❶ 怎样加强财务管理对环境变化的适应
财务控制实施的进一步完善:
(一)进一步完善董事会制度 董事会作为企业的最高决策机构,负责一些重大决策和所 属委员会讨论工作。董事会下设经营、任免、分红和酬偿、关 系、执行和财务六个委员会。 由于我国引入独立董事制度的时间较短,各种配套制度和 外部环境还不完善,在一定程度上制约了独立董事作用。部分 董事的独立性不强、缺乏企业管理的经验等等。 因此,我们要完善独立董事制度并充分发挥其作用。需要 优化董事会人员构成、强化董事会内部的制衡机制、填补监事 会监督的空白、加强董事会的监督职能。
(二)进一步建立以财务网络为基础的全方位控制 随着企业规模的不断增大,企业财务控制活动也变得越来 越复杂,这就需要我们加强动态的财务控制,这就要求企业股 东加强对企业的控制。在当前社会,网络财务的出现,有助于 对企业复杂活动的控制,也有助于加强企业股东对企业的控 随着网络企业和电子商务的不断发展,企业可以通过网络把各个职能部门的经济活动和工作信息统一起来,使管理者可 以随时掌握企业内部的客观信息。所以说,将财务控制科学的 融入组织管理的各个阶层,生产服务的各个环节,经营服务的 各个过程,并将各个阶层、各个环节、各个过程相互联系起 来,进一步提高企业资金利用率,通过网络使股东能够对企业 的生产经营进行很好的决策,进一步提高股东对企业财务的有 效控制。
(三)进一步健全业绩评价体系 我们所说的企业业绩评价,就是利用科学的管理学、财务 学、数理统计方法,对企业及其各个分支机构的生产、经营、 资金、业绩等各个方面进行定性的考核与分析,做出客观、公 平、公正的综合评价分析。 企业业绩评价体系一般由几个基本要素组成,他们分别是 评价目标、评价对象、评价指标、评价标准和评价报告。在财 务管理中,财务业绩评价处于承上启下的一个最为关节的环 节,在企业的财务管理中发挥着极为重要的作用。 一方面,预算的编制、执行以及评价作为一个完善的系 统,它们相互作用,并且周而复始的循环,以实现对整个企业 经营活动的最终控制为目的,而财务业绩评价即是对本次财务 管理循环的总结,又是对下一次财务管理循环的开始;另一方 面,在企业财务活动以及预算执行过程中,企业可以通过业绩 评价信息的反馈,及时发现和纠正实际业绩与预算之间的偏 差,并根据偏差调整策略,从而进一步实现对财务经营活动过 程的全面控制。
(四)提高财务人员的素质和创新能力 现代的市场化运作管理具有很强的专业性、技术性、综合 性和超前性,仍沿用传统管理手段是难以适应的,必须提高财 务人员的适应能力和创新能力。 财务人员要有宽广的 经济和财会理论基础,又有良好的现代数学、法学和网络技术 基础,面对知识快速更新和经济、金融活动的广阔、灵活和多 变,能从经济、社会、法律、技术等多角度进行分析并制订相 应的理财策略财务人员能不断吸取新的知识,开发企业信息并 根据变化的理财环境,对企业的运行状况和不断扩大的业务范 围进行评估和风险分析。要能适应知识经济发展的要求,根据 国际金融的创新趋势和资本的形态特点,运用金融工程开发融 资工具和管理投融资风险等。
❷ 财务管理环境受哪些因素影响
财务管理的宏观环境包括的内容十分复杂,如经济因素、法律因素、社会文化因素、自然资源因素等。下面概要介绍对理财有重要影响的几个因素。
(一)经济环境
财务管理的经济环境是影响企业财务管理的各种经济因素,如经济周期、经济发展水平、通货膨胀状况、经济体制等。
1、经济周期
在市场经济条件下,降级通常不会出现较长时间的持续增长或较长时间的衰退,而是在波动中前进的,这种循环叫经济周期。
2、经济发展水平
财务管理的发展水平是和经济发展水平密切相关的,经济发展水平越高,财务管理水平也越高,经济发展水平较低,财务管理水平也低。
3、经济体制
