互联网金融巨头加快布局企业理财

⑴ 现在互联网金融除了“余额宝”还有哪些理财工具

互联网金融是近年来新兴的理财渠道与产品类型，此前阿里金融的余额宝产品一炮而红，引发各互联网巨头竞相涉足，目前BAT均已介入：阿里余额宝关联支付宝；网络理财http://licai..com/关联网络钱包；腾讯微信理财宝关联微信支付。至于其他公司，无论从规模还是影响上，都远不及三巨头。而目前三巨头的金融产品，主要还是低风险的货币类产品以及保险类的短期理财产品。

⑵ BAT三巨头对互联网金融的影响谁来概括一下，重点是百度影响

影响最大的是阿里，互联网金融的重头戏电子商务基本上都是阿里在牵头，金融方面支付宝的影响力不用说了。阿里上市取得巨大成功，现在已经进入资本运作模式，相信将来会给很多行业带来变革。网络和腾讯的动作相对来说很少听说，好像更多的还是在搞自身建设。

⑶ 听说互联网金融公司跑路的很多啊，有什么国企控股的好平台推荐吗

互联网金融是新兴产业，安全性一直备受关注。鉴别安全性较高的互联网金融公司可以从以下几点考虑：
1.安全第一，收益第二
刚开始想要接触互联网金融理财的人，都是因为互联网金融理财的收益高于其他理财方式，但是他们忽略了风险的存在。理财首先要确保就是资金的安全性，之后在考虑收益的。所以投资者应当时刻保持头脑清醒，把安全放在第一位。
2.认真选择，不可马虎
现在的互联网金融平台如此之多，选择一个安全可靠的平台是第一步。很多投资者在选平台时很困惑，不知道该如何选择。其实这需要投资者从多个渠道去了解平台的信息，可以上网查资料，可以通过第三方，可以实地考察。总之，要认真选择，不能随意。
3.分散投资，切勿集中
俗话说得好“不要将鸡蛋放在同一个篮子里”，这句话同样适用于投资理财。在投资的时候，不要讲所有的资金全部投入到同一个平台或者是同一平台的同一产品，这样做有助于分散风险，提高资金的安全性。

4.小额试水，缓步慢行。
投资理财不是一件能急的事情，需要一步一个脚印，循序渐进。在初次尝试互联网金融理财的时候，不要急于投入大量资金，以免风险太大。毕竟投资互联网金融的理念原则和方法不是短时间内就能够养成的，需要你逐步实践、理论学习相结合，不断尝试、不断交流学习才能够养成正确的投资理念。

⑷ 公司做互联网金融理财的，我希望打造一个全都疯狂的销售团队，每个人都像酒吧里面一样的状态在工作，有没

首先你要建立自己的一个系统，形成自己的一套体系！要有自己的讲师，每天在网络上开设课程！我有自己的团队，你可以进来学习交流一下！

⑸ 互联网金融这一年 巨头们为了排位还干了啥

巨子，一向是国内互联网职业难以抹去的一种力气，许多新式范畴一旦变成一种新的职业细分趋势，就会立马引起互联网巨子们的并购、风投和本钱进入，一方面是经过外部商业并购来延伸巨子的事务触角，另一方面也是尽可能坚持在许多范畴的“集成”抢先优势。

互联网金融，作为2013年以来一个“草莽”与“巨子”都力拼的商场，加上工业与风投本钱途径缺少 ，进入互联网金融职业“淘金”也变成了近两年的持续热门。除了一些第三方、民间自发的途径以外，互联网金融现在现已变成了阿里、网易、、腾讯、京东这些互联网巨子们的“竞技场”。

巨子战略：各有杀手锏

关于巨子们而言，互联网金融是个全新的可以拓宽事务场景和生态的细分方向，特别是关于阿里、京东这么的归纳化电商途径而言，由电商的买卖效劳延伸出的信贷、付出、理财等途径金融效劳是一种天然的弥补，也变成了除传统金融以外，可以发挥互联网公司数据、技能和途径优势的一种最佳表现。所以，从电商化走向金消融，变成了许多途径的一种战略方向。

