理财公司项目介绍怎么写

Ⅰ 介绍个详细点的理财项目

基金定投介绍：
一.定期定投，又叫基金定投，或者定期定额。 一般而言，基金的投资方式有两种，单笔投资和定期定额。定期定额的方式类似于银行储蓄的“零存整取”的方式。所谓“定期定额”就是每隔一段固定时间(例如每月25日)以固定的金额(例如500元)投资于同一只开放式基金。它的最大好处是平均投资成本，避免选时的风险。
二.什么人适合做定投业务？
以下投资者适合做定投：
（一）上班族：每月余钱不多； 对证券市场不熟悉； 无暇经常光顾基金销售机构。
（二）未来某一时点有特殊资金需求的人：
1）初入社会的人：买房子、结婚；
2）有小孩的夫妇：积攒孩子的教育资金；
3）中年人：为退休养老做打算。
（三）风险承受能力较低的投资者。

三.哪类基金适合做定投业务?
“定期定投”原始初衷是要经由平均投资(时间和金额)的观念来消除股市的波动性，降低风险获取投资收益。所以选择的基金若没有上下波动，例如货币型或债券型基金，反而没有机会获得利润，因此选择波动程度稍大的基金。较适合作为“定期定投”投资标地的多为股票型或指数型基金。

四.基金定期定额投资方式相对于一次性投资基金的方式具有以下几个优势：
１．强制投资，累积财富，还可合法节税。
基金定期定额投资每月自动从投资人存折账户扣取固定金额，用以投资固定基金，可有效帮助投资人养成计划储蓄和投资的习惯，积少成多，累积财富。而且，相对于投资股票征收印花税，存款利息征收利息税而言，现在基金投资所得是免税的。
定期定额投资计划有强制投资的效果，对于工薪阶层来说，每个月从工资和奖金中保留一定比率的资金，日积月累投入到基金产品中，追求更高的收益，这一投资方式特别适合刚工作不久，没有太多积蓄的年轻人。如果采用这一投资方式，将发薪日设为自动扣款日，强制投资，约束过去的"月光族"的生活，妥善安排支出，确定长期理财目标，久而久之形成长期理财的好习惯，小钱也能积累成大财富。
２．平均成本，降低风险，利于长期投资。
宏观经济有周期性，股市也有牛熊市，定期定额投资可省去投资者择时购买的麻烦，可以很大程度上规避因入市时机错误带来的风险。
结合现今证券市场处于高位震荡的行情，短期基金净值波动较大，基金定期定额投资可以有效分摊基金购买成本，避免一次性在高位买入导致在短期内基金成本过高的风险。采用基金定期定额投资，不论市场行情如何波动，都会定期买入固定金额的基金，因此在基金价格走高时买进的单位数较少，而在基金价格走低时买进的单位数较多，长期累积下来就可以达到平均成本的效果。
３．手续简单，方便快捷，可随时解约。
投资人到银行柜台办理一次基金定期定额业务的手续之后，只要客户存折上有足够余额，每月银行将自动扣款进行投资，不需客户再次到银行转款，一次操作，长期受益，方便快捷，省时省力。同时，客户如需取消基金定期定额业务可随时到柜台解约，没有任何惩罚和限制。
４．小额投资，聚沙成塔。
定期定额投资，投资门槛很低。一般来说，单笔申购基金的申购下限为１０００元，而定期定额最低申购起点降至１００～５００元，即使投资者目前的资金不是很充裕，照样也能够享受到基金公司专业的理财服务。
投资提示
选择投资经验丰富且值得信赖的基金公司。
先确定一个理财目标。
量力而行，合理确定每月扣款金额。
及早开始，持之以恒。
达到预设目标后需重新考虑投资组合内容。

Ⅱ 如何向投资人介绍项目

1. 面对投资人，我们要表现得聪明能干些，这样成功的几率才会更大！

2. 我们要对项目做出深入的市场分析，间接告诉投资人该项目符合时代发展的潮流、能够获取用户或消费者、具有持久的竞争力、广阔的市场、且风险小、回报率高。

3. 向投资人介绍自己的团队，你的团队必须表现出良好的执行力和协作精神，团队中各方面人才优势互补，有决心把业务做大做强。

4. 你要把融资的原因说出来，公司未来几年将如何发展，谈谈未来一两年发展的里程碑（产品、收入、新市场等）。你计划用本轮融资走多远，需要招聘哪些人，有哪些财务指标表明接下来两年将继续保持增长，你对于每月用户增长数量的预期是多少。

