『壹』 谁知道博士后出站报告必须与博士后基金资助项目相关吗
sayhellotome(站内联系TA)不清楚。。。关心DM2009(站内联系TA)不一定，但应该要给个说明，这点钱做了那些事情，算是结题。。考虑到研究报告的系统性，不一定是报告的内容。hzxmc(站内联系TA)我以亲身经历告诉你，报告根本没人看，出站狂轻松。
我以亲身经历告诉你，报告根本没人看，出站狂轻松。
你自己对得起自己，就稍微认真一点，把主题都挂一下，相互似乎有个关联即可。 :Dsmgsir(站内联系TA)不用！
有没有牛人告诉一下。 slimwind(站内联系TA)出站报告想咋写就咋写，与基金这东东没啥关系的。
有博士后基金的要多填个表，还要写两段总结什么的。形式上符合要求即可，至于内容，说实话除了本人，真的没第二个人有闲心去看的。zbdfwq5777(站内联系TA):tiger39:wangshaoli2967(站内联系TA)不清楚，顶一下！phasechange(站内联系TA)顶！顶！顶！顶！顶！顶！donghua05(站内联系TA)Originally posted by slimwind at 2010-07-27 18:35:05:
出站报告想咋写就咋写，与基金这东东没啥关系的。
有博士后基金的要多填个表，还要写两段总结什么的。形式上符合要求即可，至于内容，说实话除了本人，真的没第二个人有闲心去看的。 请问这位过来人，是否还需要组织一个出站论文答辩会，还是只要提交相关材料再加上合作导师签字就可以了，因为看到出站一系列表格中还有《出站评议报告书》，上面还要注明评议报告会时间、地点及考核小组成员签字等问题。。。:rol:
『贰』 申报博士后基金，需要填写哪些材料
中国博士后科学基金资助规定（2008年1月24日发布）第一章总则第一条为规范中国博士后科学基金资助（以下简称基金资助）工作，充分发挥基金资助在培养博士后研究人员创新能力和科研能力方面的重要作用，按照《中国博士后科学基金会章程》和国家其他有关规定，制定本规定。第二条国家设立中国博士后科学基金，旨在资助具有创新能力和发展潜力的优秀博士后研究人员，促使他们在科研工作中完成创新研究，并迅速成长为适应社会主义现代化建设需要的各类复合型、战略型和创新型人才。第三条资助经费主要来源于中央财政拨款，列入中央财政年度预算。接受国内外各种机构、团体、单位或个人的捐赠。鼓励各地区、各部门、各设站单位予以配套资助。第四条基金资助通过专家评审确定资助对象，坚持科学、公正、竞争、择优的评审原则。第二章资助形式第五条中国博士后科学基金资助在站博士后研究人员的科研工作。基金资助形式分为面上资助和特别资助。面上资助是对博士后研究人员从事自主创新研究的科研启动或补充经费；特别资助是对在站期间取得重大科研成果和研究能力突出的博士后研究人员的资助。第六条中国博士后科学基金会（以下简称“基金会”）在博士后进站人数的规划规模之内，面上资助比例为当年进站人数的三分之一左右，按照资助比例确定资助额度。资助强度划分为5万元和3万元两档。对从事基础研究、原始性创新研究和公益性研究，以及中西部等艰苦边远地区博士后研究人员的资助给予适当倾斜。第七条基金特别资助给予一次性10万元资助。第三章组织领导第八条基金会在人事部领导下，负责博士后科学基金资助的评审、追踪问效和经费日常管理等工作。第九条中国博士后科学基金会理事会审核年度经费预算、年度资助计划，听取秘书长关于执行预算和完成计划情况的报告，对基金资助工作提出意见和建议。第十条秘书长负责组织制定基金的年度经费预算和年度资助计划，组织基金资助的评审工作，向基金会理事会提交年度预算、计划和报告，签署基金资助的有关文件。年度经费预算经基金会理事会审定后，经人事部报财政部，年度资助计划报人事部批准。第十一条秘书长公会负责审核面上资助的专家评审结果，并根据评审结果提出获资助人员名单。秘书长公会负责审核特别资助的专家评审结果，并根据评审结果提出获资助人员名单，报基金会理事会审定。面上资助和特别资助的评审结果公示后报人事部备案，并由基金会公布。