第七章基金预算的编制与管理分解

『壹』 管理会计题，该现金预算表如何编制

仅供参考:
某企业第一季度现金预算表
单位：万元

项 目 1月 2月 3月
期初现金余额 40 60 60
加：现金收入
（1）现销收入 40 40 40
（2）次月收现 0 32 32
（3）第3个月收现 8
现金收入合计 40 72 80
减：现金支出
（1）购货
--现购 20 20 20
--赊购（次月付款） 30 30
（2）管理费用（付现部分） 8 8 8
现金支出合计 28 58 58
现金结余或不足 -8 14 22
现金筹措及运用
短期借款 8
归还借款 8
短期投资 6 22
期末现金余额 60 60 60

『贰』 预算编制主要包括有哪五种方法

是根据预算内正常的、可实现的某一业务量水平编制的预算，一般适用于固定费用或者数额比较稳定的预算项目。2.弹性预算：
是在按照成本（费用）习性分类的基础上，根据量、本、利之间的依存关系编制的预算，一般适用于与预算执行单位业务量有关的成本（费用）、利润等预算项目。

3.滚动预算：
是随时间的推移和市场条件的变化而自行延伸并进行同步调整的预算，一般适用于季度预算的编制。4.零基预算：
是对预算收支以零为基点，对预算期内各项支出的必要性、合理性或者各项收入的可行性以及预算数额的大小，逐项审议决策从而予以确定收支水平的预算，一般适用于不经常发生的或者预算编制基础变化较大的预算项目，如对外投资、对外捐赠等。

5.概率预算：
是对具有不确定性的预算项目，估计其发生各种变化的概率，根据可能出现的最大值和最小值计算其期望值，从而编制的预算，一般适用于难以推测预测变动趋势的预算项目，如销售新产品、开拓新业务等。

『叁』 政府性基金的预算编制

二、关于预算编制
1．根据《中华人民共和国预算法》要求，由国务院规定复式预算编制办法。上述基金收支预算在国务院复式预算办法正式颁发前，在财政预算上暂采用单独编列办法。即各级财政部门单独编列一张“政府性基金收支预算表”，将基金收入与基金支出按照一一对应的原则排列，不计入一般预算收入总计和一般预算支出总计。
2．各基金征收部门和使用部门应于每年第四季度根据财政部门的部署，汇总编报下年度的分项基金预算。分项基金预算经财政部门按规定程序批准后执行。
3．基金预算内容包括年度基金收入预算与基金支出预算，以前年度基金结余也应在基金预算中反映。基金收入预算根据上年度征收任务完成情况和本年度征收任务及征收标准调整变化情况等确定；基金支出预算根据基金收入情况，按规定的用途、支出范围和支出标准编列。属于基本建设项目应按基本建设投资管理的有关规定编报基本建设支出预算。
基金预算按规定的程序报经批准后，由财政部门及时向各部门批复。
地方财政部门应于预算年度开始后的10日内，将汇总的地方政府性基金预算报财政部。

『肆』 预算管理方面的书籍

现代全面预算管理
【作 者】：侯龙文、侯岩、何瑛 【丛编项】：现代工商管理文库 【装帧项】：平装 16开 / 388 【出版项】：经济管理出版社 / 2005-11-1 【ISBN号】：9787802073548 / 7802073545 【原书定价】：￥48.00 马上购买 【主题词】：经济管理－管理学－应用管理学－应用管理理论
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第一章 全面预算管理概论
第一节 预算与预算管理
第二节 全面预算管理
第三节 全面预算管理的特点、原则与模式选择
第四节 实行全面预算管理的意义和作用
案例 广铁集团客运公司推行全面预算管理，实现管理创新
第二章 全面预算管理体系
第一节 全面预算指标体系
第二节 企业全面预算体系
第三节 全面预算管理体系
第四节 全面预算管理体系设计的要求
第五节 全面预算管理组织体系架构
第六节 全面预算管理责任层级体系
案例 实行利率利息双向考核，强化资金预算管理，降低资本利息支出
第三章 全面预算编制方法
第一节 固定预算与弹性预算
第二节 增量预算与零基预算
第三节 定期预算与滚动预算
第四节 概率预算
第五节 电子预算
第六节 预算编制的程序与步骤
第四章 预算目标的确定与管理
第一节 设定预算目标的观点与原则
第二节 准确确定预算目标的方法
第三节 不同层级预算目标的确定机制
第四节 不同法人制条件下预算目标的确定及分解
第五节 目标管理与目标责任预算的制定与分解
案例 运用量本利原理，科学核定动态利润目标预算基数
第五章 预算管理机制
第一节 预算管理机制的含义与构成
第二节 企业预算管理机制的特征
第三节 企业预算管理机制的结构分析
第四节 企业预算管理机制的功能分析
第六章 人性假设与预算行为管理
第一节 人性假设与行为管理理论
第二节 中西方人性假设与管理方式的比较
第三节 基于经济人假设的X理论与强加性预算
第四节 基于社会人、复杂人假设的Y理论、超Y理论的参与性预算
第五节 参与性预算与预算松驰
第六节 M理论：人性化的预算行为管理
第七章 预算管理激励理论模式与方式
第一节 激励的基本理论
第二节 用于预算管理与激励的理论模式：期望理论
第三节 用于预算管理与激励的理论模式：综合激励理论模式
第四节 用于预算管理激励理论：目标激励理论
第五节 用于预算管理的激励理论：激励力量理论
第六节 用于预算管理与激励的理论模式：强化激励理论与预算行为管理
案例 格兰仕的激励机制
第八章 作业预算管理
第一节 基于作业预算管理的相关概念
第二节 作业成本预算管理
第三节 基于价值链的作业预算管理
第四节 基于平衡计分卡的作业预算管理
第九章 销售、广告预算管理
第十章 成本费用预算管理
第十一章 资本预算管理
第十二章 现金流量预算管理
第十三章 目标利润预算管理
第十四章 战略预算管理
第十五章 预算控制与调整
第十六章 预算业绩报告与考评
参考文献