5. 最后说一下你计划融资多少钱，你是否已向其它公司做出什么承诺，你计划在多长时间内完成本轮融资。

Ⅲ 项目投资方案怎么写

一、项目背景
根据现目前人们对生活的需求，需要快速、方便、味道好的进餐需求，如果在一个商圈中心开一个快餐店，给各个阶层的白领人员、服务人员以及一些出游的消费者提供快餐，会给人们一种方便、实惠、快捷的体验。

（一）位置
将该快餐店的选址选择在商圈的中心，旁边有写字楼和各种商场。

（二）风险分析

1、政策风险
国家对食品的要求，不能有添加剂等，都会对食品有影响。对此，应该按照国家的规定来执行，让顾客吃得放心，自己经营也安心。

2、市场价格的风险
介于现目前的通货膨胀的现象，导致经营成本增加，从而所获得的利润减少；人们对价格的接受能力，是不可能和市场价格同步；还有租金的变化，可能会有所提高，这些都会影响到经营所得到的利润。
对此，可以考虑是否适当提高销售价格，或者适当减少分量，不改变销售的分数来减少成本，稳定利润。

3、经营环境的风险
该快餐店所处位置在商圈的中心，如果有其他的商圈的成立，会导致人流量的分散，周边的市场会出现萎缩。适当实施一些促销活动，来吸引新老客户前来消费。

4、经营的风险
用人不当，市场定位不当造成的风险，客户消费的偏好变化，接受程度等都会使经营受到影响。
提出双方均可以接受的报酬，并签订劳动合同来避免因用人不当而引起的损失；对于客户的变化，需要根据客户的不同要求来改变销售策略。

5、复制风险
快餐的可复制强，可能造成同行的竞争的学习。不但在用餐的食品饮料上改进，还需要提高服务的质量和环境等等，从而来从众多的同行中能够脱颖而出。

二、相关报表

（一）固定资产投资估算

1、装修费用。
快餐店面积为35平方米，厨房区域为10平方米左右，另25平方米作为就餐区域。单位造价150元/平方米，则：装修费用估算价值=1500*35=45000（元）

2、设备购置。
根据需要需购置一台柜式空调，价格大概在3500元；安置五个就餐桌，大概需要300元/套；另需要购置各种烹饪用具及调料，需要18000元，则设备购置估算价值=3500+300*5+18000=23000（元）

3、安装工程费用。
天然气、自来水所需费用5000元。

4、预备费用估算。
在次仅对基本预备费用进行估算。根据本项目的特点，基本预备费用可取以上费用的3%计算。即：基本预备费用=（4500+5800+5000）*3%=459（元）
固定资产投资估算表
序号工程或费用名称单位数量
一装修费用
基础装修 45,000.00
二设备购置
柜式空调台1 3,500.00
就餐桌套5 1,500.00
烹调用具及调料 18,000.00
合计 23,000.00
三安装工程费用
天然气、自来水 5,000.00
四预备费用估算
基本预备费用 459.00
五合计 73,459.00

（二）收入预测
根据该店的所处地位在步行街中心，旁边有一写字楼和各种商场，可给白领、商场服务员和其他人员的提供所需的餐饮，预计早上有50人进餐，中午有200人进餐，晚上有150人进餐，根据早上每个人5元的费用，中午和晚上每个人10元的费用，可以得出每天的收入=50*5+200*10+150*10=3750（元），列表如下：
序号项目人数价格日收入月收入年收入
1早餐505250.00 7,500.00 90,000.00
2午餐200102,000.00 60,000.00 720,000.00
3晚餐150101,500.00 45,000.00 540,000.00
合计3,750.00 112,500.00 1,350,000.00

（三）总成本费用估算
根据本餐店的所处位置，人流量，就餐情况，国家规定的用工政策等，本快餐店的月成本费用为，年成本为，列表分析如下表：
总成本费用估算
序号项目月成本费用年成本费用
1直接成本 50,625.00 607,500.00
2工资及福利 14,300.00 319,200.00
3租金 19,740.00 236,880.00
4折旧费 383.33 4,600.00
5摊销费 165.98 1,991.80
6其他费用 166.67 2,000.00
合计 85,380.98 1,172,171.80