除了这些干流的电商为主的互联网巨子以外，像网易、、腾讯这些依托于本身事务商品类型的巨子们，也在拓宽自己的互联网金融事务。当然，各自的“杀手锏”也有所不同，网易主要是依托于邮箱、门户以及一些财经资讯、数据处理以及前期展开电商、付出事务等堆集的海量用户和数据，主要是依托于本身的事务流量和查找匹配，腾讯则是经过交际关系链以及微信付出等带有金消融特点的商品来定向拓宽。

关于2015年而言，除了屡次演出本钱主导的“老对头”合并事例以外，另一个有意思的景象即是互联网巨子们再次在互联网金融范畴内进行了“厮杀”。有的忙着收买相关途径，有的忙着请求车牌，有的忙着拓宽工业链，总归是忙得不亦乐乎。

排位战：你争我赶

老大哥阿里，蚂蚁金服生态进一步完善

假如说2014年阿里经过全体的品牌形象提高，将原有的阿里小微金服全体改名为蚂蚁金服，一同将付出宝、余额宝、招财宝、阿里小贷和筹建中的网商银行等一些主体进行了开端的结合以外，那么2015年则是其金融生态进一步完善的一年。建立股权众筹途径蚂蚁达客，网商银行正式开业，芝麻征信进一步场景化，推出蚂蚁聚宝，以及推出蚂蚁金融云等。这一年阿里可以说是将原先战略上的规划一步步落入实习。不过，由于互联网金融监管政策一向还没有清晰，因而例如网商银行，自己征信等事务也一向没有大面积走向商场化。

迎头赶上的京东，工业链与阿里极相似

关于京东而言，尽管是以自营发家的电商途径，可是无论是影响力、买卖量仍是用户数，都现已稳居国内电商职业老二的地位，乃至本年以来屡次直接“叫板”阿里。由于与阿里相同拥有根底的电商数据和海量买卖根底，因而做互联网金融事务的逻辑也和阿里是相似的。现在京东的金消融事务触及供应链金融、花费金融、付出、财富管理、众筹、证券、稳妥等，别的在征信、大数据等技能途径上也在进行测验，本年别离出资了美国的大数据技能公司Zestfinance以及国内做数据集成和剖析的途径聚合数据。

开端不那么低沉的网易，也在抓住策划

关于网易而言，或许外界的形象主要是“高现金牛”的游戏事务，以及海量用户的邮箱和门户事务。不过2015年网易开端大力进入许多新式范畴，包含自营的跨境电商途径“考拉海购”等。在互联网金融范畴内，网易于5月份建立网易金融事业部，结合旗下网易理财、网易宝、网易小贷这三个商品，网易金融现在正在经过这三个根底的掩盖“财富管理、贷款和付出”的商品来奠定用户群根底，然后经过将来更多样化的众筹以及各种日子化场景测验来完成用户理财与优选日子的结合，而且着重本身是一个金融科技公司（Fintech）。

据泄漏，网易现在正在进行内部资本的优化调整，重新组合而成的网易金融事业部，也将变成后期网易要点规划金融事务的一个“桥头堡”。查询了解到，网易理财现在成交量现已挨近250亿，网易宝每日买卖笔数超越200万笔，年买卖额超越400亿，网易小贷现在也已推出了“白领贷”商品。或许网易是在打这么的一个算盘，利用现在网易金融事业部现已老练的前后台流程运作系统，结合商务、风控、技能与商品，提高前端运营与用户互动的频率，精选优异的理财商品与金融衍生效劳，将理财、贷款、付出与日子化场景结合起来。

一同，网易也恰当与外部协作方建立一些细分途径，这或许是网易全部金融格式稳妥的进军战略。2015年，网易还与光大证券、海航旅行合力推出了“立马理财”，与中信信托、顺丰一同推出了“中顺易”，以及出资了上海的一家互联网理财途径“富聪金融”。

以阿里对标的腾讯：冤家路窄

腾讯现在在金融事务上的规划，许多时分是与阿里直接对标的，比如网商银行与微众银行，芝麻征信与腾讯征信，付出宝与微信付出等。特别是当上一年新年时期微信付出经过红包摇一摇来抄了付出宝的“后院”：岁除全天微信红包收发总量达10.1亿次，央视春晚微信摇一摇互动总量达110亿次，峰值达8.1亿次/次钟；祝愿在185个国家传递了3万亿公里。