经济体制是指对有限资源进行配置而制定并执行决策的各种机制。现在世界上典型的经济体制有计划经济体制和市场经济体制两种。
计划经济体制的基本特点是:(1)某层企业单位没有决策权,决策权归某一个高层权利机构(如计划委员会)或某几个高层权利机构(如计委、企业主管部门、财政部门等);(2)决策指令是通过有关计划文件的形式由上往下,最终下达给基层单位的;(3)基层单位必须执行这些决策指令,并努力完成决策中所规定的各种计划指标。
市场经济体制的基本特征是:(1)没有来自(若有也十分有限)高层机构的指令或命令;(2)企业的经营决策由企业根据市场供求关系和价格变动所提供的信息来作出;(3)企业不断对市场信息作出反映,以便不断调整其各种决策。
4、具体的经济因素
除以上几项因素外,一些具体的经济因素发生变化,也会对企业财务管理产生重要影响。这些因素主要包括:(1)通货膨胀率;(2)利息率;(3)外汇汇率;(4)金融市场、金融机构的完善程度;(5)金融政策;(6)财税政策;(7)产业政策;(8)对外经贸政策;(9)其他相关因素。
❸ 财务管理环境对财务管理有什么影响
财务管理环境,或称理财环境,是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外各种条件的统称。环境构成了企业财务活动的客观条件。企业财务活动是在一定的环境下进行的,必然受到环境的影响。企业的资金的取得、运用和收益的分配会受到环境的影响,资金的配置和利用效率会受到环境的影响,企业成本的高低、利润的多少、资本需求量的大小也会受到环境的影响,企业的兼并、破产与重整与环境的变化仍然有着千丝万缕的联系。所以,财务管理要获得成功,必须深刻认识和认真研究自己所面临的各种环境。
❹ 简述财务管理环境分析
财务管理环境,或称理财环境,是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外各种条件的统称。环境构成了企业财务活动的客观条件。企业财务活动是在一定的环境下进行的,必然受到环境的影响。学习之前先来做一个小测试吧点击测试我合不合适学会计❺ 财务管理环境的主要内容
这里的一般财务管理环境就是指企业治理契约或公司治理结构以外的其他影响财务主体财务机制运行的外部条件和因素,主要包括政治环境、法律环境、经济环境、社会文化环境、科技教育环境等等。其中,影响最大的是政治环境、法律环境、经济环境。
1、政治环境
一个国家的政治环境会对企业的财务管理决策产生至关重要的影响,和平稳定的政治环境有利于企业的中、长期财务规划和资金安排。政治环境主要包括:社会安定程度、政府制定的各种经济政策的稳定性及政府机构的管理水平、办事效率等;
2、法律环境
财务管理的法律环境是指企业发生经济关系时所应遵守的各种法律、法规和规章。国家管理企业经济活动和经济关系的手段包括行政手段、经济手段和法律手段三种。随着经济体制改革不断深化,行政手段逐步减少,而经济手段,特别是法律手段日益增多,把越来越多的经济关系和经济活动的准则用法律的形式固定下来。与企业财务管理活动有关的法律规范主要有以下几个方面:(1)企业组织法规;(2)税收法规;(3)财务法规等,这些法规是影响财务主体的财务机制运行的重要约束条件。
3、经济环境
经济环境是指企业在进行财务活动时所面临的宏观经济状况。主要包括以下几个方面:(1)经济发展状况。(2)政府的经济政策。(3)通货膨胀和通货紧缩。(4)金融市场。(5)产品市场。(6)经理和劳动力市场等。
4.社会文化环境
社会文化环境是指人们在特定的社会环境中形成的习俗观念、价值观念、行为准则和教育程度以及人们对经济、财务的传统看法等。
社会文化环境包括教育、科学、文学、艺术、新闻出版、广播电视、卫生体育、世界观、习俗,以及同社会制度相适应的权利义务观念、道德观念、组织纪律观念、价值观念和劳动态度等。