总成本费用各项目分析如下：
1、工资及福利。
根据本店的经营情况，需要7个人，2名厨师，2名服务员，1名收银员，2名杂工。
序号项目人数每月工资年工资
1厨师2 8,000.00 192,000.00
2服务员2 2,500.00 60,000.00
3收银员1 2,000.00 24,000.00
4杂工2 1,800.00 43,200.00
合计 14,300.00 319,200.00

2、直接成本。
根据该店所处地位，人流量大小，估计在早上大概有50人左右，5元/人；中午大概200人。10元/人；晚上150人，10元/人，则收入为=50*5+200*10+150*10=3750（元）根据餐饮行业的历史数据参考，直接成本大概为总收入的45%，则直接成本=3750*45%=1687.5（元）

3、租金。
租金分为租用餐具费用和场地租赁费用。
每天的餐具费用=560*0.8=448（元）
每月场地租赁费用=35*180=6300（元）

4、折旧费。
根据设备购置费用，按五年算计提折旧费=23000/5=4600（元）（不计残值）

5、摊销费。
摊销费用=（32959-23000）/5=1991.8（元）

6、其他费用。
其他费用包括清洁费用，治安费用，门前三包费用，物管费用等等。预计每月2000元。

（四）损益分析
根据投资收入和成本费用，可以得出
序号项目金额
1营业收入 1,350,000.00
2营业成本 607,500.00
3营业税金及附加 76,950.00
4经营费用 564,671.80
5利润总额 100,878.20
6所得税 25,219.55
7净利润 75,658.65

（五）现金流量分析
按照一个季度为单位来计算现金流量，列表如下：
序号项目Q1Q2Q3Q4Q5
1现金流人337,500.00337,500.00337,500.00337,500.00
1.1营业收入337,500.00337,500.00337,500.00337,500.00
2现金流出93459.00316937.39316937.39316937.39316937.39
2.1建设投资73459.00
2.2流动资金20000.00
2.3经营成本291,395.00291,395.00291,395.00291,395.00
2.4营业税金及附加19,237.5019,237.5019,237.5019,237.50
2.5所得税6,304.896,304.896,304.896,304.89
3净现金流量-93459.0020562.6120562.6120562.6120562.61
4累计净现金流量-93459.00-72896.39-52333.78-31771.16-11208.55
5所得税前净现金流量-93459.0026867.5026867.5026867.5026867.50
6所得税前累计净现金流量-93459.00-66591.50-39724.00-12856.5014011.00

三、盈亏平衡分析
以生产能力利用率（BEP）表示的盈亏平衡分析，
年固定总成本=总成本费用-直接成本=564671.8
年营业收入=1350000（元）
年可变成本=年直接成本=607500（元）
年营业税金及附加=76950（元）
BEP=564671.8/(1350000-607500-76950)=85%

四、敏感性分析
变化率固定资产投资经营成本营业收入
115%16%10%35%
210%17%13%29%
35%18%15%23%
40%19%19%19%
5-5%20%23%15%
6-10%21%27%12%
7-15%22%32%9%
从上表可以看出，同样变动率下，对方案净现值影响由大到小依次为营业收入、经营成本、固定资产投资，即营业收入是最为敏感的因素。

五、结论
计算指标： 所得税后所得税前
财务内部收益率（FIRR）： 19%27%
财务净现值（FNPV）（ic=3％）：93,979.73150,617.36
投资回收期（从建设期算起）： 5.55 4.48
通过投资回收期，内部收益率，可以看出此投资是可行的，从投资回收期可以看出在5.55个季度，即5.55*3=16.65个月收回投资，取得盈利。

拓展资料：

作用

项目投资计划书一方面是为了获得项目融资，另一方面，也是可行性研究的重要组成部分，它包括技术评价、经济评价和社会评价三个部分。技术评价主要是根据市场需求预测和原材料供应等生产条件的调查，确定产品方案和合理生产规模，根据项目的生产技术要求，对各种可能拟定的建设方案和技术方案进行技术经济分析、比较、论证，从而确定项目在技术上的可行性。

经济评价是项目评价的核心，分为企业经济评价和国民经济评价。企业经济评价亦称财务评价，它从企业角度出发，按照国内现行市场价格，计算出项目在财务上的获利能力，以说明项目在财务上的可行性。

国民经济评价从国家和社会的角度出发，按照影子价格、影子汇率和社会折现率，计算项目的国民经济效果，以说明项目在经济上的可行性。社会评价是分析项目对国防、政治、文化、环境、生态、劳动就业、储蓄等方面的影响和效果。