腾讯在2015年，一方面是进一步完善根底效劳，这一点与阿里相似，其中微众银行开业，微信付出进一步线下场景化，理财通接入更多商品，此外腾讯、阿里、安全的“三马”协作的众安在线财险也推出了自己的首款互联网车险稳妥商品“保骉”稳妥。

不甘落后的：敞开百信银行

在互联网巨子中以专研的技能和研发投入而出名，在2015年除了持续力求坚持查找流量优势以外（正在大力推进移动事务转型，包含手机、地图、分发途径等），也在O2O和互联网金融范畴下了血本。

相对而言，在金融事务上的根底基因是相对不足的，由于现在无论是付出、小贷仍是金融，都还在事务形式的探究中，钱包也推出了终年返现方案，花费者经过钱包的每一笔花费，均可以当即得到 1% 起的现金返还，期望可以在移动付出端取得一席之地。现在，期望经过在大力推进O2O事务中嵌入金融效劳，例如付出、花费信贷等，别的，最近和中信银行协作建立了“百信银行”，实质是一家直销银行，将变成将来敞开互联网理财和商品销售的新途径。

2016值得等待，巨子交战持续

假如必定要给现在这些巨子们的排位来一个次序，那么阿里将是毫无疑问的第一把交椅，京东、腾讯、网易将在第二队伍之间展开抢夺，也紧随其后。当然，关于这些巨子而言，手上不缺少互联网途径和技能资本，用户根底也都很厚实，要害是怎么进一步优化互联网金融事务的规划和战略梯次的组合。

2015年关于全部互联网金融而言是要害的一年，除了上述说到的互联网巨子们争相进入，有关全部工业健康发展的外部标准和第三方的自律也开端逐步完善起来，特别是本年7月份颁布了《关于推进互联网金融健康发展的指导定见》，这根本上等于这个范畴的“根本法”，这么也为安稳现有的互联网金融环境供给了根本的参阅。信任在将来的一年，巨子们将在这个范畴内进行贴身的“肉搏战”，风控、商品、技能、途径、用户体会缺一不可。

⑹ 国际互联网金融抚平理财是什么意思

践行“温暖金融”是放心金融一直以来反复强调并身体力行的企业理念。

置身于“后监管时代”，互联网金融作为金融与互联网创新的融合，正蓄势待发，弄潮广阔的农村金融。

文│ 张超 编辑 | 张兴军

2015年，对于互联网金融业来说绝对是不平凡的一年，行业在野蛮生长中逐渐走向正轨。一个值得强调的标示性事件，便是行业“基本法”的发布。

2015年7月18日，中国人民银行等十部委发布《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》，按照“鼓励创新、防范风险、趋利避害、健康发展”的总体要求，提出了一系列鼓励创新、支持互联网金融稳步发展的政策措施，积极鼓励互联网金融平台、产品和服务创新，鼓励从业机构相互合作，拓宽从业机构融资渠道，坚持简政放权和落实、完善财税政策，推动信用基础设施建设和配套服务体系建设。

行业“基本法”的出台，标志着互联网金融在经历了一番摸着石头过河的探索之后，终于迎来了“春天”。众所周知，过去的这一年互联网金融其实并没有摆脱舆论的漩涡，尤其是一些劣质平台的出现，干扰了金融发展的秩序，将互联网金融推向了另一个风口浪尖，也使得许多业内人士开始思考互联网金融的下一个“风口”会落在哪里。

置身于“后监管时代”，互联网金融作为金融与互联网创新的融合，正蓄势待发，弄潮广阔的农村金融。

农村金融市场方兴未艾

众所周知，农村金融是我国金融体系的薄弱环节，仍处在欠发达的阶段。因此，尚无法满足农业规模化、产业化经营对于资金多样性的需求，而这也是导致我国农村现代化进程缓慢的主要矛盾。

其原因，一方面在于我国农村金融基础设施不完善，并主要表现在：在过去的很长一段时间内，我国农村金融网点的持续性萎缩。其影响是在广阔的农村腹地，传统银行的支点或者ATM取款机鲜少存在，致使农民即使需要办理最基本的存取款业务，动辄就需要跑上十几里路到县城，更不消说要办理诸如像贷款、理财等较为复杂的金融业务了。据中国农业银行负责人介绍，目前，全国只有27%的农户能够从正规渠道获得贷款，而有金融需求的农户中仍有40%以上不能获得正规渠道的信贷支持。由此，巨大却难以得到满足的资金需求滋生了民间金融在农村地区的大肆发展，并趁势占据了该市场的重要位置。但由于受其自身高风险性及欠规范等诸多弊端的影响，致使这种“小康不小康，关键看老乡”式的民间金融体系并不适宜用来破解当前“三农”领域融资难的现实瓶颈。