『伍』 政府与事业单位会计这门课程第七章 预算结余的核算的知识点有哪些

政府与事业单位会计这门课第七章 预算结余的核算的知识点包含章节导引,第一节 一般预算资金结余的核算,第二节 基金预算资金结余的核算,第三节 预算周转金的核算。

『陆』 简述预算编制的程序与方法

编制程序：1、预算编制程序：企业编制预算，一般应按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行。 1.下达目标。企业董事会或经理办公会根据企业发展战略和预算期经济形势的初步预测，在决策的基础上提出下一年度企业财务预算目标，包括销售目标、成本费用目标、利润目标和现金流量目标，并确定财务预算编制的政策，由预算管理层下达各部门。 2.编制上报。各部门按照预算管理层下达的财务预算目标和政策，结合自身特点以及预测的执行条件，提出详细的本部门财务预算方案上报企业财务管理部门。 3.审查平衡。企业财务管理部门对各部门上报的财务预算方案进行审查、汇总，提出综合平衡的建议。在审查、平衡过程中，预算管理层应当进行充分协调，对发现的问题提出初步调整的意见，并反馈给各有关部门予以修正。 4.审议批准。企业财务管理部门在各部门修正调整的基础上，编制出企业财务预算方案，报预算管理层讨论。对于不符合企业发展战略或者财务预算目标的事项，企业预算管理层应当责成有关部门进一步修订、调整。在讨论、调整的基础上，企业财务管理部门正式编制企业年度财务预算草案，提交董事会或总经办审议批准。 5.下达执行。企业财务管理部门对董事会或总经办审议批准的年度总预算，分解成一系列的指标体系，由财务预算管理层逐级下达各部门执行。

『柒』 政府性基金预算的政府性基金预算编制的措施

(一)清理规范基金项目。取消了已失去收入来源或不适应管理体制要求的基金项目；将下放港口以港养港收入、灌溉水源工程补偿费等转入公共财政预算管理。同时，将原先在预算外管理并具有特定管理要求的车辆通行费、船舶港务费等，纳入基金预算管理。
(二)细化基金收支预算科目。在保持现行政府收支分类科目框架不变的情况下，调整了基金收支分类科目设置，细化了基金支出科目，清晰反映各项基金的支出结构与方向，为基金预算编制打下良好基础。
(三)完善中央基金收支预算报表体系。修订了中央基金收支预算录入表，设计了中央基金收支预算控制数测算表、控制数见面表、汇总分析表等，基金预算报表由过去3张增加到10张，以满足编报、审核、测算、下达和汇总中央基金收支预算的要求，更加全面详实地编报基金收支预算。
(四)开发中央基金收支预算编审软件。在“中央部门预算编制管理系统”中开发了专门的“基金预算编审模块”，具备预算编报、审核、测算、下达、汇总、统计分析等功能，为开展中央基金收支预算审核、测算工作提供便捷的信息管理平台。
(五)制定中央基金预算管理工作规程。明确了中央基金预算管理涉及的工作环节、内容、时限和职责分工，确保中央基金预算编制、调整、执行和监督工作有序进行，提高中央基金预算管理的统一性和规范性。
(六)编制下一年年基金预算。