Ⅳ 一个项目的投资情况应该怎么写

根据具体的项目情况，如果书写会略有不同，大体如下：

投资项目介绍的5W2H：

Where（何处）——项目地区：在何处着手进行最好？你的项目所位于的城市；

When（何期）—-项目阶段：你的项目处于什么阶段，比如初创期、扩张期、成熟期；

Why（为何做）—-项目背景：你的产品解决了什么问题，即问题的商务背景，包括产品独特性、市场需求、竞争环境；

What（做什么）——项目介绍：问题的解决方案，也就是你的产品及其结构；

Who（谁去做）——人员介绍：你的团队成员，都是什么背景，能力方面如何互补；

How（如何做）——项目历程：项目的实施过程简要概述，包括过去或未来的发展里程碑；

How much（何价）——盈利模式：成本如何？收入如何？

Ⅳ SMI理财项目介绍

SMI是一种游戏理财项目。是一项扶平政策。目的是教会广大普通老百姓学习如何理财。
因是针对普通大众，投资门槛非常低，说SMI不好的人可以说都是没有真真实实的做过！我也不是说它有多好。只是希望所有人能够客观的评价SMI
SMI成功运营四年多，很多人都想进入，但是公司却一直限卡，如果是骗子公司。可能把钱往外推吗？只是它创造了奇迹。却有很多人不相信而已。
SMI在开始运营的时候。就有人预言它活不过一年。但是，一年。两年，四年。直至现在。它依然稳步的向前行驶。事实胜于雄辩！
SMI的优势在于它只涨不跌。只要您能接受您的钱离开您的口袋一年以上。您是可以赚钱的。
更多详情见回答者名字

Ⅵ 如何描述项目内容

1）项目背景（项目提出背景，项目进展背景，项目实施背景）。

2）项目简介（一些和项目有关的简单要素集合，因为阅读这份总结的人不一定完全了解这个项目）。

3）项目参与人员（所有和项目有关的人的参与情况，分工合作，责任人等等）。

4）项目进展实施情况（这个部分应该详细写）。

5）项目反馈（包括在项目实施过程中遇到的问题以及解决办法，项目工作人员对项目实施所提出的问题和建议，项目成果反馈等）。

6）项目成果展示（个人觉得这个成果展示的环节应该做的有条理一点，因为展示的是一个成果，应该是一个有体系的东西）。

7）项目反思（就是关于对整个项目实施之后，项目负责人应有的总结反思，还有对后人进行项目的建议等等）。

(6)理财公司项目介绍怎么写扩展阅读：

项目管理方法和项目实施方法的关系

在一个项目的执行过程中还同时需要两种方法：项目管理方法和项目实施方法。

项目实施方法指的是在项目实施中为完成确定的目标如某个应用软件的开发而采用的技术方法。项目实施方法所能适用的项目范围会更窄些，通常只能适用于某一类具有共同属性的项目。而在有的企业里，常常把项目管理方法和项目实施方法结合在一起，因为他们做的项目基本是属于同一种类型的。

以IT行业的各种项目为例，常见的IT项目按照其属性可以分成系统集成、应用软件开发和应用软件客户化等，当然，也可以把系统集成和应用软件开发再分解成一些具备不同特性的项目。系统集成和应用软件开发的方法很显然是不一样的，比如说：系统集成的生命周期可能会分解为了解需求、确定系统组成、签订合同、购买设备、准备环境、安装设备、调试设备、验收等阶段；而应用软件的开发可能会因为采用的方法不同而分解成不同的阶段，比如说采用传统开发方法、原型法和增量法就有所区别，传统的应用软件开发的生命周期可能分解成：了解需求、分析需求、设计、编码、测试、发布等阶段。

至于项目管理，可以分成三个阶段：起始阶段，执行阶段和结束阶段。其中，起始阶段是为整个项目准备资源和制定各种计划，执行阶段是监督和指导项目的实施、完善各种计划并最终完成项目的目标，而结束阶段是对项目进行总结及各种善后工作。

项目管理方法是为项目实施方法得到有效执行提供保障的。如果站在生命周期的角度看，项目实施的生命周期则是在项目管理的起始阶段和执行阶段，至于项目实施生命周期中的阶段分布是如何对应项目管理的这两个阶段，则视不同项目实施方法而不同。