另一方面，由于我国农村地区的存贷款比例还远远低于城市，这就意味着农村金融机构里的存款并没有被实际用于支援当地的新农村建设，而是又被“抽瘦补肥”调往了城市，因此形成了农村资金外流的“抽水机”现象。资金的大量外流致使尚需城市“反哺”的广大农村，却仍然在看不见的地方为城市化“输血”，其背后折射出的加剧两极分化的马太效应由此也就可见一斑了。

互联网改变着一切，也包括对金融行业的颠覆与变革。新的机会，新的商业价值，因为互联网业的勃发而重新焕发生机。互联网金融，便是“互联网+”领域的焦点行业。而如果要将金融市场从区域上进行划分的话，农村金融又将是互联网金融的“必争之地”。有几组数据，或许可以更进一步地说明这一论点。

截至2014年年底，我国城镇化率已经超过50%，但仍有近7亿人口居住在乡村。在国家全面建设小康社会的背景下，下一步的农村建设和以精准脱贫为导向的全面建设小康政策，将给农村市场带来一次千载难逢的机遇。纵观农村金融目前的发展，尚处于初级阶段，亟待金融创新的不断落地来予以补强。

根据2015年5月CNNIC发布的农村互联网发展状况研究报告，截至2014年底，农村互联网网民数1.78亿。如果按照年均30%的增速计算，截至2015年年底农村网民数量将稳超2.2亿。这表明，互联网金融在农村已经拥有了良好的用户基础。

与此同时，在相关支持政策的助力之下，方兴未艾的互联网金融将在农村大有可为。目前，在电商领域，以阿里巴巴、京东为首的巨头纷纷开启了电商下乡之路，通过构建物流网络和渠道建设来挖掘农村市场的巨大价值。

事实上，在“互联网+”战略的影响下，越来越多的互联网企业开始注意并积极投身进这个具有上万亿量级的领域，以求“解渴”农村金融市场。对此有专家指出，互联网金融正让普惠金融迎来“黄金时期”。

互联网金融如何撬动农村“万亿”市场

十八届五中全会指出，要促进新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展。而在实现“四化”的过程中，农业现代化任务艰巨。虽然，自2004年起，国家每年都会出台与农业金融改革和创新相关的政策，但是由于一些现实因素的掣肘，发展相对滞后的农村金融体系独臂难撑无力支持“三农”的发展，使得农业领域的融资需求仍然面临巨大缺口。

随着近年来“互联网+”东风的兴起，互联网金融与“三农”的结合，不但使以往以传统金融为主要依托的农村金融体系迎来了新的发展模式，同时也为加速发展现代农业提供了新的契机。据此，有分析人士指出，“三农”领域存在着大量金融需求，一旦得到释放，这将是一个上万亿的市场“蓝海”。而世界银行的一项研究也显示，“无论在拉丁美洲还是亚洲，农户和微型企业的年均投资回报率可达117%-847%。因此，那些资本稀缺的农户和微型企业，一旦获得资金，必将创造出比城市大企业高得多的边际投资回报率。”

由此，近年来各大涉足互联网金融领域的公司开始纷纷试水、布局农村市场，掀起了一场以互联网金融为重点的“下乡”热潮。对此，中国经济体制改革研究会的有关负责人曾表示，近年来，农村互联网金融不断探索、创新，突破了传统的农村金融模式。其中，如蚂蚁金服、翼龙贷、阿里、京东机及放心金融等企业纷纷向农村地区发展，农村的互联网金融迎来了新态势。