5、市场环境完善的市场体系包括资金市场、劳动力市场、技术市场、信息市场、产权交易市场等,各种市场都会对企业的生产经营和财务管理活动及其结果产生不同程度的影响。
6、科技环境科技发展的新成果产生新的财务管理方法和观点科学技术的发展也影响财务管理技术方法的革新
7、道德环境道德环境是指社会上人们逐渐形成或自觉遵守的观念、信念、道德规范等。 具体财务管理环境是指对财务主体的财务机制运行有直接影响的那部分外部条件和因素。具体财务管理环境的主要内容可以用企业治理契约或公司治理结构来概括。当以所有者和经营者作为财务主体进行分析时,具体财务管理环境的构成要素主要有以下几方面:
1、债权人
债权人是企业资金的重要提供者,他们的利益要求决定了企业筹集和使用资金成本的高低。除此而外,债权人还对企业的筹资决策、投资决策和利润分配决策有直接影响。他们通过与企业签定具有保护性条款的契约的方式对企业所有者和经营者的财务决策施加影响,以促使企业保持较强的偿债能力、变现能力。在企业无力偿还债务时,债权人还可取得对企业的财务控制权。一般财务管理环境中金融市场环境的作用主要通过该要素得以体现。
2、供应商和顾客
供应商包括原材料、机器设备等生产资料的提供者,顾客则是吸收本企业产出的主体。良好的与供应商和顾客的关系是企业增加价值的重要源泉,其对企业降低成本、赢得竞争起着举足轻重的作用,是企业最重要的经济资源。不同类型的与供应商和顾客的关系所导致的成本、利润、存货、应收账款、现金流量等有显著的差异。因此,供应商和顾客是企业营运资金管理、成本管理、利润管理及战略财务管理等需要考虑的最重要环境因素。20世纪90以来,风靡全球的业务流程再造、供应链管理、客户关系管理等管理理论和方法的出现,则是企业管理主动营造良好财务管理环境的典型例证。一般地说,产品市场、通货膨胀及经济周期等一般财务管理环境的作用主要通过该具体财务管理环境因素得以体现。
3、政府
政府对企业财务机制运行的直接影响主要体现在两个方面:一是作为社会管理者所制定的政策法规、管理制度,直接限定了企业作为财务主体开展财务活动的范围;二是作为征税者的政府运用税收手段直接参与企业的利益分配,取得税收收入。一般认为,作为征税者的政府与投资者、供应商、顾客等一样,其对企业管理的目的是为了足额征收企业应交的税金,满足作为征税者的政府自身的利益。从这一意义上说,作为征税者的政府也是企业的利益相关者之一,是公司治理的重要参与主体,是企业具体财务环境中一个非常重要的组成部分。政治环境、法律环境、税收环境等一般财务管理环境的作用主要通过该要素得以体现。
4、职工
职工是企业经营的主体,他们是企业治理契约或公司治理结构的重要组成部分。对于所有者、经营者来说,他们相互之间及各自与职工在财权和利益分配等方面进行博弈,始终是其财务管理的重要内容,对职工的财务激励和约束也始终是财务管理的难题之一。除此之外,企业职工的素质和精神风貌也直接影响着企业财务管理的目标,而且对企业财务目标的实现程度有着直接的影响,因此在财务决策时必须认真考虑企业职工这一环境因素。教育、科技、文化及经理和劳动力市场等一般财务管理环境的作用主要通过该要素体现出来。
财务管理活动总是依存于特定的财务管理环境。但是,不论是一般财务管理环境,还是具体财务管理环境,都不是一成不变的。恰恰相反,不断发生变化是它们的基本特点。因此,每一个财务主体必须随时关注其具体财务管理环境的变化,并注意一般财务管理环境可能发生的变化及其所产生的潜在影响,以便尽快适应财务管理环境的变化。只有这样,才能做到在变幻莫测的财务管理环境中得心应手,运营自如。当然,财务管理活动对财务管理环境特别是对具体财务管理环境也有一定的反作用。科学的财务管理应当使财务管理环境不断改善,从而更有利于财务主体财务目标的实现。