实际意义

项目管理方法和项目实施方法对项目的成功都是有重要意义的，两者是相辅相成的，就如管理人员和业务技术人员对于企业经营的意义一样。从IT企业的角度看，任何一个IT企业如果要生产高质量的软件产品或者提供高质量的服务，都应该对自身的项目业务流程进行必要的分析和总结，并逐步归纳出自己的项目管理方法及项目实施方法，其中项目实施方法尤其重要，因为大部分企业都有自己的核心业务范围，其项目实施方法会比较单一，在这种情况下，项目管理方法可能会弱化，而项目实施方法会得到强化，两者会较紧密的结合在一起。只有总结出并贯彻实施符合企业自身业务的方法，项目的成功才不会严重依赖于某个人。在某种程度上，项目管理方法和项目实施方法也是企业文化的一部分。

项目管理重要性

按照传统的做法，当企业设定了一个项目后，参与这个项目的至少会有好几个部门，包括财务部门、采购部门、人力资源部门等，而不同部门在运作项目过程中不可避免地会产生摩擦，须进行协调，而这些无疑会增加项目的成本，影响项目实施的效率。项目管理的做法则不同。不同职能部门的成员因为某一个项目而组成团队，项目经理则是项目团队的领导者，他们所肩负的责任就是领导他的团队准时、优质地完成全部工作，在不超出预算的情况下实现项目目标。项目的管理者不仅仅是项目执行者，他参与项目的需求确定、项目选择、计划直至收尾的全过程，并在时间、成本、质量、风险、合同、采购、人力资源等各个方面对项目进行全方位的管理，因此项目管理可以帮助企业处理需要跨领域解决的复杂问题，并实现更高的运营效率。

项目管理是全新的管理方法，学习项目管理可以开阔思路和视野，能培养我们的系统思维习惯，务实的工作作风，科学的管理方法；能教会我们养成良好的工作方式。

例如美国StandishGroup1994年对超过8400个IT项目的研究表明，只有16%的项目实现其目标，50%的项目需要补救，34%的项目彻底失败。Frame博士于1997年对438位项目工作人员进行了调查，结果表明，项目失败的比率也非常高。根据他的分析，大多数项目的问题来源于以下四个方面的原因之一：组织方面出现问题（如因外来资源而产生的问题）；对需求缺乏控制；缺乏计划和控制；项目执行方面与项目估算方面的问题。

概括起来，可以有以下几点：

合理安排项目的进度，有效使用项目资源，确保项目能够按期完成，并降低项目成本。通过项目管理中的工作分解结构WBS、网络图和关键路径PDM、资源平衡、资源优化等一系列项目管理方法和技术的使用，可以尽早地制定出项目的任务组成，并合理安排各项任务的先后顺序，有效安排资源的使用，特别是项目中的关键资源和重点资源，从而保证项目的顺利实施，并有效降低项目成本。如果不采用项目管理的方法，我们通常会盲目地启动一个项目，将所有资源均安排在项目中，可能会有很多的人员、任务的瓶颈，同时也会造成很多的资源闲置，这样势必会造成资源和时间的浪费。

加强项目的团队合作，提高项目团队的战斗力。项目管理的方法提供了一系列的人力资源管理、沟通管理的方法，如人力资源的管理理论、激励理论、团队合作方法等。通过这些方法的使用，可以增强团队合作精神，提高项目组成员的工作士气和效率。

降低项目风险，提高项目实施的成功率。项目管理中重要的一部分是风险管理，通过风险管理可以有效降低项目的不确定因素对项目的影响。其实，这些工作是在传统的项目实施过程中最容易被忽略的，也是会对项目产生毁灭性后果的因素之一。

有效控制项目范围，增强项目的可控性。在项目实施过程中，需求的变更是经常发生的。如果没有一种好的方法来进行控制，势必会对项目产生很多不良的影响，而项目管理中强调进行范围控制，变更控制委员会（CCB）和变更控制系统的设立，能有效降低项目范围变更对项目的影响，保证项目顺利实施。

可以尽早地发现项目实施中的问题，有效地进行项目控制。项目计划、执行状况的检查以及PDCA工作环的应用，能够及早地发现项目实施中存在的问题和隐含的问题，这样项目就能顺利执行。

可以有效地进行项目的知识积累。传统的项目实施中，经常在项目实施完成时，项目就戛然而止，对于项目的实施总结，技术积累，都是一种空谈。但知名的跨国公司之所以能够运作很成功，除了有规范的制度外，还有一个因素就是有比较好的知识积累。项目管理中强调项目结束时，需要进行项目总结，这样就能将更多的公司项目经验，转换为公司的财富。总体来讲，项目管理可以使得项目的实施顺利，降低项目的风险性，最大限度地达到预期的目标。

