存货管理设置保险储备的计算

A. 如何确定存货有订货点和保险储备

首先计算每天平均的材料消耗，通过送货到货时间乘以每天平均材料消耗得出订货点。保险储备需要先测算平均耗用量。在计算各概率下保险储备加缺货损失总成本，最低的保险储备就是最佳保险储备。

B. 库存管理计算题

1.保证安全库存，3×100=300
因为订货需要七点可以到，不可以缺货，保证订货这七天的货为，7×100=700
则300+700=1000
2.Q=（2DK/C）的平方根，计算得Q=300
3.最有订货周期为300÷100=3天
（第三题我也不太清楚对不对）

C. 不明白为什么保险储备量里面要乘以1/2 算平均数

保险储备量=
（预计每天的最大耗用量*预计最长的订货提前期-平均每天的正常耗用量*订货提前期）

D. 研究存货保险储备的目的是

在企业实际的存货管理中，每日需求量和交货时间可能发生变化。因此，在按照一定的经济订货量和再订货点发出订单后，如果需求量突然增大或者交货时间由于某种情况延迟，就会发生缺货或供货中断。为防止由此造成的损失，必须进行存货保险储备以备应急。存货保险储备量是避免企业缺货或供货中断的安全存量，在正常情况下不动用，只有当每日需求量突然增大或交货延迟时才使用。
一、影响存货保险储备量的因素分析
影响存货保险储备量的因素主要有每日需求量和交货时间。
（一）每日需求量对保险储备量的影响
某零件需用量为D=3600件，每日需求量d=10件，单位储存成本Kc=2元，单位缺货成本KU=4元，一次订货成本25元，每次交货时间L=10天。
根据经济订货量的基本模型可计算出：
Q*=300件，N*=12次，T*=1/N*=1/12（年）=1（个月）
即该零件年订货次数为12次，订货周期为1个月。

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E. 存货保险储备量公式问题

可能考虑全年情况
S = 1/2[(mr - nt) + 0]
即保险储备是（极端保险储备与无保险储备情况的）平均值

F. 要求:为该存货作出保险储备设置决策。什么意思呀需要哪些数据呀

与存货保险储备量相关的内容 (一)存货经济订货量 存货管理的目标是使存货的相关成本之和最小。存货 相关总成本TC=TCa+TCe+TCs=FI+(D/Q)xK+DxU+FZ+ (Q/2)义Kc+Tcs.其中Tca为取得成本，TCc为储存成本， TCs为缺货成本;Fl为固定订货成本，D为年需要量，Q为 每次订货量，K为变动订货成本，U为单价，Kc为单位存货 年储存成本。假设如下:1.企业能够及时补充存货，即需要 订货时便可立即取得存货。2.能集中到货，而不是陆续入 库。3不允许缺货，即无缺货成本，TCs为零。4.D为常量。 5.U为常量。由假定，TC为Q的函数，求导后TC值最小 时有:Q二夜豆疏;，年最佳订货次数N二D/Q (二)再订货点(仃货提前期) 现实中不能等库中的存货用光时再订货，因为货物需 有一个运输时间，不能瞬时补充库存，因此，应提前订货。 公式为:R二L xdR为再订货点(再订货时库存量)L为 货物运输天数d为日存货需用量。

G. excel利用规划求解工具计算确定最佳保险储备量。 具体题目看截图

方法/步骤

1
需要解决的问题。某玩具厂有三个车间，计划生产甲、乙、丙三种玩具，要求三个车间生产同一种玩具的数量相同，并且要按照规定的时间内完成，每个车间所给的时间不一样。其他信息如下图所示。求能获得最大利润的最佳生产方案。

2
建立数学模型。假设每个车间分别生产甲玩具x件，乙玩具y件，丙玩具z件，那么我们所关注的目标表达式就是：最大利润=156x+130y+121z，约束条件是：x，y，z≥0，2x+y+z≤200，x+2y+z≤240，x+y+2z≤280。打开excel，输入下列数据。

3
如何在工作表中设置问题条件？先设置目标单元格，即最大利润，把它放在E2单元格上，可变单元格放置计划生产各种玩具的件数，这里把它放在C11：E11区域。F5：F7是约束单元格，要对它们的值进行约束。单击E2，在编辑框输入如图所示的公式。注意，表示绝对引用的美元符号，可以单击F4功能键添加。

