部门与其工作程序中的对应关系的明确，保证各司其职，避免发生由于工作关系不明确导致项目进度受到影响； - 由于项目管理是一个严谨有序，时效性强的过程，所以需要在项目管理过程中设置必要的监控点，对于某些关键步骤或关键环节应能够按照一定要求进行预警； - 有效地监控项目中外包子项目的费用发生及项目进度； - 目前在实际工作中，经常出现工程决算滞后，且周期长，由此产生不必要的管理费用及增加费用核算出错的可能性，不利于公司管理的良性发展，迫切需要及时提供客观准确的信息及报表工具，帮助监控项目的执行状况 3. 财务管理部门（财务处） - 监控费用发生与其项目概算的一致性； - 从财务角度对项目的外包部分进行必要的监控； - 准确及时地收集项目费用、成本信息，按照要求自动归集； - 在针对项目的付款处理时，及时获取项目进展状况，以保证费用的发生与项目的进展相适应，保证专项资金运用的合理性； - 在项目竣工结算时，能够利用系统自动按项目汇集其相关成本总额及明细项； - 在项目竣工结算时需要从不同方面对项目的概算和实际发生的情况进行详细的比较； - 在项目竣工结算时及时提供准确的报表，如项目相关设备清单等 4. ERP论坛欢迎您业务部门（计划处、物资供应处、生技处等） - 提供模板功能，能够方便地在项目计划模板上修改生成新的项目计划，从而

⑺ 你们的项目管理系统主要有哪些功能模块

不同供应商的项目管理系统在功能上有些许差异，区别在于管理的侧重点不一样，或者是管理的深度不一样，因此我们在选型时，一定要结合自身企业需求，从而找到与需求匹配的合适的系统。以8Manage项目云为例，功能模块有：

准确可靠的项目信息

• 管理项目与使用 CDM/ATM 类似，实时记录现状

• 过往交互和交易记录不可更改

• 项目计划与执行结果自动连接

• 实时了解项目成员与项目绩效

与业务连通，交付型项目

• 项目与销售，合同，采购连通

• 项目执行与实际业务同步更新

• 通过项目管控合同执行与交付

• 项目与业务的成本及收入连通

• 动态项目执行与业务交付管理

项目资源/需求/成本管理

• 计划并追踪资源技能与使用情况

• 同时管理需求沟通与变更

• 责任清晰，结果明确，与业务互连

• 精准实时，自动核算的成本管理

项目异况，自动预警

• 问题与风险自动跟踪与上报

• 自动监测不恰当的依赖并预警

• 自动预警资源超负荷情况

• 自动监测资源实际使用情况

• 提供实时概览，高亮异常情况

动态WBS，一页看全局

• 动态更新的项目执行情况

• 项目信息与业务实时联动

• 直通式项目协作，信息实时更新

• 任一信息更改，其它相关信息自动同步更新，并通知相关人员

移动App，效率翻倍

• 通过手机审批项目

• 随时随地查看项目与业务进展

• 下派工作，分配资源

• 提交项目进展

⑻ 现代项目管理包括哪几个模块

围绕项目管理理念九大知识域，现代项目管理一般会包括：时间管理、范围管理、成本管理、质量管理、资源管理、沟通管理、人力资源管理、风险管理、采购管理。
国内的项目管理知识已经扩展到更多的模块，有问题管理、门户管理、合同管理、知识管理、综合管理等。
一般“模块”会用在系统功能上，国内目前模块最全的项目管理系统是捷为科技的iMIS-PM。

⑼ 请问项目管理有哪些功能

深圳市捷为科技的iMIS以统一系统为平台 提升企业的管理价值
将企业中的市场营销、销售过程、产品研发、生产运营、质量管理、客户服务等都可纳入项目管理轨道。通过项目管理，可全面管理公司业务，加强跨部门沟通协作，有效配置和共享资源，减少计划拖延和降低运营成本。捷为iMIS是以项目管理公司的核心业务链，知识管理和流程管理为项目管理服务，纳入到项目管理体系中考虑 流程管理解决的是“做正确的事情”的问题，而知识管理解决的是“用正确的方法做事”和知识沉淀的问题