第四章申报评审第十二条申请资助的博士后研究人员必须具备良好的思想品德、较高的学术水平和较强的科研能力；申报评审的项目应具有基础性、原创性和前瞻性，具有重要科学意义和应用价值。第十三条申请基金资助的必须是在站博士后研究人员。博士后研究人员在进站后至出站前半年时间内，可以多次申请面上资助，每站只能获得一次面上资助；博士后研究人员进站满8个月可申请特别资助，每站只能获得一次特别资助。获得面上资助的博士后研究人员，也可视其已获资助的科研项目需要申请特别资助，特别优秀者可优先获得特别资助。获特别资助的博士后研究人员在站时间可根据研究工作的需要适当延长。第十四条博士后研究人员申请基金资助所报项目，应为本人承担。申报材料的内容应当真实可靠，不得弄虚作假。第十五条博士后研究人员申请面上资助，先由个人提出申请，经专家推荐和所在设站单位审核，签署意见后报基金会；博士后研究人员申请特别资助，先由个人提出申请，经专家推荐和所在设站单位审核后，向基金会推荐候选人。第十六条基金资助实行同行专家评审，评审专家按学科分组。面上资助采用专家函评的形式评审，特别资助采用专家函评与会评相结合的形式评审。第十七条评审专家对申请者的研究基础、研究方法、研究思路、支出预算和创新能力等方面做出分析判断，评审出具有发展潜力和创新能力的博士后研究人员，予以资助。第十八条建立严格的专家评审制度，严格评审纪律，执行回避制度、保密制度和公示制度。第十九条申请人有剽窃、弄虚作假等违反学术道德和知识产权规定行为的，不得获得资助；已经获得资助的，撤消资助，追回已拨付的资助经费并给予通报。第五章使用管理第二十条资助金获得者应当严格按照批准的资助经费预算核定的用途、范围和开支标准合理使用资助金。第二十一条资助金的开支范围包括科研必需的仪器设备费、实验材料费、出版/文献/信息传播/知识产权事务费、会议费、差旅费、专家咨询费、国际合作与交流费和劳务费的开支。用于支付参与研究过程且没有工资性收入的相关人员（如在校研究生）和临时聘用人员的劳务费支出不得超过资助金总额的30%。第二十二条设站单位对资助金单独立帐，代为管理，对资助经费的使用情况进行审核和监督。第二十三条博士后研究人员出站时，资助金结余部分应当收回基金会，由基金会按照财政部关于结余资金管理的有关规定执行。第二十四条资助金获得者因各种原因中途退站的，设站单位应当及时清理帐目与资产，编制财务报告与资产清单，按程序报基金会。结余资助金收回基金会，用资助金所购资产，收归设站单位所有。第二十五条基金会对资助经费的使用管理情况进行监督检查，对基金使用效益进行评估，对获资助者的成长情况进行跟踪问效。获资助的博士后研究人员出站时须向设站单位提交资助总结报告。设站单位每年应当向基金会提交资助金使用效益情况的报告。第二十六条资助金获得者在公开发表资助成果时，应标注“中国博士后科学基金资助项目”（）。第六章附则第二十七条本规定自公布之日起实施，解释权归中国博士后科学基金会。第二十八条本规定实施后，现行的《中国博士后科学基金资助条例》即行废止。
『叁』 博士后基金算什么级别项目
如果按照该基金所属行政部门而言，它是属于国家人事部管辖的，这样说来，就算作是部级项目；
如果按照该基金所冠名的形式而言，它是“中国博士后基金会”，算作是国家级的项目；973是科技部管的，按照这个逻辑应当也是部级项目了
『肆』 博士后基金在博士后人才培养方面发挥了哪些作用
30年前，我国建立了博士后制度。截至目前，我国已建成3011个博士后科研流动站、3405个博士后科研工作站，累计招收培养了14万余名博士后研究人员，为推动科技进步和经济社会发展作出了积极贡献。然而，我国博士后制度同时也存在着定位不够明确、设站单位主体作用发挥不足、招收培养评价办法不够健全、国际化水平不高等问题。如何更好地发挥博士后制度在培养高层次创新型青年人才、推动大众创业万众创新中的重要作用？如何让博士后制度更好地为我国深化改革、全面建成小康社会贡献力量？国务院日前印发《关于改革完善博士后制度的意见》，为推动博士后工作科学发展指明了道路。