『捌』 体育事业单位财务制度的第七章 资产管理

第四十二条 资产是指体育事业单位占有或者使用的能以货币计量的经济资源，包括各种财产、债权和其他权利。
第四十三条 体育事业单位的资产包括流动资产、固定资产、在建工程、无形资产和对外投资等。
第四十四条 体育事业单位应当建立健全单位资产管理制度，加强和规范资产配置、使用和处置管理，维护资产安全完整，保障事业健康发展。
第四十五条 体育事业单位应当按照科学规范、从严控制、保障事业发展需要的原则合理配置资产。根据单位资产存量状况、人员编制和有关资产配置标准，编制资产购置计划，按照部门预算管理的有关要求列入年度部门预算，并履行相关政府采购规定。
第四十六条 流动资产是指可以在一年以内变现或者耗用的资产，包括现金、各种存款、零余额账户用款额度、应收及预付款项、存货等。
第四十七条 体育事业单位应当严格执行国家现金及各种存款的有关规定，并建立健全内部管理制度。
第四十八条 体育事业单位对应收及预付款项要按时清理结算，加强管理。
第四十九条 存货是指体育事业单位在开展业务活动及其他活动中为耗用而储存的资产，包括材料、燃料、包装物和低值易耗品等。
（一）体育事业单位应当建立健全存货管理制度。单位资产管理部门应当指定专人负责，严格收发手续，完善存货验收、出入库和保管制度，防止丢失、损坏和变质。
（二）单位资产管理部门应当建立存货明细账，定期与财务部门的存货总账进行核对，并对存货进行定期或不定期的清查盘点，做到账账相符、账实相符。对存货盘盈、盘亏应当及时处理。
（三）体育事业单位应当制定消耗性存货储备定额和主要存货消耗定额。
第五十条 固定资产是指使用期限超过一年，单位价值在1000元以上（其中：专用设备单位价值在1500元以上），并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。单位价值虽未达到规定标准，但是耐用时间在一年以上的大批同类物资，作为固定资产管理。
固定资产一般分为六类：房屋及构筑物；专用设备；通用设备；文物和陈列品；图书、档案；家具、用具、装具及动植物。
体育事业单位的固定资产明细目录由国务院体育主管部门制定，报国务院财政部门备案。
第五十一条 体育事业单位要加强固定资产管理：
（一）建立健全固定资产管理制度，加强固定资产维护和保养，制定操作规程，建立技术档案和使用情况报告制度。
（二）购建、调入、捐赠、赞助的固定资产，由单位资产管理部门负责组织验收，财务部门参与验收，专业仪器设备和新建的房屋及构筑物应当有专业技术人员参加验收。经验收后的固定资产要及时入账并交付使用。
（三）体育事业单位应当对固定资产进行定期或者不定期的清查盘点。年度终了前应当进行一次全面清查盘点，保证账实相符。
第五十二条 体育事业单位接受捐赠、赞助的实物包括固定资产和消耗性物品两类。
体育事业单位接受捐赠、赞助的固定资产，按照同类固定资产的市场价格或者有关凭证记账，接受捐赠、赞助固定资产时发生的相关费用应当计入固定资产价值。
体育事业单位接受捐赠、赞助的服装、器材、食品、饮料等消耗性物品，按照实物管理要求建立健全物资台账，严格出入库管理。
第五十三条 在建工程是指已经发生必要支出，但尚未达到交付使用状态的建设工程。
在建工程达到交付使用状态时，应当按照规定办理工程竣工财务决算和资产交付使用。
第五十四条 无形资产是指不具有实物形态而能为使用者提供某种权利的资产，包括专利权、商标权、著作权、土地使用权、非专利技术以及其他财产权利。
体育事业单位应当加强本单位无形资产的评估确认、开发、保护、使用和转让的管理。转让无形资产，应当按照有关规定进行资产评估，取得的收入按照国家有关规定处理。体育事业单位取得无形资产发生的支出，应当计入事业支出。
第五十五条 对外投资是指体育事业单位依法利用货币资金、实物、无形资产等方式向其他单位的投资。
（一）体育事业单位应当严格控制对外投资。在保证单位正常运转和事业发展的前提下，按照国家有关规定可以对外投资的，应当进行充分的可行性论证，并履行相关审批程序。
（二）体育事业单位不得使用财政拨款（含彩票公益金）及其结余进行对外投资，不得从事股票、期货、基金、企业债券等投资，国家另有规定的除外。
（三）体育事业单位以非货币性资产对外投资的，应当按照国家有关规定进行资产评估，合理确定资产价值。
（四）体育事业单位应当建立健全对所办企业的管理制度，认真履行相关管理职责，对企业经营者任免、重大决策和收益分配等事项进行监督管理。
第五十六条 体育事业单位资产处置应当遵循公开、公平、公正和竞争、择优的原则，严格履行相关审批程序。
体育事业单位出租、出借资产，应当按照国家有关规定经主管部门审核同意后报同级财政部门审批。
第五十七条 体育事业单位应当提高资产使用效率，按照国家有关规定实行资产共享、共用。