其实，最初互联网金融在中国的发展很大程度是因为余额宝的壮大而触发的。随后，互联网金融以其跨界融合的创新模式覆盖了被传统金融“轻视”的次级市场，致力于为实体经济“输血”，特别关注中小微企业及“三农”领域的融资需求，走出了一条定位为传统金融的补充机制的差异化发展之路。而相比传统金融，互联网金融所具备的一些天然属性使其在扶持“三农”发展方面更具优势：其一是由于农业生产自身的特点，使得农村金融具有“短、小、频、急”的周期性特点，而相比传统金融无法满足农民这种周期性的资金需求，互联网金融却可以根据实际需求设计出针对贷款的周期灵活的金融产品；其二则是通过模式创新降低借贷风险系数。因为，由于贷款利息可用待售农产品来抵扣，因此对于农民来说，除了按期归还本金外就无需再支付额外的利息及其他费用，此举不仅解决了农民从事农业生产的燃眉之需，又可以借助互联网的宣传效应，通过扩大销售来实现农民的致富增收。此外，互联网还可以通过融通社会力量，让城市富余资金回流农村反哺欠发达地区。

⑺ 互联网金融理财产品哪个收益高

收益高的，相对存在风险较大；如果是在我行购买理财产品之前，须先经过个人投资风险承受能力评估、产品适合度评估等评估后，方可选择适合您本人风险投资承受能力的产品进行投资；您可以到网点咨询理财经理的相关建议。温馨提示：购买之前请详细阅读产品说明书。

⑻ 互联网金融公司排名靠前50名

理财通就是个钱生钱的平台
理财通有货币基金 保险理财 定期理财和指数基金
货币基金属于灵活零用的
定期理财和保险理财收益比货币基金高一些
指数基金手机更高但是风险也很大
基金的指数浮动很大的