Ⅶ 如何写投资咨询公司的简介

例1：郑州丽景投资咨询有限公司（BFI）是由业内精英和有识之士整合而成的投资咨询公司。BFI以超前独特的运营思路和远景规划，独辟蹊径，广纳贤才，打造而成一支管理规范、技术过硬、作风稳健、富于激情和创业精神的专业化投资理财团队。BFI专注于外汇黄金投资领域，以诚信、稳健、创新、卓越、共赢为理念，立足于国内，面向全球，不断壮大公司实力，全方位为投资者提供全新的服务。
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Ⅷ 理财项目介绍个选择哪个好

一、活期类的产品3-3.5%

1、货币基金。

货币基金总体风险都是极低的，放心买吧。除了常用的余额宝、零钱通目前收益率3%左右，不一定抗得住通胀，但日常资金放这也无妨，可以用来shopping，很方便。

另外，可以去支付宝频道搜“货币”，出来-大堆货币基金，也可以挑个收益比较高的货币基金。

2、银行的类活期产品。3.5-4%。

货币基金现在监管很严格，尤其是很多互联网平台搞的太大，所以限制比较多。然后银行就又开始搞很多活期产品的创新，把活期可以做到3.5-4%的收益。

比如之前在小米和京东上也能看到类似的产品，背后也是有银行在支持。这类产品的收益，可就比货币基金还高了。但是要注意一点，这类活期创新产品，主要都是小银行在推。理论上，小银行挂掉的概率是比四大行也高的，但小银行出问题的风险也相对会大。

但是好在咱们国家有存款保障制度，50万以下的存款，都有刚性兑付。这是存款比货币基金还厉害的地方。所以你只需要搞清楚，这类活期，是不是50万以下，是不是存款。就可以放心买。

3、短债基金。5%+

大部分时候，货币基金降，短债基金会涨。像今年这种行情，想稍微有点收益，就是短债基金了。高的一度到7%左右。短债基金好处是波动小，流动性强，也可以考虑买一点，想用的时候，也可以很快取出来。各家基金公司今年都在一个接-一个的推这玩意儿。而且据我目测，接下来的半年里，恐怕也很难有其他机会。

这类产品，因为收益性、安全性、波动性都不算大，所以也被视为余额宝的升级版。没太大毛病。注意找比较大的基金公司就可以，不太会出幺蛾子。

二、定期产品

1、银行理财、券商固收5%。

这个就不多说了。银行理财已经放低了门槛。支付宝上卖的很多定期产品，挂钩的是券商固收。都是持牌机构的正规产品，而且都是极有信用的大机构，出幺蛾子的机会不大。这个就挑大机构闭着眼睛买吧。

网上支付宝买还放心点。线下买就得当心客户经理的套路，别被飞单。买前查看下合同，再去“中国理财网”比对下产品编码。这是监管机构的官方网站。

2、P2P8-10%

这类就是民间借贷，风险的话主要看平台。

我在P2P上的策略是“薅羊毛”，基本所有的平台都会有新手标，大多利率在6%-13%，7日-3个月，有的还有红包可以用。P2P理财一定要资金分散，选择排名靠前、后台够硬的平台。另外，新手标之外，选标的时候，最好选择有房产或者车辆抵押的标，并且看标的借贷人信息是否全面、真实。

PS：这里想科普一下P2B，是P2P的分支，P2P借款给个人，P2B借款给企业，相对来说安全很多，目前我也主要是在投P2B，毕竟我是金牛座，天生比较胆子小。

以自个儿为例，从2014年开始试水，到加仓并控制P2B仓位，没耗费过多精力，每年多挣个几万。我投的这家，现在投资可得100红包和500京东卡，感兴趣的可以去看看：100红包+500京东卡

三、权益类产品

这个说多了，可能楼主也不是能理解。而且风险会特别大。因为楼主只想跑赢CPI，前两个用好了，5%跑赢CPI问题不大的。是现在确实又是布局权益类产品的一个时机。

可以先学习学习。一般理财进阶的步骤是这样的:货币基金一定期产品(固收)一指数基金一主动型基金-股票。

今年这个时间点，可以从沪深300或者中证500开始。如果有收入来源，工资的一部分拿来定投挺好。因为现在股市总体是比较低的，慢慢定投，再一步步学习基金和股票就挺好。