根据《意见》，我国将全面推行分级管理，逐步健全国家、省（区、市）、设站单位三级管理体制。今后，各级管理机构将各司其职，抓好各自“分内事”：“国家博士后工作管理部门将负责制定全国博士后工作发展规划、政策法规、管理制度，组织实施国家重点项目、资助计划，开展设站审批、交流服务等工作；省级博士后工作管理部门负责制定本省（区、市）博士后工作管理实施细则，开展进出站管理、经费资助、评估考核、服务保障等工作；设站单位则负责博士后研究人员的招收、培养、考核、管理、服务等具体工作。”通过明确各层级职能分工、细化管理任务来提升管理质量，做到既不缺位，也不越位。
分级管理只是博士后体制机制改革的一部分，为了进一步激发制度活力，《意见》明确，“将开展博士后科研工作站独立招收试点和博士后科研流动站设站方式改革试点，下放园区类博士后科研工作站分站设站审批权限；同时，充分发挥高校、科研院所、企业在博士后研究人员招收培养中的主体作用。”博士后证书的发放不搞“一刀切”便是其中的举措之一，“除国家实施的博士后培养专项计划博士后证书由全国博士后管理委员会发放外，科研流动站博士后证书由设站单位发放，科研工作站博士后证书由省级人力资源社会保障部门发放。”由此可以看出，新的规定更为灵活务实，也更具操作性，体现了博士后制度改革的精神和博士后人才培养的方向。
推进机制改革，目的在于培育人才。《意见》一方面严守“入口”，要求“不得招收党政机关领导干部在职进站从事博士后研究”，同时打开“出口”，要求“明确博士后研究人员退站条件和程序”，真正将那些愿意踏踏实实做学问、一门心思搞研究的人招进去、留下来。今后，我国的博士后培养还将更具国际视野和前沿水平。《意见》指出，要“大力吸引海外博士来华（回国）从事博士后研究，加大博士后研究人员参加国际学术交流力度。”为保证博士后的“出站质量”，《意见》要求，“建立以科研计划书为主要内容的培养制度，完善以创新性科研成果为核心评价标准的博士后绩效考核评价体系”，从而激发博士后的科研兴趣、促进科研创新。
全方位做好服务保障工作，是博士后制度改革的又一重要内容。根据《意见》，博士后研究人员将“享受设站单位职工待遇，设站单位应按单位性质与博士后研究人员签订事业单位聘用合同、企业劳动合同或工作协议，并按有关规定为博士后研究人员缴纳社会保险费。”《意见》同时指出，“推进博士后公寓建设，鼓励地方和设站单位采取多种方式解决在站博士后研究人员周转住房问题。”这一规定可谓让博士后研究人员吃了“定心丸”，为他们专心科研提供了物质保障。不仅如此，国家还将加大对博士后“日常经费和科研经费”的投入，并“支持有条件的地方设立博士后创业基金”；同时“鼓励社会资金投入”，通过引导社会资金设立优秀博士后奖励基金、风险投资基金等形式，“支持博士后研究人员创新创业、资助创业孵化和科技成果转化，并获得相应的回报”。引导社会资金投入，既化解了部分博士后科研成果“找不到婆家”的难题，也对科研创新起到了鼓励作用。
当前，正值世界新一轮科技革命和产业变革的关键时期，也正是我国转变经济发展方式、全面建成小康社会的决胜时期，《意见》的出台可谓恰逢其时。《意见》中提出的新办法、新举措，将解决我国目前博士后培养中的机制僵化和培养与需求脱节等方面的问题，以更为灵活的机制培育更高水平的人才，从而为推进我国更高水平的建设作出新贡献。
『伍』 国家自然基金第一申请人的具体条件是什么
申请人条件：
1．依托单位的科学技术人员作为申请人申请国家自然科学基金项目,应当符合《国家自然科学基金条例》（简称《条例》）第十条第一款规定的条件：具有承担基础研究课题或其他从事基础研究的经历；具有高级专业技术职务（职称）或者具有博士学位，或者有2名与其研究领域相同、具有高级专业技术职务（职称）的科学技术人员推荐。部分类型项目在此基础上对申请人的条件还有特殊要求。
2．从事基础研究的科学技术人员，具备《条例》第十条第一款规定的条件，无工作单位或者所在单位不是依托单位，经与在自然科学基金委注册的依托单位协商，并取得该依托单位的同意，可以申请面上项目、青年科学基金项目，不得申请其他类型项目。