❻ 金融环境变化对财务管理的影响,简答即可,
一,互联网信息化,要求更加有效快捷支付。
二,跟进时代发展,转变财务结算的模式,流程管理更科学,服务意识更主动。
三,操作平台更新了系统,对接的银行业务,税务业务,报关业务等更便捷有效。
四,电子化,网络化,方便快捷等更加提高了。
❼ 如何理解财务管理环境
财务管理环境,或称理财环境,是指对企业财务活动和财务管理产生影响作用的企业内外各种条件的统称。环境构成了企业财务活动的客观条件。企业财务活动是在一定的环境下进行的,必然受到环境的影响。企业的资金的取得、运用和收益的分配会受到环境的影响,资金的配置和利用效率会受到环境的影响,企业成本的高低、利润的多少、资本需求量的大小也会受到环境的影响,企业的兼并、破产与重整与环境的变化仍然有着千丝万缕的联系。所以,财务管理要获得成功,必须深刻认识和认真研究自己所面临的各种环境。财务管理环境,主要包括经济环境、法律环境和金融环境等。
环境是个相对的概念,它是相对于主体而言的客体。任何事物都是在一定的环境条件下存在和发展的,是一个与其环境相互作用、相互依存的系统,作为人类重要实践活动之一的财务管理活动也不例外。在财务管理活动中,财务管理主体需要不断地对财务管理环境进行审视和评估,并根据其所处的具体财务管理环境的特点,采取与之相适应的财务管理手段和管理方法,以实现财务管理的目标。因此,企业财务管理环境就是影响企业财务主体的财务机制运行的各种外部条件和因素的总和。不难看出,由于影响企业财务主体的财务机制运行的外部条件和因素错综复杂,且变幻莫测,因此,财务管理环境本身就构成了一个复杂多变的系统。
企业财务管理环境是指财务管理以外的,并对财务管理系统有影响作用的一切因素的总和。它包括微观理财环境和宏观理财环境。
1.微观理财环境
微观理财环境指企业的组织形式企业的生产、销售和采购方式等。
中国的经济体制改革由政策调整转向企业制度创新的过程中,建立了适应市场经济的产权清晰,权责明确,政企分开、管理科学的现代企业制度。企业的生产经营方式也由生产经营型向资本运营型转变,在这种方式下,财务管理处于企业经营管理的中心,企业财务管理目标决定着企业经营管理的目标。在微观理财环境下,企业不仅要获得最大利润,而且要争取企业价值有所增加。
2.宏观理财环境
宏观理财环境主要是指企业理财所面临的法律环境、金融市场环境、经济环境和社会环境等。
(1)法律环境企业和外部发生经济关系时应遵守有关的法律、法规和规章。企业的理财活动,无论是筹资。投资还是利润分配,应当遵守有关的法律规范,如:公司法、证券法、金融法、证券交易法、经济合同法、企业财务通则、企业财务制度、税法等。
(2)金融市场环境金融市场与企业的理财活动密切相关。金融市场是企业筹资和投资的场所,金融市场上有许多资金筹集的方式,并且比较灵活。企业需要资金时,可以到金融市场选择适合自己需要的方式筹资。企业有了剩余资金,也可以灵活地选择投资方式,为其资金寻找出路。并且在金融市场上,企业可以实现长短期资金的转化。金融市场为企业理财提供有效的信息。金融市场的利率变动,反映资金的供求状况;有价证券市场的行市反映投资人对企业经营状况和盈利水平的评价。
他们是企业经营和投资的重要依据。
(3)经济环境指企业进行财务活动的客观经济状况,如经济发展状况,通货膨胀状况、经济体制等。
经济发展的速度对企业有重大影响。随着经济的快速增长,企业需要大规模地筹集资金,需要财务人员根据经济的发展状况,筹措并分配足够的资金,用以调整生产经营。经济体制是指对有限资源进行配置而制定并执行决策的各种机制。
(4)社会环境社会舆论监督对企业价值的影响,主要体现在企业对社会的贡献方面,如满足就业、增加职工福利、保护环境、节约资源、创新意识等。这些直接影响企业的经营目标和投资方向,对企业理财目标有重大影响。