⑼ 实业巨头涉足互联网金融，可以从bat身上取什么经

近日，有关互联网金融的新闻热点再一次占据了媒体头条。业界期待已久的互联网金融协会终于将要在本周 25 号在上海正式成立，这也正式标志着互联网金融开始逐步进入细则监管阶段。亚洲博鳌论坛开幕，强调互联网金融要守住风险底线，做好风险控制。而行业玩家动态也不少，恒大日前也正式宣布进入互联网金融板块，主要业务是基金、支付、保险、理财等服务，而 BAT 等为代表较早在互联网金融领域展开角逐的巨头，也并没有放慢前进的脚步，继续在消费金融、钱包支付、理财等业务板块排兵布阵。
但无论是监管的深入、协会的成立，还是恒大的入局，其实都是互联网金融升温的表现，行业参与主体在不断扩围，而目前互联网金融市场局势如何？实业玩家为何纷纷入局？相比 BAT ，新入局者恒大们，又需向蚂蚁金服、网络金融等互金巨头学习些什么？
实业玩家纷纷涌入互金领域为哪般？
聚焦目前的互联网金融领域，以 BAT 等为代表的巨头企业凭借自身优势不断扩张版图，在这种情况下，国内众多具有实际产业背景的平台，像万达、恒大、绿城等也纷纷跻身这一市场，试图在巨头之外分一杯羹。为什么这些产业平台在做好自身实体主业的同时要开始向互联网金融进军？这其中是有很多的战略和战术考虑的。
其一，互联网金融本身具有很大的发展潜力。
目前，基本上所有的互联网公司，包括阿里、腾讯、网络、京东等都已经发展了互联网金融业务板块。这个市场的级别已经达到了万亿甚至更高。《 2016-2020 年中国互联网金融行业深度调研及投资前景预测报告》显示， 2016 年中国互联网金融行业市场规模将达 17.8 万亿，未来五年行业年均复合增长率约为 24.67% ，到 2020 年预计将达 43 万亿。而央行的数据显示，初步统计， 2015 年末社会融资规模存量为 138.14万亿元，随着互联网金融渗透力度的加强，占社会融资规模的比重也会进一步加大。
第二，互联网金融监管开始逐步成熟，这个时候进入可以享受到更好的竞争环境。
去年 7 月 18 日央行联合十部委对外发布了《关于促进互联网金融健康发展的指导意见》，正式定调了对互联网金融的监管政策导向；此外《网络借贷信息中介机构业务活动管理暂行办法（征求意见稿）》也正是对外发布，提出了网贷监管的一些基本原则。像恒大这样的实体企业这个时候进入，其实已经处在了一个相对比较规范的发展机遇期，可以享受到一些已经开始逐步明确的政策监管原则，降低了政策变动的应对风险。
最后，实体产业本身就有转型互联网的需要。
从企业转型而言，互联网 + 已经成为各个平台和企业都在深思的问题，而对于这种实体产业，本身就钻透了一个或者几个产业，围绕这几个产业做好金融服务，其意义和效果也是可想而知的。对不论是恒大的房地产项目，万达的广场、消费和影业还是绿城的供应链，都需要资金服务的介入，加上这些产业方往往有各种各样的产业链合作商和服务方，这些企业也往往需要各种投融资服务。
对着这些大的产业背景平台而言，做互联网金融服务，不仅可以将自身服务战略化，还可以将周边合作方的需求整合进来，打造一个围绕产业链的互联网金融综合服务。
BAT 等互金巨头以何姿态迎接新人？
面对恒大这样的传统企业做互联网金融，较早进军互联网金融领域，并结合自身优势打造闭环生态系统的阿里、网络、腾讯、京东等互联网公司，将以怎样的布局状态迎接新人？
蚂蚁金服的调性是比较高的，无论是在品牌、产品、产业链和金融资源合作方面，都具备资深的业内整合能力，旗下也有小贷、支付、银行、征信、保险、基金等多项金融服务牌照，除了身出互联网公司背景之外，其实已经成为国内另一个综合性的，囊括大多数金融服务的一个供应商。蚂蚁金服的核心优势在于庞大的电商交易数据库，通过对阿里巴巴电商平台交易信息的采集，利用大数据对信息进行整理与筛选，为蚂蚁金服的贷款业务和理财业务提供识别与把控风险的技术支持，另一方面依托支付宝所衍生出来的信用交易环节，能进行个人信贷、商户信贷、理财、征信、保险以及证券等多样化的金融服务。
网络金融业务布局在去年 12 月发生重大调整，成立了网络金融服务事业群组（FSG ），并将其上升到网络战略级业务高度。通过整合旗下包括消费金融、钱包支付、互联网证券、互联网银行、互联网保险等多个板块的业务，目前已成为金融领域布局全面的一支重要力量。与蚂蚁金服、京东金融主要依托电商平台展开金融服务不同的是，网络金融的优势在于通过与网络地图、手机网络、网络贴吧等进行生态联动，借助网络糯米、网络外卖、 Uber 、去哪儿等搭建各种不同的消费场景，为发展金融提供良好的贷款环境和信用支付环境，实现更好地连接人与金融服务。此外，利用网络大数据分析能力为风险管理和信用等级的工作提供强有力的支撑，也能为金融服务发展提供技术支持，提升用户体验，建立差异化的竞争壁垒和价值创造。
京东金融过去一年一直在对标蚂蚁金服，并且也具有深厚的电商产业链条，可以围绕这部分资源做 B 端和 C 端的金融服务，过去一年一直在建立“金融科技”这个概念，以“账户、风控、连接”来归纳平台做金融业务的核心优势。其中，京东金融最核心的竞争能力是依托于场景进行的消费金融和理财、众筹等服务嵌入，并且利用互联网公司的技术和数据分析能力，将这种金融服务更为普世化。