4
单击F5单击格式，在编辑栏上输入公式：=$C$5*$C$11+$D$5*$D$11+$E$5*$E$11。绝对引用单元格有一个好处，显示的单元格位置变化时，引用的数据没改变。

把F5的公式利用填充柄复制到F6，F7单元格。然后更改行号。F6的公式是“=$C$6*$C$11+$D$6*$D$11+$E$6*$E$11”，F7的公式为“=$C$7*$C$11+$D$7*$D$11+$E$7*$E$11”。

如何使用规划求解功能？单击工具菜单，如果看不到规划求解选项不要慌，先选加载宏。然后勾选规划求解，确定。

指定目标单元格。一种方法是先选中目标单元格E2，单击工具---规划求解。另一种先单击工具---规划求解，再输入目标单元格名称。

输入可变单元格区域。比较快的方法是，单击折叠框，用鼠标选中可变单元格区域：$C$11：$E$11。注意勾选最大值哦。

设置条件不等式。单击添加，单击折叠框，选择单元格和不等号，单击关闭窗口，接着添加另一个条件。

问题的答案。单击求解按钮，最大利润和最佳方案就显示在目标单元格和可变单元格上面了。

单击保存规划求解结果，确定。

显而易见，每个车间甲、乙、丙玩具各生产20件，60件和100件时，可以获得最大利润。这就是我们要找的最佳方案。

如何输出报表？单击求解按钮后出现一个选择框，在报告框里，用鼠标和shift键全部选中3个，勾选保存。单击确定。系统自动产生3个报表。

打开excel下面的工作表标签运算结果报告1，可以看到全貌，同样的可以看到另两个报表。

H. 什么是保险储备量

在企业实际的存货管理中，每日需求量和交货时间可能发生变化。因此，在按照一定的经济订货量和再订货点发出订单后，如果需求量突然增大或者交货时间由于某种情况延迟，就会发生缺货或供货中断。为防止由此造成的损失，必须进行存货保险储备以备应急。存货保险储备量是避免企业缺货或供货中断的安全存量，在正常情况下不动用，只有当每日需求量突然增大或交货延迟时才使用。

一、影响存货保险储备量的因素分析

影响存货保险储备量的因素主要有每日需求量和交货时间。

（一） 每日需求量对保险储备量的影响

某零件需用量为D=3 600件，每日需求量d=10件，单位储存成本Kc=2元，单位缺货成本KU =4元，一次订货成本25元，每次交货时间L=10天。

根据经济订货量的基本模型可计算出：

Q*=300件，N*=12次， T*=1/N*=1/12（年）=1（个月）

即该零件年订货次数为12次，订货周期为1个月。

I. 安全库存的计算公式

一、传统公式：

安全库存=（预计最大消耗量-平均消耗量）*采购提前期

二、统计学的观点公式：

安全库存=日平均消耗量*一定服务水平下的前置期标准差

安全库存的计算，一般需要借助于统计学方面的知识，对顾客需求量的变化和提前期的变化作为一些基本的假设，从而在顾客需求发生变化、提前期发生变化以及两者同时发生变化的情况下，分别求出各自的安全库存量。

即假设顾客的需求服从正态分布，通过设定的显著性水平来估算需求的最大值，从而确定合理的库存。统计学中的显著性水平α，在物流计划中叫做缺货率，与物流中的服务水平（1-α，订单满足率）是对应的，显著性水平=缺货率=1-服务水平。

如统计学上的显著性水平一般取为α=0.05，即服务水平为0.95，缺货率为0.05。服务水平就是指对顾客需求情况的满足程度。

(9)存货管理设置保险储备的计算扩展阅读：

降低库存的方法：

1、订货时间尽量接近需求时间.

2、订货量尽量接近需求量

3、库存适量

但是与此同时，由于意外情况发生而导致供应中断、生产中断的危安全库存险也随之加大，从而影响到为顾客服务，除非有可能使需求的不确定性和供应的不确定性消除，或减到最小限度。

J. 带有保险储备的最高库存量的计算公式是什么〉

最高储备日数=供应间隔日数+整理准备日数+保险日数

最高储备量=平均每日耗用量×最高储备日数

当某种物资库存量达到或将超过此定额时，应暂停进货。其超过部分，即构成超定额储备