该类人员申请项目时，应当在申请书个人简历部分详细介绍本人以往研究工作及现工作单位情况，并提供依托单位同意本人申请项目的证明，作为附件随纸质申请书一并报送。
3．正在攻读研究生学位的人员（自然科学基金接收申请截止日期前尚未获得学位）不得作为申请人申请各类项目，但在职人员经过导师同意可以通过受聘单位申请部分类型项目，同时应当单独提供导师同意其申请项目并由导师签字的函件，说明申请项目与其学位论文的关系，承担项目后的工作时间和条件保证等，作为附件随纸质申请书一并报送。
在职攻读研究生学位的人员可以申请的项目类型包括：面上项目、青年科学基金项目、地区科学基金项目及部分联合基金项目（特殊说明的除外），但在职攻读硕士研究生学位的，不得申请青年科学基金项目。
4．正在博士后工作站内从事研究的科学技术人员申请国家自然科学基金项目，需要由依托单位提供书面承诺，保证在获得项目资助后延长其在博士后工作站的期限至项目资助期满；或者是出站后继续留在依托单位从事科学研究。否则，自然科学基金委不受理在站博士后人员的项目申请。
『陆』 作为项目团队的成员的要求是什么
关于项目经理的素质要求，虽然各个教科书、参考书和一些项目管理杂志上说法不一，并且每个企业对项目经理的素质要求也各有特色，但笔者认为：作为一个大型项目的项目经理，必须具有如下基本素质：①受过高等教育，并取得高级技术职称;②受过有关项目管理培训，并取得项目经理资格证书或建造师等相关执业资格证书;③具有良好的职业道德和团队协调能力，能够使项目组所有成员目标一致、配合默契;④作为项目组主要成员，参加过大型工程建设项目的项目管理，具有3～5年以上的项目管理实践经验;⑤具有一定的组织能力、决策能力，对所遇到的各类项目问题能够及时做出正确判断并加以处理;⑥具有一定的写作能力，能够对所承担的项目管理工作及时提供项目管理的各类计划、报告、报表、总结等文件。项目经理岗位如此重要，是因为它不仅仅是项目管理的第一责任人，而且直接关系到项目建设和项目管理的成败。pmp资格认证考试
其次是专业经理的素质要求：①应具有高级职称(或具有工程师职称5年以上资格)的专业技术管理人员;②既有专业上的特长，又有2～3年以上的项目管理经验;③受过一定的项目管理培训;④具有一定的协调能力和组织能力。建议企业在各职能部门中专门设置“专业经理组”，重点培养专业经理级的项目管理人员，并着重这一方面的培训。如此不但可以培养出合格的专业经理，同时也为企业选拔合格的项目经理创造了有利条件。
第三是专业工程师：应获得中级职称以上，有比较丰富的专业技术，能够及时处理本专业上的技术问题，同时具有1～2年的项目管理经验。
第四是项目秘书：这一岗位相当重要，因为项目秘书一般还兼职文档工程师的角色，常常被某些项目经理所忽视。项目秘书应是经过严格文档管理培训的本科毕业生，工作踏实认真，为人处事得当;对涉外的项目(包括：国外引进项目、中外合资项目、有进口设备或引进技术的项目)，项目秘书最好兼有较高的英语水平(能够起到翻译作用)。
对一个已组建完的项目组，如何提高工作效率、提高工作能力、促进团队互动和改善团队气氛，以提高项目团队绩效的过程，这是搞好团队建设的目的和任务。
新项目组组建后，一般都要进入一段磨合期。不仅是成员间的相互熟悉，还包括岗位职能、工作方法、兴趣爱好等等。如同刚刚组建的一个球队，要经过不断的反复磨合才能达到配合默契。磨合期有长有短，但应尽量缩短磨合期。
加强项目团队建设，团队建设是指团队成员在工作中相互协作、相互信任、相互支持、尽心尽力实现团队的利益与目标的意愿和作风。培养团队精神关键是项目经理和项目组的核心成员要起到带头作用，要积极倡导和不断推动团队精神的形成和培养，使得每个成员都具有集体荣誉感，人人积极为项目组做贡献。项目经理要及时表彰项目组内的先进个人和先进事迹，并同项目考评结合起来;还要通过组织各种活动采取各种方式来提高项目组成员的工作积极性和工作热情。在项目组内，既要提倡“八仙过海、各显神通”的个人能力发挥，又要注重“同舟共济、齐心协力”的团队效应。因此，项目经理应营造出一种积极向上、团结协作的工作氛围。