⑽ 项目进度管理软件的项目进度管理软件的功能模块

项目进度管理软件大概分为工程类项目进度管理软件以及非工程类项目进度管理软件两种。这两种管理软件在功能上会有一些差距，但基本的功能模块大致相同。其中，8thManage的项目进度管理软件使用于工程和非工程两种项目，极具代表性。下面我们就以这个产品为例，详细了解项目进度管理软件包含的功能模块。
1．情境式项目管理
根据实际情境选择高度合适的管理方式
8thManage 项目进度管理软件能够帮助组织管理所有项目，不论其规模大小、简单或复杂。
8thManage 项目进度管理软件不但支持WBS、项目范围结构、甘特图、关键路径、EVM等传统管理手段，也支持迭代依赖、现状调查等现代项目管理技术。
2．企业协作
项目进度管理软件为个人与部门之间的协作与沟通提供了一个很好的平台。
*功能型与项目导向型组织管理
*请求、承诺、交付以及验收的通用语言
*各部门、委员会以及各站点的协调和管理
*客户、合作伙伴以及供应商的协调和管理
*机构间的交互与上报管理
3.企业资源管理
项目进度管理软件的资源管理功能，可按照区域、部门、项目以及活动进行资源的查找、申请、分配并跟踪企业资源的使用情况。
*根据资源的技能及可分配时间自动搜索资源
*根据资源分配自动进行费用估算和预算
*对资源的计划使用情况与实际使用记录进行比较
*监测过度分配和不恰当的资源
*汇总企业数据到项目组合视图以识别各个项目之间的关键问题并权衡风险
4.项目执行管理
项目进度管理软件能对项目执行做全面的掌握。
*活动的计划和执行管理
*可交付成果的计划和交付管理
*依赖的计划、跟踪和验收管理
*项目和活动的审批以及再次审批管理
*实时的请求和应答管理
*实时的风险和问题监测
*项目执行规则与控制管理
*项目执行的全面跟踪记录
5.承诺管理
8thManage 项目进度管理软件为单向和双向项目承诺提供全面支持。
*活动、可交付成果和资源的承诺提议
*进度、费用和质量承诺的承诺记录
*提议、审批、接受承诺的承诺协议
*取消承诺、完成承诺和违诺的管理
*承诺跟踪记录管理
6.需求和迭代管理
复杂的需求很难经由一次性沟通完成。项目进度管理软件可以迭代的方式完成复杂需求的交付与验收。
7.风险管理
项目进度管理软件不但能够自动检测系统性风险，还提供了集成的风险登记表，从而能够记录项目成员识别的风险，并进行全程跟踪。
*自动监测超时和超支风险
*自动监测使用不恰当资源与资源短缺的风险
*自动监测可交付成果审批和验收风险
*自动监测项目的控制风险和信心风险
*记录项目成员自定义风险并跟踪缓解风险的行动
*定义风险准则与风险分析矩阵
8.现状调查
8thManage 项目进度管理软件通过具名和匿名的现状调查功能帮助您对项目进行有效诊断。
*项目团队的信心
*项目利害关系者的共识
*用户满意度
9.沟通管理与问题管理
项目进度管理软件提供了多种沟通机制，通过集中化的问题管理系统来跟踪问题、行动及其结果。
10.实时监控和跟踪
项目进度管理软件提供了以下概览，以便跟踪项目状态、发现问题和跟踪解决问题的行动。
*项目
*费用
*资源
*依赖
*可交付成果
*风险
11.互动管理和决策支持
项目进度管理软件能够促进规范化的互动，并提供实时信息，从而帮助团队做出有效决策。
12.模块方法模式和CMMI支持
8thManage 项目进度管理软件提供模板方法模式来协助创建项目计划。
它同时支持CMMI的9种通用过程和27个特定过程。
13.Agile方法
8thManage 项目进度管理软件允许客户作为团队成员，通过Agile方法来实现发布计划、迭代计划、团队互动、内部测试以及验收测试。
14.维护管理
项目进度管理软件为维护支持提供了以下工具：
*客户支持模块
*呼叫日志和响应跟踪功能
*缺陷与变更跟踪系统
*发布与补丁功能
15.更有其他内置功能，使您的团队工作更高效。
项目进度管理软件内置以下便利功能：
*个人工作日历与概览
*工时表功能
*产品和许可证管理功能
*完善的文档管理系统
*全面的审计跟踪记录