基于社交起家的腾讯在开展金融业务时，几乎唯一的优势就是入口，庞大的 QQ 用户和微信用户成为构筑腾讯金融版图的基石，腾讯金融业务也一直围绕着如何满足这些既有客户的金融需求服务。腾讯还成立了“支付基础平台和金融应用线”，来统一管理互联网金融业务，将原有的支付、理财、征信等业务整合至独立的业务条线。目前腾讯金融也完成了包括支付、借贷、理财、基金、保险、证券等多个领域的布局。
各路玩家纷纷入局互联网金融展开角逐，未来到底谁家能更胜一筹还未成定局。但不得不承认，目前以阿里、网络、腾讯、京东等为代表的互联网科技公司结合自身优势，凭借庞大的基础性用户群体和海量用户数据，基于这些用户的数据和需求来搭建场景，进行生态联动，以技术和数据为内核驱动金融发展，已经在这场跑马圈地运动中占得一席之地。
造势过后的实业玩家，如何汲取互联网经验？
以恒大等为代表的传统企业“主动出击”转型做互联网金融，其实也可被视作是顺势而为，相对于互联网企业，传统企业由于多年积累，在供应链、产业链方面具有独特优势，但也存在劣势，对于业务线庞大的传统企业来说，应该如何高效地整合、打通自身内部资源，在 BAT 的夹缝中撕开一道口子，扎根金融领域并更好地提供金融服务呢？这或许能从互联网金融公司的发展上汲取一些经验。而从 BAT 等巨头日渐明晰的发展路径中也不难归纳总结出，注重产品的用户体验及场景化营销，在数据、技术、生态联动以及场景铺设上下功夫乃为上策。
以蚂蚁金服为例，蚂蚁金服在一段时间内通过服务小微、提供线上快速的审批放款服务，服务了众多的商户和个人客户迅速获得了很大一部分市场，这种场景满足了很多人的便捷借款需求，目前已经继续在强化大数据和风险管理运营模式。其中支付宝是平台，理财、融资和消费是场景，而以支付为核心的整个生态的搭建则是一个工程。
除了蚂蚁金服，京东金融现在也在强调自己的金融科技以及场景化的投融资服务，如白条、众筹以及智投等产品，其实是在利用技术、平台和用户基础上做了耕读场景化服务，京东的场景主要是用户的供应链金融、消费金融和众筹、理财等服务，并且整体依托于京东电商这个平台。京东的生态铺设和蚂蚁有较大相似性，因为两者都是电商金融化的显性，传统企业可以学到的是依托于场景和需求的服务嵌入、互联网化的产品营销和运营方法。
网络金融目前也在利用旗下的金融和技术资源，在产品、运营、风险管理与场景、平台和互动上做了很多的尝试。网络金融通过来自手机网络、网络地图、网络贴吧等海量用户和数据，以及网络糯米、去哪儿、网络外卖、 UBER 等内外部产品所构建的强大 O2O 场景，将理财、信贷和其他服务进行整合，进而延展自身的金融服务。除了利用内部已有的资源优势外，可以察觉的是，网络金融还在不断开拓诸如教育、旅游、二手车等领域的新场景。以消费金融下的教育信贷为例，依托网络在教育领域的多年深耕，网络教育信贷创新业务模式，基于互联网入口和大数据优势，与教育机构合作提供专业高效的金融服务。从打法上来看，网络金融通过打通内外部场景形成双重合力。而网络钱包作为整个金融的支撑平台，最近也在进行升级，正在不断加入更多的金融服务，笔者在网络钱包最新版本上已经看到有教育信贷的入口，在此基础上可以大胆预测，未来网络钱包不是简单的支付工具，而将成为连接网络金融全服务的平台。
此外，利用互联网特质打破交易界限，从而渗透海外需求也是一大趋势。除了服务中国消费者外，网络金融的国际化业务也在加速拓展，日前网络钱包已上线海外购服务，布局跨境购物场景。国际化也一直是蚂蚁金服的重要战略之一，目前蚂蚁金服已经在俄罗斯、美国、巴西、西班牙、香港、台湾、新加坡等国家和地区取得比较快的发展，提供的业务包括旅游预订、交通、购物、退税、一体化体验等。
所以，对于恒大、绿城、万达这些产业方平台而言，虽说具有产业资源优势，在转化为互联网金融产品上有一定的基础资源，但是后续的产品、营销和运营方面，以及在场景化、平台化的能力打造方面，还是有很多方面需要借鉴 BAT 这些互联网公司的经验模式。

⑽ 互联网金融哪家最靠谱

互联网金融进入公众视野是从2013年的“余额宝”开始的，借助支付宝的庞大用户规模，天弘货币基金一跃成为全国最大的货币基金，至2014年一季度末管理资产达5500多亿元，这也让金融公司、互联网公司、电商公司等见证了互联网金融的力量。此后，互联网银行、互联网保险相继获批成立，大量P2P平台出现，信托、券商、基金等金融机构也开始布局互联网金融。

近年来，国家金融主管部门相继出台了《互联网保险业务监管暂行办法》、《非银行支付机构网络支付业务管理办法》、《互联网金融风险专项整治工作实施方案》、《关于支付机构客户备付金全部集中交存有关事宜的通知》等文件，对互联网金融从严监管，要求各平台控制风险，真正让技术服务于民。一些大的互联网金融平台也都严格按照规定落实，做到了合规经营，在合规的前提下，不断丰富产品种类，提升技术体验，真正让客户享受到安全、便捷的互联网金融服务。

对于我们普通用户来说，首先要考虑安全性，不要被高利息诱导，尽量选择合规经营的平台，以及领先的互联网大平台，做到安全放心。